思考通鋼(5):大跨越中的無奈。
主題:庸俗經(jīng)濟(jì)學(xué)批判
通鋼工人運(yùn)動一下子把筆者從思考陳寅恪的氛圍中拉了出來,可以讀到許多報刊雜志紛紛派出的記者撰寫的考察、評說,這是一個一石激起千重浪的事件。
但是,如果深刻地看待問題,我們的面前出現(xiàn)的是兩個大字:無奈。
從劉鄧大軍挺進(jìn)大別山的單個行動看,這個突破充滿種種無奈:放棄了根據(jù)地,放棄了重武器,甚至放棄了醫(yī)院和傷員。。。。
從當(dāng)其時人民解放的大態(tài)勢看,同樣充滿了種種無奈:王震南下的失敗,李先念的中原突圍,放棄了延安,四平戰(zhàn)后放棄了大城市的占領(lǐng)。。。。
鄧小平領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)代中國的大跨越不是在軍事上,而是在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中發(fā)生的,一切都是新的:新有無奈,新的希望。
放棄尋求于獲得,無奈寄托于希望。這其中飽含義利之辯,辯證之法,陰陽之說。重要的在于,人們是否能夠從無奈中走出來,例如,吳經(jīng)璉意識到只能擺脫經(jīng)濟(jì)學(xué),重說政治經(jīng)濟(jì)學(xué)了;一位主管意識形態(tài)的中央大員重新強(qiáng)調(diào)馬克思主義了;薄熙來在重慶大唱紅歌。。。。
其實(shí),全世界智慧的人們都在思考,中國人啊,請不要放棄我們的思考――思考的放棄才是真正的放棄。
一、理論上的無奈:
李榮融是下崗必須論者,以09年的一句“如果沒有當(dāng)時的下崗,哪有后面的效益?”(09-08-06 華商網(wǎng))聞名于世。李榮融的這一觀點(diǎn)是一貫的,不過以前不如現(xiàn)在如此裸露。
有文章中介紹李榮融對下崗職工的態(tài)度:
他對國企下崗工人們表示,在改革過程中出現(xiàn)這樣的問題,有個相互理解的過程,改革需要大家的支持,而改革也要關(guān)心下崗職工,并表示政府積極鼓勵民營企業(yè)解決失業(yè)問題。
02年3月8日,在九屆人大五次會議記者招待會上,李榮融談到下崗時說,“我們對這個問題是有所預(yù)期的。。。這個影響還是在可以承受的范圍。”認(rèn)為“社區(qū)要給予他們更多的關(guān)照,這是政府要做的。”
李榮融透露著一種無奈,只能把困難推托于民營企業(yè),又推托于社區(qū)。但是他的09名言卻在質(zhì)疑他本人,是否真正認(rèn)識無奈?是否能夠走出無奈?
