不知您有沒(méi)有想過(guò)一個(gè)問(wèn)題，假如某天有人告訴您，您每天喝的自來(lái)水，并非由本土企業(yè)提供，而是由外資掌控，不知您會(huì)作何感想？

　　上世紀(jì)80年代初，我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施比較落后，底子薄，沒(méi)有充裕的資金和先進(jìn)的技術(shù)來(lái)建設(shè)水廠，只能采取一些擔(dān)保手段進(jìn)行國(guó)際借貸，在國(guó)內(nèi)最主要的大城市建設(shè)自來(lái)水供水廠。隨著改革開(kāi)放的步伐加快，外資企業(yè)紛紛涌入神州大地，一些國(guó)際巨頭將目光瞄準(zhǔn)自來(lái)水市場(chǎng)，開(kāi)出高價(jià)頻頻收購(gòu)各大水廠的股份，這其中最為典型的代表為法國(guó)威立雅集團(tuán)和蘇伊士集團(tuán)。

　　天下沒(méi)有免費(fèi)的午餐，也不會(huì)從天上掉免費(fèi)的餡餅兒，可這些外資為什么卻愿意出數(shù)倍的高價(jià)來(lái)收購(gòu)國(guó)內(nèi)的自來(lái)水廠呢？

　　對(duì)此疑惑，外方往往圍繞兩個(gè)方面進(jìn)行回答，一是看中了中國(guó)巨大的市場(chǎng)潛力和不斷增長(zhǎng)的用水需求空間；二是因?yàn)橹袊?guó)的原水價(jià)格低廉，而終端用水價(jià)格有很大的增長(zhǎng)空間。

　　中國(guó)的居民用水量的確在逐漸遞增，2000年時(shí)，全國(guó)城鎮(zhèn)居民用水量占全社會(huì)用水量的比重還只有8.6%，到2018年時(shí)，已經(jīng)增長(zhǎng)至11.3%，預(yù)計(jì)到2035年，該比重將會(huì)達(dá)到15.5%。同期，中國(guó)城鎮(zhèn)居民的自來(lái)水價(jià)格僅為世界平均價(jià)格的五分之一。

　　于是，法國(guó)威立雅集團(tuán)與蘇伊士集團(tuán)開(kāi)始在中國(guó)水務(wù)市場(chǎng)攻城略地。

　　法國(guó)威立雅(Veolia)環(huán)境集團(tuán)，歷史悠久，于1853年創(chuàng)立，原名通用水務(wù)公司，該公司從經(jīng)營(yíng)里昂市的供水業(yè)務(wù)起步，通過(guò)兼并收購(gòu)的方式不斷擴(kuò)大其供水業(yè)務(wù)的帝國(guó)版圖，目前已發(fā)展成為全球最大的三大水務(wù)集團(tuán)之一，也是當(dāng)今世界唯一一家以環(huán)境服務(wù)為主業(yè)的世界500強(qiáng)大型集團(tuán)，其業(yè)務(wù)專(zhuān)注于廢棄物管理、水務(wù)服務(wù)和能源管理三大領(lǐng)域。

　　2023年，法國(guó)威立雅集團(tuán)名列世界500強(qiáng)排行榜第324位。

　　在進(jìn)軍中國(guó)水務(wù)市場(chǎng)的過(guò)程中，法國(guó)威立雅甚至一度提出了“私有化”的要求。

　　《財(cái)富雜志》曾預(yù)測(cè)說(shuō)：“水是21世紀(jì)的石油。”

　　大多數(shù)人不清楚的是，目前全球水工業(yè)每年利潤(rùn)將近一萬(wàn)億美元，高于制藥產(chǎn)業(yè)，相當(dāng)于石油工業(yè)每年利潤(rùn)的40%。而且，最最吸引跨國(guó)集團(tuán)的是，全球僅有4%的供水（自來(lái)水）被私有化，存在極大的空間。

