近期，指責中儲糧實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的言論又出現(xiàn)苗頭，真可謂是煞費苦心啊。　　

    現(xiàn)在是市場經(jīng)濟，不是計劃經(jīng)濟，哪怕國家調(diào)控也只是宏觀經(jīng)濟的臨時性調(diào)控，很難及時、有效的對市場進行快速反應(yīng)。中儲糧即是糧油市場政策調(diào)控的主體、主要執(zhí)行者，重要性不容言辭多釋，而在業(yè)務(wù)發(fā)展上主要是糧食儲備、保管，對國家調(diào)控和自身使命也只能通過買賣原糧進行調(diào)控，即調(diào)控手段單一、成本也高、效果卻并不理解。依據(jù)現(xiàn)在市場以及國外的經(jīng)驗，應(yīng)積極做好糧油產(chǎn)業(yè)鏈，通過市場性質(zhì)的運作達到國家糧食市場穩(wěn)定的調(diào)控目標，實現(xiàn)國家糧油市場的穩(wěn)定。
    以前我們中儲糧也對市場進行調(diào)控，拿著20萬噸食用儲備油進行拍賣，以抑制食用油的快速上漲，由于是市場經(jīng)濟，外資企業(yè)也能參加拍賣，沒想到20萬噸全數(shù)被外資拍走，而食用油價格卻繼續(xù)上漲，令調(diào)控無奈。如果將產(chǎn)業(yè)鏈做好了，有了自己的小包裝食用油，那么只需將超市中自有的小包裝油價格調(diào)下來便可，將原料調(diào)控轉(zhuǎn)化成更為直接的市場調(diào)控，甚至可以不動聲色的即可實現(xiàn)調(diào)控目標。　　

    眼下中儲糧的發(fā)展被過多的關(guān)注是市場所需，而被競爭對手和利益集團通過媒體甚至官方所攻擊是因為中儲糧在壯大，影響了他們的市場份額。眼下市場經(jīng)濟怎能用小農(nóng)意識看待局下形勢，而應(yīng)憑智慧、能力、對市場的把控。拿什么“中儲糧的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展影響國家糧食安全”為慌子真令人啼笑皆非。　　

    如果中儲糧不發(fā)展，尤其是糧油產(chǎn)業(yè)鏈布局，那么中國的糧油市場更將難以應(yīng)對外資糧企的侵襲，否則也不至于五六年間國內(nèi)糧油企業(yè)的半壁江山被外資企業(yè)所收購，多少有名的企業(yè)甚至連影都沒有了。如果中儲糧只固守糧油儲備，那么不用三五年，當前暫且能呼風喚雨的相關(guān)者，很有可能會走上前者之路。　　

    當前不是評論一個企業(yè)能不能行的時候，天下沒有神者，唯有人之為民者。中儲糧又跑不了，為何不能三五年后再下定論？干過糧食的人都知道，現(xiàn)在的糧食儲備怎能與以前相提并論，“兩個確保”、“三個維護”豈能是兒戲？對于糧食儲存、保管，每年國糧局、農(nóng)發(fā)行甚至政府部門的不下十次八次的大檢查難道都是在走過場嗎？對于資金安全、企業(yè)風險，每年的審計、檢查也不下十次，財政部三年兩頭的也進行專項檢查，甚至審計署去年不也是全面進駐中儲糧進行摸底審計了嘛。　　

    既然現(xiàn)在不出問題，就因為但凡要走產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的路子就能出問題？真不知道這些所謂的“業(yè)內(nèi)人士”、“相關(guān)人員”、“知情者”們到底是誰？倘若真如此，那么中糧的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展為何卻能逍遙自在？中儲糧剛起步就這么緊張，真不知是居心何在。如果你們有能力請速速將失去的企業(yè)、丟失的市場全部競爭回來。否則，也不至于國家付諸大力調(diào)控糧食市場，而且只通過原糧調(diào)控很容易被利用，苦于沒有自己成熟的產(chǎn)業(yè)鏈，尤其是加工企業(yè)更是受制于外資企業(yè)。　　

