在中國經(jīng)營的企業(yè)更是依賴國家機器對工人敲骨吸髓的降低成本，“富士康事件”發(fā)生后，美國蘋果公司和英國金融時報先后來中國的調(diào)查顯示，富士康公司15萬打工妹每天工作15小時以上，月工資還不到美國同類工人2小時的工資。最近發(fā)生罷工事件的東莞愛高廠給員工底薪為690元！其余的什么也沒有了，員工還要自己掏錢購買生活費用為232元，再就是住宿…每人每月50元住宿費，16人住在一起一個房間…每月工資為690-232-50=???而根據(jù)新勞動法規(guī)定東莞市社會平均工資最低是690元！

根據(jù)工商局調(diào)查數(shù)據(jù)，2003年私企雇工全年平均工資加獎金加部分分紅，總數(shù)是8033元。而國企在崗職工年平均工資是14577元。國企是私企的 1.8倍。1994年到2005年，珠江三角洲GDP年增長率平均20%以上，農(nóng)民工工資在近12年來僅增長68元。據(jù)今年2月5日的〈經(jīng)濟觀察報〉報道：中石油行職工中有三分之二以上年收入超過12萬元。北京市勞動局工資處副處長毛艾說2006年北京市金融業(yè)平均年薪11萬元。而公務(wù)員則比這些行業(yè)有更大的吸引力，這意味著什么不說而明。更有甚者，國企高管的收入令人咋舌，中航油的老總陳久霖，年薪是2350萬元，深圳發(fā)展銀行董事長兼行長法蘭克.紐曼年收入為1000來萬元。

我國2005年的國內(nèi)生產(chǎn)總值19萬億元，當年我國職工工資總額僅有19980.8億元，僅占當年GDP的11%，經(jīng)濟學家仲大軍指出，西方資本主義國家發(fā)展最殘酷的原始時期，勞動工資水平也沒有這么低！人類幾十年來由生產(chǎn)技術(shù)水平和勞動效率提高而帶來的利潤全由管理階層拿去，勞動者一點也沒享受到，依然是承受血汗工資制度。而西方發(fā)達國家的工資收入一般都占GDP的50-65%。同樣約30年的經(jīng)濟起飛，日本工資趕上了美國，中國工資卻只有美國3%。到2006年我國職工工資總額達到23439億元，2005年我國城鎮(zhèn)從業(yè)總?cè)藛T數(shù)為27331萬，到2007年我國民企，私企就業(yè)人口已超過1億人。而這一億人的工資收入不到一萬億，僅相當一年官員們的公車，餐飲，考察的費用。我國農(nóng)村仍然有8億人口依賴僅占國內(nèi)生產(chǎn)總值15%的農(nóng)業(yè)為生，人年平均收入在2000元以下。全國的社會保障支出也就是3000多億人民幣， 2004年全國的低保資金，中央財政和地方財政加起來，也不過才200多億人民幣。我國2007年的稅收收入將達到5萬億，這還未考慮我國各級政府非稅收入，可理解為公權(quán)紅利，如賣地皮，教育，醫(yī)療，行政事業(yè)性收費、國有資源有償使用收入、國有資產(chǎn)有償使用收入、國有資本經(jīng)營收益、彩票公益金、罰沒收入、主管部門集中收入以及政府財政資金產(chǎn)生的利息收入等每年收入兩萬多億。也就是說我國有十億農(nóng)村和農(nóng)民工人口的收入總和約2.5萬億，占我國稅收和稅外收入的1/3。而這兩萬多億的公權(quán)紅利完全該用于改善低收入和弱勢群體的生活的。

我國企業(yè)的資本收入遠遠大于勞動收入。在西方國家，企業(yè)資本的所得約占企業(yè)利潤的20%多，勞動工資所得約占企業(yè)利潤的30-40%，我們國家現(xiàn)在是恰恰相反。國內(nèi)特殊權(quán)貴利益集團、掌握了70%財富的占人口僅0.02%。云南一個私企老板，兩天的賭博便輸?shù)袅俗约旱囊粋€價值幾千萬元的三星級賓館。這些私企老板如此揮霍，而企業(yè)員工卻拿著微薄的工資。山西煤老板上北京來買房，北京北郊有許多高檔別墅住宅區(qū)，這里的房子都是上千萬元一棟，但一些煤老板一甩手就買下了。對比那些每月幾百元整日在礦下挖煤的工人，他們?yōu)槭裁催@么富裕？主要資本收入太多。