　　所以，這些跨國(guó)集團(tuán)無(wú)利不起早，個(gè)個(gè)都使出渾身解數(shù)，謀求水務(wù)私有化。

　　曾幾何時(shí)，玻利維亞在資金緊張的情況下，選擇貸款，接受美國(guó)公司開(kāi)出的條件，讓對(duì)方接管了玻利維亞的水務(wù)。然而，當(dāng)自來(lái)水廠被私有化以后，水價(jià)飆升了200%，完成了對(duì)該國(guó)百姓的一次洗劫。由于玻利維亞本身并不富裕，面對(duì)高昂的水費(fèi)，絕大部分居民都無(wú)法承擔(dān)，最后引發(fā)騷亂，導(dǎo)致6位平民喪生。在抗?fàn)幍木薮髩毫χ拢＠S亞只得宣布取消水務(wù)私有化，但也因此必須賠償美國(guó)公司4000萬(wàn)美元。

　　這一進(jìn)一出，美國(guó)公司就完成了一次財(cái)富大收割，賺了個(gè)盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。

　　類(lèi)似的故事，也發(fā)生在菲律賓、印度等其他國(guó)家。

　　據(jù)悉，菲律賓水廠私有化以后，自來(lái)水價(jià)格上漲了76%；印度水廠私有后，印度家庭每月不得不支付四分之一的生活成本用來(lái)買(mǎi)水。

　　還好，威立雅提出的“私有化”請(qǐng)求沒(méi)有得到中國(guó)監(jiān)管層的同意。

　　于是，威立雅改變策略，開(kāi)啟了市場(chǎng)擴(kuò)張之路，試圖通過(guò)另一種方式來(lái)造成市場(chǎng)壟斷。

　　1997年，威立雅與天津市政府率先展開(kāi)合作，拿下凌莊水廠改擴(kuò)建項(xiàng)目，獲得20年特許經(jīng)營(yíng)權(quán)。

　　1998年，威立雅拿下成都自來(lái)水廠六廠B廠項(xiàng)目，獲得18年特許經(jīng)營(yíng)權(quán)。

　　2002 年，威立雅從上海浦東供水運(yùn)營(yíng)、管理 50 年期合同的國(guó)際招標(biāo)中勝出。

　　2002年，上海供水浦東公司與威立雅簽訂了一份管理期限長(zhǎng)達(dá)50年的國(guó)際合同，雙方各自持股50%，合作成立中國(guó)首個(gè)中外合營(yíng)的市政供水企業(yè)——“上海浦東威立雅水務(wù)公司”。

　　這是中國(guó)第一個(gè)授予外方完整服務(wù)內(nèi)容的公有服務(wù)授權(quán)經(jīng)營(yíng)合同，包括供水的生產(chǎn)、配送、管網(wǎng)及客戶(hù)的管理等等。

　　彼時(shí)，當(dāng)時(shí)，中方提出的50%股份轉(zhuǎn)讓評(píng)估價(jià)格是7.6億元人民幣，威立雅方面則直接給出了2倍的價(jià)格，為此投入2.66億歐元。

　　賣(mài)家售價(jià)只有7.6億，買(mǎi)家卻直接在此基礎(chǔ)上翻倍，還有這等好事？難道，這威立雅是善財(cái)童子？

　　當(dāng)然不是。

　　之所以威立雅愿意出雙倍價(jià)錢(qián)，是因?yàn)檫@個(gè)項(xiàng)目很特殊，其特殊之處就在于，在國(guó)家明確規(guī)定水務(wù)市場(chǎng)外資不能控股的情況下，國(guó)資與外資卻各自持股50%，導(dǎo)致沒(méi)有控股股東，這個(gè)持股比例相當(dāng)耐人尋味。而且，上海水務(wù)市場(chǎng)非常封閉，幾乎從未有任何向外融資的項(xiàng)目。

　　要知道，威立雅作為外資，在各地自來(lái)水公司只能參股，絕大多數(shù)情況都不占控股地位。

　　但是，作為資方，威立雅又利用自己是投資方（甲方）的優(yōu)勢(shì)地位，通過(guò)精心設(shè)計(jì)的一紙協(xié)議，牢牢掌控自來(lái)水廠的運(yùn)營(yíng)權(quán)。