    依當前趨勢，規(guī)模化、現(xiàn)代化的企業(yè)將成為市場強有力的競爭者，而國內(nèi)眾多的中小的企業(yè)早晚會被淘汰。就好比以前小崗村改變了農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)分配、影響了中國的重要舉動，因為當時的科學技術(shù)低、機械化程度低，唯一有人力內(nèi)心的主動行為才能解決當時的溫飽；而當下，科技發(fā)展快速、機械化程度高，與最大化的人力極限相比，成本低很多，而且還能通過技術(shù)手段預防自然災害，減少損失，倘若如果繼續(xù)采取小農(nóng)耕種，那么就不會產(chǎn)生專業(yè)經(jīng)的技術(shù)手段。　　

    而且，當前工業(yè)的快速發(fā)展必然導致耕地面積迅速減少，如果有的地方說耕地面積增加幾百萬畝、糧食增產(chǎn)幾百萬噸……那很有可能是追求政績的，如果真的追查下去唯一的結(jié)果是根本找不到“相關(guān)部門”、“有關(guān)人士”，甚至是“聽說”、“大概”而已。　　

    筆者以為成事者有三個鮮明的特點：一是有較高的素質(zhì)修養(yǎng)，能夠團結(jié)隊伍，能夠運籌帷幄，能夠利用信息提前布局，在各種環(huán)境和市場競爭中堅持以人為本，有著強有力的執(zhí)行力；二是有著利用、適應(yīng)甚至超越現(xiàn)代化的技術(shù)提高快速發(fā)展的各種方法，在無限的市場競爭中走在行業(yè)前頭，有著超越自我、把控趨勢之合力；三是為民者將永遠是企業(yè)立足長久的不變道理，沒有靈魂的企業(yè)是把控不住自己的，有違真理甚至通過污蔑、欺騙等骯臟手段者早晚有一天會倒在自己行為的惡性循環(huán)之中。　　

    筆者相信，在市場經(jīng)濟的浪潮中，只有通過市場經(jīng)濟的手段才能更有效的實現(xiàn)糧油市場的穩(wěn)定，真正全面實現(xiàn)“三個維護”（維護農(nóng)民利益、維護糧食市場穩(wěn)定、維護國家糧食安全）也將指日可待。因此，我們沒有理由不相信中儲糧的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展是一項正確的發(fā)展戰(zhàn)略，如果國內(nèi)企業(yè)，尤其是央企，多培育幾支像中糧、中紡以及中儲糧這樣的有著產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略發(fā)展的企業(yè)，那么調(diào)控又怎能會被動？現(xiàn)在回想一下，近幾年出現(xiàn)的“蒜你狠”、“豆你玩”、“瘋玉米”、“鮑魚豬”、“金雞蛋”等現(xiàn)象就是調(diào)控不及時的重要表現(xiàn)。　　

    最好，筆者寄語“三個希望”止于文末。第一，希望讀者們能夠相信通過市場經(jīng)濟手段是實現(xiàn)國家糧油市場穩(wěn)定的重要手段，相信中儲糧能夠做好產(chǎn)業(yè)鏈、實現(xiàn)三個維護；第二，希望處于競爭對手的外資糧油企業(yè)和國內(nèi)糧油企業(yè)的朋友們，在市場經(jīng)濟中開展公平競爭是更好的維護國家糧食安全的重要基礎(chǔ)，而通過不正當手段綁架國家部委、相關(guān)領(lǐng)導以及個別媒體等手段是很愚昧的，既喪失了企業(yè)的生存之道，也喪失了做人的原則，更將行業(yè)的健康發(fā)展推向了惡性循環(huán)，最終受害的卻是沒有發(fā)言權(quán)、被蒙蔽的中國大眾；最后一點希望就是請廣大的民眾們能夠相信國家對食品的控制，浪有高低起伏，食品價格也是如此，咱中國人的節(jié)慶較多、糧食作物也受季節(jié)性生產(chǎn)影響呈現(xiàn)淡旺季之分，就算成本增加，國家也會通過各種手段實現(xiàn)物價的穩(wěn)定和民眾收入的提高。