從華為到沃爾瑪中國(guó) 一些聲音在失語(yǔ) 
鄧海建
    沃爾瑪中國(guó)公司突然掀起裁員風(fēng)暴，被指違反勞動(dòng)法。“新勞動(dòng)法實(shí)施后，用工成本將大幅度增加，到時(shí)候裁員將更加困難，沃爾瑪在此時(shí)裁員，不排除有降低人力成本的考慮。”某大型外企人力資源主管表示。

    在我們杞人憂天地呼吁要“警惕新勞動(dòng)合同法實(shí)施前的異動(dòng)”之后，這場(chǎng)名目繁多的裁員運(yùn)動(dòng)終于洶涌而來(lái)。“華為”不是開(kāi)篇，“沃爾瑪”也不是終結(jié)。專家斷言：“華為”用錢(qián)鼓勵(lì)近萬(wàn)名員工辭職競(jìng)崗，不但不能達(dá)到規(guī)避無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的目的，還可能賠了夫人又折兵。

    至于沃爾瑪，按照我國(guó)現(xiàn)行《勞動(dòng)法》第26、27條規(guī)定，如此大規(guī)模的裁員，只適用兩種情況：一是經(jīng)濟(jì)性裁員，二是因情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同不能如期履行而裁員。顯然，沃爾瑪找不到它裁員的法律依據(jù)。

    其實(shí)，真正的問(wèn)題不在這里——如果我們把這一段時(shí)間 “華為事件”與“沃爾瑪事件”的程序語(yǔ)境比對(duì)起來(lái)看：在合法與非法的爭(zhēng)議上，在規(guī)避與應(yīng)對(duì)的分歧上，基本上都是熱心的媒體、民間的法律專家與輿情在眾聲喧嘩著。有一些聲音正在缺席，譬如工會(huì)，譬如勞動(dòng)監(jiān)察部門(mén)。

    當(dāng)年，沃爾瑪?shù)摹肮?huì)”很是難產(chǎn)了一段時(shí)間，致使我們對(duì)其工會(huì)的地位與功能寄予了無(wú)限熱望。現(xiàn)在，如此大規(guī)模的裁員迅速上演，工會(huì)的聲音又在哪里呢？

    《勞動(dòng)法》第26條規(guī)定，只有在勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷、勞動(dòng)者不能勝任工作、勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行3種情形的，用人單位可以解除勞動(dòng)合同。但沃爾瑪?shù)那闆r顯然不是此類(lèi)。

    而按照《勞動(dòng)法》第27條規(guī)定：用人單位瀕臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生嚴(yán)重困難，確需裁減人員的，應(yīng)當(dāng)提前30日向工會(huì)或者全體職工說(shuō)明情況，聽(tīng)取工會(huì)或者職工的意見(jiàn)，經(jīng)向勞動(dòng)行政部門(mén)報(bào)告后，可以裁減人員。那么，沃爾瑪?shù)墓?huì)知曉并參與了裁員博弈嗎？   

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