　　2007年1月，威立雅又以17.1億元在甘肅中標(biāo)，獲得蘭州供水集團(tuán)的45％股權(quán)，凈資產(chǎn)溢價(jià)達(dá)280%。

　　其后，威立雅又以同樣的高溢價(jià)模式，接連拿到了海口、天津等兩個(gè)項(xiàng)目。

　　2007年3月，威立雅在爭(zhēng)奪?？谒畡?wù)集團(tuán)49%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓中，以9.5億元的報(bào)價(jià)勝出，力壓首創(chuàng)股份4.1億元、中法水務(wù)4.4億元、香港中華煤氣5.6億元的報(bào)價(jià)。

　　同年9月，在天津市自來(lái)水集團(tuán)有限公司所屬市北水業(yè)有限公司49%國(guó)有股權(quán)轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目中，威立雅再次以21.8億元的報(bào)價(jià)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩開(kāi)中法水務(wù)的11.9億元和中華煤氣的9.2億元，順利奪標(biāo)。

　　2007年10月24日，?？谕⒀潘畡?wù)有限公司成立。該公司由海口市水務(wù)集團(tuán)有限公司與法國(guó)威立雅水務(wù)共同投資組建，注冊(cè)資本6.3億元人民幣，擁有海口市城區(qū)30年城市供水和污水處理經(jīng)營(yíng)權(quán)，日供水能力50萬(wàn)噸，日污水處理能力達(dá)30萬(wàn)噸。

　　根據(jù)光大證券研究所整理的一份資料顯示，在過(guò)去的十多年時(shí)間里，威立雅先后獲得了北京、青島、成都、烏魯木齊、常州、昆明、柳州等全國(guó)20多個(gè)水務(wù)項(xiàng)目。

　　最高峰時(shí)，威立雅在天津、上海、深圳、北京、青島等全國(guó)29個(gè)水務(wù)項(xiàng)目中，控制了至少4000-5000萬(wàn)人的自來(lái)水供應(yīng)。

　　威立雅進(jìn)入中國(guó)水務(wù)市場(chǎng)，當(dāng)然不是做慈善，而是來(lái)追求“高額利潤(rùn)”的。

　　別的不說(shuō)，就拿自來(lái)水漲價(jià)來(lái)說(shuō)，從1997年威立雅首次進(jìn)駐天津開(kāi)始，10多年間，天津的生活用水已經(jīng)前后經(jīng)歷了8次漲價(jià)調(diào)整。1997年，天津水價(jià)從0.68元/噸；2014年，已漲至4.9元/噸。

　　再來(lái)看看另一家法國(guó)巨頭蘇伊士集團(tuán)。

　　蘇伊士環(huán)境集團(tuán)（Suez Environnement）于1880年成立，前身是19世紀(jì)開(kāi)挖蘇伊士運(yùn)河的建筑公司。如今的這家法國(guó)集團(tuán)成立于1997年，是幾家公司合并的產(chǎn)物，2003年改為現(xiàn)名，是僅次于法國(guó)威立雅水務(wù)集團(tuán)的全球第二大水務(wù)公司，在水務(wù)和垃圾處理方面居于世界領(lǐng)先水平。

　　迄今為止，蘇伊士環(huán)境集團(tuán)向全世界超過(guò)1.15億人提供自來(lái)水服務(wù)，早在1999年時(shí)，其銷(xiāo)售額就已高達(dá)320億美元，利潤(rùn)達(dá)到15億美元。

　　2017年，蘇伊士的水務(wù)和固廢營(yíng)收位列世界第二和第五。

　　蘇伊士環(huán)境集團(tuán)的首席執(zhí)行官梅斯特雷(Gerard Mestrallet)曾公開(kāi)表示，要向全世界推行一種“征服”哲學(xué)。

