林鋼事件前前后后
 
日期：2009-08-31 作者：陳一方 來源：新民周刊

 
    這又是一起因企業(yè)改制和重組矛盾引發(fā)的工人群體事件。縱觀林鋼事件本身看似尋常，卻折射出當(dāng)?shù)卣粋€(gè)畸形生態(tài)。但依然要值得思考的是，是誰導(dǎo)致了這場“鬧劇”？

    8月20日，事情已經(jīng)逐漸平息，然而河南省濮陽林州鋼鐵有限責(zé)任公司(下稱“林鋼”)門口橫幅懸掛的“向通鋼工人學(xué)習(xí)，保護(hù)四十年的國有資產(chǎn)”之類的字眼還在那么刺眼。

    王洪全(化名)每天依然會(huì)到廠門口轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，與老工友們拉拉家常，更重要的是想知道林鋼的未來會(huì)是怎樣？這個(gè)三代都把青春奉獻(xiàn)給了林鋼的家庭，內(nèi)心充滿了對林鋼狂熱的愛。

    在林鋼改制的6年里，王洪全參加了林鋼人以各種方式的“護(hù)廠”行動(dòng)，但最后依然無果，他徹底失去了信心。其間陸續(xù)也來過記者，但依舊沒有改變，甚至有人直接或含蓄地向他表示，林鋼的“冤情”比較普遍。為此，他總會(huì)絕望，開始抱怨，但又緊接著把希望寄托在下一個(gè)來人身上……

    林鋼、通鋼，是如此相似:2009年7月24日，由于股權(quán)調(diào)整引發(fā)群體性事件，吉林通鋼總經(jīng)理陳國君被工人群毆致死。不到一個(gè)月的時(shí)間，幾千名林鋼工人，為了訴求改制的公平性和利益最大化，將濮陽市國資委調(diào)研員董章印“軟禁”了90余小時(shí)，造成了又一起轟動(dòng)全國的“林鋼”事件。

    一種近乎瘋狂的執(zhí)著，一場因企業(yè)改制和重組矛盾引發(fā)的工人群體事件，背后究竟發(fā)生了什么？

　　官員遭到“軟禁”

    8月11日上午8點(diǎn)多，林鋼改制小組副組長、濮陽市國資委調(diào)研員董章印來到公司二樓會(huì)議室進(jìn)行改制協(xié)調(diào)工作，并宣布相關(guān)決定，卻遭到了工人的“軟禁”。

    一名現(xiàn)場職工描述說，當(dāng)時(shí)會(huì)議室還有其他領(lǐng)導(dǎo)，大家只把董章印留下，沒有對他進(jìn)行傷害。但他承認(rèn)，開始第一天并沒有讓董休息好和吃好。

    “他太橫了，要?dú)⑺墓贇狻！?/p>

    “把他扣下來，完全是因?yàn)樗吐毠ひ姷锰啵蔡珡?qiáng)勢。董在與外界溝通時(shí)，還號(hào)稱可以繼續(xù)堅(jiān)持。”王洪全說，董章印此舉引來了工人不滿，日后的幾天里工人們便開始輪流看守他。

    8點(diǎn)35分，包括了離退休人員和家屬的人群開始聚集抗議，林鋼綜合辦公樓前聚集人員達(dá)400多人，周邊尚有部分圍觀群眾。情緒激動(dòng)的工人將辦公樓圍得水泄不通，并掀翻了改制工作組的兩輛轎車，最高峰時(shí)人群達(dá)到3000余人。

    事件發(fā)生后，濮陽市國資委主任王伯欽立即向市委副書記盛國民做了匯報(bào)，消息很快傳到了省里。

    濮陽市委常委、政法委書記陳鳳喜，常務(wù)副市長王海鷹，市公安局局長阮金泉，市政府副秘書長楚振平等均努力向工人們開導(dǎo)和解釋，希望工人們能放了董章印，但遭到了拒絕。為防止董出意外，林州市副市長李玉軍還留下來陪伴了兩晚。

    下午5點(diǎn)半，工人們湊集了1200元錢，在大樓前架起了大鍋，并由專人負(fù)責(zé)做飯、買菜，廠門口還派出了巡邏隊(duì)，以防止董章印被救援……

