【編者按】我之前發(fā)布了階層調(diào)研第五期的招募，收到了很多朋友的文章，其中一部分已經(jīng)改稿定型，現(xiàn)將其逐步發(fā)出，供朋友們查閱。

　　這篇報(bào)告的結(jié)尾，有一段文字描述工人在壓力下的麻木，“工人的心理狀態(tài)基本全部都是麻木的，除了干活拿錢(qián)，不會(huì)有多余的思考，所謂的人生理想，什么剝削壓迫，如果不提到具體的錢(qián)，對(duì)他們來(lái)說(shuō)都是空談。他們只認(rèn)定一條準(zhǔn)則：我干多少活就拿多少錢(qián)。”這是作者調(diào)研所得看到的現(xiàn)象，我原封不動(dòng)地發(fā)了出來(lái)。但是，我們不能僅僅停留在這個(gè)現(xiàn)象層面，作為辯證唯物主義者，我們需求更進(jìn)一步。工人從一個(gè)沒(méi)有階級(jí)意識(shí)的個(gè)體，到一個(gè)具有階級(jí)意識(shí)的階級(jí)中的一員，本身是一個(gè)辯證的過(guò)程。這個(gè)過(guò)程中，工人會(huì)從自發(fā)，走向自覺(jué)，從麻木走向覺(jué)醒。辯證唯物主義要求我們辯證地看待工人的成長(zhǎng)，即要看到緩慢的長(zhǎng)時(shí)間的量變和突然的暴炸式增長(zhǎng)的質(zhì)變之間的聯(lián)系。今天，他們?cè)趬毫ο率锹槟镜模纯挂彩亲园l(fā)的，明天他們就會(huì)在某種條件下走向覺(jué)醒，走向自覺(jué)。這是為萬(wàn)千歷史事實(shí)所證明的，這個(gè)過(guò)程是歷史的，辯證的過(guò)程，是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的。

一、工地信息

　　該工地屬于醫(yī)院擴(kuò)建項(xiàng)目（住院部新樓），位于市中心附近。該項(xiàng)目為分部分項(xiàng)工程，總包負(fù)責(zé)建筑主體，各承包方分別負(fù)責(zé)外墻、保溫裝飾、室內(nèi)裝修、弱電、自來(lái)水、強(qiáng)電、電梯、空調(diào)、太陽(yáng)能、綠化等部分。整個(gè)工地只有一幢辦公樓，共16層，約500個(gè)房間，供總包和各承包方作為辦公室用。由于目前已進(jìn)入掃尾階段，因此工地上的活動(dòng)板房已全部撤走。投資方是當(dāng)?shù)啬辰ㄍ叮瑢儆趪?guó)企，也有一部分由政府出資。

　　該工地是層層分包的，勞務(wù)公司出的工人不全從本公司出，普遍存在二次乃至多次分包的現(xiàn)象，一般是公司老板的親戚手下的工人，這就導(dǎo)致工人的管理和工資結(jié)算不便于統(tǒng)籌。

　　勞務(wù)公司與工人之間的關(guān)系，一般都是一群工人跟著一個(gè)工頭。工人一般不會(huì)上勞務(wù)公司的網(wǎng)站找工，大多是跟著從同一個(gè)村子里出來(lái)的（有些就是親戚）認(rèn)他做工頭，被帶動(dòng)著進(jìn)城打工。

二、工人速寫(xiě)

（一）基本情況

　　性別和年齡結(jié)構(gòu)。工人一般維持在50個(gè)左右，男多女少，男女比例在4:1以上。工人大多數(shù)在30到45歲，該工地最年輕的工人21歲。按照相關(guān)條例規(guī)定，沒(méi)有超過(guò)55歲或未成年的工人。

　　地域分布。絕大多數(shù)工人都是農(nóng)民工，來(lái)自本省及臨近省份的農(nóng)村地區(qū)。基本都組建了家庭，老人多留在農(nóng)村，妻子兒女按個(gè)人意愿留在農(nóng)村種地或進(jìn)城。男性工人是家庭幾乎全部的經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源，但也有少部分是夫妻都在城里打工的。

（二）管理措施和流動(dòng)情況

　　工地的基本管理結(jié)構(gòu)為：醫(yī)院方--甲方--總包--分包--工人。總包和分包的所有管理者一般都是身兼數(shù)職，即兼任技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員和調(diào)度管理員等。這是為了壓縮管理費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)利益的最大化。所有工人都必須將基本信息登記在花名冊(cè)上，并出示健康碼和行程碼。該工地剛開(kāi)工的時(shí)候，來(lái)打短工的很多，一般是來(lái)幾天，也有日結(jié)的。這些工人也都需要在總包和甲方報(bào)備，出示健康碼和行程碼，嚴(yán)格記錄基本信息。工程項(xiàng)目掃尾時(shí)，日結(jié)工較少。