　　這種理念，看起來(lái)與過(guò)去舊殖民地的蘇伊士公司并沒(méi)有什么不同。

　　進(jìn)入中國(guó)水務(wù)市場(chǎng)后，蘇伊士集團(tuán)采取“穩(wěn)扎穩(wěn)打”的策略，不像威立雅那般激進(jìn)。它與中方專(zhuān)門(mén)成立了一家中法水務(wù)公司，再以這家公司作為主體去全國(guó)各地進(jìn)行收購(gòu)和經(jīng)營(yíng)管理，例如，常熟中法水務(wù)。

　　根據(jù)光大證券研究所的資料，中法水務(wù)在全國(guó)各地建立了許多自來(lái)水公司和供水公司。

　　其他的，還設(shè)立了環(huán)境技術(shù)公司、污水處理公司等等。

　　2004年10月7日，蘇伊士集團(tuán)與青島市政府簽署了一項(xiàng)新的水務(wù)協(xié)議，建設(shè)一家新的自來(lái)水工廠，為青島市200萬(wàn)居民提供供水服務(wù)。

　　此外，蘇伊士集團(tuán)還在上海建立并經(jīng)營(yíng)一家處理工業(yè)廢水的工廠。這份為期30年的合同為該公司帶來(lái)了大約6億歐元的收入。蘇伊士在上海并非只有一家企業(yè)，它還與中方企業(yè)成立了合資公司來(lái)處理工業(yè)廢水和污水。

　　30多年來(lái)，一直活躍于中國(guó)市場(chǎng)的蘇伊士集團(tuán)，通過(guò)簽訂長(zhǎng)達(dá)20年至50年的協(xié)議來(lái)逐步占領(lǐng)市場(chǎng)份額。迄今為止，蘇伊士所設(shè)計(jì)和建設(shè)的廢水處理廠為大約五分之一的中國(guó)城市人口提供服務(wù)，大約掌控了至少2000多萬(wàn)人水資源供應(yīng)。

　　也就是說(shuō)，僅法國(guó)兩家巨頭，就可能掌控了大概6000萬(wàn)-7000萬(wàn)中國(guó)居民的自來(lái)水供應(yīng)，甚至更多。

　　其他的，還有許多小公司以收購(gòu)、融資的名義切入我國(guó)城市的自來(lái)水供應(yīng)行業(yè)。據(jù)說(shuō)，在過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，外資在中國(guó)自來(lái)水行業(yè)的占比一度超過(guò)了60%。不得不說(shuō)，這是一個(gè)令人驚愕的數(shù)字。

　　威立雅作為全球水務(wù)市場(chǎng)的龍頭企業(yè)，它在控制了中國(guó)眾多自來(lái)水廠和供水公司后就一定會(huì)把“先進(jìn)”的技術(shù)、先進(jìn)的管理制度、先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)帶到當(dāng)?shù)兀楫?dāng)?shù)鼐用裉峁﹥?yōu)質(zhì)的自來(lái)水嗎？

　　且來(lái)看看蘭州水廠于2007年被威立雅收購(gòu)后的案例。

　　當(dāng)年收購(gòu)時(shí)，威立雅宣稱(chēng)自己的凈水技術(shù)有多么高超，并揚(yáng)言將用高新技術(shù)來(lái)服務(wù)中國(guó)。然而，事實(shí)卻是，威立雅控制蘭州水廠后并未增加投入，僅僅只是換了個(gè)“花不了幾個(gè)子兒”的招牌，對(duì)于水廠老舊的設(shè)備和管道根本不聞不問(wèn)。

　　次年，威立雅便以水處理的成本太高為由，直接提高自來(lái)水的供應(yīng)價(jià)格，漲價(jià)幅度高達(dá)49%！

　　當(dāng)?shù)卣J(rèn)為，此次調(diào)價(jià)過(guò)高，影響百姓生活，故要求調(diào)查威立雅所說(shuō)的“成本過(guò)高問(wèn)題”，但是威立雅卻拿出了合同，以其中的條款為由，拒絕了調(diào)查請(qǐng)求。

