這兩天，后臺老有人要我講講這些年日本人為啥老是造假。為因為最近這段時間，日本挺有名的小林制藥公司出事了，不斷傳出消息，說吃了它保健品的消費者死亡，現在已經好幾個了，我看到新聞時，都已經有6個了。
先說對這事怎么看：這個事出的錯，實在太低級了，低級到了沒法再低級的地步。
因為小林自己說，它的保健品出事，是因為其中含有紅曲成分。
紅曲這種菌類，是我們中國人古代發現，不斷使用，之后再傳到日本去的，像我們南方很多地方，還用紅曲釀酒，還有用紅曲做豆腐乳的，但基本不怎么聽說出過事。
農家釀的紅曲酒。
小林公司這次出事，很可能是存在違規操作，質量把關不嚴，這批紅曲在發酵過程中，出現了損傷腎臟的有害物質，甚至很可能是橘霉素。
當然，它現在說不是，不會犯這種低級錯誤，但又不肯說具體原因。
怎么說呢？
一個堂堂大制藥公司，居然連紅曲做的保健品，都沒法保證安全，還弄出人命來，到了連我們普通農家都不如的地步，說明它的質量把關這一塊，簡直是叫人無語了。
說到這里，有人可能要說了，日本產品在過去，不是以注重質量，而聞名全世界的嗎？為啥這些年，日本那邊，三天兩頭地，冒出各種質量問題，造假新聞什么的，然后一大堆人鞠躬道歉，這事怎么一回事？
為了把事情說清楚，我們還是從日本戰敗之后，工業是怎么發展的講起。
二戰之后，日本當時是一片焦土嘛，雖說情況也挺慘，但和亞洲其他國家相比，日本的底子要好得多，因為從明治維新以來，英國人一路扶植，之后加上美國人也曾經幫過一把，所以日本工廠毀了不少，但它的工人倒是還在，工程師還在。
日本工業重新起步，從哪個行業開始的呢？
很多人可能想不到：縫紉機！
為啥呢？
當時不管是日本，還是東南亞那些剛獨立的國家，統統都窮得要死，說到窮，大家就會想起這句話：新三年，舊三年，縫縫補補又三年。
當時的人又挺肯生的，一個家里，往往孩子一大堆，做媽媽的來不及帶，更不用說縫縫補補了，但總不能讓自家小孩子穿著渾身是洞的衣服出去吧？
所以就要有縫紉機。
但當時的縫紉機，全世界其實產的挺多的，美國、法國人什么的一堆在產，但它們造的東西有個特別，一是皮實耐用，二當然就是價格高了。東亞、東南亞一大圈普遍買不起。
1950年代法國產的簡易縫紉機
當時的日本人挺能糊弄的，啥料都省了，縫紉機重量比它們輕一半，價格上只有幾分之一，雖說時常出故障，但是能用，就算出故障了，拆開修修，又能用了。
當時日本政府也幫忙，搞了個“安井縫紉機商會”，再成立一個出口企業“兄弟國際株式會社”，差不多就是哪個國家窮，就在哪里推銷縫紉機。
日本人當時搞的縫紉機
這是第一階段：日本貨是劣質品的代名詞。
它唯一的好處就是能用。
到了1960年，日本人進入了新的領域：家電生產。這行業附加值就高多了，但其實當時的日本廠商，對質量也沒多關心，因為當時日本經濟發展速度快啊，工人工資就容易漲，為了壓成本，就得想盡辦法，用最簡單的辦法，把家電生產出來。
1970年代日本產的彩電
還是老辦法，有基本功能，能用就行。
結果做夢都沒想到：這招歪打正著。
我們都知道，彩電最初是在 1940 年代末就研發出來了；但在1960 年代中后期，也就是隔了將近20年，才開始在歐美慢慢普及開來。
主要原因是制作彩色電視節目，成本實在太高，甚至比拍一部同樣長時間的電影，都還要高。而成本高的原因，則是當時歐美國家的人，太把制作彩色電視節目當回事了，比如說一個小時的節目里，往往要請好幾位頂級娛樂明星，出場費高得一塌糊涂。
還要用很貴的器材，像RCA TK-41 攝像機，各種高價電子設備等等，反正貴到所有人都叫的程度！
生產的彩電呢？
當時干脆把它當成一種奢侈品來造，長得特別像家具，用名貴的木材當機殼，加上各種雕花啦什么的，反正怎么貴怎么來，在1970年，一臺23 英寸彩電要賣599美元，當時美國一個家庭的年收入差不多8000美元。
1970年代美國產的彩電，像個柜子
順便說一下：美國當時的家電用品，風格和蘇聯挺像，充滿了粗獷豪放，除耐用可靠之外，用戶體驗啦，外表感觀啦啥的，一般是不怎么講的。比如說外邊，明明沒必要，人家就是要搞出一大圈。
結果日本那種反正就是能用，省到了極致的家電，搞到歐美后，大家反而覺得外形簡潔優美，凸出了主要使用功能，非常有家電的高科技味，而且價格還便宜。
1970年代美國產的zenith牌電視機
于是美國人就產生了誤解，覺得日本家電質量更好，美國人可是掌控輿論霸權的呀，結果他們一誤解，這種誤解也就傳遍了世界。
當時芬蘭產的彩電
到1970年代，日本產品的形象，改變了，成了高質量。
這算第二階段。
就在這時，又一個大家想不到的角色冒出來了：日本政府！
日本是二戰戰敗國啊，很長時間它一直抬不起頭來，到1970年代，日本經濟崛起，他們覺得日本應該成為一個“正常國家”，日本應該成為“新的日本”，就在這種時候，海外突然傳來日本貨質量高的消息，讓日本政府大喜！