厲以寧教授的觀點(diǎn)則更深刻卻也微妙一些,08年11月13日做客強(qiáng)國論壇,他提出“待富者”理論。他說,有一次在北大光華管理學(xué)院演講的時候說,很多窮人可以作為待富者,現(xiàn)在還在市場經(jīng)濟(jì)中,他今天沒有富,只要有更多的機(jī)會,機(jī)會的均等是很重要的。所以,我們大家對都在改革中受益要有正確的理解。
另外一個專家型的人物何祚庥并沒有厲以寧教授的虛偽――因?yàn)楝F(xiàn)代中國社會,何來“機(jī)會的均等”,又何來“都在改革中受益”?談到礦難,有采訪者詢問何祚庥:“他們(礦工)就該接受這樣的命運(yùn)嗎?”何祚庥答曰:“誰叫你不幸生在中國了?”是一類悲壯的無奈。
對于中國工人的命運(yùn),精英經(jīng)濟(jì)學(xué)家茅于軾則說:“這個問題的核心是財富是怎么創(chuàng)造出來的。是不是勞動就可以創(chuàng)造財富呢?”這個精英自問自答:“財富是怎么創(chuàng)造出來的?有一個最簡單的經(jīng)濟(jì)學(xué)道理,那就是交換創(chuàng)造財富。”(《國富國窮——制度和中國的經(jīng)濟(jì)改革》)
厲以寧教授優(yōu)裕之處在于他是一個精英思想家,而不是李榮融類的執(zhí)行者。他作為政協(xié)常委、全國政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會副主任,基本上就是一個決定政策的參與者,他當(dāng)然有權(quán)力嘲弄無奈,要不就顯示不了他的學(xué)識。
有網(wǎng)友評論,“厲教授面對中國的窮人階層時有一種凌遲的快感,他比任何一個富商更恣意更痛快地強(qiáng)奸著中國窮人。”
厲教授的態(tài)度確實(shí)是很驚人的,但是如果把它放在歷史中來看,似乎也符合封建地主知識分子的感覺,例如曾國藩對太平天國起義的評論,或者是明末、清代部份仕大夫?qū)钭猿善鹆x的評論。這是一種仇恨――一種渲瀉性的仇恨。因?yàn)槟憧床坏剿臒o奈之感,更多的則是一種意滿志得的瀟灑。
厲教授居于搖動羽毛扇、語帶戲弄的位置,何祚庥就直面無奈了,而大有國際政治背景的茅于栻就直率多了――他想化無奈于合理。
真正能夠道出這一群人心態(tài)的是茅于栻。茅于栻揭開現(xiàn)代中國經(jīng)濟(jì)學(xué)的種種偽裝,點(diǎn)出庸俗政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的主題:拋棄勞動價值理論,強(qiáng)調(diào)需求和效用。也就是從亞當(dāng)-斯密的古典經(jīng)濟(jì)學(xué)返回重商主義。
庸俗政治經(jīng)濟(jì)學(xué)是現(xiàn)代中國國企改革的理論基點(diǎn),所謂反“大鍋飯”、“國退民進(jìn)”、“下崗”等理論都是它的延伸;所謂欠薪、低薪、反《勞動法》等等,都是它的產(chǎn)物。
試問,當(dāng)勞動失去價值,給你的職業(yè)難道不是一種恩賜?你又何必說三道四?
其實(shí),庸俗政治經(jīng)濟(jì)學(xué)在現(xiàn)代中國很有市場,例如關(guān)于通鋼事件的大量報道中就很難看到關(guān)于勞動價值的評說。在人口眾多的現(xiàn)代中國,勞動力的低廉,勞動力的買方市場確實(shí)為勞動價值的否定提供了客觀的環(huán)境;而長期落后的中國,在社會大眾中激發(fā)的強(qiáng)烈的強(qiáng)國熱情,又為種種自我犧牲的倡導(dǎo)提供了思想基礎(chǔ)。于是一種缺乏社會人文特性的,掩蓋掠奪與剝削的理論以數(shù)理的――科學(xué)的的形態(tài)在社會出現(xiàn),人們在承受它的種種傷害的時候,卻不能意識到自己為什么應(yīng)該經(jīng)歷這些磨難――好象一切本來就是如此。
