當前，在中國的電視媒體“收視率”研究方面，已經成了國外研究機構的天下，世界最大的調研公司尼爾森公司，在中國的收視率調查研究方面一直是獨資的，而索福瑞公司帶有中央電視臺的背景，和法國的索福瑞公司合資。先前，在中國的收視率研究方面，上海文廣新聞傳媒集團的下屬公司上海廣播電影電視信息咨詢有限公司是最早也是技術最先進的收視率研究公司，但是在“廣告客戶只相信第三方數據”的叫囂下，這個公司最終放棄了收視率調查業務。同時，還有北京電視臺的特雷森收視率調查公司，因為同樣的原因，大約在二〇〇五年的時候，最終關閉了這個公司。至此，中國的電視收視率研究領域基本上成了外國公司的天下。

不可否認，敝人曾經在有關公司從事收視率業務多年，對收視率的這個問題應該略有深入的研究。這些數據確實對電視媒體的經營帶來了很大的幫助，為電視的發展戰略目標、節目的研發貼近群中和有關機構制定宣傳策略都提供了有效的幫助。但是有一點，當這個數據只有完全由中國人，也就是中國有關政府機構掌握的時候，這個數據才是有利于國家的建設和民眾的需要的。

實際上，我們現在經常將這些數據使用于商業領域，主要是廣告投放和節目研發、電視戰略制定方面。而我們如果從另外一個角度來看這個數據的時候，我們必須倒吸一口涼氣的。很簡單，這些數據完全將中國國民的基本精神狀態通過收視率的數據，完全泄漏在對中國不懷好意的國家有關機構和領域。

是危言聳聽嗎？也許，隔行如隔山，對于電視收視率的復雜程度來看，大約很多人是一團霧水。因此，覺得敝人是危言聳聽，極其可笑了。舉幾個例子說明吧：

第一，比如，我們現在所說的“主旋律”電視劇，我只要根據一部此類電視劇的收視率曲線變化圖，然后在對照有關電視劇的內容，我就很容易分析出來中國民眾對于主旋律的態度變化。從而我們很簡單就可以推理出來中國民眾對于政治宣傳的有關態度。那么，我再根據十部此類電視劇的收視率變化曲線圖，結合內容分析，我就可以推斷出中國民眾過去至少一年和未來一年的政治心態走向。以此類推，我在根據一百部此類電視劇的收視率變化曲線結合內容，我就可以完全制定出破壞中國政治宣傳對策。因此，如果我是美國的蘭德公司和美國國家安全有關機構，我將興奮異常，因為這樣的情報簡直就是天上掉下來的。

第二，比如，《超級女聲》和《加油好男兒》火爆期間，實際上，電視收視率的公開化程度，完全沒有設防。而有關媒體以這個電視節目的收視率之高為榮，無限放大宣傳。但是，如果我是美國蘭德公司和美國國家安全有關安全機構的人，我將特別興奮。因為我完全可以根據這些數據制定針對中國青少年的策反策略。各位，這些節目的膚淺和這些節目所體現的國民意識的頹廢之走向，是何等的令人憂思。但是，在“金錢利益”的驅動和鼓噪下，有關機構完全無視這些電視收視率數據已經將中國人的“意識形態”完全暴露于有關機構面前。這是何等令人憤怒。
第三，比如，我們的政治新聞節目，我就研究《新聞聯播》和各省電視臺的新聞聯播的收視率數據，我就可以完全研究出來，中國國民對于中國政治的好惡程度。如果我是美國蘭德公司和美國國家安全機構，那么我將相當喜悅，因為我將制定有關策反方案將成功率提高了至少百分之九十以上。所謂說，知己知彼，百戰不殆。通過這些數據，我已經完全掌握了中國人對于政治好惡的傾向。

現在，我們應該明白，收視率所泄漏的國家機密了。

當然，不可否認，這些數據確實對于商業的發展是有很大的積極意義的。不過，這些數據應該完全由中國人自己掌握才對。可惜的就是，中國完全獨資的收視率研究公司已經完蛋。留下的是索福瑞這個半個洋鬼子的公司，還有尼爾森這個完全洋鬼子的公司在中國蓬勃發展。我們所致到，尼爾森是全球最大的調查公司，我們還不如說，它是美國有關機構在全球范圍內最大的間諜公司。當前，尼爾森在中國的收視率研究公司的業務發展據說已經自進入中國之日起一直虧損到今天。中國的歷史也應該有十年了。從商業的角度而言，一個項目虧損十年還在堅持，那么它就不是單純的商業目的了。所以，尼爾森在中國收視率的調查業務，絕非一個商業目的那么簡單。也許，美國蘭德公司和美國國家安全機構通過這樣的商業公司源源不斷地從中國獲取廉價但是相當有用的情報。

基于對這個行業的了解和對于國家安全問題的思考，特地寫了這點文字，期待引發有識之士的警醒和警惕，采取有效的措施，嚴防中國國家機密幾乎是零成本的泄漏。

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