《鄧選》第二卷《黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)制度的改革》(一九八○年八月十八日):
至今還有一些地區(qū)、一些部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)班子沒(méi)有整頓好,一些幫派分子可能利用提拔中青年干部的名義,把他們的黨羽提拔上來(lái)。
有些同志說(shuō),干部還是一個(gè)臺(tái)階、一個(gè)臺(tái)階地上好。一九七五年,針對(duì)“文化大革命”期間的錯(cuò)誤做法,我說(shuō)過(guò)這個(gè)話(huà)。用坐火箭、坐直升飛機(jī)的辦法提拔干部,我們?cè)僖膊荒苓@么干了。干部要順著臺(tái)階上,一般的意義是說(shuō),干部要有深入群眾、熟悉專(zhuān)業(yè)、積累經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)受考驗(yàn)鍛煉的過(guò)程。但是我們不能老守著關(guān)于臺(tái)階的舊觀念。干部的提升,不能只限于現(xiàn)行黨政干部中區(qū)、縣、地、省一類(lèi)臺(tái)階,各行各業(yè)應(yīng)當(dāng)有不同的臺(tái)階,不同的職務(wù)和職稱(chēng)。隨著建設(shè)事業(yè)的發(fā)展,還要制定各個(gè)行業(yè)提升干部和使用人才的新要求、新方法。將來(lái)很多職務(wù)、職稱(chēng),只要考試合格,就應(yīng)當(dāng)錄用或者授予。打破那些關(guān)于臺(tái)階的過(guò)時(shí)的觀念,創(chuàng)造一些適合新形勢(shì)新任務(wù)的臺(tái)階,這才能大膽破格提拔。
《鄧選》第二卷《軍隊(duì)整頓的任務(wù)》(一九七五年七月十四日):
現(xiàn)在,軍隊(duì)里總有少數(shù)人喜歡壘點(diǎn)山頭,喜歡搞那么一個(gè)小圈子,喜歡那些吹捧自己的人、聽(tīng)自己話(huà)的人,任人唯親。其實(shí),那些常常吹捧人的人是特別值得打個(gè)問(wèn)號(hào)的。但是,我們有的同志就喜歡別人吹自己、捧自己,不善于搞五湖四海,不善于團(tuán)結(jié)不同意見(jiàn)的同志。山頭就是這樣不自覺(jué)地壘起來(lái)了。
《鄧選》第二卷《在中央軍委全體會(huì)議上的講話(huà)》(一九七七年十二月二十八日):
我們要團(tuán)結(jié)起來(lái),共同對(duì)敵,共同揭批“四人幫”。只有這樣,才能貫徹任人唯賢的干部路線(xiàn),團(tuán)結(jié)犯錯(cuò)誤的好同志。我們要反對(duì)那些搞幫派、搞宗派主義的行為,要反對(duì)任人唯親。現(xiàn)在確實(shí)有那么一些人喜歡搞小圈子,很值得注意。有些人調(diào)走了,還干預(yù)原來(lái)單位的工作,還去插手。為什么要這樣干呢?有什么必要呢?有什么好處呢?
《鄧選》第二卷《黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)制度的改革》(一九八○年八月十八日):
拿宗法觀念來(lái)說(shuō),“文化大革命”中,一人當(dāng)官,雞犬升天,一人倒霉,株連九族,這類(lèi)情況曾發(fā)展到很?chē)?yán)重的程度。甚至現(xiàn)在,任人唯親、任人唯派的惡劣作風(fēng),在有些地區(qū)、有些部門(mén)、有些單位,還沒(méi)有得到糾正。一些干部利用職權(quán),非法安排家屬親友進(jìn)城、就業(yè)、提干等現(xiàn)象還很不少。
中央文獻(xiàn)研究室《毛澤東年譜》:
(1967年)5月28日,閱中央文革小組辦事組五月二十六日編印的《要事匯報(bào)》登載的《一些高干子弟抄了云南省副省長(zhǎng)王少巖的家并搶走財(cái)物》,寫(xiě)批語(yǔ):“如不教育好,會(huì)成為將來(lái)反革命復(fù)辟的禍根之一。好在還不占干部子弟的多數(shù),多數(shù)還是較好的。”
原社會(huì)部部長(zhǎng)孔原之子孔丹所著《難得本色任天然》:
“文革”后,老同志通過(guò)文化大革命的教訓(xùn)有一種傾向性,覺(jué)得過(guò)去用的人很多有問(wèn)題。許多領(lǐng)導(dǎo)的秘書(shū),在關(guān)鍵時(shí)刻禁不起考驗(yàn)而反戈一擊,甚至有些人投機(jī)出賣(mài);所以,選干部子弟當(dāng)秘書(shū),是那個(gè)時(shí)期的一個(gè)潮流,覺(jué)得至少政治上可信。所以前面說(shuō)過(guò),王震同志曾要我做秘書(shū),耿飚同志曾要我做秘書(shū),我給張勁夫同志做秘書(shū)前后,還有人推薦我去給萬(wàn)里同志做秘書(shū)。萬(wàn)里當(dāng)時(shí)是改革派的一個(gè)很重要的人物,我父親和我們兩兄弟經(jīng)常跟他一起打橋牌,萬(wàn)里本人和我可以說(shuō)很熟。由于我在老一代的領(lǐng)導(dǎo)人那里,凡是認(rèn)識(shí)我的都覺(jué)得我是一個(gè)好后代,有能力、不張狂、可靠、踏實(shí),所以都希望選我做秘書(shū)。