雖然這是一種根本性的無奈,但是筆者認(rèn)為,這是一類假象。一個合理的社會必須承認(rèn)勞動價值說,也就是承認(rèn)個人的勞動是構(gòu)建一個和諧社會的根本。社會是由人構(gòu)成的,放棄了人,也就放棄了社會;而肯定一個人,就是從肯定他的社會存在的意義開始的,正如《國際歌》和《共產(chǎn)黨宣言》告訴我們的道理。
因此筆者把自己在新華網(wǎng)上的一個博客定名為:工人偉大,勞動光榮。
二、庸俗經(jīng)濟(jì)學(xué)批判
事實(shí)上,在中國宋代,因?yàn)檎沃行闹饾u向東南轉(zhuǎn)移,利于商貿(mào),于是出現(xiàn)了重商主義,其代表人物如來自江西臨川的王安石和福建仙游人蔡京,以及后來興起于浙江東部沿海的浙東學(xué)派。
重商主義再起于中國明朝的中晚期,以陶瓷、茶葉與絲綢為對外出口的貿(mào)易為社會積累了無窮的財富,這是一個白銀帝國。
但是,北宋、南宋和明朝都是以亡國終結(jié)的。后人有種種評論、批判和反思,但是關(guān)于經(jīng)濟(jì)學(xué)的批判和建樹卻杳無蹤跡。直到清末的福建人嚴(yán)復(fù)從西方引進(jìn)亞當(dāng)-斯密的《國富論》,中國人才在理論上開始經(jīng)濟(jì)學(xué)上有了摸索。
亞當(dāng)-斯密的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論是從批判重農(nóng)主義與重商主義開始的,在啟蒙時代濃烈的人文思想氛圍中,亞當(dāng)-斯密的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論從人文關(guān)心的角度闡述了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律,他把自己立論的基點(diǎn)置于勞動價值論之上。
亞當(dāng)-斯密的勞動價值論包含兩個大的方面:
1)是商品的價值是由生產(chǎn)該商品時所耗費(fèi)的勞動決定的;
2)是商品的價值又是這個商品在交換中所能購得和支配的勞動決定的。
建立于社會本質(zhì)的,也就是以闡述自然社會特性為使命的亞當(dāng)-斯密的理論,具有生生不息的生命力。隨著物質(zhì)形態(tài)的變化,隨著社會的進(jìn)步,古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的危機(jī)終于來臨了――事實(shí)上,這是生命的嬗變。亞當(dāng)-斯密的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論如同原野里的大樹,在又一個季節(jié)中分出了枝干:
一個枝干是以李嘉圖為代表,繼承了亞當(dāng)-斯密的第一論點(diǎn)即勞動價值論,提出了價值學(xué)說,也就是勞動時間決定商品價值的觀點(diǎn),后來成為馬克思價值理論的基石。馬克思繼續(xù)沿著勞動價值論這條線索,以其獨(dú)特的智慧和洞察力,建立了剩余價值學(xué)說,揭示了資本主義經(jīng)濟(jì)制度的剝削性質(zhì),號召無產(chǎn)階級推翻資本主義制度,成為世界無產(chǎn)階級的革命綱領(lǐng)。
另一個枝干以法國人薩伊和英國人馬爾薩斯為代表,通過對需求和效用的認(rèn)識,在“邊際效用論”和“均衡價格論”的基礎(chǔ)上建立了新古典主義理論。因?yàn)樾鹿诺渲髁x拋棄了勞動價值理論,所以被馬克思稱為庸俗經(jīng)濟(jì)學(xué),也叫做資產(chǎn)階級庸俗政治經(jīng)濟(jì)學(xué)。庸俗政治經(jīng)濟(jì)學(xué)在社會意義上,就是企圖掩蓋資本主義的剝削性質(zhì),遏制社會進(jìn)步的要求。
