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改革到底難在哪里?——小崗村參觀有感

趙曾貽 · 2023-08-04 · 來源:昆侖策研究院公眾號(hào)
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現(xiàn)在小崗的農(nóng)業(yè)已經(jīng)恢復(fù)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的大豆和水稻等,這是改革路子走來不易的實(shí)踐成果,希望能堅(jiān)持走好。觀附近幾十里,商業(yè)很薄弱,土地不時(shí)有拋荒之處,對(duì)那里這么大片良好田地,感覺真是發(fā)展國(guó)有大農(nóng)業(yè)的好地方。其實(shí)歷史上這里有過國(guó)營(yíng)農(nóng)業(yè)!

  日前,隨無錫一個(gè)保健品公司去蚌埠參觀,順路到鳳陽(yáng)小崗村,對(duì)這個(gè)關(guān)注了幾十年、了解了許多資料的出名農(nóng)村進(jìn)行了參觀考察。

  (一)一日兩訪小崗村

  那天由于下雨路途限速,到小崗已經(jīng)十二點(diǎn)了。按照原來計(jì)劃,應(yīng)該立刻用約一個(gè)小時(shí)參觀完再吃飯。但聯(lián)系小崗村紀(jì)念館說已經(jīng)閉館吃飯,要下午一點(diǎn)半再接待。按理說,這么一個(gè)村的小紀(jì)念館,參觀的人又那么少,對(duì)遠(yuǎn)道而來的客人該安排早些參觀。我想像華西村那樣的大村對(duì)遠(yuǎn)道而來的客人參觀也會(huì)妥善調(diào)整、有專人安排的,而人家小崗紀(jì)念館就好像國(guó)家博物館級(jí)別,或自認(rèn)公務(wù)員級(jí)別,寧可閑著,也不會(huì)照顧安排參觀人員。

  大概由于參觀人員越來越少,附近也沒有什么大的飯館和旅社,竟然找不到就近吃飯之所。按照組織者的安排,我們一直開車一個(gè)半小時(shí),到蚌埠才吃飯。然后再開一個(gè)半小時(shí)車回小崗村,十足可以算是一天二訪小崗村。

 

  (二)大包干承包紀(jì)念館

  去大包干紀(jì)念館等參觀都要小崗景區(qū)內(nèi)游覽車送。這也是學(xué)如今的鄉(xiāng)村樣板旅游的,其實(shí)就步行走并沒有多久的路,而且景點(diǎn)都是沿路新建的。

  館內(nèi)進(jìn)去有最大幅的十八手印電子屏。上面寫:“我們分田到戶,每戶戶主簽字蓋章,如以后能干,每戶保證完成每戶的全年上交和公糧,不再向國(guó)家伸手要錢要糧。如不成,我們干部坐牢殺頭也甘心,大家社員也保證把我們的小孩養(yǎng)活到18歲。”觀全文,根本看不出有任何“大”的意思,更沒有“包干”的說法,只有一個(gè)“分田”之說。人民公社是大,生產(chǎn)隊(duì)是大家的,一家一戶只是小。介紹說每人簽字按手印,但可以明顯看出此文全部出自一個(gè)字跡,是一人所書。而且說“我們干部”也反映主要是帶頭干部所寫,怪不得有人總說這是后來補(bǔ)搞的。

  從后面的資料看,當(dāng)年內(nèi)甚至幾年實(shí)際小崗做法沒有得到準(zhǔn)許和贊成,而且分地是需要過程和討論的,看看后來劃得七斜八折的某些省的農(nóng)田就可以知道,那是經(jīng)過幾年折騰實(shí)現(xiàn)的。小崗當(dāng)年肯定這是在原有地上加個(gè)大致的劃分認(rèn)可,水溝、道路、自留地、機(jī)具沒有都分呢。所以,實(shí)際那年隊(duì)長(zhǎng)和社員的協(xié)議的訴求,只是為了把國(guó)家救濟(jì)補(bǔ)貼分到家。可見當(dāng)時(shí)隊(duì)里的核算統(tǒng)計(jì)也是相當(dāng)薄弱馬虎,這就不得不質(zhì)疑后面突然出現(xiàn)的半年后巨大收入是哪里來的?

