推薦者按：我們今天的改革面臨的關鍵問題，是不僅對于毛澤東時代好的制度、文化、思想繼承不夠，反而盲目地貶低、破壞原有的社會主義遺產。各行各業的情況都證明了這一點，航天不用多說，航空工業也開始了大規模地“回歸”。人們已經看清楚，一味地和資本主義接軌，是死路一條，在充分繼承共產黨傳統經驗基礎上開拓創新才是正途。不談繼承，一味地破除、反“左”、創新、不走回頭路，早晚把毛主席留的家底徹底敗壞干凈，靜悄悄地瓦解全黨全國。
毛澤東思想在新時期在改革開放30年來嘚重要作用是不言而喻的，絕不是某些混飯吃的蒼蠅所能抹殺和掩蓋的，任何卑鄙無恥的誹謗和抹殺到頭來只能自取其辱。建設強大的現代化的中國，30年來的事實雄辯的證明丟掉了毛澤東思想，必然一事無成必然自取其辱。必然喪權辱國，必然走到反革命的立場中去，必然成為帝國主義和資產階級的買辦幫兇。
太行發動機的研制工作重新把三老四嚴作為解決研制太行發動機的核心指導思想。就充分證明了毛澤東思想永放光芒。
『天涯時空』中航集團：太行發動機存質量問題 開始全面清理(轉載)
在珠海航展上亮相的國產太行發動機
發動機成了我們航空工業的老大難。我認為難就難在思想觀念和作風上，對工作中存在的問題總是不敢正視，甚至是表面糊弄。這樣的觀念和作風不改變，我們發動機就難有出頭之日。我看在發動機全行業要大張旗鼓地開展一個活動，當老實人、說老實話、辦老實事。這不是什么新鮮辦法，大慶石油工人提出已經有半個世紀了。還有“四嚴”:嚴格的要求、嚴密的組織、嚴肅的態度、嚴明的紀律。現在已經進入21世紀了，重提“三老四嚴”真是很悲哀，但恰恰在這個方面，我們發動機行業始終沒有做到位，是到了補這一課的時候了。我們是一個航空高科技行業的隊伍，決不能思想境界趕不上40多年前在隊長辛玉和帶領下的大慶三礦四隊石油工人老大哥的水平。我建議，發動機行業當前管理重點就抓“三老四嚴”，并且下決心以解決“太行”發動機質量問題為切入點，掀起一個開展“三老四嚴”的管理運動。在這個問題上，要求嚴一點，甚至矯枉過正都是必要的。
——摘選自2008年11月11日林左鳴給譚瑞松的信
需要勇氣，承認我們需要植入先進文化的DNA；需要決心，整頓全行業的思想觀念和工作作風；需要氣魄，重新認識40年前石油工人的管理思想和精神。
2008年12月9日，中航工業發動機公司組織23家成員單位的黨政一把手、主管質量的領導和駐廠所軍代表齊聚大慶，召開“三老四嚴”管理運動動員大會，倡議學習繼承以“當老實人，說老實話，辦老實事”，“嚴格的要求，嚴密的組織、嚴肅的態度、嚴明的紀律”為核心內容的大慶精神、鐵人精神，冀望為新生的航空發動機公司注入優秀的企業文化基因，重塑航空動力之魂。
文化，看不見摸不著，寓無形于有形。今天，3個多月過去了，發動機公司“三老四嚴”管理運動也經過了思想發動、學習與大討論、整改落實、總結與提高三個階段，真的能夠外化于形，內化于心嗎？“三老四嚴”精神真的發揮了強大的文化力的作用了嗎？
觀念先行 行動引領
空軍領導的講話和林左鳴總經理給譚瑞松副總經理的信引發了發動機公司領導班子的極大震撼。質量問題不可怕，可怕的是人們不能勇于承擔。在一型發動機故障分析和排故過程中，暴露出的思想觀念和工作作風問題引起了集團上下的強烈震動。