他們趕緊乘勢而上，在日本國內，頒布了很嚴格的質量管理法律！
政府一推動，日本民間也緊緊跟上，日本全國甚至到了對質量這個詞，產生了一種簡直有點病態的那種執著感，在1980年代，日本真能做到產品質量差一點，就把整批產品，全部都廢棄掉的事！
當然，有些是真的，但不少是神話！
正好，這段時間我們改革開放，這些不管是真故事，還是神話，都傳入了我們，而且我們沒有經歷過之前日本產品質量差的時代，沒那種體驗。
所以出現了個詭異的現象：全世界曾經受日本害最深的中國，居然成了最相信日本質量神話的一群人！
這是第三階段！
當時日本產品的質量是真的好！
但要保證這種質量，其實條件非常苛刻：首先是企業生產的超頻，利潤要非常高；還要花得出一大筆錢，來雇傭大批的質檢人員；發現質量問題，就銷毀或回收產品。
這些都是靠錢堆出來的！
但所有事物，到了巔峰，接著就要走下坡路了：1985年，在紐約中央公園附近的廣場酒店，美國拉著日本等一堆國家，簽了廣場協議，要日元大幅升值！
對日本企業來說，事情就麻煩了：出口產品突然面臨利潤減半！
尤其是無數中小企業，突然發現：自己做多少，就虧多少！
得到好處的，只是日本的財閥：因為日元升值了，它們進口各種東西，像原油、原材料、礦石什么的，統統都便宜了，但人家賺錢了，不會把利潤分給小企業的。
否則的話，日本政府為啥那么大方，直接就簽了協議呢？
當時美國人本來以為：日本人可能會激烈抵抗的！
大財閥賺錢，這些中小企業主們，怎么辦呢？
基本走了兩條路：
一條路是搞技術升級，他們選擇了升級機器，想要以此來降低成本，結果這批人垮了。
因為大財閥覺得：讓日本工業大規模工業流出，到其他國家，比如說中國、韓國什么的，可能更戰前，結果這批人新機器搞了，但沒新訂單。
一條路是有些企業主覺得，既然日元這么值錢，還玩啥實業啊，就把工廠什么的，都賣了，然后去炒股超房，結果在后來泡沫破裂，這批人也垮了。
怎么說呢？
廣場協議后，日本財閥們其實狠狠地，賺了一票；但日本的中小企業，卻是死了八九成！
勉強活下來的，也被拴在大財閥的褲腰帶上，成了他們供應鏈的一環。
這些大財閥是怎么玩的呢？
大家想不出的搞笑：內外有別！
對這些日本還活著的中小企業，財閥們早就心知肚明：再讓它們像之前一樣，搞那么多質檢員，搞那么嚴格的質量管控，已經不現實了。
所以只能混過去，就讓它們混過去！
對國外的供應商，主要是中國的呢，還是堅決按照原來的標準，一點都不肯放松，你增加成本是你的問題，但我的質量一定要保證！
所以在1985到1990年代，出現了一個非常怪誕的現象：日本廠商，對海外供應商，主要是我們，采取了極其瘋狂的壓榨態度，來保持它的質量水平；但對它的國內供應商，卻是睜一只眼閉一只眼，能糊弄過去就行。
這個怪誕的現象之后，出現更怪誕的事：當時很多國內供應商，居然因為日本廠商的這種瘋狂壓榨，還進一步產生錯覺，認為日本人確實不得了，對產品質量要求高！
然后繼續出現“荒誕3.0”的事：日本各大廠商花了很多錢，放在宣傳上，開始編造各種市場歧視的故事，比如說一流產品賣美國和日本自用，二流賣歐洲，三流產品賣中國和其他發展中國家什么的。
有些人就算買到日本產品，質量很差，也會覺得自己被市場歧視了。
其實呢？
根本不是，他如果買到質量很差的日本產品，很可能反而里面所有的的產品，都是日本原產的，前面說過：日本大廠商，在瘋狂壓榨海外零部件供應商時，放松了對它國內零部件商的要求！
然后第五階段很快就來了：隕落、擺爛和各種躺平！
因為中國人力成本也在提高啊，日本廠商怎么可能繼續維持這種壓榨呢？
畢竟又便宜，質量又好，只能是特殊階段的要求。
這時候，日本廠商們干脆躺平，把原來那批對進口零部件的質檢人員，也大批地給取消了，基本就這么一個態度：臣妾做不到啊！
這些事我都干了，政府你自己就看著吧！
結果呢？
日本政府也知道：這種事根本沒法救，要救的話，日本整個產業都得崩，所以出事之后，先讓出事企業鞠躬一下，裝模作樣說幾句狠話，之后就啥事都沒有了。
既不敢要求廠商補齊質檢員數量；
也不敢對這么多年質量造假追責！
畢竟裝作不知道，多少還有個企業在，還能維持一個假象，如果硬要深究，那說不定一個產業就這么沒了！
日本政府自己都負債這么高了，哪里還有錢，把提升質量的整個環節，再一把扛起來？再說了，就算政府給這些企業補貼，鬼知道這幫馬鹿們，造假造慣了，會不會把錢吞掉？
怎么說呢？
反正就算再出大事，日本政府也不會拿它們怎么樣，成本很低！
如果要是再被爆出有事呢？
不就是鞠個躬的事嗎？
有啥了不起的？
下次出事，下次繼續鞠躬！
至于臉，是什么東西？它很值錢嗎？能拿來當飯吃嗎？
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