提倡有事找組織
近日,幾個朋友聚會,一位朋友說:“這年頭,靠組織解決不了問題,還是朋友好幫忙”。一問,才知道,這位朋友老婆下崗十幾年了,上有高齡老父母要養,小孩考學也沒考好,職校畢業后在家蹲著,家庭生活比較艱難。找了單位領導訴苦,也想請領導出面解決些實際問題,可一直沒有結果,有的領導還說市場經濟要靠競爭靠個人,組織上也沒法呀。最后還是朋友的一位好友熱心幫小孩找了個工資相對不錯的單位,使得這位朋友對此感恩不盡。據了解,當前,社會上類似于有事不找組織找朋友的現象確實不少。
為什么會出現有事不找組織的現象呢?究其原因,主要有以下幾點:一是不少單位組織凝聚力不強。有的單位組織比較渙散,黨組織戰斗堡壘作用不明顯,群眾對組織信任和依賴度不夠;二是單位組織的民主氛圍不夠。不少單位黨員領導干部不能帶頭發揚民主,不能平等待人,不善于聽取各種不同的意見或建議,使群眾敬而遠之;三是主要領導對部屬缺少關愛。有的領導干部升降去留完全取決于“上面”,養成了只對上負責而無視部屬冷暖的通??;四是單位干群談心機制不健全。有的單位思想政治工作薄弱,談心長效機制沒有建立健全,對群眾的所思所需不了解。五是個別領導干部不能公正待人。有的單位領導喜歡搞個人小圈子,對待下屬不能一視同仁,做事分親疏遠近,失去了群眾的信任。當然,有事不找組織的原因,也還有是屬于部分同志缺少組織觀念造成的,有的個人私事不愿意找組織說,甚至工作中的難題也不愿意找組織幫助解決,干到怎樣就怎樣。凡此種種,久之,組織這一詞在不少同志的心目中變得模糊起來了,取而代之的是親戚、同鄉、同學、同事,甚至是麻友、牌友等小圈圈。
筆者記得在80年代部隊當兵時,曾流行過“心里的話兒向組織說,有困難找組織幫助解決”的口號,那時,雖然找組織實際上也是找領導,但心目中對領導個人的概念卻比較模糊,只想著領導是代表某級組織的,對這級組織很信任,也很崇敬。接受任務是聽組織安排,有什么原則上的事由組織決定,包括家庭、個人婚姻等事有的也還要向組織報告,甚至由組織參與,這都說明了組織在大家現實工作、生活中的重要以及份量。
提倡有事找組織,首先,這個組織要能充分踐行黨的宗旨,能始終代表廣大群眾的最根本的利益,大家才能把這一級組織視為溫馨的家,對它都有相當的依賴。
提倡有事找組織,要求代表這一級組織的領導班子的民主集中制原則堅持的好,單位重大問題都能按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則進行,讓大家對這一級組織有充分的信任。
提倡有事找組織,還要求這一級組織的單位領導干部要有公心和愛心,不能把工作心思都放在上面領導滿意不滿意上,還要有一顆能為本單位部屬真誠服務的熱心,使部屬們有了涉及個人利益的事首先想著的是找組織幫助解決。
提倡有事找組織,最重要的還是要求建設好各級組織,黨組織要能體現出先進性和戰斗堡壘作用,組織的力量強大,大家走正道辦事,靠正路發財的就多,走歪門邪道的就少了。
當然,提倡有事找組織,也不是什么事都要組織來幫助解決,組織上也不能幫著做些違反原則的事。但無論什么時代,親朋好友間的情誼要有,組織這個大家溫暖的港灣卻不能少。
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