發動機公司分黨組決定，以解決“太行”發動機質量問題為切入點，以各成員單位承擔的重點型號研制任務為載體，立即在發動機行業內掀起一場“三老四嚴”的管理運動，并迅速組織實施。公司成立了管理運動領導小組，制訂了《中航工業發動機公司關于開展“三老四嚴”管理運動的實施方案》。各成員單位也立即成立管理運動領導小組，結合本單位實際，制定了實施方案和詳細計劃。
發動機公司設立了“三老四嚴”管理運動辦公室和督察組，對各成員單位開展“三老四嚴”管理運動工作進行督導檢查。一些單位還和駐廠軍代表一起、采取廠軍聯合的方式，對各基層單位開展情況進行逐一檢查。
在發動機公司正式啟動了“三老四嚴”管理運動后，發動機公司總部和各成員單位相繼召開動員大會，“三老四嚴”管理運動在全行業全面開展起來。
管理運動領導小組辦公室及時掌握各時間進度節點，編發簡報，精心選編各成員單位的工作亮點，通報管理運動進展情況；在《中國航空報》、“中航網”和互聯網“航空在線”上開辟專欄，搭建了各成員單位相互借鑒、相互學習、相互促進的良好交流平臺。
各單位通過“一幅一板一屏一臺一網”的立體格局，在內網開設“三老四嚴”管理運動專門網站，開辟“三老四嚴”管理運動專欄，充分利用廠（所）報、廣播、電子屏、閉路電視、班組學習材料等多種宣傳媒體，發布學習資料，通報運動信息，交流工作成果，營造出了濃厚的輿論氛圍。
各單位認真組織全體職工進行深入系統的學習。編印和下發了學習資料，通過開展領導班子專題研討會、半日制學習、中心組學習和班子生活會等形式，充分發揮領導干部的表率作用，推動全廠上下掀起學習高潮。
六○六所開展了主題系列教育活動，邀請大慶油田黨委副書記王昆同志專程來所做專題報告，邀請專家、學者進行世界航空發動機發展趨勢等專題講座，赴南方集團、六○八所等單位參觀學習。
西航集團、六○六所、成發集團等單位分別組織職工觀看了電視片《鐵人王進喜》、《改變》、電影《創業》、推薦閱讀《未了的傳奇》等書籍，促使職工轉變觀念。
黎陽公司邀請深圳華陽通公司董事長，進行“兩觀”教育報告，用真實案例闡明弘揚“三老四嚴”精神的必要性和重要性。
西控公司組織了“三老四嚴”宣講組，為機關部門進行集中授課。
東安集團組成參觀團，赴大慶參觀了鐵人王進喜紀念館和大慶油田歷史陳列館，重溫了大慶人艱苦創業的歷程。
23個成員單位派選手參加了以“弘揚‘三老四嚴’精神”為主題內容的演講比賽。演講報告團到部分成員單位巡回演講，收到了很好的效果。黎明集團、西航集團、黎陽公司、六一四所在本單位也組織了演講活動，使“三老四嚴”精神得到廣泛傳播。
實事求是 查擺問題
發動機公司要求各成員單位對近年來發生的較大技術質量問題進行全面系統的清理。尚未解決的問題要明確目標、落實責任，限期解決。要求各成員單位梳理質量問題和故障，在單位內部建立故障數據庫。發動機公司在此基礎上建設發動機行業典型故障數據庫，以積累經驗，促進航空發動機可靠性工作的發展和突破，更好地為產品的使用和改進提供借鑒和幫助。
各成員單位從實際出發，本著“眼睛向內”的原則，從思想作風上、技術質量上、制度文化上，深入查找問題并剖析根源。并采取靈活多樣的方式，廣泛聽取各方面的意見和建議。