　　流動(dòng)情況。招收崗位時(shí)，對(duì)工人沒(méi)有學(xué)歷上的要求，也不存在依據(jù)學(xué)歷優(yōu)先招進(jìn)的情況。只要滿足年齡要求且身體情況健康良好（沒(méi)有心臟病、肺結(jié)核、癲癇等特殊疾病即可）便可上崗。工地工人比辦公室白領(lǐng)的流動(dòng)性要大。具體原因各異，要么是吃不了干重活的苦頭自行離開(kāi)，要么是因?yàn)榧夹g(shù)達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)或者不遵守工地相關(guān)管理?xiàng)l例而被辭退。

三、勞動(dòng)條件

　　工地環(huán)境自然是相對(duì)比較臟亂的，但是最近幾年頒布的衛(wèi)生條例規(guī)定越來(lái)越明晰。該工地的要求是，施工現(xiàn)場(chǎng)必須打掃，要求垃圾入袋統(tǒng)一堆放。公共區(qū)域由總包安排專(zhuān)人清掃，一般多用霧炮機(jī)和噴淋系統(tǒng)進(jìn)行噴霧灑水。工人自己的范圍，則自行簡(jiǎn)單清掃，或者由公司負(fù)責(zé)調(diào)度，進(jìn)行包干清掃。具體勞動(dòng)和休息情況如下。

（一）勞動(dòng)情況

　　以外墻保溫裝飾一體板為例。具體的工序如下：

　　安裝吊欄--進(jìn)廠檢查基層--放線（將一根鋼絲從屋頂通到樓底，用作檢測(cè)垂直度和平整度的基準(zhǔn)線）--安裝扣件（在這期間，同時(shí)將一體板按照?qǐng)D紙要求進(jìn)行裁剪）--上墻（將一體板用粘接砂槍按照規(guī)范貼上墻，并同時(shí)鉚在扣件里）--校準(zhǔn)（調(diào)節(jié)板和板之間的垂直度和平整度）--打膠（耐候密封膠）--安裝排氣閥--驗(yàn)收

　　每一環(huán)節(jié)都需要進(jìn)行檢查，不通過(guò)則要求返回上一道工序進(jìn)行整改。

　　施工進(jìn)度計(jì)劃，是首先依據(jù)甲方要求的工期，再由總包根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況再進(jìn)行調(diào)整。各承包方的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)在滿足現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度和安全質(zhì)量的前提下，進(jìn)行整體把控，上到甲方，下到每一個(gè)具體的工人，進(jìn)行溝通對(duì)接工作。

　　在施工期間，工人的行動(dòng)是自由的，可以稍作休息，可以上廁所。要求工人每天早上必須先吃飯?jiān)偕瞎ぃ勺詡渑Ｄ淘隗w力不支時(shí)進(jìn)行能量補(bǔ)充，工地內(nèi)會(huì)由總包和承包方儲(chǔ)備藿香正氣液。如果在施工過(guò)程中，工人出現(xiàn)意外，甲方和公司都需要負(fù)責(zé)。

（二）作息安排

　　承包方會(huì)依據(jù)季節(jié)對(duì)工人的作息時(shí)間進(jìn)行調(diào)整。冬天，工人一般早上七點(diǎn)半開(kāi)始工作，直到十二點(diǎn)吃飯、午休。下午一點(diǎn)半上工，到晚上六點(diǎn)下工。夏天，工人早七點(diǎn)或不到七點(diǎn)到崗，十點(diǎn)到十點(diǎn)半休息，由于高溫，下午四點(diǎn)以后再開(kāi)始工作，一直到晚上七點(diǎn)半點(diǎn)。由此來(lái)看，該工地的作息安排是有部分人性化的考量，但一天工作量依然遠(yuǎn)超八個(gè)小時(shí)。

　　如無(wú)特殊情況，工人做工都是連班，法定節(jié)假日沒(méi)有休息，遑論三倍加班工資。如果工人感到身體不適或有急事，申請(qǐng)休息一兩天是允許的，那自然也就沒(méi)有工資。

