1927年秋，一支受挫的革命起義部隊，收到上級的緊急通知，說到湖南省瀏陽縣的文家市集結。
這支部隊，當時在龍門。龍門到文家市，路途坎坷，多是崇山峻嶺，少有村落人煙，糧食得不到充分補充，蚊蟲藏于草木之間，這讓行軍變得很不方便，部隊里的不少人，還染上了瘧疾。
在這樣艱苦的條件下，不少人經受不住嚴峻的考驗，開小差離開了。
其實也可以理解，畢竟，人性往往是趨利避害的，如果沒有強大的理想信念支撐，放棄幾乎是一種必然。
隊伍里有個特務連，領頭的是一位二十四、五歲的帶著眼鏡的青年，顯得有些斯文，又有些青澀，身上的軍裝和他的眼鏡搭配起來，乍一看，倒有些格格不入。
他帶著特務連，走在隊伍后面，負責收容工作。比如，幫掉隊的戰士扛槍，扶著生病的戰士一起走。
他盡了自己最大的努力挽留，但效果似乎不太明顯。隊伍里的人員，一直在流失。
面對這種情況，他有些頹然，不知道這支隊伍會不會就這么散了。畢竟，敵人的包圍從未停止，如果不能找到一個相對安穩的落腳地，不能得到及時有效的補給，隊伍散了，革命又該如何進行下去呢？
幸運的是，部隊幾經波折，終于還是到達了文家市。雖然隊伍里人少了許多，但總歸是到了一塊能夠稍微喘息落腳的地方了。
盡管得到了短暫的休整，這位青年心里還是不踏實，畢竟，整個特務連也就七八十人了，未來該往何處去？不知道。
就在迷茫感充斥全身的時候，轉折來了。
他遇見了一個人，誰？
毛澤東。
這位青年，是第一次見到毛澤東。不過，對于毛澤東如雷貫耳的大名，可是早有耳聞。
自打求學時起，他就曾大量閱讀過毛澤東的文章，包括《湘江評論》、《湖南農民運動考察報告》等，深受啟發；他也了解到毛澤東為革命所進行的種種努力，如驅張運動、各種工農運動、參與創建中國共產黨等，深受鼓舞。
他之所以投筆從戎，走上革命道路，從一定程度上來說，是受到了毛澤東的影響，雖然那時候他們素未謀面，也不很熟識。
這位青年是誰？
他就是多年以后的新中國開國十大元帥之一：
羅榮桓。
01
羅榮桓，1902年冬，出生于湖南省衡山縣寒水鄉南灣村。家里兄弟姐妹一共8人，他排行第六，乳名宗人。
后讀高小時，一位國文教師看他長得魁梧，便取《詩經·魯頌》“桓桓于征”之意（該句意思是大軍出征雄赳赳，后一句“狄彼東南”意思為東南敵人要掃蕩。），將其改名為“榮桓”。
羅榮桓的祖父是位教書先生，他的父親也曾當過幾年老師，也許是受到家庭氛圍的影響，羅榮桓自幼就癡迷讀書，有人開玩笑調侃，說他就是個“書呆子”，可他不以為意，依舊按照自己的節奏，充實地過著每一天。
1919年，羅榮桓17歲了，他告別父母，去了長沙讀書。
那時，他就讀于誼群補習學校，后改名為協均中學。
單說這所學校，大家可能不太熟悉，但說起這所學校其中的一位創始人，大家應該就不陌生了。
這位創始人名字叫柳直荀，沒錯，就是1957年的時候，毛主席所作的《蝶戀花·答李淑一》一詞中，那句“我失驕楊君失柳”中的“柳”。
柳直荀曾參加新民學會的活動，畢業于長沙雅禮大學，深受革命進步思潮的影響。因此，他的許多理念，對于協均中學的校風和教學內容、方式，或多或少有著潛移默化的影響。
在這樣一種氛圍中學習，羅榮桓逐漸認識到了革命的必要性，認識到了民眾大聯合的力量，并積極參與到反帝反封建的革命運動中。
不論哪個時代，參與革命運動，都是有很大風險的。