六○六所部署開展了“我為發動機研制質量獻計獻策”活動，采取與軍代表座談、走訪用戶單位等辦法，共清理檢查故障和技術質量問題350項；研制過程的反思和回顧技術問題97項；管理問題68項。
黎明集團全方位查擺問題，并開展提合理化建議活動，全公司共揭擺問題和提出合理化建議3008項。
西航集團積極構建多維立體、反應迅速的問題收集體系，以全新的“背靠背”調查方式，對全公司各單位進行內部顧客滿意度調查。
東安集團深入開展“立目標、找問題、定措施、抓落實、促發展”主題活動，共收集了職能部門及車間上報的公司級管理、技術、質量類問題143項，并組織了改進措施評審。
六一四所分別走訪總裝、空裝、海裝和陸航，匯報所里科研生產工作情況，聽取軍方對該所在項目研制、產品質量和配套服務方面的意見和建議。
黎陽公司開展“五查”活動，查思想作風、查實物質量、查技術問題、查生產保障和查制度管理。
六二四所、六○八所加強所內各流程間的無縫隙對接，眼睛向內，全面進行檢查。
西控公司開展了質量管理工作“回頭望”，對2008年各種質量整頓、歸零管理、內外部審核等進行全面清理清理，落實問題的歸零情況，對制定措施的有效性進行檢查、驗證。
紅林公司廣泛收集操作工人生產實踐意見，研究分析員工思想動態，邀請駐廠軍代表從軍方用戶的角度為公司生產及技術、質量管理把脈。
晉翔廠以班組為單位展開討論，自查、互查。
深挖根源 認真整改
各單位本著對型號質量高度負責的態度，對檢查中暴露出的問題、影響型號研制的技術質量管理等問題，發現一個，解決一個，不放過任何一個細節，邊整邊學、邊整邊改、邊整邊查、邊整邊干。深刻分析問題產生的管理原因，從管理上進行反思和整改。認真制訂、完善、健全規章制度和運行機制。
六○六所頒布實施了《故障聯動分析與改進管理制度》。西航集團多措并舉，推進管理變革:變革作業計劃編制方法；生產供應系統建立合署辦公機制；推行零件條碼管理；開展生產過程數據統計分析。
南方集團設立項目團隊，進行管理和信息流程再造，提高工作效率。
黎陽公司將暴露出的問題進行分類梳理，建立責任追究制度。
中南傳動推行干部問責制，加大干部執行力的監督考核。
五七○七廠把“三老四嚴”的具體內容列為考核內容，確定了科技人員“四有兩無一服從”的基本要求。
北京長空開展了表彰“誠信標兵”評選活動，同時對某型號殼體批報廢情況進行了通報，對相關責任人進行了處罰。
管理上建章立制的同時，各單位更加注重文化的重塑和提升。
黎明集團把“三老四嚴”精神與開展的16條文化理念宣貫工作結合起來，實行聯合推進。
南方集團以“開展大慶精神尋根之旅”為主題，開展多種形式活動，引入各種管理工具，進行文化管理模式探索。
黎陽公司以解決企業文化內涵為“升華點”，將管理運動和黎陽文化的重塑相結合，在傳承黎陽艱苦奮斗精神中植入“三老四嚴”精神的DNA，在全公司開展了“黎陽精神新表述”征集活動，促進廣大干部職工形成一種以“三老”做人、“四嚴”辦事的工作作風和文化氛圍。
外化于形 內化于心
這場既廣且深的管理運動，通過思想作風、技術質量、制度文化、管理水平等方面的全面整頓，取得了一定成效。職工的思想認識得到了提高，工作作風得到了轉變；制度措施得到了加強，企業文化得到了提升。但是，正像林左鳴總經理指出的，這場管理運動只有起點，沒有終點，最根本的目的是取得長效。這就要求“三老四嚴”不僅要在形式上有載體，還要內化為職工的自覺行動，成為一種習慣，形成一種文化。