　　威立雅根本不敢接受調(diào)查，因?yàn)榇饲俺兄Z的資金壓根兒就沒(méi)有到位，蘭州水廠的老舊設(shè)備沒(méi)有更換，不合理的管道也沒(méi)有重新規(guī)劃和處理，任憑工業(yè)用水與生活用水長(zhǎng)期毗鄰一處，導(dǎo)致工業(yè)用水污染生活用水的問(wèn)題一直得不到解決。

　　雖然，民眾對(duì)自來(lái)水漲價(jià)表示了抗議，但威立雅卻不為所動(dòng)，因?yàn)樗诤贤性缫言O(shè)計(jì)好了“文字游戲”，其中的水價(jià)公式與成本一點(diǎn)兒關(guān)系都沒(méi)有，所以想從成本上否定其漲價(jià)，根本不可能。

　　2014年4月10日，工作人員在測(cè)試水質(zhì)時(shí)，發(fā)現(xiàn)結(jié)果異常。后來(lái)，經(jīng)過(guò)復(fù)核檢查，發(fā)現(xiàn)自來(lái)水中的苯含量嚴(yán)重超標(biāo)。我國(guó)飲用水標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，苯含量限制標(biāo)準(zhǔn)是10微克/升，當(dāng)時(shí)測(cè)得的出廠水苯含量高達(dá)118微克/升至200微克/升，是國(guó)家限值的11-20倍。

　　苯超標(biāo)對(duì)身體的危害很大，有可能導(dǎo)致障礙性貧血和胎兒先天性缺陷，血小板以及白細(xì)胞減少，引發(fā)白血病，造成多發(fā)性神經(jīng)炎、脊髓炎、視神經(jīng)炎、癲癇、精神病，對(duì)造血系統(tǒng)形成損害，產(chǎn)生多種癌癥。

　　事件曝光后，蘭州市當(dāng)機(jī)立斷，切斷了自來(lái)水受污染的自流溝(即自來(lái)水一分廠與二分廠之間中間段)，對(duì)全市自來(lái)水實(shí)施降壓供水，并開(kāi)始全面排查污染源。與此同時(shí)，蘭州市民涌入各大超市、便利店，開(kāi)始搶購(gòu)礦泉水。

　　調(diào)查結(jié)果顯示，自來(lái)水苯超標(biāo)是由于市區(qū)自來(lái)水管網(wǎng)老舊破損，威立雅不肯維修（自流溝維修保養(yǎng)不到位），想讓政府承擔(dān)成本，所以一直拖著，并未及時(shí)修復(fù)和更換某些管道材質(zhì)。

　　其實(shí)，早在3月時(shí)就有人反映自來(lái)水存在異味，但是當(dāng)時(shí)威立雅給出的答復(fù)是枯葉發(fā)酵的異味。實(shí)際上，該公司早就發(fā)現(xiàn)了自來(lái)水被污染的事實(shí)，卻故意瞞報(bào)，將事情壓了下來(lái)。

　　在處理污染水時(shí)，也沒(méi)見(jiàn)其使用什么先進(jìn)技術(shù)，只是將活性炭加入水中，草草了事。

　　取水測(cè)樣與出檢查結(jié)果之間有整整8天，在這個(gè)時(shí)間段內(nèi)，所有蘭州市民一無(wú)所知，喝了整整8天的苯超標(biāo)污染水。

　　此次事件導(dǎo)致蘭州市政府等多個(gè)部門(mén)和單位被問(wèn)責(zé)，蘭州市副市長(zhǎng)嚴(yán)志堅(jiān)受到行政警告處分。蘭州威立雅水務(wù)公司董事長(zhǎng)姚昕被撤職、法方提名的總經(jīng)理賈慶紅被解聘，蘭州威立雅受到經(jīng)濟(jì)處罰，并引發(fā)信任危機(jī)。

　　蘭州威立雅成立于2007年8月，注冊(cè)資金10.9億元，其中，蘭州市國(guó)資委持股55%，法國(guó)威立雅水務(wù)占股45%，合作期限30年。法方雖然僅僅持股45%，但擁有一票否決權(quán)。