在長沙的一次反日愛國運動中，羅榮桓被列為“不法學生”，相當于被當地有關部門拉黑了，沒辦法，他只好被迫離開長沙回到家鄉。雖然遭受到了挫折，但他并沒有十分消沉，待局勢相對好轉，他去了北京，準備報考大學。
1924年6月，羅榮桓考取了青島大學預科班。
那時候，他雖然深受革命思潮影響，但并未想過武裝斗爭，而只是單純地想成為一名工程師，走科學救國的道路。
不過，現實社會的毒打讓他逐漸意識到，自己這種想法，似乎并不太切實。
當時的青島，被日本人侵略、欺壓，中國軍閥做日本帝國主義的走狗，包圍工廠、槍殺工人，逮捕工會負責人……
這些都被羅榮桓看在眼里。
他開始明白，在帝國主義的侵略下，靠實業謀生可以，但救國很難，因而，自己接下來的路，必須要進行一番調整了。
1926年6月，羅榮桓從青島大學預科班畢業。
畢業之后，他一開始的打算，是想考偏革命性質學校，但種種原因未能如愿，最終選擇回湖南參加農民運動，他在信中對家里人說清楚自己的想法后，就義無反顧地投身到革命武裝斗爭的洪流中去了。
PS.后來在1927年4月，他進入武昌中山大學讀書，遂了讀大學的意愿，同時，也算是其革命進程中的一部分。
他先是參加聲討夏斗寅、許克祥叛變的集會游行；再是加入共產主義青年團，進而成為中國共產黨黨員；又在八七會議之后，遵照上級計劃，進行通城暴動，當上了黨代表；之后，便是參與毛澤東和中共湖南省委領導的湘贛邊秋收起義。
等到在文家市第一次見到毛澤東，羅榮桓已經投身革命有一年多時間了。
本文開頭說了，這時候的他，因為起義受挫，整個人是處于一種頗為迷茫焦慮的狀態之中的。
某天，毛澤東將部隊召集起來，在文家市里仁學校的操場開會，羅榮桓也參與了這次會議。
他站在操場的人群中，看著這位自己仰慕已久的大神，發表慷慨激昂的講話，期待從中獲取點什么力量。
羅榮桓的期待沒有落空。
毛澤東說，革命總是要發展、要勝利的。我們現在力量雖小，但總有一天我們可以用我們這塊小石頭打爛蔣介石那口大水缸。因為老百姓在我們這一邊，有了群眾，就有了天下。
我們要得到群眾的擁護，有一個條件，就是要整頓紀律，對老百姓的東西，一個雞蛋也不能拿，一根禾草也不要動。只要我們和群眾結合在一起，就會如魚得水，立于不敗之地……
毛澤東這番形象生動、深入淺出、符合實際、一針見血的講話，如同一束暖光，照進了羅榮桓的心里，洞開了纏繞在他心頭的陰霾。
也許，這種感覺，就像羅榮桓年少時，閱讀毛澤東寫的文章一樣，振奮人心：
“天下者，我們的天下；國家者，我們的國家；社會者，我們的社會；我們不說，誰說？我們不干，誰干？”（《湘江評論》創刊詞）
他開始從焦慮和迷茫中走出，決定沿著毛澤東所描繪的這條革命道路，堅定不移地追隨向前行進。
不過，對一個人表示深刻的認同和追隨，嘴上說說很容易，聽了一番演講一時興起地想想也容易，但真正實際做到，且做到位、做到底的，就鮮有人矣。
羅榮桓不一樣。
他不僅是這么想的，也是這么做的，而且，做得還很好，一做，就堅持了一輩子。
02
從文家市離開后，毛澤東對部隊進行了著名的三灣改編，羅榮桓成為當時我軍最早的7個連黨代表之一。
PS.關于三灣改編，可點擊下方文章鏈接，詳細了解：
《從秋收起義到三灣改編：毛澤東是如何帶好隊伍，凝聚人心的？》
軍隊中的黨代表，主要負責什么工作？