  鳳陽(yáng)地區(qū)也好,小崗也好,農(nóng)業(yè)資源環(huán)境條件是不錯(cuò)的,氣候合適,水分充裕,土地較平整肥沃,曾經(jīng)是重要的糧油生產(chǎn)地。朱明朝初期的重要資金稅收來源和軍糧提供都源于這里,只是此后統(tǒng)治者征戰(zhàn)過度、放棄水患治理,養(yǎng)成此地所謂“逃荒”的壞風(fēng)氣。解放后新中國(guó)農(nóng)村建設(shè)加快,淮河、黃河被治理,農(nóng)民組織起來搞集體化,面貌普遍快速轉(zhuǎn)換。鳳陽(yáng)地區(qū)一些領(lǐng)導(dǎo)思想落后,一度遷就“靠國(guó)家救濟(jì)”的落后習(xí)慣,以開《逃荒證》為榮,致使一些村的面貌改變大大落后于全國(guó)。雖然不少村也生產(chǎn)糧豆、穩(wěn)定增長(zhǎng)、生活改善,但還存在小崗那樣甘居落后、止步不前的一些村。

  不管是80元還是55元,這在當(dāng)時(shí)都是不錯(cuò)的收入,因?yàn)槭墙鉀Q了口糧后的收入。1957年水稻絕收什么原因?不能都?xì)w天,也不能歸高級(jí)社呀,全國(guó)千千萬萬高級(jí)社不都是大豐收哪,問題還是人呀!

  外流逃荒不是1973年才開始的,自然災(zāi)害也不是1978年開始的,為什么不寫三年困難時(shí)期呢?安徽采取了什么做法?外流多少?

  此表奇怪,這十年該村人口明明有增加,按照人口下?lián)艿墓?yīng)糧數(shù)量竟然沒有變化?這又是哪個(gè)學(xué)者的統(tǒng)計(jì)數(shù)字吧,不是小崗自己的數(shù)字。為什么沒有1977-1978年的表格數(shù)據(jù)?

  下面1979年數(shù)據(jù)同樣如此,既然1978年連種子都?jí)牧藳]有種,那與1978年對(duì)照有何意義?為何不與1976年、1977年對(duì)比呢?1979年的數(shù)據(jù)又是如何統(tǒng)計(jì)出來?哪年統(tǒng)計(jì)出來的?有哪些細(xì)目帳?

  根據(jù)后面歷史記載,1978年后小崗沒有脫離國(guó)家各級(jí)的資助救濟(jì),甚至增加了無數(shù)各省市先進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)村社的資助,省財(cái)政和國(guó)家部委各級(jí)的資助。包括第一次修大包干紀(jì)念館、牌樓、道路,就是江蘇省張家港市長(zhǎng)江村出資大頭。

  從上述大包干定義看,人民公社已經(jīng)完全包含了所有內(nèi)容,而分田脫離集體經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)隊(duì)組織,恰恰是違反這個(gè)定義的。因?yàn)檫@里強(qiáng)調(diào)了在集體經(jīng)濟(jì)組織的統(tǒng)一組織和經(jīng)營(yíng)下,根據(jù)統(tǒng)一計(jì)劃再有承包,而不是分田承包,包括后來的所有經(jīng)營(yíng)承包。所以,那個(gè)分田做法有幾年沒有被各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)贊同和進(jìn)行也是可想而知的。

  說人民公社沒有責(zé)任,社員沒有積極性是不符合客觀實(shí)際的。公社時(shí)期真是因?yàn)橛辛烁骷?jí)到戶到個(gè)人的完整勞動(dòng)責(zé)任,才實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)農(nóng)村的飛速進(jìn)步和生活改善的。生產(chǎn)隊(duì)實(shí)行記工分是對(duì)細(xì)化到每天每工的數(shù)量質(zhì)量的責(zé)任認(rèn)可,一般生產(chǎn)隊(duì)對(duì)每個(gè)勞力核定日工分?jǐn)?shù),由全體社員討論確定,在實(shí)際計(jì)入每日工分時(shí),還是按照每日實(shí)際完成的責(zé)任情況和所做勞動(dòng)性質(zhì)的變化記下的。所以有每日實(shí)際工分點(diǎn)的變化。要說存在問題是后期隊(duì)長(zhǎng)、會(huì)計(jì)、保管員等兼職補(bǔ)助工分的合理程度有不同看法。人民公社的責(zé)任是保證對(duì)國(guó)家、對(duì)集體的全面可跟蹤監(jiān)督的責(zé)任。而個(gè)人承包的事實(shí)說明,實(shí)現(xiàn)不了對(duì)國(guó)家、集體的責(zé)任,甚至土地拋荒和非法使用。集體創(chuàng)建的資源如灌溉水渠、水庫(kù)、電機(jī)、拖拉機(jī)、植保信息網(wǎng)、氣象站天氣預(yù)報(bào)等基礎(chǔ)資源被分后都喪失了作用。

  (三)沈浩紀(jì)念館

  沈浩紀(jì)念館是在原沈浩工作居住地造起的。沈浩作為省財(cái)政廳干部2004年下放擔(dān)任小崗書記說明了省對(duì)小崗的財(cái)政支持多年沒有實(shí)效的責(zé)任落實(shí)的做法。

  注意這是2004年的狀態(tài),20年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r真該列個(gè)表呀!沈浩所以一開始就做了大量調(diào)查,追求根本性原因,終于發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵在人,在制度,搞個(gè)人私有是沒有出路的,應(yīng)該重新走集體化之路。所以沈浩組織村干部和村民代表出去學(xué)習(xí)的都是華西、大寨等堅(jiān)持集體經(jīng)濟(jì)的村。

  沈浩嘔心瀝血,為小崗的新改革發(fā)展作了艱苦不懈的工作。期滿離去時(shí),村民集體挽留,促使其繼續(xù)留任,誰知?jiǎng)诶鄄傩难陈殹?蓢@!