例如在中國頗為知名的馬爾薩斯就有兩個典型性理論:
1)關(guān)于人口理論-龜兔賽跑論:
食物是人類生存的必需品,食物的增長只有按算術(shù)級數(shù),而且因?yàn)槭找孢f減規(guī)律,土地上的食物產(chǎn)量增長會起來越慢,就象一只慢慢爬行的烏龜;而人口的增長是成幾何級數(shù),就象一只狂奔不止的兔子,因此,人類社會將不可避免地出現(xiàn)因人口過剩而導(dǎo)致的失業(yè)和貧困。
馬爾薩斯提出的解決這個矛盾的辦法是殘忍的。他說:“一個出生在已被占有了的世界上的人,如果他不能從他父母那里獲得衣食,社會又不需要他的勞動,那么他就沒有權(quán)利要求最小量的食物,在大自然這個盛大的筵席上,是沒有他的座位的,大自然要叫他離開”。
何祚庥的觀點(diǎn)就是在馬爾薩斯的論點(diǎn),而李榮融的下崗理論或是厲以寧式的戲弄,就實(shí)質(zhì)而言都與馬爾薩斯的觀點(diǎn)一樣,是達(dá)爾文的生物進(jìn)化論在人類社會的體現(xiàn)。
2)關(guān)于經(jīng)濟(jì)學(xué)理論:
進(jìn)入晚年的經(jīng)濟(jì)學(xué)界的泰斗李嘉圖,發(fā)現(xiàn)了自己理論中間存在著矛盾,即價值規(guī)律和利潤的矛盾及價值規(guī)律與平均利潤矛盾,他把自己的想法告訴了馬爾薩斯。馬爾薩斯用化名把這個矛盾揭穿,李嘉圖一氣之下死了。馬爾薩斯又站出來承認(rèn)那篇文章是他寫的,馬爾薩斯成名了。馬克思批評馬爾薩斯是個“小人”。
馬爾薩斯的理論主要是針對李嘉圖理論上的矛盾,否定了勞動價值規(guī)律,并提出了有效需求不足的理論。茅于栻的上述發(fā)言是這一理論的翻板。
在《墨子情懷》中筆者引用墨子的“以詐謀愚,以貴傲賤。”譴責(zé)了現(xiàn)代中國經(jīng)濟(jì)學(xué)“精英”們的惑世謬論。但是“精英”們的惑世謬論在中國產(chǎn)生的影響卻是極其殘酷的。
三、謬論的誤導(dǎo)
既然勞動失去了它的價值,那么“不勞動者不得食”,或“按勞分配”不都是無聊的口號?
于是資本家、商人都成為勞動者的救世主,多少丑惡和卑鄙因此而出,人間的沉淪也就無可回避了。
通化鋼鐵廠發(fā)生的事情是惡性掠奪模式的范例。因?yàn)槟抢锇l(fā)生了大下崗,那里的大下崗導(dǎo)致了工人極度的貧困。
《通鋼最大民怨--辛辛苦苦一輩子 30年工齡下崗!》文載:在職且全程參與過通鋼轉(zhuǎn)制歷程的通鋼管理人員張澤成介紹說,按照30年工齡的杠杠,大概只有50%的人出于自愿,結(jié)果是最小的46歲就下崗了,“由于這個工齡段大部分屬于經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)工人,最慘重的是造成技術(shù)工人的大批浪費(fèi)。改制前,通鋼技師以上的職工1000多人,改制后僅剩下300多人了。”說到此處,他的眼圈紅了。
《瞭望》新聞周刊記者說:“通鋼改制后,一些下崗工人的月收入不足300元,職工基本的生存權(quán)益受到嚴(yán)重擠壓”。一名通鋼職工向《中國新聞周刊》記者講述:現(xiàn)在,通鋼工人沒有拿3000元的,大部分在1700元到1800元左右。通鋼職工說,建龍來之前,通鋼一個爐前工,月工資高的有拿上萬的,一般也有個5千~6千,連一個水泵工也有3千~4千。
而那些下崗的職工的命運(yùn)尤其悲慘:“我屋里廁所里都結(jié)冰了,只好在臥室里點(diǎn)了個電暖氣,只有12度。他們不管職工,說停就停。”
通鋼退休干部王殿昌回憶起過去四年的通鋼改制經(jīng)過,說,“這簡直是場噩夢。”
是誰剝奪了工人?
是那些貪得無厭的碩鼠!
