學校、政府、企業……各行業形式主義表現
這幾天，騰訊新聞的網友反映了一些身邊發生的形式主義現象，各行各業都有。這說明，形式主義很是普遍，人人都能舉出例子出來。甚至于，很多網友都可以根據體驗，模擬出形式主義的做法了。
有些網友列舉的現象，是不是形式主義，還要商榷。比如，安全生產管理中的各種“形式”，是有必要的。但它確實影響了一線工作，且基層也做不好，只能應付，那說明還有改進空間。
模擬和諷刺形式主義現象，已經是一種“文體”了，它轉化為段子、漫畫、小品等各種文藝作品。其實，我們每個人都是創作者，很多人經歷的事，比黑色幽默還讓人哭笑不得。
形式主義最大的危害，是浪費資源，消遣人們的熱情，消耗社會信任，徒增社會運行成本。所以，反形式主義有極大的共識。希望我們早日告別形式主義，大家都輕裝上陣，努力干好本職工作。
學校里的不務正業，點贊、投票、培訓、迎檢……
Genie：我是老師，每學期培訓，點贊，投票無數次，無數次，無數次，無數次，無數次無數次，無數次，無數次，無數次，每個部門都要給我們安排投票，點贊，培訓，想起來就覺得要崩潰！
友WW友：我同事他姐是小學老師，每天在校加班到晚上九點多，不為批作業，全部是做上級部門布置的任務或檢查，真是服這這些上級部門。
Yang：現在老師也是這樣，本職工作就是管好學生，除了上課，備課，改作業，教研，處理班級事情跟家長溝通，外出學習以外還要各種填表，應付各種檢查，經常開會，一開就是一兩個小時，還是下班后開，現在還有課后延時，說句實話老師也是個人，再有職業操守前提條件也要你的身體要吃得消，以前覺得老師這個職業是光輝的，是有道德標準的，現在拖著疲憊的身體回家時，常常懷疑自己，我的疲憊和付出有意義嗎？是為了學生，還是為了應付檢查。
用戶yb8giv0：害人不淺哪！農村小學資助工作，現在只對國家和省級資助系統里的“建檔立卡”學生資助，原本學校只需比對本校在籍學生，篩選中需資助對象，填表上報，等待上級資助就行了(當然宣傳發動評審等流程必做)。
一個村小，區區2個資助學生，上級檢查，需要準備厚厚一大本檔案，須裝訂成彩色封皮的書本狀，每年每期裝訂費300元！更讓人崩潰的是，連續五年，都是這幾個學生，檔案年年整、期期整！宣傳發動，拍照記錄、家長簽字！評審、公示階段，要拍照，照片中要有群眾圍觀:遠景、近景、全景(為了防止做假，圍觀群眾的服裝要符合當時的季節特征)，家訪，拍照、記錄、家長簽字！發放告知單，拍照、記錄、家長簽字！
原本利國利民的好事，硬是讓“有關部門”給整得讓我們資助管理員懷疑人生！甚至受資助學生家長曾小心翼翼地問“老師，這回回拍照、簽名干啥哩？”
葉子藍025：一位老師，如果兼任了學校內比較重要的行政工作，那ta可能就只有1/4的時間拿來教學了。
秦關月：一個鄉鎮中心校，有正副校長，正副書記，正副教導主任，教研員若干，會計，出納，報賬員，德育處正副主任，工會主席，信息中心主任?大約三十來號人。一線人手不足，只能去聘用臨時工。他們脫離一線，坐在辦公室收發文件，多舒坦？要是私企，老板會雇傭三十號人，每月花費三十多萬元，去管理百多號人的正常工作運轉嗎？怪不得人人都說擠進體制內舒服，舒服也要看什么崗位什么人。
政府部門中的檢查、考核、學習、留痕……影響為民服務
好人一生平安：我們這闖城這幾天大銜到處都是公職及志愿者人員，檢查完一個也看不到，這是不是形勢？