  走出沈浩紀(jì)念館有買禮品的店。我看了,問一下有書賣嗎?回答“有呀”,帶我去看一個(gè)柜。我說要《沈浩日記》有沒有?可惜那里沒有。在紀(jì)念館里實(shí)際大量的展出了沈浩各種日記和筆記的原件,非常細(xì)實(shí)的調(diào)查的一手資料。而這里賣的書,都是一些記者寫的大包干報(bào)道之類。

  (四)改革之路的難點(diǎn)

  中國(guó)的改革不易,中國(guó)農(nóng)村的改革艱難,到底難在哪里?

  毛澤東主席早就指出“嚴(yán)重的問題是教育農(nóng)民。農(nóng)民經(jīng)濟(jì)是分散的根據(jù)蘇聯(lián)的經(jīng)驗(yàn),需要很長(zhǎng)的時(shí)間和細(xì)心的工作,才能做到農(nóng)業(yè)社會(huì)化,沒有農(nóng)業(yè)社會(huì)化,就沒有全部的鞏固的社會(huì)主義”;“富裕農(nóng)民中的資本主義傾向是嚴(yán)重的。只要我們?cè)诤献骰\(yùn)動(dòng)中,乃至以后一個(gè)很長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi),稍微放松了對(duì)于農(nóng)民的政治工作,資本主義傾向就會(huì)泛濫起來。”所以,世界上沒有什么抽象超階級(jí)的積極性,只有具體的積極性,是搞社會(huì)主義的積極性,還是搞私有化的積極性。農(nóng)村搞社會(huì)主義,要激發(fā)的是農(nóng)民中蘊(yùn)藏的極大的建設(shè)社會(huì)主義的積極性,而不是其他什么積極性,更不應(yīng)該是搞個(gè)人和私人小生產(chǎn)的積極性。

  合作化和人民公社化是極大地激發(fā)了全國(guó)農(nóng)民搞社會(huì)主義的積極性的,其中有些不深入實(shí)際的領(lǐng)導(dǎo)搞浮夸風(fēng),確實(shí)在一定程度上挫傷一部分農(nóng)民的積極性。但這不是人民公社挫傷的,而是反對(duì)人民公社的規(guī)則產(chǎn)生的,并且被毛主席黨中央及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正了。當(dāng)年反對(duì)“三自一包”,反對(duì)的是自留地過度,即一些地方和干部超規(guī)定劃分自留地,把優(yōu)質(zhì)地都劃給自留地,鼓勵(lì)一些社員把主要精力和勞動(dòng)花在自留地,這樣一些違規(guī)傾向,而不是取消自留地;自由集市我國(guó)一直存在,新中國(guó)不斷發(fā)展繁榮,反對(duì)的是統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷產(chǎn)品物資不按照國(guó)家計(jì)劃上交而流入自由市場(chǎng),自由市場(chǎng)中投機(jī)倒把哄抬物價(jià)的傾向;自主經(jīng)營(yíng)的個(gè)體經(jīng)濟(jì)也是允許存在的,反對(duì)的是把集體和公有的資源交給個(gè)人經(jīng)營(yíng)。承包做法是經(jīng)營(yíng)和分配中的一類具有分散特點(diǎn)的管理方式,比如計(jì)件外包的生產(chǎn)方式,一些手工業(yè)就是采用承包外包的方式的。但在公有制經(jīng)濟(jì)內(nèi)搞個(gè)人承包是破壞體制的做法,也是極大破壞損害生產(chǎn)效益的做法。公有制的責(zé)任是對(duì)整體的負(fù)責(zé),是全過程協(xié)同合作的負(fù)責(zé),不如此做,難以發(fā)揮公有制最大的優(yōu)越性,也難以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。可惜后來搞得落后的承包方式泛濫成災(zāi),甚至高校任務(wù)也成為級(jí)級(jí)承包,學(xué)校整體要完成的科研任務(wù)承包給各學(xué)院各系,各學(xué)院各系又讓各位教授分配承包,稱為“一包就靈”。