通鋼事件后的7、8月,《中國企業(yè)家》四名記者進(jìn)入探索程序,為建龍?zhí)柮}:
1、建龍十年,就是國企改制中民企力量與國企力量正面碰撞、摩擦、融合的十年。
2、在北京建龍集團(tuán)總部有一個專門研究國企的智囊——專門看哪些國有企業(yè)經(jīng)營不善,瀕臨破產(chǎn),適合建龍收購。
3、建龍經(jīng)驗(yàn):盡量保留被收購方原管理層,吸引有政府背景者加盟集團(tuán),重金投入技術(shù)改造,輸入臺灣中鋼的先進(jìn)管理理念。
分析建龍集團(tuán)的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),可以有四個結(jié)論:
其一、這是一個非常態(tài)的增長:
從1994年建龍創(chuàng)始人張志祥以借來的5萬元投資始,到1998年資產(chǎn)已經(jīng)超過18個億,產(chǎn)業(yè)遍布紹興、杭州、上海、南京、天津、唐山、寧波、北京等地, 1998年底建龍集團(tuán)成立,到2008年底,集團(tuán)共擁有控股子公司17家,總資產(chǎn)319.81億元,實(shí)現(xiàn)407.9億元的營收,列“2009中國企業(yè)500強(qiáng)”第153名。預(yù)計(jì)到2010年,建龍集團(tuán)控股企業(yè)的合計(jì)產(chǎn)鋼規(guī)模將突破1800萬噸,可以躋身于中國鋼鐵企業(yè)前十強(qiáng)。
多么驚人的增長,誰能相信這是一個正常經(jīng)濟(jì)活動的結(jié)果,只能用《孫子兵法-軍爭篇》上的一句用語:“其疾如風(fēng),其徐如林,侵掠如火,不動如山,動如雷震。”來描述這一場充滿激情的私有化過程。
其二、國有企業(yè)的糊涂帳:
建龍集團(tuán)十年,其主要壯大方式就是利用國企改制的機(jī)會收購、兼并。中國國有企業(yè)改革30年,產(chǎn)權(quán)改革階段也有20年,建龍集團(tuán)只是利用其中的十年。十年中建龍集團(tuán)利用國有企業(yè)的糊涂帳發(fā)家。
例1、2000年3月6日,建龍鋼鐵總廠買斷遵化市鋼鐵廠。其先以3000萬買斷流動資產(chǎn),然后以800萬元租賃固定設(shè)備,最后以600萬元買斷了整個遵化鋼鐵廠,付出4800萬元。據(jù)內(nèi)部透露,當(dāng)時遵化鋼鐵廠評估的價值為2個億。
例2、2002年,唐山建龍中標(biāo)承德市拍賣華峰鋼鐵水泥破產(chǎn)的資產(chǎn)。企業(yè)資產(chǎn)評估為8億多,建龍以不到1.5億元價格買下,這筆資金至今還沒有付清。
其三、下崗和極其低下的工資基數(shù):
2000年建龍鋼鐵總廠買斷遵化市鋼鐵廠,承擔(dān)了原廠所有的債務(wù)與人員安置。時至去年,建龍依然上規(guī)模裁員,而提前下崗的工人每月只能領(lǐng)取190元。遵化鋼鐵廠有2000多工人,200多人在改制后內(nèi)退,工資基數(shù)不過500元。
工人曾多次與建龍交涉,四次赴京找張志祥。一位工人代表回憶“前三次見到張志祥了,還算客氣,但沒什么效果,最后一次弄得很僵,建龍報了警,差點(diǎn)把我們收容了。”
這種案例伴隨著建龍的發(fā)展,直到通化鋼鐵廠,卻不知建龍此后是否能夠悔改。
其四:臺灣中鋼集團(tuán)的管理方式:
張志祥十年中收購十余家國企,他將臺灣中鋼精細(xì)化管理的經(jīng)驗(yàn)發(fā)揮到極致,凡接過一個破敗的企業(yè),長則一年,短則數(shù)月,無不扭虧為盈。在撫順新鋼鐵,記者看到了一則口號:“鐵的紀(jì)律、愛的教育”,這是臺灣中鋼的企業(yè)文化。鐵的紀(jì)律,新鋼已經(jīng)青出于藍(lán),至于愛的教育,只能問一問工人們了。