軍隊中的黨代表，主要是為了保證政黨對軍隊的絕對領導、保證軍隊戰斗任務順利完成，設置的一個崗位，以加強黨對軍隊領導工作、思想政治教育工作和組織教育工作。
簡單來說，可以理解為軍隊中的政治工作。
這些工作看起來頗為繁蕪叢雜，似乎也無足輕重，短期之內不像打仗那樣，能取得多么明顯的成效、亮眼的成績，一句話，缺乏及時反饋，讓人等得著急。
但，羅榮桓卻完成的非常出色，他充分地貫徹了毛澤東關于軍隊建設的種種理念，執行到位，落地有成效。
何以見得？
舉幾個例子就明白了。
在井岡山革命斗爭時期，羅榮桓就注意做好政治宣傳工作，并把大量的精力放在了連隊黨的建設上面。
他給自己定了一個規矩，那就是：
凡是要求士兵做到的，自己首先做到。
羅榮桓很少對戰士們發火，主要還是以身作則，用自身的實際行動卻鼓舞和影響戰士們，而不是像很多軍閥兵痞，只會空喊口號，甚至打罵士兵；
打仗沖鋒時，他也不會退在后頭，而是身先士卒，多次負傷也無所畏懼；
撤退時，他則負責在最后面掩護；
行軍時，他也一如既往地幫傷病員扛槍；
宿營時，他每晚要查鋪，還會逐個將士兵們的被子蓋好；
物質生活上，他要求官兵一律平等，并注意士兵委員會監督，做好財務管理，公布賬目，甚至分發物資時，也是先戰士后干部，同時，干部和黨員吃苦在前，享受在后；
精神生活是上，也許，因為有過之前隊伍嚴重流失的不堪回首的負面經歷，羅榮桓特別注意觀察戰士的表現，在行軍間隙，他還經常與戰士們嘮家常；
……
這些事情都不是白做的，當然，也不是刻意裝出來的，而是羅榮桓根據實際情況，發自內心，真誠地去推行的。
正是因為這份真誠，羅榮桓很快便受到了許多干部、戰士的尊敬和愛戴，并與他們建立了深厚的友誼。
同時，在這個過程中，他也充分地熟悉了每一位戰士的經歷、家庭和思想狀況，做到心中有數，以發展新的黨員，更好地管理隊伍，進行黨的建設，充分落實毛澤東在三灣改編時所構想的“支部建在連上”的理念。
羅榮桓曾說：
“陳獨秀不重視軍事工作，甚至反對軍事工作，放棄黨對軍隊的領導，致使后來黨代表都被趕出來了，主要原因就是沒有建立黨的基礎……
毛主席提出支部建立在連上，小組設在班排，與群眾直接聯系，這對于加強黨對軍隊的領導起了決定的作用。”
羅榮桓的努力沒有白費，只要是他到過的部隊，一經指導，面貌便很快煥然一新，整個隊伍不僅狀態滿血恢復，凝聚力大增，戰斗力也相當“爆表”。
就拿當時部隊里的八連來說。
羅榮桓到任之前，連內除了連長、一排長和班長，剩下的，還沒有發展過一個黨員。而且，隊伍里還出現了相互排擠的情況。
羅榮桓到任后，沒有一下子就進行改變，而是先做調查，再開會議，傳達精神，接著就是自己帶頭先做到，并將之前做軍隊政治工作的經驗，結合八連的實際情況，進行有選擇性地應用和調整。
他甚至還請毛澤東來連里講話，因為毛澤東講話風趣幽默、深入淺出，戰士們都愛聽，且深受啟發和教育。
后來的戰斗中，八連表現出了很強的戰斗力，長期沒有一個逃兵，成為了井岡山中一支重要的中堅突擊力量。
和林彪搭班子，也是如此。
有一段時間，羅榮桓擔任紅四軍政委（團一級之上的黨代表）。當時，因為性格關系，林彪與其歷任的眾多黨代表都搞不好關系。
但，羅榮桓來了之后，局面則完全不一樣了。
