沁園春·血（模仿毛主席《沁園春•雪》）　　

凌云人　　

凌云風光，集體資產，幾億賣光。　　

望職工內外，白手茫茫；股東上下，錢浪滔滔。　　

職工股權，原是假象，老板官員氣焰高。　　

須調查，看凌云爛帳，和諧是寶。　　

政府如此多嬌，踢球拖皮施壓截訪。　　

說合情合法，到處亂吠；白天黑夜，求爹告娘。　　

一群餓狼，黑心爛腸，只有智商沒情商。　　

俱往矣，看二次上防，擠破膿瘡。 

附：　　

武漢凌云水泥有限公司改制后數億資產被侵吞的內幕　　

武漢凌云水泥有限公司，前身為武漢市武昌縣水泥廠，原為國營企業，始建于1970年。企業歷經二十余年的發展，至上世紀的1996年度，已形成年產30萬噸水泥的生產能力。公司的主導產品“凌云牌”水泥屬全國基礎設施建設工程推薦產品。后來經過兩次改制，變國營為民營。2002年底，企業管理層和地方官員又聯手操縱，把790名原始股東中的絕大多數掃地出門。不久，暗箱操作者又巧立名目，改頭換面成立新公司——武漢鑫凌云水泥有限公司，逐步把原公司賤賣轉移挖空，養肥新公司。2010年6月23日，又將新公司70%股份讓臺灣老板收購，總代價人民幣2.366億元。　　

我們清楚完整地看到了某些人是如何一步步搞垮國企，將國有資產逐步轉化為私人財產的全過程，也看清了企業管理層與某些地方官員沆瀣一氣，侵吞我們眾多原始股東股權股本的過程。　　

一、改制過程　　

1996年，武昌縣第一水泥廠作為武漢市百家改制試點企業之一，組建了武漢凌云水泥有限公司。在此基礎上，由公司內部職工出資買斷了國有經營性凈資產，完成了股份制改造。通過這次改制，發動全體職工出資購股，職工入股達516萬余元。　　

2000年，武漢凌云水泥有限公司再次成為武漢市江夏區改制試點企業。這次改制，將武漢凌云水泥有限公司由國家持大股，徹底改制為民營企業。管理層還對全部干部職工進行了工齡買斷，并將買斷的錢又重新投在企業購股。　　

經過兩次改制后，國有資產退出，企業也成為全員共同占有全部資產的民營企業。董事長杜華平在大會上講，你們手上的股票終身享用，可繼承，不轉讓，每年根據公司的經營情況予以分紅。可公司與國有資產管理局的合同書才簽訂不久，企業管理層便通過一系列動作：2002年底的非法股東代表大會、2003年8月的建新公司等，成功地剝奪了廣大原始股東的股權，轉移挖空了原凌云公司的資產，使原來一家效益很好的江夏區納稅大戶變成了效益每況愈下的只得免稅的窮困企業。　　

此后，公司管理層與地方政府部分官員經過策劃召開2002年底神秘詭異的股東大會，把公司790名原始股東中的絕大部分股東掃地出門，將公司所有上億資產全部歸入26名大股東名下。又經過多次的合資、兼并、變賣、成立新公司等動作，逐步把原凌云公司挖空整光，變成空殼。　　

二、侵吞內幕　　

2001年以后，凌云公司管理混亂，幾個主要領導各懷鬼胎，大肆撈取油水。不久，由政府一主要領導、經委主任朱建軍、董事長杜華平三人聯手幕后操縱，程志強、柯尊富、戴明剛密謀實施，當了一年總經理的戈光漢被協迫參與的一場巧取豪奪全體原始股東的股權的陰謀拉開了序幕。　　

2002年底，在公司辦公樓四樓召開武漢凌云水泥有限公司的股東代表大會。而法定代表人、董事長杜華平不見人影，上級主管部門也沒有人來參加。后來才知道他是隨區人大委員們到浙江等地游玩去了。回來后他也不來公司上班，2003年元月開始他直接到區經委任副主任去了。　　

2002年12月17日上午，公司原副總經理程志強、柯尊富、戈光漢、車隊隊長戴明剛四人主持召開股東代表大會。會上，程志強等人突然說目前資金短缺，企業不能維持，現在他們一些人拿出228萬元來，以大股東收購小股東的名義，完成股權更換。這樣他們一下子將公司上億元的資產收括囊中。　　