“三老四嚴”將是發動機振興的一以貫之的力量，是今后一個相當長的時期內發動機行業的先進管理文化。
那么，如何使“三老四嚴”真正的能夠在發動機公司落地生根呢？
下一步，發動機公司將在繼續加強學習的基礎上，不斷提高認識，把“三老四嚴”精神真正融入血液、形成文化。要使“三老四嚴”管理運動觸及靈魂，真正變成自覺行動，切實解決問題。
發動機行業面臨的問題，既有技術質量方面的，也有基礎管理方面的，更多的是思想作風方面的。“三老四嚴”管理運動是針對制約發動機行業發展、影響發動機研制水平提高、威脅企事業生存發展的突出問題開展的一場針對性強、參與性廣、影響面大的管理運動，它不僅是一次質量、技術、管理整頓，更是一次思想觀念和作風文化的整頓。
堅持“三老四嚴”、實事求是、正視問題的原則，切實把問題搞清楚，切實處理好各種關系，對制訂的整改措施認真抓好落實。要把鞏固“三老四嚴”管理運動成果與學習實踐科學發展觀活動有機結合起來，構建長效機制，把“三老四嚴”作為企業各項工作的長期指導方針來抓，讓“三老四嚴”精神永遠傳承下去。
“三老四嚴”是大慶人40多年前創造的精神財富，在今天仍然熠熠生輝，煥發著與時俱進的創新光芒。40多年前和現在，發動機人和石油人，車臺和塔架，飛機和油田……看似遙遠，看似互不相干，但是對祖國的赤誠、對事業的忠誠，把我們緊緊連在一起，“三老四嚴”是一切愛國者的共同語言和行為準則！
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開展“三老四嚴”管理運動專題（36） 發揚“三老四嚴”優良傳統 推進管理運動深入開展 孟 軍 2008年12月9日，中航工業發動機公司在大慶召開“三老四嚴”管理運動動員大會，黎明公司迅速行動，宣貫落實會議精神，……
33.
中南傳動機械廠 “三老四嚴”管理運動順利進入第二階段 [陳敏][2009年1月14日][165]
開展“三老四嚴”管理運動專題（35） 加強督導 扎實推進 創新特色 穩步提升 中南傳動機械廠 “三老四嚴”管理運動順利進入第二階段 為貫徹落實《中航工業發動機公司關于開展“三老四嚴”管理運動的實施方案》的要求，中南傳動機械……
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紅林公司“三老四嚴”管理運動從嚴從細不走過場 [趙 燕][2009年1月14日][149]
開展“三老四嚴”管理運動專題（34） “把脈”生產經營 明確問題短板 紅林公司“三老四嚴”管理運動從嚴從細不走過場 紅林公司“三老四嚴”管理運動從嚴從細不走過場，公司通過前期“三老四嚴”管理運動思想發動階段工作，“三老四……
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“三老四嚴”中華民族偉大精神的DNA [劉誠][2009年1月13日][943]
大慶精神演講稿 開展“三老四嚴”管理運動專題（33） “三老四嚴”中華民族偉大精神的DNA 這是一段已經過去了整整47年的往事，歲月的風霜使多少當年的風流人物淡出我們了的視野，可有這樣……
36.