2009年建龍集團(tuán)管理年會,張志祥提出,建龍要學(xué)習(xí)另一家臺灣企業(yè)——臺塑的集團(tuán)管控模式,解決三個問題:集中管理、可復(fù)制的企業(yè)運(yùn)行體系和企業(yè)安全管控體系。
世界上有很多發(fā)展良好的企業(yè),近如日本,遠(yuǎn)如美國,為什么張志祥唯獨(dú)鐘情臺灣模式?這是很有意思的現(xiàn)象。對于筆者而言,對臺灣企業(yè)在大陸運(yùn)行的模式并不陌生,卻也不欣賞。如果注意到臺灣社會勢同水火的撕裂狀態(tài),如果了解國民黨政府統(tǒng)治大陸贊成的社會分裂,臺灣企業(yè)模式的特性不難明白。張志祥有所鐘愛,有所追求,但是他如果沒有清醒地意識到自己榜樣的誤導(dǎo)作用,繼續(xù)撕裂他所能影響的社會,等待他的當(dāng)然并不只是通鋼。
勞動群體與企業(yè)所有者的關(guān)系的撕裂:
在勞動群體日益貧困的同時,企業(yè)所有者頤指氣使,每年的富豪排行榜告訴人們,老板們的收入每年以幾十億元的速度增長;企業(yè)高管的年薪也令人觸目驚心,例如平安保險的高層的年薪都在5000萬元以上,就是建龍的陳國君的年薪也在450萬元。
國民收入的不合理分配是30年發(fā)展巨大的缺陷,有關(guān)專家指出,從宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)看,在整個國民生產(chǎn)總值中,政府財政占有35%,企業(yè)資本占有45%,勞動者占有大約20%。
即以職工工資收入比較,發(fā)達(dá)國家的職工工資收入占GDP的50-60%,而中國的職工工資收入僅占GDP11%,例如2005年的國內(nèi)生產(chǎn)總值19萬億元,當(dāng)年職工工資總額是19980.8億元。中國職工工資水平之低令人瞠目結(jié)舌。
了解廣東的企業(yè)之后,西方學(xué)者認(rèn)為中國的工廠是血汗工廠,驚呼:中國正在摧毀資本主義的道德倫理底線!也就是說這種勞動工資水平即使在原始資本主義時期也沒有出現(xiàn)過。
學(xué)者們的這些描述沒有抹黑之處,因?yàn)楫?dāng)中國商品面臨國外市場的傾銷抵制的時候,中國的專家也總是大言不慚地宣稱,中國勞動力便宜。
為什么是南希-佩洛西?
有一個令人奇怪的現(xiàn)象,美國第三號人物眾議院女議長南希-佩洛西為什么長時間反華?
在美國,南希無疑是大資本家政黨共和黨的死對頭,在布什時候,她讓石油、軍火寡頭的代理人布什坐立不安,她指責(zé)布什是個“說謊者、愚蠢和危險的人,不值得信任”。
有一個事實(shí)可以明白其中的奧妙,因?yàn)樗诘拿裰鼽h的重要支持者就是美國勞聯(lián)-產(chǎn)聯(lián),勞聯(lián)-產(chǎn)聯(lián),是工人的組織。在上世紀(jì)70年代末,美國185個工會中有120個隸屬于勞聯(lián)-產(chǎn)聯(lián),總計(jì)會員約2000萬人,占工人總數(shù)的20%左右。
也就是說,南希-佩洛西和勞聯(lián)-產(chǎn)聯(lián)與中國的產(chǎn)業(yè)工人有著難以割舍的血縁關(guān)系,尤其是在職工利益,職工工資上,顯然有感于中國工人悲慘的遭遇。
對美國社會的理解,筆者在《思考:從通用到通鋼》中已經(jīng)有所表達(dá),而筆者的真正認(rèn)識則在于發(fā)生于上世紀(jì)30年代大危機(jī)之后的羅爾斯《正義論》。事實(shí)上,馬克思、恩格斯一生中都極為欣賞英、美的工人運(yùn)動。
事實(shí)在告訴中國工人,目前的無奈只能以我們對祖國的奉獻(xiàn)為解釋,我們的勞動力并非那么低廉。中國工人,要努力走出這種無奈,走出資產(chǎn)者為我們設(shè)置的困境。
四、通鋼事件的啟示
通鋼事件揭示了執(zhí)政者太多的無奈,但是這種無奈很大程度上是理論上的困境。
是不是應(yīng)該把國企改造的擔(dān)子推諉于私人?
