作者：石秋 來(lái)源：https://honglouzhu.tk/t/52886/1/5.htm（轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)源）
城市困難職工是怎樣一個(gè)群體？
朱镕基時(shí)代下崗潮，上千萬(wàn)的職工一夜之間成為“棄兒”，被拋向市場(chǎng)。在那個(gè)時(shí)候，城市困難職工幾乎就是下崗職工。然而，自古人類就是非常有忍耐力的社會(huì)動(dòng)物，困難之下，大部分人都選擇忍耐，在忍耐中等到政策的改良，等到子女的成長(zhǎng)反哺，等到退休。是的，當(dāng)年的困難職工現(xiàn)在大部分都退休，享受每月兩三千水平的退休待遇。
于是，一撥城市困難職工過(guò)去了。當(dāng)年面對(duì)這些困難職工，國(guó)家做的事，讓劉歡和那英出來(lái)唱激勵(lì)歌。
今天，我們看到政府有關(guān)部門再次提起城市困難職工的時(shí)候，說(shuō)的是幫助困難職工“脫貧”。這個(gè)時(shí)候，困難職工群體主要包括：“包含貧困職工在內(nèi)的城市低保群體；未納入低保的困難職工，這些職工主要集中在“僵尸企業(yè)”，這些企業(yè)社保欠賬較多，職工生活困難；貧困農(nóng)民工，一些留在城市的農(nóng)民工收入偏低，又難以享受城市均等化公共服務(wù)；支出型困難職工，這部分職工因患重特大疾病、自然災(zāi)害和意外事故導(dǎo)致家庭支出突增，生活陷入貧困；隨著去產(chǎn)能、去庫(kù)存和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，可能產(chǎn)生新的困難職工。”
換句話說(shuō)，富士康、比亞迪、美的、格力，包括上海汽車廠，廣州汽車廠等企業(yè)里的普通工人，都不屬于困難職工。
普工的經(jīng)濟(jì)收入，買不起房，但是可以借錢買房，買不起車，但是可以借錢買車，還不起錢，但是可以努力加班勒緊褲帶放棄自由，用工資還錢。所以，歸根到底，普工的貧窮是自由的貧窮。在現(xiàn)實(shí)社會(huì)里獲得的自由越少，說(shuō)明越貧窮。
由于自由權(quán)利的嚴(yán)重缺失，普工大多數(shù)并不安心于普工崗位，而是向往更多自由的崗位。于是，隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)達(dá)，工廠普工群體的凝聚力也隨著快速降低。在這個(gè)背景下，可以說(shuō)工人運(yùn)動(dòng)或許還在不斷發(fā)生，但是工人的組織力量卻在持續(xù)削弱中。其中明顯的例子，自從2014年之后發(fā)生的工運(yùn)事件，幾乎都是屬于底線斗爭(zhēng)，與2014年以前的工運(yùn)狀態(tài)明顯不同。
起關(guān)鍵作用的，是統(tǒng)治者集團(tuán)的變化。統(tǒng)治者的統(tǒng)治在加固加強(qiáng)，而被統(tǒng)治者的生活仍然照舊生活下去。那么我們說(shuō)，這可能是個(gè)低谷階段。
而在此之前，90年代曾是一個(gè)高潮階段，然后漸入低谷，再然后又迎來(lái)了高潮，而遺憾的是，這一撥高潮恰恰是70后80后們親歷的，最有可能產(chǎn)生組織力量的年代群體，卻沒(méi)有實(shí)現(xiàn)組織力量建立。于是，進(jìn)入了現(xiàn)階段這個(gè)低谷時(shí)期。
在高潮時(shí)候不盲動(dòng)，在低谷時(shí)候不氣餒。有低谷，必然有高潮。而且歷史規(guī)律上講，階級(jí)矛盾的每一次低谷高潮，都將比上一次更猛烈更暴烈。
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