  所以,實(shí)際的農(nóng)村改革難度在兩方面:第一是社會(huì)主義教育問題,走什么路的問題,是集體化還是私有化的問題。社會(huì)主義原則是“先國(guó)家,后集體,再個(gè)人。”這個(gè)到農(nóng)村,說法就有了幾種演變,“交夠國(guó)家的,留足集體的,剩下的都是自己的。” “交足國(guó)家的,留足集體的,剩下的都是自己的。” “交足國(guó)家的,留足集體的,余下才是自己的。”三種說法看來區(qū)別不大,但也反映認(rèn)識(shí)程度的差異。這次在小崗的臨村看到的不多的標(biāo)語中,就有這一條。實(shí)際上要從集體分到各家個(gè)人是容易,因?yàn)閹浊陙磙r(nóng)村就是個(gè)體經(jīng)營(yíng)的,但要從個(gè)體恢復(fù)進(jìn)入集體就難了。沈浩所做的最難的工作,我們從電影電視等看到的,就是重新說服村民回歸集體經(jīng)營(yíng),有個(gè)別釘子戶就是不愿意,反復(fù)工作耗盡精力。

  改革第二個(gè)難度,就是發(fā)展目標(biāo)是什么?社會(huì)主義農(nóng)村發(fā)展的目標(biāo)不是一個(gè)簡(jiǎn)單的眼前的“富“,而是全面發(fā)展,包括青山綠水、改善生態(tài),從小康向社會(huì)主義現(xiàn)代化農(nóng)村發(fā)展。而走什么道路達(dá)到目標(biāo),更是必須發(fā)揚(yáng)中國(guó)精神,在黨的領(lǐng)導(dǎo)下走公有制集體化道路,自力更生、艱苦奮斗,團(tuán)結(jié)協(xié)作、講究科學(xué)。在小崗的鄰村墻上的大標(biāo)語,我們注意到有“偉大夢(mèng)想不是等得來、喊得來的,而是拼出來、干出來的。”這個(gè)習(xí)近平主席的寄語在那里,應(yīng)該是很有深意的。

  而我們?cè)S多農(nóng)民兄弟好像相信富裕好日子是可以等來、要來、送來的,是可以有快速簡(jiǎn)便的致富路子的。小崗的改革中其實(shí)充滿了這樣的故事。當(dāng)初張家港長(zhǎng)江村支援小崗,希望他們踏實(shí)搞好傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè),但小崗人要求快速致富,就幫他們聯(lián)系了葡萄酒廠種植做酒葡萄賺大錢。誰知把地改種葡萄苗,長(zhǎng)成葡萄后,人家廠家以各種借口不收和壓價(jià)了。快速致富夢(mèng)破滅,長(zhǎng)江村又幫助他們把種葡萄改成只能吃的水果品種。后來沈浩力主的大項(xiàng)目,也是應(yīng)村民要求快速致富又省力,招標(biāo)引來甜葉菊項(xiàng)目。這是一位有美國(guó)多項(xiàng)專利的華人搞甜葉菊提取的。準(zhǔn)備建立種植基地和生產(chǎn)廠在小崗,希望讓國(guó)內(nèi)今后所有快餐和飲料中添加的非蔗糖甜味劑都用小崗的。到沈浩犧牲時(shí),這個(gè)項(xiàng)目基本投入了。但誰知快餐飲料行業(yè)基本是外資控制的,人家美國(guó)下個(gè)禁令,不用你的甜葉菊,這個(gè)夢(mèng)想就大打折扣了。現(xiàn)在看到小崗把種的那么多甜葉菊有不少又挖了改種大豆了。項(xiàng)目上又把甜葉菊改成做茶等產(chǎn)品,反正是一類代糖品,但銷路不佳。

  所以,要不要崇尚艱苦奮斗?要不要自力更生?要不要適合具體本地的資源創(chuàng)新發(fā)展?不僅是小崗的問題,更是中國(guó)鄉(xiāng)村振興發(fā)展中的大問題。聽說小崗的農(nóng)業(yè)承包給央企北大荒了。但我們只在進(jìn)村前的地里看到一片按照北大荒建三江模式的莊稼,就是地里夾種成標(biāo)語的那種,并沒有看到大片有北大荒種的田地。兩個(gè)不同體制不同規(guī)模的實(shí)體的結(jié)合如何實(shí)現(xiàn),還應(yīng)該是新課題吧。

  現(xiàn)在小崗的農(nóng)業(yè)已經(jīng)恢復(fù)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的大豆和水稻等,這是改革路子走來不易的實(shí)踐成果,希望能堅(jiān)持走好。觀附近幾十里,商業(yè)很薄弱,土地不時(shí)有拋荒之處,對(duì)那里這么大片良好田地,感覺真是發(fā)展國(guó)有大農(nóng)業(yè)的好地方。其實(shí)歷史上這里有過國(guó)營(yíng)農(nóng)業(yè)!

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