是否應(yīng)該為調(diào)動私人的熱情賤賣國企?
是否應(yīng)該在發(fā)展的口號下踐踏工人?
剩余價值是一個金蘋果,每一個人都想得到它,于是社會孕含了無窮澎湃的活力,也展現(xiàn)了大自然的本性。問題是如何“搶”卻必須有一個合適的規(guī)矩。規(guī)矩的制定并非只是為了公正和公平,而是為了保證社會的穩(wěn)定、和諧,或者說是為了保衛(wèi)人類社會存在的自然原則:生存、和平與關(guān)愛。
國資委們把成功定義為:“企業(yè)整體改制到位、國有集體資本退出到位、職工身份置換到位、債權(quán)債務(wù)處理到位。”它保證了“剩余價值”的私人合法占有。也就從一個極端走向了另外一個極端,也就走向?qū)ι鐣髁x的否定。
在國資委們的潛意識中的“到位”意味著“中產(chǎn)階級”的形成和他們自身的先富;而對于工人、農(nóng)民而言,“到位”意味著失業(yè)和赤貧,它決定了上千萬國企職工的悲慘命運(yùn),還有他們的父母、配偶和子女。人類之罪惡莫過于此!一些人把“到位”看成是足以彈冠相慶的成功,而更多的人把“到位”看成是山崩地裂的災(zāi)難。
在國企和私企兩個端點(diǎn)中間是否有其它的選項(xiàng)?
能不能讓社會公開招聘企業(yè)經(jīng)理人,以圖脫困?天價高薪局限于官僚政客區(qū)間,也就失去它本來能夠激勵社會的意義。
能不能讓職工自己聯(lián)合起來以決定自己的命運(yùn),既然可以對私人賤賣國企,為什么不能讓工人自己來治理自己的企業(yè)?
能不能建立美國式的工會,以平衡私人企業(yè)主的行為,既然資本主義的國家能夠做到,社會主義的國家為什么不能做到?
怎么看以李榮融為代表的國資委主張的私有化政策,都有一種“寧與外寇,不與家奴。”的感覺。
事實(shí)本來如此。以李榮融為代表的國資委的主張,實(shí)質(zhì)上執(zhí)行的是慈禧主義,其經(jīng)典原則就是“寧與外寇,不與家奴。”通鋼事件是此類思維的產(chǎn)物,通鋼工人運(yùn)動不僅僅具有馬克思主義的特色,在私企進(jìn)入國企業(yè)或是工人自主的問題上,又有反慈禧主義的特色。
慈禧失敗了,現(xiàn)代慈禧主義不見得就能夠成功,通鋼事件就是一個實(shí)例。
馬克思有言“革命是歷史的火車頭。”(《馬克思恩格斯選集》第1卷第456頁)馬克思說的革命,是指社會革命,是社會人文意義上的大變革,是社會進(jìn)步力量支配下促使一種社會形態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)榱硪环N社會形態(tài),實(shí)現(xiàn)一種社會制度轉(zhuǎn)變?yōu)榱硪环N社會制度的大革命。
滿清之后的近百年,中國都處于這個大轉(zhuǎn)變中,而共和國60年有了一個質(zhì)變,后來的30年不過是激進(jìn)的前30年的修復(fù),這種修復(fù)卻常常產(chǎn)生矯枉過正的現(xiàn)象,令人有回到滿清的感覺。
通鋼事件能否為種種矯枉過正的行為砌起一道抗洪的堤壩?但愿現(xiàn)代中國人能夠有當(dāng)年抗洪的豪情:誓與堤壩共存亡。
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