    事件發(fā)生后，河南省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視。

    8月13日，河南省副省長史濟(jì)春在省政府四樓會(huì)議室主持召開會(huì)議，聽取“8.11”事件的情況匯報(bào)后，要求地方黨委、政府要引起高度重視，采取得力措施，化解矛盾，保證被圍困工作人員安全，盡快平息事端，改制暫停，收購暫緩，公安部門做好排查工作，找出幕后組織人員。

    接近林鋼高層的人士透露，事情引起省里重視后，省市及有關(guān)方面的負(fù)責(zé)人深入企業(yè)做思想工作。雙方有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了多次協(xié)商，爭論的焦點(diǎn)圍繞在經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金上，及改制的不合理性。

    8月14日，受河南省委省政府所托，河南省委副書記陳全國趕赴林州，處理協(xié)調(diào)此事。當(dāng)晚9點(diǎn)，中州國際飯店五樓，雙方就這一事件再次進(jìn)行協(xié)商。

    一名與會(huì)的林鋼高層透露，原定9點(diǎn)的會(huì)議，不知何故延遲至10點(diǎn)半。參加會(huì)議共80多人，其中省市領(lǐng)導(dǎo)20多人，林鋼公司代表60余人。

    “會(huì)議上氣氛有點(diǎn)緊張”，該高層描述說，有代表質(zhì)問政府為何改制6年最后卻造成這樣的結(jié)果？國資委一位官員異常憤怒，一拍桌子試圖發(fā)難，被他人制止。

    8月15日凌晨3點(diǎn)，經(jīng)過四天三夜的協(xié)商，雙方意見達(dá)成一致，改制暫緩，工人釋放被“軟禁”的董章印。

    同日，河南省委書記、省人大主任徐光春就林鋼事件作出重要批示。徐光春強(qiáng)調(diào)，凡企業(yè)改制重組必須經(jīng)職代會(huì)討論通過和社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估，否則無效。

    8月16日，河南省委、省政府就林州鋼鐵公司改制問題提出六點(diǎn)處理意見:尊重廣大職工的意愿，暫停改制工作；改制暫停后，有關(guān)企業(yè)出路和職工利益等問題，由林鋼職工代表大會(huì)集體決定；在林鋼改制問題沒有解決之前，鳳寶鋼鐵公司不介入林鋼的事務(wù)等。

　　一個(gè)帖子引發(fā)的風(fēng)暴

    “其實(shí)我們只是要得到公正的對待。”王洪全如是說，林鋼人沒有惡意。

    實(shí)際上，“8.11”林鋼群體事件發(fā)生前，一切看似井然有序。

    林鋼改制小組和河南鳳寶鋼鐵有限公司(下稱“河南鳳寶”)甚至都認(rèn)為，這次改制極其成功，雙方合作愉快。

    如果沒有后面的變故，河南鳳寶將會(huì)按照協(xié)議支付剩余的4000余萬元經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，林鋼將完成國退民進(jìn)的改制過程。然后按照設(shè)想，林鋼和河南鳳寶將組成一個(gè)新的鋼鐵集團(tuán)，從資源整合到資金拆借甚至扶持政策都將得到便利。

    7月24日，河南鳳寶通過拍賣程序，以2.5999億元人民幣的價(jià)格獲得了林鋼的資產(chǎn)處置等權(quán)益。拍賣結(jié)束后，河南鳳寶立即支付了1.8億元的資金，用于支付前期的工人補(bǔ)償金等費(fèi)用。

    由于部分工人身份證、合同變更等原因，需進(jìn)一步核對，為此有4000萬元滯留在了改制小組的賬面上，雙方約定在8月10日前把尾數(shù)結(jié)清。

    然而8月10日那天，4000萬元的尾數(shù)并沒有下發(fā)。鳳寶的失信在林鋼引起了不小的騷動(dòng)，讓本身對改制就抱有很大意見的工人，覺得自己被愚弄了，加上此前長達(dá)6年的改制矛盾，遂將“抗?fàn)幨录蓖葡蛄烁叱薄?/p>

    6年的改制中有過無數(shù)次的抗?fàn)帲磳⑹サ墓S，使得工人們比以往更激動(dòng)。當(dāng)晚，家屬區(qū)到處都是議論此事的人群，人群里甚至傳出了“這是我們最后一

    次的機(jī)會(huì)，要把握”的言論。百度貼吧、天涯貼吧等論壇里則出現(xiàn)一個(gè)號(hào)召工人次日9點(diǎn)到辦公樓區(qū)聚集的帖子，點(diǎn)擊率很快破萬。