風：我有深切的體會。一個簡單問題，在單位搞得非常復雜。每個部門都有年終績效考核，所以都要給你出幺蛾子，落實到職工頭上，每天有干不完的工作。而且做的都是無用功。讓你們疲于奔命！ 比如宣傳課要讓你們上交材料，配合本單位的宣傳。
還有的科室要讓你們參加馬拉松或者跳繩大賽，或者羽毛球大賽。還有的部門有讓你們唱歌。還有的部門要讓你們參加各種考試。衛生部不是剛抓了一個大貪官嗎？還給各個醫院壓下來花錢買的各種寫病歷的軟件，考試軟件都給你制定了政策制度，你必須明年參加幾次考試？參加幾次考核都是為了給他吃回扣這個軟件。無形中增加了很多任務。
風：這兩天外來的零導讓我們單位的中層干部寫述職報告。要求一個人3000字。有多少事兒說多少事兒，搞這個八股文做什么呀？真是禍害！
用戶9719335：農村護林員也安裝了軟件，一天走幾千步才過關。雨季也必須走夠步數！
用戶61p7xmi：現在就是干點事就拍照！舉個簡單例子：現在的小區物業管理都是前面打掃衛生，后面跟著個拍照的，前面消毒的后面跟著個拍照的！單位就更別說了，干點事就做ppt，所有人都在擺花架子！
用戶j0cbhob：你說的很對，就象洗個廁所也要記錄，幾點幾分鐘洗的用了什么消毒水分量多少怎樣稀釋，也要記錄，非要浪費時間和紙張資源。
用戶79pcqjt：前段時間有一天下午去了一趟公園，遇到兩位穿著環衛衣服拿著掃把的兩位老人，看上去有六十多歲了，其中一位老人正拿著手機比較生疏的用水印相機給另一位老人拍照打卡，使用不熟悉像我求助，我幫他們拍了照。詢問后說是上邊領導要求的。
用戶v5wm6up：垃圾分類，分開就行了，還要搞材料匯報，做PPT，一個垃圾桶都要來拍照，角度不一樣還要整改，簡直無語。
蟠溪水暖：我家山上建了個風力發電機，賠償費4萬多塊錢。因隔界上和另一家有糾紛，我家提供分山原始依據，他家有一本林權證，這么簡單的事情，前后拖了六年時間！我女兒讀初一的時候開始，等到事情解決時，我女兒高三畢業了！這就是基層干部隊伍作風！
阿圈：說個真實的笑話 父親和兒子同一個戶口本 結果要證明是父子關系光戶口本還不夠 還得把兒子的出生證找出來才能證明你爸是你爸。
潘帥：就好比我們租辦公用房，租了15年了，人家也不給我漲價，但還是要走招標。人家產權單位都快哭了，每回都要配合我們走一趟程序。審計、財政、事務局等相關部門都知道情況，但就得按流程走…租賃雙方續簽個合同的事兒，里外里好幾個平臺，四五個單位，簽一堆字，該一堆章，一下午的事來回來去跑仨月。
WC：一針見血。我前天車輛年審加民轉非變更。年審走一次檢測線，通過！接著變更，再走一次檢測線，通過！上一次檢測線半小時左右，項目相同，我的問，剛剛通過了檢測為什么就不能用了，又要再來一遍。
鄉村振興中的不切實際，折騰基層干部和群眾
阿峯：國家支持脫貧戶的一個“務工補貼”和“交通補貼”，村里，一年跟我們要了將近20次資料，每次準備齊全的交上去，隔幾天或者隔幾個月就再要一次，每次理由都不一樣，要么說上次的交鎮上去了，這次是村里要…要么說，上次的差一份，或者哪兒不合適修改，每次都能找借口。就不能一次說齊全！！
用戶qxvmt08：我們村五星級廁所建了好幾個，聽說每個花費10多萬，可因為沒專人管理，也少有人而鎖上了，可這些都是國家的真金白銀哦！
用戶qxvmt08：請客送禮鋪張浪費！彩禮高昂苦不堪言！希望政府行政制止要常態化，不要一陣風吹過又燒得更旺！