堅持用“三老四嚴”帶隊育人 [紀冰心][2009年1月9日][843]
大慶精神演講稿 開展“三老四嚴”管理運動專題（32） 堅持用“三老四嚴”帶隊育人 紀冰心 尊敬的領導，各位班組長朋友： 大家好！我叫紀冰心，是黑龍江省大慶油田電力集團星火變電所的一名班組長。……
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三老四嚴”的優良傳統和作風永遠推動我們前進 [曾玉康][2009年1月8日][445]
開展“三老四嚴”管理運動專題（30） 三老四嚴”的優良傳統和作風永遠推動我們前進 曾玉康 尊敬的各位領導、同志們： 今天，在莊嚴的人民大會堂，向大家匯報堅持“三老四嚴”優良傳統，弘揚大慶精神、鐵人精神，推進企業持續發展的情況，我們感到非常的榮幸和激動。今年是大慶油田開發建設45周年。45……
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中南傳動機械廠扎實推進“三老四嚴”管理運動 [朱永中 陳敏][2009年1月6日][208]
開展“三老四嚴”管理運動專題（28） 精心策劃 廣泛宣傳 營造氛圍 扎實推進 務求實效 中南傳動機械廠扎實推進“三老四嚴”管理運動 中南傳動機械廠扎實推進“三老四嚴”管理運動，12月26日召開了“三……
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紅林公司扎實推進“三老四嚴”管理運動 [趙 燕）][2009年1月6日][179]
開展“三老四嚴”管理運動專題（27） 統一思想 統一認識 加強教育 引起共鳴 紅林公司扎實推進“三老四嚴”管理運動 自紅林公司召開“三老四嚴”管理運動動員大會，正式啟動“三老四嚴……
40.
開展“三老四嚴”管理運動專題（25） [張英 龔江敏 張晶 張健 袁軍 張繼紅][2009年1月4日][357]
開展“三老四嚴”管理運動專題（25） 貴航集團黎陽公司領導帶頭 直面問題 推進“三老四嚴”管理運動 貴航集團黎陽公司領導帶頭 直面問題 推進“三老四嚴”管理運動扎實開展。 12月27日下午，黎陽廠裝配試車組、機加2組、輔助產業組、機關后勤組、綜合管理組五個小組……
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貴發所結合“三老四嚴”與科學發展觀上黨課 學習實踐科學發展觀活動專題（164） [高勇][2009年3月30日][52]
學習實踐科學發展觀活動專題（164） 貴發所結合“三老四嚴”與科學發展觀上黨課 2009年3月27日，貴州航空發動機研究所舉辦深入學習實踐科學發展觀黨課報告會。該所深入學習實踐科學發展觀領導小組副組長、所長兼總設計師黃維娜作了題為《用三老做人，用四嚴做事，開放融入，科學發展》的專題黨課和形勢報告。 ……
2.
開展“三老四嚴”管理運動專題（73）動力所“三老四嚴”管理運動獲發動機公司檢查組好評 [陳慧君][2009年3月27日][86]
開展“三老四嚴”管理運動專題（73） 動力所“三老四嚴”管理運動獲發動機公司檢查組好評 3月23日下午，發動機公司派出督導檢查組，到中航工業動力所督導檢查“三老四嚴”管理運動開展情況。 督導檢查組……
3.
開展“三老四嚴”管理運動專題（72）打造一支“敬業誠信，創新超越”的技術隊伍 [申菲][2009年3月25日][66]
開展“三老四嚴”管理運動專題（72） “三老”塑人 “四嚴”做事 打造一支“敬業誠信，創新超越”的技術隊伍 鄧衛華 根據林左鳴總經理的指示，中航工業發動機公司啟動了全行業的“三老四嚴”管理運動。這是中航工業航空發動機行業秉承“航空報國，強軍富民”宗旨，踐行……
4.
開展“三老四嚴”管理運動專題（71）西航集團公司“三老四嚴”管理運動通過中航工業發動機公司檢查驗收 [羅志英 高向坤][2009年3月25日][96]
開展“三老四嚴”管理運動專題（71） 西航集團公司“三老四嚴”管理運動通過中航工業發動機公司檢查驗收 通過聽取匯報、檢查資料、和與部分干部職工交流三種方式，中航工業發動機公司“三老四嚴”管理運動檢查督導組認為……
5.
“三老四嚴”是對干部和職工的基本要求 [朱靜波][2009年3月24日][143]
開展“三老四嚴”管理運動專題（70） “三老四嚴”是對干部和職工的基本要求 紅林公司董事長、總經理 朱靜波 在這次“三老四嚴”管理運動中，我結合自己從事管理工作多年的實際，就“三老四嚴”是對航空人的基本要求，淺談一點在學習和實踐中的粗淺認識。 ……
6.
