華為跳樓背后的那些事
轉(zhuǎn)自:http://www.cnbeta.com/articles/50938.htm
感謝leslieg的投遞
新聞來源:北郵人論壇
什么大家總是關(guān)心華為人的跳樓?為什么媒體一致針對華為?為什么華為的形象不停的被妖魔化?其實說到底,無非就是錢作怪。我以前做過TMT咨詢,現(xiàn)在混跡于financial time,一直也跟蹤華為的發(fā)展,所以想討論一下這一切到底是為什么,希望大家多多補充。
1.華為把整個通信制造業(yè)做爛了!
這句話不是我說得,而是出自nortel一位市場高層人士之口(當(dāng)時參加他們的event)。另外NSN和Ericsson都對華為格外的“關(guān)照”,時不時就來打聽信息,希望給出一些分析。其實對于幾個行業(yè)大哥來說,華為激進的市場和定價策略讓大家都賺不到錢。尤其在目前傳統(tǒng)市場飽和的情況下, emerging market成了大家的救命稻草,而華為正是在這發(fā)家的,因此其他的設(shè)備商難免對其恨之入骨。舉個數(shù)據(jù)吧,在華為沒做到這么強大以前(5年前),各家的 net profit margin是
Ericsson 25.2%,
Cisco 38%(大概吧),
Nokia 24%,
Nortel 22%,
現(xiàn)在呢,大家的net profit margin跌到
Ericsson 15%,
Cisco 20%,
Nokia 14%,
Nortel 11%,
而ZTE是 7%,
由于華為不是上市公司,所以不得而知,不過扣除其龐大的marketing費用,普遍估計其net profit margin大概只有4-5%了。顯而易見,除了華為自己,幾乎沒有人不想讓他去死的
2.栽贓不是兩三天
實際上,在媒體攻關(guān)和PR方面,華為相對其他幾位巨頭確實幼稚和不成熟很多。Cisco中國,有專門的公關(guān)部門,NSN除了business strategy還有與其合作的市場及公關(guān)部門,Moto以前一直簽約奧美整合營銷,Nokia的媒體攻勢就不用說了。加之外圍的如WSJ和NYT這樣的媒體,華為實際上處于一個敵對媒體包圍圈。跳樓,軍方背景,支持伊拉克軍用通信,甚至說和伊斯蘭極端組織有聯(lián)系,什么都有。由于各個巨頭的不懈努力,華為的形象終于變成了今天這種帶有濃厚軍方背景的邪惡公司。
3.國內(nèi)媒體是幫兇
中國人從來就是喜歡打自己人的,更何況是老外給你錢,讓你去打自己人,那就更樂意了。我可以負(fù)責(zé)的說,國內(nèi)的媒體,除了采訪兩會是不收錢的,任何時候和情況下的采訪都是要收取“茶水費”的。而且標(biāo)價不一樣的哦,類似CCTV,《財經(jīng)》這樣的級別,一個人少則500,多則上千,而地方性媒體,一般200就可以了。可問題是,華為的分析師會議,以及其他和媒體打交道的途徑,都是不給錢的,或者索性不請媒體,因此在圈內(nèi),大家基本對華為比較怒,其形象就可想而知了。更可怕的是,很多所謂針對華為的思考和專題討論,還是由國外巨頭委托公關(guān)公司贊助的,那基本就是往死里打了。因此大家不難發(fā)現(xiàn)國內(nèi)媒體對華為的態(tài)度是出奇的一致,而且經(jīng)常反復(fù)“思考”
4.我們應(yīng)該正確評論華為
其實大家都是byr,我們應(yīng)該最了解華為是什么樣的公司了。同學(xué),朋友,甚至實驗室都和華為有來往,用你的眼睛去觀察,用你的經(jīng)歷說明一切。華為有些制度確實很不妥,例如加班文化,研發(fā)的壓力,以及嚴(yán)格的沒人性的管制。但是我們同時也要承認(rèn),華為的薪酬還算不錯的,尤其是能堅持兩三年之后的收入。加班相對于某些外企和民營小老板,還在可接收的范圍(某些部門壓力比較大),并且華為為中國通信業(yè)解決非常大的一部分就業(yè),試想,如果沒有華為中興的崛起,光靠那幾個巨頭的R&D,北郵都得失業(yè)了。因此,任何一個公司都是有兩面性得,華為不是地獄,同樣也不是天堂,他也只是一間公司而已,只不過,他比別人更加努力和上進罷了。
寫這么多,只是想大家能客觀的看華為跳樓的問題,同時正確的看待這個公司。畢竟,我們都是圈內(nèi)的人,如果連我們都對華為千夫所指,那是中國通信業(yè)的悲哀了,我們也成了外國利益集團的代言人。華為有時候固然幼稚,但他畢竟代表了中國企業(yè)的希望(注意,中國移動,中國鋁業(yè),中國神華根本不是中國的希望,他們只是國家的工具,甚至根本就不是一間公司!)華為用他自己的手段活了下來,并且做到今天,應(yīng)該得到我們的尊重,而是否認(rèn)同其文化,或者是否加入華為,那是個人選擇問題,不要和對華為公司的評價混為一談。
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