他一門心思撲在部隊建設上，將政治工作、軍事訓練、供給工作等做得井井有條，這讓林彪可以一門心思地研究指揮作戰，二者之間，不僅不容易發生沖突和摩擦，而且，相互配合得還算默契。
對此，毛澤東很高興，他說： “羅榮桓在四軍，不是跟林彪團結得很好嗎？”
你看，這就是政治工作的威力所在，這也是羅榮桓的厲害之處所在。
看似沒有指戰員親自指揮打仗那么酷炫、那么直接、那么熱血，那么風光，但，沒有做好政治工作的隊伍，注定是一盤散沙。
指戰員的意圖再好，調不動兵，遣不了將，光桿司令一個，何用只有？
同樣的，如果只有好的政治工作建設，缺乏高水平的指戰員，打起仗來，也是后繼乏力。
須知，指揮千軍萬馬，與背后的細水長流，二者一定是相輔相成的，都很重要，要協同發展，要辯證地去處理，而不能割裂地去看。
如果說毛澤東是一支隊伍里堅實的大樹主干，那么羅榮桓就是從這主干中延伸出的有力枝干，充分地汲取主干的營養，更好地開枝散葉、發展壯大。
要是換到現在，羅帥大概率會是一名頂級的互聯網社群運營。
為什么這么說呢？
因為運營工作的諸多方面與政治工作太像了。
拉新；促活；轉化；增加用戶對社群的粘性、參與感和認同度……
要做的工作太多了，且看起來頗為細碎繁雜，容易做了這頭忘那頭，還抓不住重點。
如果哪個環節做不好，這個社群很有可能陷入內耗，諸如胡扯閑聊、互相對罵，進而走向混亂，最后干脆弄得不歡而散，進而回歸寂滅。
飄過的，都是負面情緒，留下的，只有一地雞毛。
有什么意義呢？
但，運營高手們，往往不會將社群導向這樣糟糕的結果。
他們能將這些看似細碎繁雜的事情，納入到一個清晰的動態調整完善的框架之中，并基于這個框架，將整個社群弄得有聲有色，甚至碰撞出許多新的價值、新的火花。
所以，如果想做好社群運營，不妨學習借鑒下羅帥開展政治工作的經驗，相信會有所啟發獲得的。
扯遠了，說回來。
羅榮桓的工作開展得有聲有色、有口皆碑，參加革命數年，成長進步為了優秀的紅軍黨代表，這自然引起了毛澤東的注意。
這種注意，在古田會議上，充分地體現了出來。
03
1929年末，羅榮桓作為優秀的紅軍黨代表，參加了毛澤東召集的會議，也即著名的古田會議。
那時候，毛澤東剛剛重返紅四軍前委不久，在開會前，就召集了羅榮桓等黨代表，要求他們做好準備。
從會前、會中到會后，羅榮桓全程參與了其中，并積極反應部隊情況，對于廢止刑罰、反對打罵士兵的問題深入闡述了自己的想法和建議，引起了大家的重視。
可以說，羅榮桓所作出的這些努力，為古田會議上所形成的決議案，起到了重要的促進作用。
為什么要強調對這份決議案的重要作用？
因為在這份決議案中，毛澤東系統地總結了紅四軍建軍的經驗，確立了人民軍隊建設的根本原則，奠定了紅軍政治工作的基礎，讓紅軍徹底區別于舊軍隊，成為一支新型的人民軍隊。
在這件事情上，政工出身的羅榮桓功不可沒，他也因此而成為人民解放軍的締造者之一，實至名歸。
有一次，毛澤東曾和某位同志散步，羅榮桓正好從一旁走過，毛澤東指著羅榮桓，贊賞道：
“這個同志是個人才，是一位很好的領導干部，對這個同志，我們發現晚了。”
這句話看似簡短樸素，但實則厚重深切，表達了毛澤東對羅榮桓本人的充分認可，表達了對他做出的出色工作和貢獻的充分認可。
能得到毛澤東如此高的評價，可見羅榮桓在他心目中的地位有多重要。
后來發生的一件事情，更是加深了毛澤東對羅榮桓的認可和信任。
什么事呢？