　　根據(jù)《工人日?qǐng)?bào)》的報(bào)道，相關(guān)部門(mén)曾對(duì)蘭州威立雅水務(wù)(集團(tuán))有限責(zé)任公司進(jìn)行過(guò)審計(jì)，審計(jì)結(jié)果顯示：自2007年底中法合資成立該公司以來(lái)，法方承諾的股權(quán)轉(zhuǎn)讓款，以及逾期產(chǎn)生的滯納金，共計(jì)4.96億元人民幣至今尚未到賬。

　　在合資經(jīng)營(yíng)期間，法方經(jīng)理人員監(jiān)督財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)，故意虛增利潤(rùn)約1.2億元。以此為基礎(chǔ)，該公司每年向法方支付技術(shù)服務(wù)費(fèi)620萬(wàn)元（協(xié)議期限30年），但實(shí)際上蘭州威立雅并未從法方得到相應(yīng)等值的技術(shù)服務(wù)。截至報(bào)道時(shí)，法方已經(jīng)以這個(gè)名義從蘭州威立雅抽走了4282.68萬(wàn)元人民幣。

　　此外，蘭州威立雅還存在不當(dāng)使用國(guó)有獨(dú)享收益2425.76萬(wàn)元。

　　法方擁有的“一票否決權(quán)”權(quán)力過(guò)大，蘭州市發(fā)覺(jué)自己吃了虧、上了當(dāng)，有意將其股權(quán)收回。但是，一旦提前收回，無(wú)論是回購(gòu)還是其他方式，都要面臨額外的巨額賠付。

　　無(wú)獨(dú)有偶，蘭州自來(lái)水污染事件發(fā)生后不久，全國(guó)多地的威立雅也出現(xiàn)了水質(zhì)問(wèn)題。青島威立雅的做法影響極其惡劣，它是直接把污水排入自來(lái)水網(wǎng)管，給當(dāng)?shù)匕傩諑?lái)了嚴(yán)重危害。

　　把目光望向海外，還能發(fā)現(xiàn)身為世界500強(qiáng)的法國(guó)威立雅集團(tuán)（Veolia）并不那么光鮮。

　　2019年6月，威立雅集團(tuán)的法國(guó)子公司OTV和巴西子公司VWT Brasil因?yàn)樵诟鐐惐葋喞锛s波哥大（Río Bogotá）河環(huán)境修復(fù)和防洪項(xiàng)目中涉嫌“欺詐”、“共謀”被投訴，而后世界銀行將其列入黑名單，分別予以2年和1年時(shí)間的制裁。

　　哥倫比亞這條河的環(huán)境修復(fù)和防洪項(xiàng)目總金額約為4.1億美元，世行參與融資項(xiàng)目。威立雅的法國(guó)子公司OTV有多項(xiàng)關(guān)鍵信息未予披露，包括在招標(biāo)資格預(yù)審和招標(biāo)過(guò)程中向商業(yè)代理支付的費(fèi)用，以及通過(guò)代理獲取商業(yè)機(jī)密信息等。此外，這家法國(guó)子公司還與威立雅旗下的巴西子公司找到了一名代理商，試圖以“不正當(dāng)?shù)挠绊?rdquo;來(lái)改變招標(biāo)要求。

　　2014年7月24日，光大國(guó)際宣布，以9200萬(wàn)元收購(gòu)法國(guó)威立雅水務(wù)集團(tuán)在中國(guó)青島持有的污水處理項(xiàng)目全部權(quán)益。

　　2022年8月10日，蘭州城市供水（集團(tuán)）有限公司投資人信息發(fā)生變更，蘭州水務(wù)建設(shè)管理有限公司收購(gòu)了法國(guó)威立雅的全部股份，威立雅不再是蘭州城市供水集團(tuán)的股東。這意味著歷經(jīng)15年后的合作后，蘭州市痛下決心，與法國(guó)威立雅分道揚(yáng)鑣。