我們廣大股東認為：2002年12月17日上午我們公司召開的所謂股東代表大會，是一次違法性帶有欺詐性和文書造假性的會議，從程序上講就是完全不合法的，他們日后所做的均建立在違法的基礎上。　　

朱建軍多年來一直任江夏區經委主任。據查證，2002年12月14日，凌云公司召開董事會，時任經委主任的朱建軍親自操刀執筆，為公司起草了董事會決議。一個區經委主任親自為一家民營企業起草董事會決議，真是天下奇聞。　　

杜華平原是凌云公司的董事長，后任江夏區經委副主任。時至今日杜華平卻是公司擁有310萬元股權股本的最大股東。杜華平夫婦1972年進入凌云公司工作，2003年進入江夏區經委也沒幾年，其愛人屬工人，在上世紀九十年代就退休了，夫婦撫育兩個兒子一直到大學本科畢業，以前還要贍養農村的父母，又哪來310余萬元股權股本呢？他兒子杜琪畢業工作了幾年，能有300余萬元股嗎？他是事先預謀、暗箱操作剝奪廣大股東權益的首惡。　　

原董事長程志強也成了先富一族。程有570萬元股本，程的女兒從初中起就到美國上學，他本人也擁有了美國綠卡，正準備辦移民。　　

1999年12月28日股東會議決議，同意社會自然人張楚河在1998年出資購股40500元，并正式承認為本公司股東一員。當時，杜華平的拜把兄弟、江夏區廟山管委會副主任張楚河身為國家干部，為何能成為企業的股東一員？　　

    辛啟系武漢凌云水泥公司業務員、原董事長杜華平侄兒，其經手欠水泥款70余萬元，往來賬戶3個，卻合計被處理掉辛啟經手呆死帳共計545545.47元。而原廟山開發區管委會副主任、原廟山實業發展有限總公司法人張楚和，其公司從1996年至2002年欠凌云公司水泥款29萬余元，至今未還。　　

2003年8月，由武漢凌云水泥有限公司全體26名自然人股東共同出資，新建一家民有民營企業——武漢鑫凌云水泥有限公司，注冊資本3000萬元。當時，由26名股東掌控的原凌云公司仍在運轉，只是奇怪的是，效益日漸衰落，而新公司效益蒸蒸日上。建設新公司是用原公司的熟料，建設資金也是從原公司來。26名股東，相當于同時掌控兩家公司，用左口袋的錢塞到右口袋。后來，原凌云公司因虧損嚴重，每年被稅務部門免掉數千萬元所得稅，而新公司由于能享受到政府招商引資的政策優惠待遇，而每年可減免數千萬元的稅費，這樣形成的“雙免”，給26名股東帶來巨額的收益。靠老公司哺育成長起來的新公司——武漢鑫凌云水泥有限公司被養得又肥又壯，不久卻也落得個肥豬被宰殺的命運。2010年6月23日，總部設在臺灣的亞洲水泥（中國）之非全資附屬公司湖北亞東，以總代價人民幣2.366億元收購了70%的武漢鑫凌云水泥有限公司的股本權益。　　

三、股東維權和官方處理　　

自2002年12月17日股東代表大會以來，以程志強為首的原企業極少數人，通過不法手段，剝奪了我們廣大股東的股權股本，而我們卻長期不知情。這是因為凌云公司只在1996年底召開過一次職工大會。那次會上，領導動員廣大職工購股，并選舉了董事、監事，以后一直到現在再也沒有召開過股東會。　　

2008年11月28日，凌云公司根據上級治理環境的有關政策，將凌云公司的三座機立窯實施爆破，而政府紿予一定的補助。當我們向公司領導詢問時，一個領導稱你們職工管這些干什么，這個公司是我們買了的。這才使我們明白真相。而不久，我們又得知公司管理層把公司原武漢葛洲壩廟山水泥有限公司所占42％的股份向外出售，并將所得1900余萬元私分。這下更是群情激奮，于是，從2009年初開始，我們廣大原始股東進行了曠日持久的上訪。我們多次群訪了江夏區和武漢市信訪部門，后來544名原始股東又于2010年7月1日和8月25日打橫幅到湖北省人民政府上訪。　　