那是在1932年10月，寧都會議之后。
當時，毛澤東對紅軍的領導，被一些占據主導地位的“左”傾領導者所排斥，這就造成紅軍中很多干部的調動變得相當頻繁。
主干被動搖，自然的，相緊密聯系的枝干也會跟著被動搖。
許多擁護毛澤東正確主張的干部都被調動了工作。1933年第四次反“圍剿”期間，羅榮桓也接到了調令，從一軍團離開，到江西省軍區當政治部主任。
表面上，沒有說是貶謫排擠，實際上，就是如此。
當時，同樣受到錯誤批判的謝唯俊，聽說羅榮桓來了，便約了井岡山時期就一起參加紅軍的江華一同前去探望，順便也互相溝通，交流交流，倒倒苦水，寬寬心。
之所以找到羅榮桓，是因為他們知道，羅榮桓是堅定擁護毛澤東正確主張的，多次與錯誤路線進行著堅決的斗爭。
而且，羅榮桓就像個交心的大哥，心胸開闊，和他一起，無話不談，而且，羅榮桓不僅不會不耐煩，還會認真仔細地傾聽你的意見，并提出自己的看法，與你一同商量……
這樣的好朋友，請給我來一打，求之不得，尋之不復。
可以說，羅帥能把政治工作做好，絕不是空穴來風的。
在我看來，他的性格形成，很可能跟小時候家庭氛圍有很大關系。他從小癡迷讀書，又有當教員的長輩，所受的教育也相對十分先進、完整，同時，還有報國的遠大志向，這種種因素交織融合在一起，才形成了他這種既有原則性，又能看得開的性格吧。
只可惜羅帥哪里都好，唯獨身體不太好，60年代初期就早早去世了，讓人唏噓感嘆。
說回到探望的事情上來。
謝唯俊和江華找到了羅榮桓，向他訴說自己心中的郁結。羅榮桓充分地表示了理解，但也提醒他們，謹言慎行，因為萬一被人抓住了把柄，局面可能更糟，更沒法挽回。
羅榮桓說： “我們有意見歸意見，工作還是要盡量做好，要盡量發揮一個共產黨員的作用。”
你看，這就是有大智慧的人。
我們知道某些事不對，但當前的情況下，既然咱們憑一己之力不能從根本上改變現狀，那為何要被負面情緒所裹挾呢？為何要一味地怨天尤人呢？為什么不去做好當下能做好的事情呢？
也許，自己在做實際事情的時候，沒準，現狀本身，也就慢慢好轉了呢？
羅榮桓說到做到。
那段日子里，擴紅時（招募新紅軍），他堅持使用說服教育的方法，踏實推進艱苦細致的工作，幫助參軍的年輕人切實解決家里的實際問題，以讓他們沒有后顧之憂。
簡單說來，就是充分地替戰士考慮，這本身，就是在增強隊伍的凝聚力，增強隊伍的戰斗力。
須知，沒有后顧之憂，才可放手一搏。
羅帥是懂人性的。
同時，他也堅決反對強迫命令、形式主義的做法，與錯誤思想進行堅決斗爭，這就是他自身原則性的充分體現。
他還帶著當時少先隊總隊長張愛萍等人到興國、瑞金一帶調查研究，總結擴紅經驗，這些經驗，最終還形成文章，發表在了當時的《紅星報》上。
在羅榮桓的正確引導和推進下，擴紅工作不斷取得優異成績，這也獲得了中共中央的大力表揚，”在各種小冊子、會議與報紙上解釋、宣傳他們的工作經驗，教育全黨同志。”
看到這，你會不會有種似曾相識的感覺？
毛主席遭受挫折時，不也有類似的表現嗎？
是啊，順境中不驕傲，逆境中不躺平，這一點，羅帥跟毛主席真的很像很像。
PS.關于毛主席逆境中的種種表現，可以點擊下方文章鏈接查看：
打個不恰當的比喻，如果對于羅帥來說，毛主席是值得追隨一輩子的優質偶像，那么對于毛主席來說，羅帥就是堪得大用的優質鐵粉。