　　其實(shí)，從國(guó)家安全的角度來(lái)看，水資源在某種程度上比石油更加重要，石油只是工業(yè)的血液，而水則是人類(lèi)生存的根本。

　　2021年4月6日，美國(guó)副總統(tǒng)兼參議院議長(zhǎng)卡瑪拉·哈里斯（Kamala Harris）曾公開(kāi)表示：

　　“過(guò)去很多年，我們都是在為石油而戰(zhàn)；但在不久的將來(lái)，我們將為水資源而戰(zhàn)。”

　　從這個(gè)發(fā)言可以窺見(jiàn)西方資本財(cái)閥的策略和野心。

　　如果深入研究全球水務(wù)市場(chǎng)，不難發(fā)現(xiàn)一個(gè)秘密，以法國(guó)威立雅集團(tuán)和蘇伊士集團(tuán)、德國(guó)萊茵集團(tuán)、美國(guó)柏克德集團(tuán)、美國(guó)藝康集團(tuán)、美國(guó)賽萊默集團(tuán)、丹麥格蘭富集團(tuán)等跨國(guó)巨頭已經(jīng)在悄無(wú)聲息間逐漸控制了整個(gè)第三世界的公共供水工程。

　　此舉得到了世界銀行和國(guó)際貨幣基金組織的大力協(xié)助。

　　許多第三世界國(guó)家為了減少債務(wù)，被迫通過(guò)私有化的方式，把這些公共服務(wù)設(shè)施移交給上述跨國(guó)巨頭。

　　那么，這些跨國(guó)巨頭的幕后會(huì)不會(huì)有同一個(gè)老板的身影呢？

　　答案是肯定的。

　　以法國(guó)威立雅集團(tuán)為例，可以在其主要股東中發(fā)現(xiàn)幾個(gè)十分熟悉的“老朋友”，一個(gè)是先鋒領(lǐng)航集團(tuán)（Vanguard Group），一個(gè)貝萊德集團(tuán)。其實(shí)，威立雅的另外兩大股東挪威中央銀行、富蘭克林資源背后，也是先鋒領(lǐng)航和貝萊德。

　　中國(guó)自然也意識(shí)到了問(wèn)題的嚴(yán)重性，開(kāi)始采取多種措施來(lái)保護(hù)我們的飲用水安全。例如，加強(qiáng)法律法規(guī)建設(shè)和監(jiān)管執(zhí)法，出臺(tái)《城市供水條例》《城鎮(zhèn)供水價(jià)格管理辦法》，提高市場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，加大對(duì)本土企業(yè)的扶持力度，投入巨資在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)展城鎮(zhèn)供水管網(wǎng)改造、二次加壓調(diào)蓄設(shè)施改造、智能化改造等工程等等，并進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)各地水資源的勘察保護(hù)。

　　目前，來(lái)自中國(guó)本土的北控水務(wù)集團(tuán)已經(jīng)成功殺入世界前十。

　　英國(guó)國(guó)際水務(wù)情報(bào)平臺(tái)GWI根據(jù)全球水務(wù)估算收入對(duì)世界水務(wù)公司進(jìn)行了排名，前十大水務(wù)集團(tuán)依次分別是：

　　法國(guó)威立雅、美國(guó)藝康、法國(guó)蘇伊士、美國(guó)賽萊默、丹麥格蘭富、美國(guó)水業(yè)公司、巴西自來(lái)水公用事業(yè)和污水處理公司、美國(guó)Core & Main、中國(guó)北控水務(wù)、墨西哥奧比亞（Orbia）。

　　北控水務(wù)集團(tuán)是北控集團(tuán)旗下專(zhuān)注于水資源循環(huán)利用和水生態(tài)環(huán)境保護(hù)事業(yè)的旗艦企業(yè)，在香港主板上市（股票代碼：HK00371），業(yè)務(wù)領(lǐng)域遍布中國(guó)20多個(gè)省市自治區(qū)（含中國(guó)澳門(mén)、臺(tái)灣地區(qū)）100多個(gè)地級(jí)市，以及葡萄牙、馬來(lái)西亞、新加坡、澳大利亞、新西蘭等6個(gè)國(guó)家。

