最近兩年，一種“賭徒式”的營銷方式異常火爆，涉及玩具、餐飲、服裝、考古、文具、圖書、化妝品等多個領域。
它名曰“盲盒”，事實上是一種先制造噱頭，然后“買家閉著眼睛買，賣家睜著眼睛放”的商業模式。
隨著各行各業刮起盲盒風，“萬物皆可盲盒”一度成為流行語，有媒體甚至將“盲盒經濟”總結為2021年的中國年度經濟熱詞。
在2020年的雙十一期間，盲盒經濟的龍頭銷售公司泡泡瑪特在天貓的銷售額超過1.42億元，成為天貓玩具行業第一個進入億元俱樂部的品牌旗艦店。
而且，近三年來，泡泡瑪特的凈利潤已經翻了280多倍，其激發消費潛力的能耐可見一般。
與此同時，風頭正勁的盲盒模式被越來越多的商家借鑒，以至于服飾、化妝品、視頻、文具都開始以盲盒形式來銷售。
最近，肯德基就聯合了盲盒銷售商泡泡瑪特，推出盲盒套餐。許多消費者為了獲取盲盒內的玩偶而搶購肯德基，甚至有人花費上萬元購買了一百多份盲盒套餐，造成極大的浪費。
一時之間，肯德基犯眾怒而成為輿論焦點，盲盒經濟也開始被年輕人之外的其他群體所了解。
肯德基的這次翻車直指盲盒經濟的弊病和軟肋。
盲盒，是一種具有不確定性的商品，買家永遠都會有“猜猜里面是什么”的心理。但正是這種不確定性的刺激，造就了盲盒的吸引力。
猜猜里面是什么？每當打開新買回來的盲盒，揭曉謎底時，總會伴隨著驚喜或失望的刺激。
這種模式之下，人們總想著要以小博大，在驚喜的時候追求更大的驚喜，在失望的時候熱烈期待著下一次能夠扭轉運氣，這種上癮的機制，與賭博無異。
在你收到并打開盲盒之前，你永遠不知道你買的到底是什么。這種隨機化的體驗，不斷刺激著消費者的再次購買。
制造賭徒心理，再配合以盲盒商品單價較低，卻成系列推出的特點，不斷地激發著人們的購買欲和收藏欲，從而實現盲盒的高頻次重復購買。
這便是為什么本來普普通通的商品，蒙上面罩之后就有了更大吸引力的全部秘密。
賭徒心理、上癮刺激和饑餓營銷之下的盲盒經濟，要么控制人的心理讓其重復購買，要么就把消費者當作一次性的韭.菜，買到不好的東西，買家自會隨手丟棄，這是盲盒的游戲規則。
還有不良商家，赤裸裸的把買家當韭.菜，搞盲盒式的營銷就是為了清除庫存。
心智比較成熟的成年人，往往背負著沉重的生活壓力，對花里胡哨不實用的盲盒缺少關注和興趣，盲盒銷售公司對此洞若觀火。所以，盲盒經濟的矛頭始終對準的都是青少年。
據泡泡瑪特官方提供的用戶數據顯示，95后和00后是盲盒的消費主力。盲盒經濟迎合了年輕人對新鮮事物的追求，也更愿意為情感需求買單。
不僅如此，盲盒經濟甚至把觸角伸向了小學生的文具。通過內附玩具的方式，變相鼓勵小學生多買盲盒，集齊所有同系列產品。
文具成了盲盒的陪襯，真正的賣點是那些不適用的低成本的小物品。總而言之，盲盒文具，使得攀比和收藏之風，在小學生之中更為盛行。
此外，盲盒還有噱頭過大、容易上癮和價格不合理等諸多問題。
不論如何，盲盒首先應該是商品，在社會主義市場之下，這種內涵賭徒心理與上癮模式的商業模式的存在，本身就是有很大問題的，我們期待給與盲盒經濟以更多的市場規范。
與此同時，年輕人本身就是盲盒圍獵的對象，作為青年和青少年，不論是家境貧寒還是小康之家，都應該認清此類銷售模式的危害，切莫玩物喪志，成為盲盒“賭徒式”營銷的俘虜！
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