　　飯后工人的娛樂(lè)形式不多，一般以閑聊為主，有時(shí)會(huì)打各類(lèi)牌，部分年輕人也會(huì)上網(wǎng)吧打游戲。該工地工人對(duì)時(shí)事新聞幾乎不關(guān)心，不存在普遍關(guān)注時(shí)事的現(xiàn)象。

四、薪酬待遇

　　工人分大小工，一般情況是小工的工錢(qián)是大工的一半到三分之二。該工地不包吃住，工人自行在附近租房。在打樁的階段，會(huì)有工人住集裝箱的情況出現(xiàn)，一般工地上也會(huì)有活動(dòng)板房給工人和承包方的管理人員居住，目前掃尾階段則沒(méi)有。該工地工人在外租房多為四居室，一個(gè)月1400元，不包水電和物業(yè)費(fèi)。

（一）工資情況

　　該工地工人工資按施工平方計(jì)算，各工種相差不多，一般為30元/平方。外墻工人干得多的，一天能賺四五百元。該工地的施工單價(jià)都是簽訂在臨時(shí)合同里的，因此不會(huì)出現(xiàn)資方在工人效率提高后降低單價(jià)的情況。

　　計(jì)件的工資形式不允許加班，也就沒(méi)有加班工資。計(jì)時(shí)的工人則允許加班，白天算一個(gè)工日，300元/天，晚上加班時(shí)間占白天的一半，加班工資與白天相等。算下來(lái)，勤勞肯干的工人一個(gè)月能賺到萬(wàn)元以上，遠(yuǎn)超過(guò)當(dāng)?shù)刈畹凸べY。在該工地，工人的工資比多數(shù)項(xiàng)目經(jīng)理要高。

　　工人工資的撥款流程為：甲方--承包方--每一位工人的銀行賬戶(hù)。依據(jù)法律要求規(guī)定，每位工人的銀行賬戶(hù)都已在花名冊(cè)上登記完畢，簽字畫(huà)押并存檔。另外，勞務(wù)公司的款項(xiàng)也是由承包方支付，而工人的工資會(huì)優(yōu)先支付。

　　工人工資的花銷(xiāo)去向，滿足的多是自己和家庭的基本生活需要，不算吃緊但也不寬裕。

　　【編者：這里有幾處需進(jìn)一步調(diào)查。（1）不同工人工資情況。比如哪些屬于大工，哪些屬于小工，工資分別是多少。（2）一個(gè)工人一年能干幾個(gè)月活。文章中說(shuō)一個(gè)工人能吃苦，一個(gè)月能有一萬(wàn)。但據(jù)編者所知，很多建筑工一年只能干幾個(gè)月活，有一些時(shí)間沒(méi)有活干，因此一年算下來(lái)掙得的錢(qián)會(huì)打折扣。】

（二）其他情況

　　合同簽訂。工人與承包方簽訂臨時(shí)的工程合同，與勞務(wù)公司簽訂的才是勞務(wù)合同。因此工人與勞務(wù)公司有直接的勞務(wù)關(guān)系，而與承包方則沒(méi)有勞務(wù)關(guān)系，承包方不直接對(duì)工人負(fù)責(zé)。

　　社保和公積金。社保和公積金由工人自愿自行購(gòu)買(mǎi)，但是總包和各承包方會(huì)為工人購(gòu)買(mǎi)集體的意外傷害險(xiǎn)。

　　其他福利。該工地給工人的福利，主要是逢年過(guò)節(jié)發(fā)放禮品，如端午節(jié)發(fā)粽子和鴨蛋、中秋節(jié)發(fā)月餅等。并且會(huì)根據(jù)上級(jí)要求，不定期開(kāi)展健康講座（如防艾知識(shí)宣傳）。

五、權(quán)益問(wèn)題

（一）工傷與職業(yè)病

　　工人的工傷主要來(lái)自五大危險(xiǎn)源：電擊、高墜、坍塌、高空落物和起重機(jī)械。該工地發(fā)生過(guò)多次工傷，主要原因有：主觀上，工人操作不當(dāng)、防護(hù)意識(shí)薄弱；客觀，天氣多變，或是機(jī)器電路老化。在工地，工傷問(wèn)題是被高度重視的，要求每個(gè)工人都必須簽合同并進(jìn)行安全教育，專(zhuān)門(mén)設(shè)有的安監(jiān)站會(huì)進(jìn)行定期或突擊檢查。一旦出現(xiàn)工傷狀況，簽合同的人負(fù)主要責(zé)任，總包和甲方負(fù)連帶責(zé)任。該工地很少出現(xiàn)推脫不負(fù)責(zé)的情況。