我們的上訪，引起社會強烈反響和有關領導的高度重視。江夏區相關部門召開了聽證會，出臺了處理決定，但我們認為“處理決定”偏袒原公司領導，不予接受。　　

2010年8月初，由一個沒注明日期沒有相關附件沒有調查組人員簽名只有一個署名為“聯合調查組”的“復查報告”出臺。該報告全面肯定了原凌云公司的兩次改制和2002年底28名股東收購其他股東股權的合法性，我們就此報告向湖北省省委、省人民政府提出不同看法，還認為江夏區政府相關領導存在行政不作為的現狀。強烈要求省政府成立專班，介入調查此事。 　　

2010年8月13日，武漢市江夏區經濟和信息化局舉行了聽證會，8月23日，出臺了《武漢市江夏區經濟和信息化局信訪復查意見書》。該意見書除了認定被訪人的“安全生產先進單位”的稱號應予以撤銷外，對凌云公司的兩次改制結果和2002年底的股東大會決議等等全盤肯定，認為合法有效。對此，我們廣大原始股東不能認同，對該意見書提出了不同看法，認為2002年底有關會議的決議材料均為造假。　　

2010年9月28日，我們就“意見書”中認為凌云公司股東大會決議合法性的觀點上書湖北省暨江夏區人民政府，進一步提出強烈質疑。主要質疑有：1、2002年12月17日凌云公司管理層出臺的所謂《深化企業內部改革實施方案》沒有提交股東大會審議，沒有充分聽取全體股東的意見。2、2002年12月17日股東大會流于形式，會議召開前《股東大會決議》打印稿上就已注明有2/3的股東通過審議。同時500多名股東根本沒接到開會通知，管理層提供的委托書系造假。3、2002年12月18日股東大會表決書是一份虛假決議材料。凌云公司整個改制過程不規范，沒有完全、嚴密的工作程序。4、凌云公司股權改革，管理層收購搞“專場”，純屬低價“自賣自買”行為。同時程志強等人不讓股東們對企業產權進行“平等參與，競價轉讓”。5、凌云公司的改制過程發生內外勾結，隱匿侵占，私吞企業資產的違法違紀行為。6、2002年凌云公司內部股權改革，其辦理的變更登記違反了《中華人民共和國公司登記管理條例》第2條和第27條的規定。7、程志強等人欲侵吞企業的股權的計劃早就形成。在實施這一計劃的過程中，程志強等人采取的是哄騙、欺詐、造假、強行等手段將小股東的股權收括囊中。由于程志強等人的有意欺瞞，使雙方的信息完全不對稱，造成廣大原始股東不知內情，以致正當權益被非法侵占時，卻無法及時通過合法途徑申訴。從這里清楚地看出程志強等人的控股是非法的。　　

我們表示強烈要求政府糾正《意見書》中的錯誤意見，以維護全體原始股東的合法權益。　　

四、我們的呼吁　　

凌云公司經過兩次改制和2002年底的忽悠，使一家國營企業逐步改成了民營企業，在此基礎上，管理層又派生出新的民營企業。老民營企業被掏空低價賣空，享受國家免稅政策，新民營企業坐收漁利逐步發展壯大，也享受國家免稅政策。管理者再把新民營企業轉賣，準備攜款做永久外國公民。這期間，原企業的主人——工人，經歷了一個痛心的歷程：從享受改制初期得到分紅的興奮到被忽悠后遭掃地出門還一無所知，最后到得知真相后被迫憤怒奔走呼號。　　

經濟收入的變化，也發人深省。28名原始股東的收益，如今已經翻了40倍。就是說，當時實際只投入2萬元購買了1股（5萬元）的股東，如今也跨入200萬的富人階層了。而杜華平擁有310萬元股本（折合62股），就擁有2480萬元的資產，程志強擁有570萬元股本（折合114股），則擁有了4640萬元的資產。這些原企業領導通過改制短短幾年就坐擁上千萬的資產，而我們廣大原始股東則一貧如洗，要么下崗失業，要么暫時在資本家掌控的私企茍延殘喘，新的三座大山（看病難、住房難、上學難）壓得我們喘不過氣來。　　

我們數百名原始股東，經歷改制和管理層非法運作后股權被侵吞的厄運，多次上訪后，問題仍然沒有得到解決。我們現在猶如一只只滾熱的火藥桶，隨時會被引爆。希望各級領導對此強烈關注，盡快促成“股權”問題的圓滿解決，這樣才能真正維護社會的穩定。　　

               原武漢凌云水泥有限公司原始股東　　

       2010.12.3