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中國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的惡夢即將到來

趙向文 · 2011-05-11 · 來源:烏有之鄉(xiāng)
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中國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的惡夢即將到來  

   

一 ,先看幾條最近的重大消息  

1, 2011-05-05 網(wǎng)秦(NYSE:NQ)今日在紐交所掛牌上市,首日開盤價為11.50美元,開盤后微漲,最高至11.90美元后一路下跌,開盤僅2分鐘(21:32)即跌破發(fā)行價,到開盤后12分鐘(北京時間21:42),報于10.27美元,與發(fā)行價相比已跌去10.7%,這也是這波互聯(lián)網(wǎng)上市潮中首家開盤當(dāng)日即破發(fā)的股票。到北京時間凌晨4點收盤時止,網(wǎng)秦收于9.30美元,較開盤價下跌2.2美元,跌19.13%。

2,5月11號消息,人人股價自上市首日大漲以來,連續(xù)第四個交易日下挫。截至周二收盤,該股大跌8%,收報14.75美元,逼近14美元發(fā)行價。  

截至收盤,人人市值為58.3億,退居赴美上市中國概念股第5位。IPO首日,人人市值一度攀升至第2位,僅次于百度。  

3,世紀(jì)佳緣、鳳凰網(wǎng)、土豆網(wǎng)、淘米網(wǎng)、迅雷等中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),均有望在5月先后赴美上市  

4,僅一年多的時間,那些整天在電視上做廣告的電子書,似乎都不見了。不僅是電視廣告看不到了,在深圳華強北,銷售電子書的攤位幾近消失。隨著眾多知名和不知名的廠家的退出,國內(nèi)電子書市場的泡沫已經(jīng)開始破裂。日前,漢王科技發(fā)布截至 2011年3月31日 的第一季度業(yè)績預(yù)告數(shù)據(jù)顯示:漢王科技預(yù)計,報告期內(nèi)公司虧損4000萬~5000萬元,較去年同期漢王科技盈利4187.45萬元。  

二  ,中國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的惡夢即將到來  

在這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中,幾乎都在復(fù)制著“中國故事+美國模式”。用美國的風(fēng)險投資包裝了一個在中國吸引著無數(shù)眼球的企業(yè),而不去管這些企業(yè)是否盈利。金融危機還是消失,風(fēng)險投資似乎又在重復(fù)2000年的故事----眼球就是市場,點擊率就是吸引力。與1999年年末的區(qū)別是那時候資本市場對于美國公司的泡沫,這次是美國資本市場對于中國概念股的泡沫。泡沫的共同點是,都不太看基本面而是看概念。市盈率在美國是被最為看重的一個最好的指標(biāo),但現(xiàn)在很多不盈利的公司市值很高,這是一個不正常的現(xiàn)象。去年底,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在紐交所創(chuàng)造出高達(dá)103倍首發(fā)市盈率。緊接著,尚未盈利的優(yōu)酷網(wǎng)也成功登陸美國資本市場,短短幾個月內(nèi),股價翻了三倍。從一般來說,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和高科技企業(yè)的市盈率比一般企業(yè)的要高,但是,中國企業(yè)在納斯達(dá)克創(chuàng)造的奇跡般的市盈率是讓人非常震驚的。  

最近的狂熱與上一次互聯(lián)網(wǎng)投資狂潮有著很多相似之處——很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)依靠“概念”而繁榮。在上次泡沫高峰期,也就是1999至2001年間,全球共有964億美元風(fēng)險投資進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域,其中80%(將近780億美元)被投向了美國。在全部10,755筆風(fēng)險投資交易中,有7174筆來自美國。而現(xiàn)在,在2011年以來的50億美元風(fēng)險投資中,只有14億美元投向美國。在全部403筆交易中,有3/4發(fā)生在美國以外的市場。根據(jù)美國市場研究公司Quid的數(shù)據(jù),去年規(guī)模最大的25筆消費互聯(lián)網(wǎng)投資中,有15筆發(fā)生在美國以外。而中國占了將近一半,達(dá)到12筆。  

華爾街幾百年的歷史,幾百年的摸爬滾打,早就熟悉了市場的一整套運作規(guī)則。今天,花兒及大肆炒作中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),而不去管是否有實際的業(yè)績支撐,只能說背后醞釀著一個巨大的陰謀。風(fēng)險投資不是善人,沒有任何的道德約束和底線,風(fēng)險投資入住一家企業(yè),除了在股份上的獲取之外,在人事的變動上也是居心叵測。超高這些沒人什么業(yè)績支撐的企業(yè),然后一幫子打下來,股價暴跌,企業(yè)高層就不得不對風(fēng)險投資低頭讓步,到了那個時候,風(fēng)投說什么,這些企業(yè)就得聽什么。而清醒的企業(yè)主是少之又少,為了暫時的獲取利潤和風(fēng)投,不惜無條件的迎合。只有當(dāng)事發(fā)之后,才豁然省悟,但是為時已晚,脖子已經(jīng)被鉗住了,還能做什么。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)李國慶和大摩的對罵,就充分說明了這一點。但是,除了罵人出氣之外,還能打出什么牌?你李國慶能擺脫大摩的控制嗎?罵,短時舒服了,事后還得陪著笑臉道歉。無他,企業(yè)已經(jīng)不是自己的了,自己說話也已經(jīng)大打折扣了。  

炒高,打下來,撈底,再超高,這就是華爾街的邏輯,司馬昭之心路人皆知,被利益沖昏了頭,覺得華爾街的老板和自己是穿一條褲子的,那可就真的是利令智昏了。所以,中國的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的惡夢即將到來,尸橫遍野,遍地哀鴻,低價出售,而華爾街的老板撫掌大笑。一個中華民族的惡夢,有一次的拿血汗喂飽了華爾街的豺狼,這樣的故事發(fā)生的太多了,于是,國還是國嗎?  

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