　　工人普遍患有咽喉炎、塵肺之類(lèi)的職業(yè)病，這與他們長(zhǎng)期接觸粉塵有密切關(guān)系。

（二）維權(quán)

　　該工地曾發(fā)生過(guò)一次大規(guī)模的罷工活動(dòng)。罷工的原因一般是因?yàn)楣と说墓べY問(wèn)題，但這一次罷工的情況不同。工人的錢(qián)并沒(méi)有被拖欠，但是勞務(wù)公司的錢(qián)沒(méi)有到位，于是，勞務(wù)公司的主管在報(bào)警并叫來(lái)媒體進(jìn)行報(bào)導(dǎo)的同時(shí)，鼓動(dòng)工人去承包方那里堵大門(mén)，進(jìn)行罷工示威。公司最怕的就是媒體的報(bào)道，因此很快便積極推進(jìn)事態(tài)的解決。

　　為什么勞務(wù)公司有如此強(qiáng)大的號(hào)召力呢？無(wú)他，還是因?yàn)槔妗Ｖ饕袃蓚€(gè)方面：一是勞務(wù)公司和工人是實(shí)質(zhì)上的利益共同體，如果勞務(wù)公司領(lǐng)不到錢(qián)以至于破產(chǎn)，那么工人的利益自然也會(huì)遭到損害；二是一般勞務(wù)公司的主管與他手下的農(nóng)民工多有地域乃至親緣上的關(guān)系，很可能農(nóng)民工與他們的“頭頭”是老鄉(xiāng)，或者干脆就是同一個(gè)家族的，自然就有“天然”的凝聚力。

（三）日常沖突

　　工地上是基本沒(méi)有人情味的，對(duì)于工人來(lái)說(shuō)，只有一個(gè)目的：出賣(mài)勞動(dòng)力換錢(qián)。對(duì)他們來(lái)說(shuō)，時(shí)間就是效益，效益就是錢(qián)，在工地上的每一件事都是百分百跟他們自己的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。在日常施工過(guò)程中往往摩擦不斷。

　　管理人員會(huì)有訓(xùn)斥工人的現(xiàn)象，主要是因?yàn)楣と瞬宦?tīng)指揮。一般找當(dāng)時(shí)代班的負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)告，與工人進(jìn)行交談。工人不聽(tīng)指揮的原因，有他們文化素養(yǎng)水平低下的因素，但大多是因?yàn)楣と酥活櫦白约豪妫虼瞬宦?tīng)從項(xiàng)目經(jīng)理的總調(diào)度。這種情況下，其他工人并不會(huì)有太多的抗議。

　　而工人之間的矛盾沖突則要比工人與上級(jí)的沖突要更加頻繁、激烈。一般的沖突原因是因?yàn)椋總€(gè)工人的工期都很緊的情況下，會(huì)出現(xiàn)資源的爭(zhēng)搶?zhuān)ㄈ缢醯龋纱吮銜?huì)發(fā)生口舌交鋒，甚至肢體的沖突。

（四）其他情況

　　工會(huì)情況。該工地沒(méi)有工會(huì)，工人也并不在意是否應(yīng)該有工會(huì)來(lái)保障他們共同的權(quán)益。

　　偷盜現(xiàn)象。工地上的偷盜現(xiàn)象是很常見(jiàn)的，一般都是盜竊電纜，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，就報(bào)警，走法律程序處理。

　　灰色地帶。各層級(jí)的管理人員之間存在普遍的賄賂與受賄現(xiàn)象，也就是所謂的“灰色地帶”的收入。各個(gè)承包方的項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)送禮給總包以疏通關(guān)系，否則遇到小心眼的總包，就會(huì)遭遇施工過(guò)程中的處處刁難；勞務(wù)公司主管也會(huì)送禮（或者分干股）給項(xiàng)目經(jīng)理，以便疏通承包方給勞務(wù)公司的打款通道。