耕地保護政策是好的，但要根據當地實際情況而變動，我們村是山區，年輕人都處出打工，剩下老弱病殘在家，為數不多的幾十畝薄田基本沒人耕種，幾年前因為水災把基本農田都沖壞了，非常嚴重，后來用救災資金把能恢復的農田表面建好了，但關不住水根本種不了水稻，也根本沒人去種，可這是上了衛星的基本農田哦，天上有眼鏡盯著呢，沒辦法村里只好每年請挖機翻土，請人播種油菜但從來沒收過，如果收割的話那些菜籽油還不夠付工資，整個過程只是應付上面檢查，可每年的花費都在10萬以上。
還有某個村民小組集體原來有一個水泥曬場，因多年荒廢被衛星監測為耕地，去年組里集資恢復了水泥場并安裝了藍球架和一些休閑設施，結果被衛星監測到被村里硬生生的拖土填平并請人插上紅薯苗，又花費1萬多！當然也是不可能有收成的。
這種情況聽說全國很多，這只是我親眼所見的個例，至于村干部應對的各種各樣的報表和檢查就數不勝數了，全是無用功！這些年國家對農村的投入是歷史之最，但真正讓老百姓受益的并不多，就拿我們村來說，這些年搞鄉村振興，每年夏天游客很多，可唯一的一條進出公路還是大集體時戰天斗地靠人工挖出來的，后來硬化時加寬了一點點，可也才不到4米，小車會車時都得特別小心，山路彎道又多，經常出現交通事故，這些年把行政浪費的錢用來加寬公路應該都差不了多少了！可誰會去想呢？
企業也盛行形式主義，影響生產經營效率
用戶5883640：跟一些國企單位做生意，你給他送貨，從采購到送貨要跟五六十個人打交道，送貨的時候要找十個人簽字，一般公司半個小時就能解決的事在他們那兒至少要兩個小時。
冬日羊羊：其實從國產網游也能看出來。國產網游最大問題就是內容匱乏，但給你設置各種難度和門檻是一把好手。一個游戲不是通過深入精彩的內容吸引玩家，而是把一個簡單的步驟，重復做，把一個步驟拆成十步，其中幾部還要花錢消費才能完成，另外幾個還要跟玩家之間競爭，末位還要淘汰，本來大家是來體驗，結果在一個步驟上浪費時間精力金錢，把你困在這，為什么？因為他沒更多的東西可讓你玩，你十分鐘玩完了，后面怎么辦？同理，為什么現實中要把簡單問題復雜化，因為如果解決問題的速度太快，更深入的問題就會暴露出來，為了藏好更深入的問題不被顯露，只能把人困在簡單表面的問題上，讓你在這能辦該辦的問題上，耗費掉精力時間，讓你知難而退，后面更深入的問題才會讓人想都不敢想。一個吃饅頭都困難的人，怎么敢想吃頓肉？一個開價十萬的鐲子，你怎么好意思砍到五百？
五星級酒店別墅家具-fu：有一次我跟領導和客人在電梯里同行時打了個屁，飯桌上硬是讓我干了三杯酒，唱了幾首歌，跳了幾支舞，回去還要求會上道歉，后來干脆不干了。
犯我強漢者雖遠必誅：露天煤礦的礦卡，每車必須兩個滅火器，幾百臺設備將近1000個滅火器，然后露天煤礦的運輸距離也不過兩三公里，每公里擺100個也不過兩三百個，可是硬性規定是必須隨車攜帶。 滅火器膠管太陽曬的有點裂紋都不行。 哪里都是怨聲載道！
用戶jco3a8d：我是貨車司機，那次在一家工廠內裝完車路邊封車，廠內要求我們帶安全帽否則罰款，我問為啥要帶，它說為了放摔倒受傷，帶著安全帽摔傷你們管嗎？不管。
用戶deht1n0：最簡單的一個滅火器檢查記錄，一個部門一個樣，換了這個換那個，記錄卡一堆，結果有一次，專管員算30天記錄一次，大概算錯了，日期提前寫了2天，剛好查到，無疑是弄虛作假了，無語了。