　　在國(guó)內(nèi)自來(lái)水市場(chǎng)，經(jīng)過(guò)一系列的努力，截至目前，外資企業(yè)的比重已經(jīng)下降到了10%左右，但是這并不包括大量的合資企業(yè)。

　　就在法國(guó)威立雅逐步撤退之際，日本水務(wù)公司同時(shí)加大了對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的投入。

　　很多人都不知道，日本曾收購(gòu)四川省成都市金堂縣國(guó)有企業(yè)的一家自來(lái)水公司——成都沱源自來(lái)水有限責(zé)任公司。日本丸紅也以參股的方式，控制了中國(guó)多家自來(lái)水廠。

　　2021年，世界知名的住友商事則與中國(guó)大型水務(wù)企業(yè)北京首創(chuàng)股份在山東合資成立了新企業(yè)（首創(chuàng)頂峰環(huán)保投資有限公司），并收購(gòu)了29座污水處理廠，計(jì)劃于2030年前投入超過(guò)100億日元的資金。

　　2023年6月19日，內(nèi)幕交易之王巴菲特掌控的伯克希爾·哈撒韋公司發(fā)布公告稱(chēng)，繼續(xù)增持日本五大商社三菱商事、伊藤忠商事、丸紅、三井物產(chǎn)，以及住友商事，其平均持股比例進(jìn)一步提高至8.5%以上。

　　巴菲特本身是可薩猶大，掌控的伯克希爾·哈撒韋公司與貝萊德、先鋒領(lǐng)航、道富集團(tuán)等都一樣，全是可薩猶大財(cái)閥的馬甲。

　　所以，切勿以為威立雅后撤了就放松警覺(jué)，要時(shí)刻警惕可薩猶大換更多不同的小馬甲來(lái)“溫水煮青蛙”。

　　與威立雅相比，日本是有過(guò)往水中投毒的先例的。

　　臺(tái)兒莊大戰(zhàn)時(shí)，日軍戰(zhàn)敗后為報(bào)復(fù)村民，往桂花泉中投過(guò)毒，當(dāng)時(shí)全村死亡人數(shù)達(dá)67人。

　　1939年5月11日，諾門(mén)坎戰(zhàn)役爆發(fā)后，日軍不敵蘇軍優(yōu)勢(shì)的炮火和裝甲部隊(duì)，日軍前線指揮官第23師團(tuán)長(zhǎng)小松原公然違背國(guó)際法，請(qǐng)求臭名昭著的731部隊(duì)前來(lái)助戰(zhàn)。而731部隊(duì)的指揮官石井四郎（下圖所示）則派出敢死隊(duì)在夜間乘坐兩艘橡皮舟趕往哈拉哈河上游，投擲金屬罐裝的細(xì)菌培植液，希望對(duì)蘇軍造成大面積感染殺傷。

　　不料，731部隊(duì)的動(dòng)向被蘇軍情報(bào)人員提前察覺(jué)，朱可夫得知消息后立即做出部署，嚴(yán)禁使用哈拉哈河水。結(jié)果，蘇軍沒(méi)有受到傷害，反倒是不知情的前線日軍自食惡果，被毒死了1300多人。

　　這倒是應(yīng)驗(yàn)了一句老話(huà)：自作孽，不可活。

　　正因?yàn)槿毡驹缜坝羞^(guò)投毒的惡行，所以在與其進(jìn)行水務(wù)方面的合作時(shí)，要特別提高警惕，一定要有極限思維。

　　其實(shí)，涉及國(guó)計(jì)民生的行業(yè)都要牢牢掌握在自己手中，絕對(duì)不能受制于人，否則將來(lái)一定后悔莫及。除了水務(wù)市場(chǎng)外，農(nóng)業(yè)是國(guó)家立國(guó)之本，無(wú)論將來(lái)科技多么發(fā)達(dá)，只要人活著一天，就需要吃飯，需要填飽肚子，而巴菲特恰好也曾說(shuō)過(guò)這么一句話(huà)：

　　“高盛正在‘偷襲’中國(guó)農(nóng)業(yè)。”

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