六、意識(shí)形態(tài)分析

（一）工人

　　在單調(diào)乏味、日復(fù)一日的施工過(guò)程里，工人的心理狀態(tài)基本全部都是麻木的，除了干活拿錢(qián)，不會(huì)有多余的思考，所謂的人生理想，什么剝削壓迫，如果不提到具體的錢(qián)，對(duì)他們來(lái)說(shuō)都是空談。他們只認(rèn)定一條準(zhǔn)則：我干多少活就拿多少錢(qián)。他們不會(huì)有爭(zhēng)取上漲工資單價(jià)的想法，而是善于根據(jù)掌握的“行情”和對(duì)自己施工技術(shù)的判斷來(lái)給自己“估價(jià)”。他們沒(méi)有階級(jí)意識(shí)，不會(huì)把周?chē)墓と丝醋魇峭活?lèi)群體，而經(jīng)常互相之間因?yàn)榻?jīng)濟(jì)利益發(fā)生摩擦。結(jié)交好友的準(zhǔn)則多是因?yàn)橥l(xiāng)的情誼，或者只是因?yàn)?ldquo;聊得來(lái)”、“牌打得好”，因此常形成一些日常社交的小圈子，但也不會(huì)有太多交流。他們知道如何保護(hù)自己的經(jīng)濟(jì)權(quán)益，如果遇到拖欠工資的情況，會(huì)報(bào)警并引來(lái)媒體報(bào)道。在此類(lèi)具體的沖突時(shí)，由于共同的經(jīng)濟(jì)利益，工人們是有短暫的團(tuán)結(jié)一致的，但是歸根到底，他們的思想意識(shí)非常簡(jiǎn)單，就是出賣(mài)勞動(dòng)力，賺錢(qián)養(yǎng)家。

（二）項(xiàng)目經(jīng)理

　　該工地的項(xiàng)目經(jīng)理是與工人接觸比較多的，更多是在具體的施工過(guò)程中。在平時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理也可能會(huì)主動(dòng)接觸了解工人，但也是為了了解他們每個(gè)人具體的個(gè)性，以便更好地進(jìn)行管理，提高施工效率。對(duì)于工人下班后的生活安排和私人的生活困境，項(xiàng)目經(jīng)理是在自認(rèn)為尊重的前提下，基本是不關(guān)心的。該工地的項(xiàng)目經(jīng)理與工人相處較為融洽，他們了解但是并不同情工人的處境。他們與工人一樣也是認(rèn)定“干活拿錢(qián)”的行事準(zhǔn)則，且賺取灰色收入的現(xiàn)象十分普遍，認(rèn)為這就是“規(guī)矩”，一般不會(huì)覺(jué)得有什么不妥之處。

（三）老板

　　總包、承包方、勞務(wù)公司的這些總管、總經(jīng)理等，與工人不直接接觸，因此也不了解工人的實(shí)際生活。在法律的規(guī)定約束下，他們十分重視工人的權(quán)益，包括優(yōu)先保障工人工資不逾期到賬、高度重視工人工傷、定期體檢檢查職業(yè)病、組織開(kāi)展對(duì)工人的思想教育講座等。而這些老板大多也是從基層“混”起來(lái)的，因此大多也是有特殊感情的，尤其是勞務(wù)公司的主管，與手下的工人大多是同鄉(xiāng)，工人與他的關(guān)系也更緊密，往往就會(huì)形成小的勞工集團(tuán)利益共同體。【編者：這一段描述與編者了解到的情況有較大出入，不知是否是該工地的某些特殊原因?qū)е碌摹！?/p>

七、結(jié)語(yǔ)

　　筆者懷著對(duì)工人群體的深切同情嘗試開(kāi)展此次調(diào)研，在訪談?dòng)涗浖拔谋菊淼倪^(guò)程中，力求實(shí)事求是地反映該工地的實(shí)際情況。總體來(lái)看，該工地工人的情況是相對(duì)良好的。

　　本次調(diào)研，筆者依據(jù)調(diào)查手冊(cè)擬定提綱，通過(guò)對(duì)在該工地?fù)?dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的親戚進(jìn)行采訪，對(duì)工地的整體情況有了一個(gè)初步的了解。筆者與社會(huì)生產(chǎn)沒(méi)有太多實(shí)際的接觸經(jīng)驗(yàn)，在調(diào)研過(guò)程中詳細(xì)了解了不少以往未曾設(shè)想過(guò)的情況，因而深刻領(lǐng)悟了教員“沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)”這一名句。工人普遍麻木的心理狀態(tài)也給了筆者較大的觸動(dòng)，但由于并未接觸工人進(jìn)行采訪，筆者對(duì)工人的實(shí)際生活知之甚少，對(duì)這種麻木背后的多重原因沒(méi)能有一個(gè)較為準(zhǔn)確的分析，也沒(méi)什么抒情的話可說(shuō)。剝削和壓迫無(wú)處不在，筆者做調(diào)研，也主要是希望實(shí)事求是地盡可能去了解無(wú)產(chǎn)階級(jí)和半無(wú)產(chǎn)階級(jí)的生產(chǎn)生活，并將小小的成果分享給更多的人。

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