    一位不愿意透露姓名的林鋼高層表示，河南鳳寶的信譽(yù)低，待遇差，工人流動(dòng)量大，再者給予工人的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金過低，累計(jì)上以往的矛盾，一張小小的帖子就能致使事件徹底惡化。

　　改制中的“貓膩”

    在林鋼流傳著一種說法，稱改制中存在多方的腐敗和地方官商勾結(jié)的跡象，而7月24日的減資拍賣顯然成了工人們眼中的“貓膩”。

    7月24日上午9點(diǎn)，中州國際飯店五樓，由河南衡豐拍賣公司、河南產(chǎn)權(quán)交易中心及濮陽市華宇拍賣公司聯(lián)合對林鋼進(jìn)行拍賣，起拍價(jià)為3.294億元。

    參與全程拍賣的人士描述說，起拍前，河南鳳寶黨委書記、總經(jīng)理李靜敏曾提出評估到拍賣期間的虧損由誰來承擔(dān)的問題。經(jīng)過拍賣師與濮陽市國資委交涉后，決定休會(huì)5分鐘后再進(jìn)行拍賣。

    然而5分鐘后的重新起拍，起拍價(jià)竟直降10％，為2.918億元，比第一次少了3000多萬。第二次起拍，因無人舉牌，拍賣師宣布休會(huì)20分鐘。濮陽市國資委、安陽市國資委、林州市國資委經(jīng)過20分鐘的研究后，決定由時(shí)任改制小組負(fù)責(zé)人、濮陽市副市長王相玲簽字同意再次降價(jià)拍賣，開拍后的價(jià)格為2.5999億元，較最初的價(jià)格相差了19.6％。第三次開拍，鳳寶突然舉牌，一次通過，整個(gè)過程僅僅3個(gè)小時(shí)。

    一名林鋼現(xiàn)任高層表示，會(huì)場上一共就3個(gè)號(hào)碼牌，而參加競拍的只有2家，最后舉牌的只有一家，明顯是陪標(biāo)。

    濮陽市國資委企業(yè)發(fā)展科科長胡連選坦承，參加拍賣的只有2家單位，一家是河南鳳寶，一家為林州重機(jī)。舉牌的只有河南鳳寶，林州重機(jī)自始至終一直沒有舉牌。

    “也許是因?yàn)橛惺裁搭檻]吧，但這里不存在貓膩。”胡連選解釋說，第一次降價(jià)是因?yàn)楦鶕?jù)國家拍賣的相關(guān)的法律進(jìn)行的，第二次則根據(jù)國資委、財(cái)政部于2003年12月31日下發(fā)的《企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理暫行辦法》(又稱“3號(hào)令”)。

    胡連選認(rèn)為，只要林鋼和河南鳳寶重組后形成一個(gè)新的集團(tuán)，從資源整合到資金拆借以及扶持政策的配套，都將給新林鋼帶來一個(gè)希望。

    接近林鋼高層的內(nèi)部人士則表示，工人們鬧事，與評估、拍賣都存在著一定關(guān)系，不透明化的改制只會(huì)加劇事情的惡化。

    此外，工人中還流傳著另一種說法稱，王伯欽與李靜敏之間存在某種交易，而時(shí)任改制小組負(fù)責(zé)人、濮陽市副市長王相玲因牽涉在內(nèi)已被有關(guān)部門雙規(guī)。

    “沒有交易和貓膩，怎么會(huì)越拍越低？”王洪全說，我只聽過往高拍，沒有聽說過往低拍。

　　工人和管理層的矛盾

    對工人們來說，他們更多喜歡回味當(dāng)年林剛的輝煌。

    “它的主要供應(yīng)對象是中國二汽、洛陽東方紅第一拖拉機(jī)廠、西北朝臺(tái)柴油機(jī)廠等，主要銷往湖北、山東、江浙一帶。”接近林鋼高層的人士表示，在業(yè)內(nèi)只要提起林鋼生鐵，沒有人不知曉，每年上繳利稅五六千萬元。

    官方資料顯示，河南省濮陽市林州鋼鐵有限責(zé)任公司是一家國有獨(dú)資有限公司，成立于1969年，在冊職工5122人，其中在崗職工2995人，注冊資金1.3億元，主營業(yè)務(wù)為生鐵冶煉。

    鋼鐵是林州五大工業(yè)產(chǎn)業(yè)之一，全市共有工業(yè)企業(yè)1425家，其中鋼鐵限額以上企業(yè)15家。2008年全市五大鋼鐵冶煉企業(yè)共實(shí)現(xiàn)銷售收入116613萬元，入庫增值稅2016萬元，