▲ 孔丹所著《難得本色任天然》
我從小就和王軍非常熟,那時(shí)我們經(jīng)常在一起下圍棋,有幾次我是徹夜地陪他下棋,從頭天晚上7點(diǎn)多下到次日凌晨5點(diǎn)多。然后他開(kāi)個(gè)摩托車(chē)把我送回家,我再騎上自行車(chē)到中南海上班。這時(shí),實(shí)際上王軍已經(jīng)參與了中信的創(chuàng)立。我把這事兒跟他一說(shuō),他說(shuō):“你到光大干嘛去,你當(dāng)然是到中信來(lái)呀,要幫人也要先幫助我呀。我找榮老板去說(shuō),給你要個(gè)好位子。光大那邊給你安排什么職務(wù)?"我說(shuō):“可能是考慮某個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人吧。”他說(shuō):“我也給你要這個(gè)職務(wù)。”當(dāng)時(shí)王軍是中信業(yè)務(wù)部的副總,他真去找了榮老板。榮老板說(shuō):“孔丹還這么年輕,你才是業(yè)務(wù)部的副總,這樣吧,是不是給他搞個(gè)業(yè)務(wù)部襄理。”那時(shí)我已經(jīng)37歲了,不過(guò)在當(dāng)時(shí)還算是很年輕的處級(jí)干部。中信的業(yè)務(wù)部其實(shí)就是中信的核心部門(mén),所以給我安排襄理,在當(dāng)時(shí)的中信已經(jīng)是很可以的了。王軍就來(lái)找我說(shuō):“榮老板說(shuō)給你個(gè)襄理,我能做的就是這個(gè)。不過(guò)到我們中信還是好,我們有很多好的發(fā)展條件。
這時(shí)又遇到一個(gè)事兒,段君毅當(dāng)時(shí)在北京市當(dāng)市委書(shū)記,他的兒子段存理是我四中同學(xué),專(zhuān)門(mén)找我說(shuō):“我父親特別喜歡你,他希望你到北京市來(lái)干。”段君毅其實(shí)已經(jīng)有一個(gè)考慮了,他問(wèn)我:“你現(xiàn)在什么級(jí)別?”我說(shuō):“副處級(jí)。”他說(shuō):“海淀區(qū)缺個(gè)副區(qū)長(zhǎng),你干怎么樣?愿意不愿意?我們這是對(duì)年輕人的重用啊。”。
......勁夫同志還跟我說(shuō):“不到北京市也可以,你到上海去,在經(jīng)委做個(gè)副主任,直接去接觸實(shí)際嘛!”當(dāng)時(shí)上海市的市委書(shū)記是陳國(guó)棟同志,市長(zhǎng)是汪道涵同志,都是華東的老同志,與勁夫同志相熟,彼此非常信任。所以勁夫同志為我做這個(gè)推薦是會(huì)非常有力的。
......
我也為王軍考慮了。在我選擇了去光大后,對(duì)王軍說(shuō):“王大哥,我推薦一個(gè)人,秦曉,我四中的同學(xué),‘文革’中我們是一起過(guò)來(lái)的,他能力很強(qiáng),很多方面都比我強(qiáng),最起碼外語(yǔ)比我強(qiáng),他干過(guò)外事局副局長(zhǎng)的。我相信秦曉到你這兒,一定能給你幫上忙。”在王軍那里,我這樣認(rèn)真地推薦一個(gè)人還是有一定信用的。不久秦曉到了中信,很長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期作為王軍的主要助手;一直到調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子,王軍做了董事長(zhǎng),秦曉做總經(jīng)理。
我比較為別人著想,有這個(gè)胸懷。我向來(lái)習(xí)慣講,很多人比我強(qiáng),應(yīng)當(dāng)受到重用,喜歡做這種穿針引線(xiàn)的事兒。以前我比較推崇秦曉,所以把他推薦給王軍。我還曾向當(dāng)時(shí)任北京西城區(qū)委書(shū)記的陳元推薦了馬凱。現(xiàn)在馬凱還說(shuō),如果不是孔丹,我不會(huì)到西城區(qū)工作,也不會(huì)從政。他的意思是,也不會(huì)發(fā)展到今天的地位。從整個(gè)國(guó)家發(fā)展的需要看,馬凱發(fā)揮了他的能力和特長(zhǎng),起了更好的作用,他人品端方,誠(chéng)懇實(shí)在,實(shí)事求是是他一生的追求
▲ 孔丹所著《難得本色任天然》
▲ 孔丹所著《難得本色任天然》
▲ 孔丹所著《難得本色任天然》
▲ 孔丹所著《難得本色任天然》
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