后來，毛澤東回憶這段沉浮過往的時候，說起羅榮桓，不禁感慨道：
“我倒霉時，他也跟著我倒霉。”
表面上，這句話沒說一個字的認可和信任，但話里話外，卻處處飽含著毛澤東對羅榮桓深深的認可和信任。
這種認可和信任，不斷地得到鞏固強化，會發展到一個新的階段，那就是器重。
什么是器重？
在我看來，所謂器重，就是領導對下屬更為高度的認可和信任。
敢于委以重任，這比一般的認可和器重，可是超出許多層次的。
如何體現？
1937年，正值抗日戰爭爆發，當年底，羅榮桓率領師政治部出發，于1938年初到達晉西南馬牧村，與八路軍115師司令部會合，開始著手創建晉西南抗日根據地。
本來一切進展還挺順利，可這期間，發生了一件意想不到的烏龍事件。
1938年3月1日，林彪率領115師司令部部分人員，騎著繳獲來的洋馬，穿著日本軍大衣，路過某地。當地有閻錫山的駐軍。某哨兵誤以為是日軍，開了槍，打中了林彪，索性沒有傷及要害，但要休養，接下來的指揮工作，得換人進行了。
換誰呢？
毛澤東第一個想到的，就是羅榮桓。
當天的24時，毛澤東和參謀長滕代遠聯名致電羅榮桓：
“林之職務暫時由你兼代。”
不過，由于數小時前，集總（八路軍總部）已經決定由陳光代理師長，并報告了國民政府軍委會，故就還是執行集總的命令。
但，115師的全面工作，仍舊由羅榮桓負責，后來，他當了115師的政委，干起了老本行，做軍隊的政治工作，與陳光配合默契，讓115師保持了林彪任師長時的勢頭，取得了更多的戰績，成為抗日戰爭中，一支讓人刮目相看的勁旅。
還有一次比較經典，那是在遼沈戰役的時候。
那時候，林彪、羅榮桓、劉亞樓三人組成總前委，統一指揮遼沈戰役。
1948年9月7日，毛澤東發出《關于遼沈戰役的作戰方針》的電報，明確指示“置長、沈兩敵于不顧”，“確立攻占錦、榆、唐三點并全部控制該線的決心”，以造成關門打狗之勢。
羅榮桓在仔細分析東北形勢后，說：
“東北敵人的態勢從地圖上看是個‘人’字形。長春是頭，沈陽是肚子。北寧線是另一條腿，從沈陽經遼陽到營口的中長路南段是另一條腿。
現在如果打長春、沈陽，敵人會拔腿就跑。砍掉敵人兩條腿，它光剩下頭和肚子，就只能束手就擒。
毛主席堅決主張先打下錦州，同時把長春圍起來，沈陽的問題就好解決了。”
不得不說，羅帥與毛主席之間，很多時候，心意真的是相通的，這或許就是彼此認同理解之后所形成的一種默契吧。
雖然毛澤東的電令已發出，但由于蔣介石從關內開始增兵到葫蘆島，這讓林彪有些顧慮：
“準備的是一桌菜，上來兩桌客，怎么辦？”
他愈發地開始擔心猶豫，畢竟，遼沈戰役不是鬧著玩的，規模之大，稍有不慎，很可能滿盤皆輸。為此，他不同羅榮桓商量，便向毛澤東發了電報，表達了回打長春之意，功錦決心發生了動搖。
這時候，林總需要一個能幫他下決心的人。
如果毛主席在場，那這個人應當是毛主席，但毛主席并不在場，這個人，就變成了羅帥。
從這個角度來看，羅榮桓代表的，是毛澤東的戰略部署，是中共中央的意志。
這，其實也從一個側面說明，為什么軍隊離不開政委，離不開政委體系。
羅榮桓嚴肅地對林彪說： “101（林彪的代號），是不是給軍委發了報，考慮回師打長春？”
林彪沒有否認，并闡述了自己的理由。
雖然羅榮桓對林彪的這種做法十分生氣，但政工的職業素養，讓他還是盡量保持冷靜，耐心地勸說道：