    一位從創(chuàng)立之初就在林鋼工作的廠級領(lǐng)導(dǎo)回憶，從無到有再到盈利納稅，凝結(jié)了林鋼幾代人的心血。他說，一直以來，林鋼的效益很好，職工的福利待遇也很高。當(dāng)?shù)厝硕家猿蔀榱咒撊硕院馈?/p>

    上世紀(jì)90年代后，林鋼逐漸呈現(xiàn)邊緣化。1994年，隨著勞動(dòng)法的出臺(tái)，工人們的檔案工資被停發(fā)，而代之以效益工資，擁有10年以上工齡的普通工人，月工資只有700多元。

    2003年，劉俊生上任。這個(gè)早晨5點(diǎn)

    起床，晚上還巡視的漢子，曾讓大家抱有很大希望，但很快就失望。由工人每人集資3000元建設(shè)的450立方高爐，并沒有給廠里帶來新的效益，反而是雪上加霜。2008年，席卷全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī)重創(chuàng)鋼鐵產(chǎn)業(yè)，林鋼沒能逃脫。

    有工人發(fā)現(xiàn)，一些廠領(lǐng)導(dǎo)的親友陸續(xù)進(jìn)廠當(dāng)上了中層，在與林鋼有業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的生意里，那些皇親國戚以油換水，出貨屢屢欠賬，這些責(zé)任卻都無人承擔(dān)。

    一位林鋼高層人士表示，劉上任后，對工人許諾太多，都沒有兌現(xiàn)。而且在林鋼改制上的不透明，認(rèn)識(shí)過于簡單，以及盲目要求工人集資發(fā)展，使其形象一點(diǎn)點(diǎn)損毀。

    接近林鋼高層人士透露，2003年－2007年上半年，林鋼還略有盈利。但自2007年下半年起，由于金融危機(jī)和產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)控、人多負(fù)擔(dān)重、利潤薄和政府的不重視，導(dǎo)致了林鋼今天的局面。

    “除了外在原因，自身也存在問題。”王洪全說，2007年林鋼曾發(fā)生過三大事件，偷鐵、偷電、盜油。這三大家丑讓林鋼的形象一時(shí)盡毀，而高層和公安部門之間的一些曖昧做法引起工人們諸多不滿。

    這一說法得到了林鋼高層的證實(shí)。該人士表示，三大家丑加劇了林鋼的惡化，而公安部門偵破時(shí)沉重的接待費(fèi)用和內(nèi)外勾結(jié)的監(jiān)守自盜，也讓工人們對管理層的怨言越來越多。

    王洪全說，一個(gè)企業(yè)搞好搞不好都在一把手。

    從行業(yè)標(biāo)兵到日薄西山，林鋼經(jīng)歷了40年的風(fēng)雨。這個(gè)年產(chǎn)量僅50萬噸的林州鋼鐵，越來越備受關(guān)注，在洶涌而至的中國鋼鐵業(yè)重組大潮中，它不僅代表自己，似乎還“象征”著中國1000多家國有小鋼廠的命運(yùn)。

　　鳳寶李廣元其人

    林鋼某位高層人士說，7月25日，在拍賣后的林鋼公司中層會(huì)議上，鳳寶老總李廣元曾說了句耐人回味的話。

    “我等這一天十年了。”

    對于河南鳳寶的登場，工人們的了解都來自那場拍賣。

    根據(jù)林州市工商局出具的鳳寶鋼鐵的檔案信息顯示:鳳寶鋼鐵2001年10月設(shè)立，注冊資金僅50萬元，租用林州鑫隆鋼鐵有限公司(下稱“鑫隆鋼鐵”)的場地。股東為河南定角實(shí)業(yè)有限公司(下稱“定角實(shí)業(yè)”)，占70％股份，剩下為兩名自然人所有，定角實(shí)業(yè)的法人李廣元同時(shí)為鳳寶公司法人。

    2006年，鳳寶公司銷售收入21億多元，凈利潤1.01億多元。2007年銷售收入達(dá)到31億多元，凈利潤1.2億多元。

    接近李廣元的人士表示，李廣元出生于1948年，1969年起曾任定角村的村委會(huì)計(jì)。1975年起任定角村黨支部書記，1983年起又兼任村委主任。而定角實(shí)業(yè)為林州市姚村鎮(zhèn)定角村的集體企業(yè)，1992年，定角村委會(huì)出資成立林州定角實(shí)業(yè)有限公司，主營汽車配件的生產(chǎn)和銷售，注冊資金1858萬元，包括固定資產(chǎn)1324萬、流動(dòng)資產(chǎn)534萬。