用戶vbw4k6v：為什么全世界的事故天天都發學習，發指導，班組學習，班組記錄，班組簽名，班組拍照片，作業區統計，作業區檢查，作業區再保存應對公司檢查。例如：中東某國化學物品爆炸關我一個生產線員工什么事？
網友模擬場景，群眾也知道的道理
山野村夫：以前洗衣服，只需要一個人把所有的臟衣服扔進洗衣機里倒上洗衣粉，啟動洗衣機，最后把衣服一晾就可以了，現在，要搞個洗衣服操作規程，安全操作規程，應急預案，要一個洗衣機操作工，一個管水的，一個管電的，一個管洗衣粉的，一個管臟衣服的，一個晾曬的，一個管干凈衣服的，每一道工序都要有檔案，還要拍照留檔，要一個總經理，一個安全管理員，一個助理，一個工程師，一個監理！
用戶z7neesc：這很正常呀，打比方說一個窗口維修燈的活，大堂經理發現問題需要上報科室，科室為了避嫌（亂指揮維修工）上報主管副局長，副局長協調管理總務的副局長，總務副局長下達任務給總務科，總務科長下達任務給維修班長，維修班長安排維修工工作，這一串管理系統涉及到2個不同的部門共計6到7個管理人員，最終兩個副局長將換燈這個事情上升到較高的服務風險（大堂昏暗導致辦事老人摔傷），因此兩位副局長親自到位，之后旗下一路的管理人員肯定全部到場，最終是不是6到8個人看一個人干活？
舒馬赫：成立一個整頓形式主義工作小組，書記掛帥，鄉長鎮長負責，副鎮長擔任整頓形式主義工作小組辦公室主任，成員由下屬各單位負責人。分設聯絡組，報表組，圖片組，統計組，交通組，復印組，核實組，后勤組……
鄒老師：這個問題的關鍵是要找到這個問題的關鍵！那這個問題的關鍵是什么呢？那就是要找到關鍵的問題！那怎么找呢？那就是關鍵的問題了！你們說是嗎？9-4=5為什么不能等于2.5×2=5呢？
晨曦：假設在家里，我媳婦讓我拿一雙拖鞋，那么我只需要做一步：把拖鞋拿給媳婦。 假設在單位，領導讓我拿一雙拖鞋，那么我需要做： 1．拿拖鞋可行性方案的研究。 2．關于拿拖鞋方案的報告。 3．有關拖鞋的備選方案報告。 4．關于拿拖鞋人選的選任方案。 5．拖鞋離架審批表。 6．拖鞋移動備案表。 7．拖鞋坐標具體移動記錄表。 8．關于拖鞋移動群眾滿意度調查表。 9．關于拖鞋移動數量備案表。 10．拖鞋使用記錄臺賬。
網友斷腸人：我們需要拿出新水平、達到新境界，通過新舉措、新發展，形成新突破，為此，我們必須重視新方法、看清新形式、厘準新要求，只有這樣，我們才能在新期待、新關系中，用好新本領、展現新風貌、走出新高度，新知識造就新事物、新實踐獲得新成果。
一定要認識到其中的重要性，明了緊迫性、堅持自覺性、拿出主動性，以全局性、前瞻性的眼光把握時代性、堅持實踐性，特別要有針對性，面對戰略性、長期性的任務，我們需要考慮到其復雜性與艱巨性，調動積極性與創造性，有計劃性、敏銳性的干好事情。
同時，不能遺忘規范化、程序化與制度化的重要程度，只有在有序化、科學化、知識化、專業化的條件下，我們才能讓年輕化變得正常化。主動熱心、堅強耐心，拿出誠心與決心，用我們的紅心堅持鐵心與公心，明確辨析大局意識、憂患意識、責任意識，注重學習意識與上進意識，最終育養出管理意識。
找準出發點、切入點、落腳點，注意著眼點、結合點、關鍵點、重視著重點、著力點、關鍵點，這些是做事情的支撐點。
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