在消費、投資、出口的經(jīng)濟拉動之中，消費占GDP的比重最大，世界平均水平約為70％。美國等發(fā)達國家的消費在GDP中的比重達到85％以上。我國在上世紀80年代，消費的比重在三者中超過60％。而這些年這項指標都低于55％，甚至低于50％。從目前我國財政消費占我們國家GDP的30%，勞動收入和消費僅占不到20%這一數(shù)據(jù)來看，我國勞動人民的消費非常可憐。我國的投資增長每年都超過30％，而內(nèi)需增長僅為約10%。據(jù)估算，目前我國直接投資每增加１％，可拉動GDP上漲０.２２個百分點，居民消費率每增加１％，可以拉動GDP上漲０.８７個百分點，消費拉動是投資拉動的四倍。消費投資的效率是出售商品者的純利潤，沒有損耗，應(yīng)在20%左右，而直接投資往往伴有大量的損耗，其效率一般在5%左右，約高于銀行利息。可見消費是一種比直接投資更為重要的間接投資。每個人都在通過購買而投資，每個人都是投資商，每個人都在通過消費而決定經(jīng)濟。亨利·福特就精通此道，他非常善于經(jīng)營管理，他于1914年提出了5美元工作日薪，這要比當時的平均工資高出7倍。當然，福特這樣做并非出于慷慨和同情，他的精明之處在于施了一個“連環(huán)計”：要使汽車降低成本只有大量生產(chǎn)，要使大量生產(chǎn)出的汽車能賣出去，只有讓普通工人來買才行，而要讓工人買得起汽車就必須提高他們的收人。消費是生產(chǎn)的終點但同時也是再生產(chǎn)的起點。不消費生產(chǎn)就無意義，但更重要的是:不消費，再生產(chǎn)就不可能。傳統(tǒng)的經(jīng)濟學只看到消費的使用消耗屬性，沒進一步深思它的再生鏈結(jié)功能的投資的一面。每個人都在通過消費而決定經(jīng)濟，每個人都在通過購買而投資，每個人都是投資商。消費就是社會最大宗,最普遍,最直接，最人性化,最理性化效率最高的的投資方式，一個廠家它可以不歡迎你投資（錢）給它，但它絕對歡迎你買它的產(chǎn)品。

印度每年的投資僅約為我國的一半，但GDP增長率卻和我國差不多。印度的消費率約占GDP的75%，這說明消費在印度起的拉動作用很大。目前我國部分投資的增長並不是按照常規(guī)投資那樣，是以需求的強勁增長為前提的。相反，部分行業(yè)的投資明顯脫離了市場需求，這種投資模式帶來的一個嚴重後果將是投資與需求、消費的比例關(guān)係的失衡，出現(xiàn)生產(chǎn)能力過剩問題，經(jīng)濟陷入惡性迴圈的圈子，國民經(jīng)濟出現(xiàn)大起大落。總之要保障公眾消費的主導地位。你不保障公眾消費的主導地位，分配上的主導地位，分配益富化（朝著有利于富人發(fā)展），消費就會亂變化，兩極分化的畸形發(fā)展。中國的GDP僅有美國的1/5，而奢侈品消費卻與美國相當，各占全球的15%左右。如社會生產(chǎn)都在追求適應(yīng)高收入消費，就可能是猴子扳包谷,拿一個丟一個,大眾產(chǎn)品的生產(chǎn)能力在社會消費總量中能獲得比例減小,而大眾產(chǎn)品的生產(chǎn)能力是存在的,但被弱化，竟爭加劇,部份被荒廢,浪費，茍延殘喘的加劇血汗工廠的制度,這是一種宏觀上的浪費，不是微觀上的提高效率能彌補的。

阿瑪?shù)賮? 森認為貧窮的本質(zhì)原因是公共行為的失誤，具體而言，即是專制體制以及該體制下的民眾權(quán)力的喪失。在阿瑪?shù)賮?森看來，所謂的公共行為，不僅是指國家的活動，而且包括人民大眾所采取的社會行為。消費力取決于人權(quán)發(fā)展，人權(quán)最大部的還是勞動者的權(quán)力，勞動者權(quán)力的萎縮直接導至勞動者的收入銳減和社會消費萎縮，內(nèi)需不足，導至經(jīng)濟朝貧富兩極發(fā)展，社會經(jīng)濟發(fā)展總體不平衡，造成經(jīng)濟不可持續(xù)發(fā)展，最終造成經(jīng)濟的失調(diào)和社會的不和諧，甚至動亂。所以理性的學者應(yīng)把更大的注意力放在勞動者的權(quán)力上來。

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