    熟悉鳳寶高層的人士透露，2002年，定角實(shí)業(yè)所有的鳳寶公司股份，分別贈(zèng)予了李廣元和李靜敏各15％。在經(jīng)過一系列的資本運(yùn)作后，2006年，鳳寶公司的總資產(chǎn)膨脹到7050萬元，李靜敏、李廣元、田隨果各占48％、32％和20％的股份，而李靜敏為李廣元的女婿。

    鑫隆鋼鐵成立于1999年，初始股東為侯文斌等9名自然人，注冊資本200萬元。2001年4月，定角實(shí)業(yè)收購鑫隆鋼鐵，使股本擴(kuò)大至1850萬，其中定角實(shí)業(yè)控股鑫隆鋼鐵51.1％，李廣元在內(nèi)的36名定角實(shí)業(yè)管理層持股47.7％，職工持股為1.2％。

    此后，鑫隆鋼鐵公司的資產(chǎn)便始終處于減少狀態(tài)。從2006年初至2008年初，鑫隆鋼鐵的資產(chǎn)總額從7.19億元減少到2008年初的4.54億元，兩年之內(nèi)蒸發(fā)了近3個(gè)億。

    一份林州市工商局提供的該企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表顯示:2006年初貨幣現(xiàn)金為1.80億元，2006年底變?yōu)?360多萬元，2008年初為1765萬元。

    一名不愿意透露姓名的當(dāng)?shù)毓賳T表示，李廣元在林州苦心經(jīng)營多年，沒有事情是他辦不到的。

　　改制的糾葛

    工人們對改制方案不滿，主要糾結(jié)于經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的工資計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。此外，河南鳳寶沒有落實(shí)勞動(dòng)合同法，工人們沒有假期、公休，超負(fù)荷工作，克扣工資、罰款，甚至打罵工人，隨意開除工人也讓工人們非常抵觸。

    濮陽市林鋼改制實(shí)施方案中顯示，公司改制時(shí)，解除職工與原企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系，對在職職工給予一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償；職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的月工資計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)是1090元，即林鋼2007年生產(chǎn)經(jīng)營正常時(shí)的企業(yè)月平均工資。月工資低于1090元的按照1090元計(jì)算，月均工資高于公司月均工資3倍以上的，按照不高于公司月均工資3倍標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)。

    “如此重要的事情，為什么不經(jīng)過職工大會(huì)同意，為什么不讓員工事先知曉？”王洪全說，干了一輩子就這樣打發(fā)了。

    接近鳳寶的高層人士透露，重組后將參照中鋼集團(tuán)模式進(jìn)行改制，無論是員工還是高層的收入都要跟企業(yè)的經(jīng)營掛起鉤來，以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營和效益的轉(zhuǎn)變。而中鋼集團(tuán)的績效考核模式，體現(xiàn)在工資結(jié)構(gòu)上差距都是很大。

    “這不是拉大貧富差距嗎？”王洪全說，干部收入成倍增長，職工工資仍停留在原地。

    隨著收入越來越趕不上形勢，林鋼工人從以前的自豪驕傲，慢慢開始在外界羞于承認(rèn)自己的身份。至今，林鋼擁有10年以上工齡的普通工人，月工資只有700多元。工人們逐漸開始指責(zé)廠領(lǐng)導(dǎo)班子與工人收入懸殊，普通的副科級干部就可以拿到兩倍于工人的工資。

    “成功的改革應(yīng)該惠及大多數(shù)人，干群之間的收入差距被拉開這么大，補(bǔ)償金又給得少，這誰能接受。”一名水泥分廠的職工如是說。

    一份林鋼重組的內(nèi)部評估資料顯示，林鋼總資產(chǎn)在虧損和負(fù)債剝離之后，截止2008年7月31日，林鋼總資產(chǎn)63735.35萬元，總負(fù)債51687.19萬元，所有者權(quán)益為12048.16萬元。其旗下一水泥廠經(jīng)評估后僅為17元，兩個(gè)年產(chǎn)總和近30萬噸的礦山評估價(jià)則為570萬元。

