又有些新情況，本意掙扎著去做節目，想想，算了吧，楊過英雄不在這一會兒，還是老命要緊，讓刀片兒嗓子再歇一天。
今天是陽了之后第3天，總的趨勢見好。
昨天晚上居委會老張在活動理論組視頻研討會上的發言摘要：
個別領導抱怨，群眾不理解我們，自己辛辛苦苦，群眾抱怨太多，似乎怎么都不對，進退失據，左右為難，頂著罵聲做工作心里很難過，究竟為什么會出現這種情況？
當著群眾還不覺悟的時候，我們要進攻，那是冒險主義。群眾不愿干的事，我們硬要領導他們去干，其結果必然失敗。當著群眾要求前進的時候，我們不前進，那是右傾機會主義。
在一切工作中，命令主義是錯誤的，因為它超過群眾的覺悟程度，違反了群眾的自愿原則，害了急性病。
我們的同志不要以為自己了解了的東西，廣大群眾也和自己一樣都了解了。群眾是否已經了解并且是否愿意行動起來，要到群眾中去考察才會知道。如果我們這樣做，就可以避免命令主義。
在一切工作中，尾巴主義也是錯誤的，因為它落后于群眾的覺悟程度，違反了領導群眾前進一步的原則，害了慢性病。我們的同志不要以為自己還不了解的東西，群眾也一概不了解。許多時候，廣大群眾跑到我們的前頭去了，迫切地需要前進一步了，我們的同志不能做廣大群眾的領導者，卻反映了一部分落后分子的意見，并且將這種落后分子的意見誤認為廣大群眾的意見，做了落后分子的尾巴。
這三年來，有沒有個別領導，犯了這樣的錯誤啊？
領導固然辛苦，只有領導骨干的積極性，而無廣大群眾的積極性相結合，便將成為少數人的空忙。當大量的群眾成為被管制的對象的時候，人民群眾的主體地位，群眾的首創精神，相信群眾，依靠群眾的好作風，都到哪里去了？領導焉有不辛苦之理？
當然，如果只有廣大群眾的積極性，而無有力的領導骨干去恰當地組織群眾的積極性，則群眾積極性既不可能持久，也不可能走向正確的方向和提到高級的程度。
如何把群眾防疫抗疫的積極性建立在理解的基礎之上？這是一篇大文章。
那么領導應該怎么做？
從群眾中集中起來 ，又到群眾中堅持下去，以形成正確的領導意見，這是基本的領導方法。
所以呀，我們的方針再正確，如果不被群眾理解，也難以貫徹施行。
如果群眾不聽，你就先跟著群眾走，群眾跳火坑，你也跟著跳下去。
群眾覺悟了，從火坑里爬出來，最終還是要跟你走。群眾跳，你不跳，干群關系就疏遠了。你一起跳，感情上拉近了，工作就好做了。
新形勢下群眾工作的特點是什么？
一個重要特點是，群眾的民主意識、自我維權意識增強了。
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