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全球化格局下參與國際新秩序的改進

趙京 · 2014-07-13 · 來源:中日美比較政策研究所
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  在全球化格局下,如何打破為權力和資本服務的各種“智庫”的壟斷,把和平、自由、民主、人權等理念推銷給主導全球化的國際企業呢?

  目前的條件下,只有一條途徑:通過股東大會提案,奪回話語權,宣傳、教育和動員公眾參與國際新秩序的改進過程。2013年11月15日,我再次向金融危機后華爾街唯一殘存的獨立“投資銀行”高盛集團提交2014年股東大會的提案,以我1989年在日本組織民主人權運動被日本政府出賣的經歷和目前的中日關系危機現實,列舉微軟公司接受我的提案在2012年成立了“法規與公共政策委員會”的榜樣,提議高盛也成立公共政策委員會。高盛以公司“已經相當程度上實施了提案的要求”和我的提案“contains materially false statements含有虛假陳述”、“inherently vague and indefinite本能上含糊和不確定”的荒唐理由,要求美國證券交易委員會SEC對公司排除我的提案的行為不采取行動[1]。大概因為SEC在2013年駁斥過高盛而使得我的提案在2013年5月23日的股東大會得以付諸表決,SEC今年沒有批駁高盛的所有理由,所以我的提案沒有提交到高盛今年的股東大會。

  今年1月6日,我向NetApp[2]提交設立公共委員會的提案[3],特別提到:在公司具有繁多業務的亞太地區,日本政府利用1989年天安門悲劇,拋棄作為戰后亞太和平基石的憲法,一步步向軍國主義和法西斯主義倒退,在美日安保條約下把美國也誤導入與崛起中的民族主義中國的沖突。我進一步列舉《朝日新聞》1990年2月10日、1992年10月20日和2009年6月8日對我的采訪和我2004年發表在西班牙歷史協會的長文“The Betrayal of Democracy: Tiananmen's Shadow over Japan”,指出日本政府如何踐踏自己的國際諾言和國會答辯,欺騙、出賣和迫害我們在日留學生。最后,我舉出微軟公司2012年部分因為我的提案建立了公共政策委員會的范例,希望NetApp效仿。

  過了3個月,我才接到NetApp負責企業與證券事務的副總裁O’Callahan女士的電話,表示愿意聽取我的意見。經過會談,我4月17日向NetApp提交了兩頁長的書面建議,希望在員工守則、企業社會責任、可持續發展、供應鏈等方面幫助NetApp改進企業治理。

  令我吃驚的是:5月6日,我收到NetApp雇傭的外部律師行Wilson Sonsini Goodrich & Rosati至SEC長達93頁的信,幾乎照抄高盛,以“NetApp已經實施了我的提案中的主要內容”和我的提案“不可調和地模糊、不確定而導致虛假、誤導”的荒唐理由,要排除我的提案[4]!經驗告訴我們:當一個公司這樣對付股東提案時,說明這個公司已經黔驢技窮了。

  5月9日,我也致函SEC,以NetApp用來誤導公眾的EICC (Electronics Industry Citizenship Coalition)例子等,駁斥了律師行的謬論[5]。

  7月1日,當安倍政權悍然踐踏憲法、以所謂“集體自衛權”拋棄日本戰后的“專守防衛”政策,而短視的奧巴馬當局歡迎這一決定時,我收到SEC轉發的其律師6月27日就我和NetApp及其律師行的爭議的意見,其中拒絕了NetApp的律師行的每一點排斥理由[6]。這是美國的民主的企業治理法規的勝利,意味著如果NetApp不再雇傭律師行挑戰SEC的話,我的提案就會交到成千上萬的股東手中,以亞太和平問題為鍥機,動員美國公眾參與到國際新秩序的改進過程。

  讓我們拭目以待,看這種方式能夠發揮多大效力。

  [趙京,中日美比較政策研究所,2014年7月11日]

  [1] 趙京:“以股東大會推動東亞太平的新途徑”,2013年12月30日。http://cpri.tripod.com/cpr2014/gs-japan.pdf

  [2] NetApp是一家存儲和數據管理公司。$63億美元收入,在全球 150 多個辦事處擁有 12,000 多名員工。NetApp 最近被 Great Place to Work Institute 評為“2013 全球最佳跨國公司”第 3 名,還在《財富》雜志 2014“最佳雇主 100 強”排行榜中排名第 33。 這也標志著 NetApp 連續第 12 年榮登這一久負盛名的榜單,其中在 2009 年更是摘得桂冠。引自http://www.netapp.com/cn/company/our-story/index.aspx

  [3] http://cpri.tripod.com/cpr2014/netapp_proposal_2014.pdf

  [4] http://cpri.tripod.com/cpr2014/letter.pdf

  [5] http://cpri.tripod.com/cpr2014/Zhao-SEC-NetApp.pdf

  [6] http://cpri.tripod.com/cpr2014/SEC-NetApp-Zhao.PDF

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