“為了打錦州，中央是三令五申，現在還不容易把幾十萬部隊拉到錦西，錦州的外圍已經肅清，部隊官兵戰斗情緒高漲，忽然又不打了，干部戰士會怎么想？”
參謀長劉亞樓也說：“我同意羅政委的看法，還是打錦州好。”
到這時，林彪意識到自己可能太輕率了，他遂調整策略，還是決定堅持打錦州。
錦州一戰，意義重大，影響深遠，它的勝利，徹底關上了東北的陸上大門。
就像被俘的國軍將領范漢杰說得那樣： “錦州好比一條扁擔，一頭挑東北、一頭挑華北的，現在是中間折斷了。”
遼沈戰役最終取得了圓滿勝利，在決定錦州一戰是否要打的事情上，羅榮桓功不可沒。
而后，羅榮桓又隨四野揮師南下，解放了湖南、廣東、廣西等地，為中國人民解放事業，作出了巨大貢獻。
“桓桓于征，狄彼東南。”
這是多年以前，國文老師給羅榮桓取名的來源，代表了老師對學生的認可和殷切希望。
也不知道是不是巧合，這句話，在多年以后，竟變成了事實，學生沒有辜負老師的希望，也算是一段美談了。
同樣的，毛澤東認可、信任、器重羅榮桓，而羅榮桓也沒有辜負毛澤東的這份認可、信任和器重。
這本身，其實又成就了一段佳話。
04
在了解了羅榮桓元帥的一些故事后，有人不禁會說，羅帥很厲害，也很幸運，能夠遇見毛主席這樣的經天緯地之材，跟著一起干革命，不僅革命事業取得了最終勝利，也實現了自身價值。
要是我能遇見毛主席這樣識人善用的領導，該多好啊……
我覺得，發出這樣感嘆的朋友，也許其實是想問這樣一個問題，那就是：
該如何獲得他人的認可和器重？
對于這個問題，如果結合羅帥的故事來看，我覺得有3點很重要。
首先，你要積極實踐，在實踐中發現并堅持從事自己所熱愛的事業。
有些朋友說，你這也太理想化了，有多少人能做到從事自己熱愛的事業呢？
但我想說的是，熱愛，決不僅僅是停留在所謂的感興趣、所謂的覺得挺喜歡這樣的淺層面。
在我看來，這些本身都是“偽熱愛”，真正的熱愛，是一種你為之付出幾乎全部精力，也在所不辭的源源不斷的動力。真正熱愛的事物，是那種你愿意為之奮斗努力一生也無悔的東西。
你不用刻意去找，也不要靜態地去理解，而是要在實踐中去不斷嘗試調整，逐漸地去發現。
在我看來，年少的時候，熱愛的事物往往是會變化的，隨著年齡的增長、認知的加深，這種熱愛才會慢慢穩定下來，我們要做的，就是在實踐中去發現它、運用它、成為它。
羅榮桓早年的時候，并沒有想過自己會走上革命道路，更沒想過自己擅長做軍隊的政治工作，會參與人民軍隊的創建，會成為新中國的締造者之一……
這一切，不都是在實踐中，才會逐一顯露出來的嗎？
其次，在從事自我熱愛事業的基礎上，找到一位你充分認同，且值得追隨的領路人，并虛心學習之。
如果說前者更多是指向內在的自我成長，那么后者，則要讓我們放眼外部世界，面對更多的不確定性。
羅帥運氣好，遇見了毛主席。但我們大多數人，難得有這樣的好運氣，怎么辦？
我的建議是，找所謂的領路人，不要單單局限于線下。現在都是互聯網時代了，這么多優質電子書資源、這么多優質社群，里面總有能讓你獲益匪淺的領路人。
我們要積極地尋找、積極地發現、積極地溝通、虛心地學習，但不要盲信，不要盲從，不要盲動。
你永遠是一個獨立的個體，領路人并不能將你變成他們的附庸。他們，只是你人生路上的某個階段或某幾個階段的助推器。