    濮陽市國資委企業(yè)改革科科長胡連選則表示，林鋼水泥廠的凈資產(chǎn)評估為770.51萬元，而非傳說中的“17元”。但記者提出查看評估報(bào)告原文時(shí)，胡卻聲稱沒有原件。

    包括兩名職代會(huì)成員在內(nèi)的職工反映，現(xiàn)行的改制方案、職工安置以及拍賣活動(dòng)，都沒有經(jīng)過公司職代會(huì)的批準(zhǔn)。

    林鋼某高層人士表示，林鋼改制早在2003年就開始籌劃，只是當(dāng)時(shí)一直都沒找到買家。此次改制的不公平性、不透明性則直接激起了民憤。他透露，今年3月份，濮陽市國資委和公司領(lǐng)導(dǎo)曾召開職代會(huì)，這次會(huì)上，工人代表們確實(shí)批準(zhǔn)了一份“改制方案”。同時(shí)，有關(guān)方面還展開了職工民意調(diào)查。但上述方案并非現(xiàn)行方案，對涉及企業(yè)資產(chǎn)和職工待遇的條款非常籠統(tǒng)。

　　未來的結(jié)局

    職工的利益是隨著企業(yè)的效益起伏而轉(zhuǎn)變的，林鋼的未來牽動(dòng)著數(shù)千工人的生活。

    8月15日凌晨3點(diǎn)，由史濟(jì)春轉(zhuǎn)述了河南省委省政府的六點(diǎn)意見，宣布改制暫緩、河南鳳寶收購暫停。這一幕也與吉林通鋼事件有著驚人的相似。

    為了推動(dòng)林鋼改制，從2003年起濮陽市國資委先后與安鋼、永煤等企業(yè)進(jìn)行溝通、洽談，耗時(shí)整整6年。濮陽市國資委企業(yè)發(fā)展科科長胡連選表示，6年里經(jīng)歷了林鋼4－5次評估，花費(fèi)了兩三百萬的費(fèi)用，但遲遲沒有結(jié)果。

    一份官方資料顯示，林鋼負(fù)債總額為54711.42萬元。如今工廠仍未恢復(fù)生產(chǎn)，部分工人情緒仍然不太穩(wěn)定，對于工廠重組過程中涉嫌腐敗和改制不合理現(xiàn)象依舊忿然。

    濮陽市政府新聞辦主任崔清林坦承，改制之所以會(huì)不成功，確實(shí)其中因?yàn)橛性S多缺陷，不完善，但他強(qiáng)調(diào)，濮陽市委市政府將會(huì)嚴(yán)格按照河南省委省政府對于林鋼改制提出的六條意見來進(jìn)行工廠下一步改制，杜絕再發(fā)生此類事件。

    濮陽市國資委千辛萬苦引入的河南鳳寶卻不得職工的認(rèn)同，一心擴(kuò)張版圖的鳳寶也受了挫，前期拍賣支付的1.8億元人民幣也沒了蹤影。受傷的不止一家，李靜敏表示，河南鳳寶已經(jīng)退出林鋼重組，公司所有的損失將會(huì)統(tǒng)計(jì)后提出賠償，并按照法律手段向濮陽市有關(guān)部門的索賠。

    8月18日上午，河南省林鋼改制聯(lián)合工作組召集中層干部進(jìn)行座談，并針對林鋼改制進(jìn)行了重組的民意調(diào)查，調(diào)查內(nèi)容主要涉及三個(gè)方面，包括:林鋼是否要繼續(xù)進(jìn)行改制？下一步的改革方向如何？希望林鋼由民企、國企來重組，還是實(shí)現(xiàn)自我重組？

    一些員工認(rèn)為除了安鋼和永煤外，本土的合鑫鋼鐵公司的經(jīng)營與林鋼存在一定的優(yōu)勢互補(bǔ)，同時(shí)，合鑫公司的管理模式要比鳳寶公司更能夠做到以人為本，維護(hù)職工的合法權(quán)益，也希望能與其進(jìn)行協(xié)商重組。

    8月20日，王洪全繼續(xù)來到廠里打聽消息，廠門口的抗議條幅仍然在懸掛著。曾被工人“軟禁”的濮陽市國資委副主任董章印依舊在濮陽市人民醫(yī)院接受康復(fù)治療。

    這起驚動(dòng)全國的企業(yè)改制事件，在河南省委、省政府的重視下，目前正進(jìn)一步得到有序處理。

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