也許，我們可能與領路人們一輩子也不得相見，但，他們所帶給我們的啟迪，是無窮無盡的，對于我們的人生，是有深遠影響的，我覺得這就足夠了。
最后，努力做好自己該做的，用自身的實力去吸引他人的認可、信任和器重。
熱愛的事業，會充分地調動我們的主觀能動性，積極實踐，不斷調整完善自我，在此基礎上，找到領路人，能幫助我們更好的成長，相應的，我們的實力也在增強。
實力增強了，你會吸引許多人的注意，也會無形之間得到許多機會。
舉個不恰當的比喻，就是：
“窮在鬧市無人問，富在深山有遠親”。
只不過，這里的窮和富，主要指的是實力的弱和強罷了。
羅帥做好了自己該做的，各項事務的推進有所成效，實力提升，被看見，是早晚的事。
當然，這也跟他當時的身處在一個相對透明向上的組織中有關，以及，他能幸運地與毛主席一起并肩作戰，這也是能被認可、信任、器重的重要原因。
諸多的因素，相互作用吧。
當我們認識并做到到了這些，機緣到了，我想，獲得他人的認可和器重，是個順其自然的事情吧。
05
文章的最后，我再和大家聊聊羅帥是如何讀毛選的，朋友們可以作個參考。
1961年初，林彪提出，毛澤東思想是當代思想的頂峰，對毛澤東思想要帶著問題學，“活學活用”、“立竿見影”。
對此，羅榮桓給出了自己的看法。
他說：
“帶著問題學，就是要到毛選中去找答案。這樣提不適當。比如兩口子吵架，發生了問題，如何到毛選中去找答案？還是應當學習立場、觀點、方法。”
“所謂帶著問題去學毛主席著作，決不能只是從書本上找現成的答案。歷史是向前發展的，事物是多樣性的，因此也就不可能要求千人給我們寫成萬應藥房。”
“把毛澤東思想說成是當代思想的頂峰，那就是沒有發展了？毛澤東思想同馬列主義是一樣的。馬列主義向前發展了，毛澤東思想也要隨著時代的發展而發展嘛！”
“學毛著必須反對教條主義，要好好學習《改造我們的學習》。”
“如何學習毛澤東思想，這是嚴肅的政治問題。”
“對毛著引證要認真負責，不能不理解就去引，只當作招牌。”
“要防止借宣傳毛主席來突出自己。”
“毛主席的文章很少引證馬克思、恩格斯怎么說的，但他講的是馬列主義的精神實質。”
……
羅帥關于毛選的諸多觀點看法，真正的做到了實事求是。
其實，不僅僅是讀毛選，羅榮桓元帥本身，就是一個實事求是的人。
革命年代是，新中國成立后，依舊是。
既有原則性，又有靈活性。一如既往，從未改變。
難怪毛主席會說：
“羅榮桓同志是1902年生的。這個同志有一個優點，很有原則性，對敵人狠，對同志有意見，背后少說，當面多說，不背地議論人，一生始終如一。
一個人幾十年如一日不容易。原則性強，對黨忠誠，對黨的團結起了很大的作用。”
難怪在羅榮桓元帥去世的時候，毛主席會幾天幾夜不能安然入睡，甚至，還寫了那首著名的《吊羅榮桓同志》：
“記得當年草上飛，
紅軍隊里每相違。
長征不是難堪日，
戰錦方為大問題。
斥鷃每聞欺大鳥，
昆雞長笑老鷹非。
君今不幸離人世，
國有疑難可問誰？”
今年11月26日，是羅榮桓元帥誕辰120周年；
而今天，是2022年12月16日，是羅榮桓元帥逝世59周年的日子。
寫完這篇文章的時候，已是凌晨時分。
我沒有詩，也沒有酒，僅作此微文，深切懷念之。
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