開展“三老四嚴”管理運動專題（69）中南傳動“三老四嚴”管理運動強化整改求實效 [鄧慧][2009年3月23日][89]
開展“三老四嚴”管理運動專題（69） 中南傳動“三老四嚴”管理運動強化整改求實效 3月19日，中航工業發動機公司“三老四嚴” 管理運動督導組來到中南傳動機械廠，檢查指導工廠“三老四嚴”管理運動開展情況。督導組認為，中南傳動“三老四嚴”管理運動前期準備充分，活動開展扎實，整改措施務實……
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開展“三老四嚴”管理運動專題（68）發動機公司“三老四嚴”管理運動督導檢查組到中南傳動機械廠督導檢查工作 [朱永中 陳敏][2009年3月23日][66]
開展“三老四嚴”管理運動專題（68） 發動機公司“三老四嚴”管理運動督導檢查組到中南傳動機械廠督導檢查工作 3月19日，中航發動機公司“三老四嚴”督導檢查華南片組張東紅、錢江等兩位領導對中南傳動機械廠開展的“三老四嚴”管理運動進行……
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學習實踐科學發展觀活動專題（109）渦輪院“三老四嚴”管理運動行之有效 [黃利][2009年3月22日][102]
學習實踐科學發展觀活動專題（109） 渦輪院“三老四嚴”管理運動行之有效 3月19日，中航工業渦輪院接受了集團發動機公司“三老四嚴”管理運動西南片區督導組的檢查指導。檢查后，督導組一致認為：渦輪院領導班子高度重視，廣泛動員，通過多種方式進行的“三老四嚴”……
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開展“三老四嚴”管理運動專題（67）南方集團公司“三老四嚴”活動獲得中航發動機公司督導檢查組認可 [魯明][2009年3月20日][69]
開展“三老四嚴”管理運動專題（67） 南方集團公司“三老四嚴”活動獲得中航發動機公司督導檢查組認可 3月19日，根據《中航工業發動機公司關于開展“三老四嚴”管理運動實施方案》的統一部署，中航發動機公司“三老四嚴”管理運動督導檢查組對南方集團公司開展的“三老四嚴”管理運動進行了督導……
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開展“三老四嚴”管理運動專題（71）紅林公司開展“三老四嚴”管理運動的認識與體會 [王 劍][2009年3月20日][72]
開展“三老四嚴”管理運動專題（71） 誠信為本樹新風 嚴格管理促發展 紅林公司開展“三老四嚴”管理運動的認識與體會 黨委書記 王 劍 為切實推進集團公司“兩融、三新、……
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開展“三老四嚴”管理運動專題（65）我的職業與“三老四嚴”精神 [涂 婷][2009年3月18日][58]
開展“三老四嚴”管理運動專題（65） 我的職業與“三老四嚴”精神 涂 婷 自中航發動機公司2008年底開展向大慶人學習“三老四嚴”精神管理運動以來，各成員單位相繼結合實際工作通過各種形式掀起了開展“三老四嚴”活動的高潮，發動機公司還組織了演講比賽，……
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開展“三老四嚴”管理運動專題（64）牢記“三老四嚴”實現跨越發展 [王禹策][2009年3月18日][51]
開展“三老四嚴”管理運動專題（64） 牢記“三老四嚴”實現跨越發展 王禹策 當前，以“三老四嚴”偉大精神為主要內容的一場聲勢浩大的管理運動正在全發動機行業內如火如荼的進行。回顧歷史，在新中國建設時期，“鐵人精神”、“三老四嚴”等時代精神曾激勵和鼓舞剛……
13.
開展“三老四嚴”管理運動專題（63）中航發動機公司“三老四嚴”精神巡回演講在南方集團公司舉行 [魯明 陳彩紅][2009年3月17日][69]
開展“三老四嚴”管理運動專題（63） 中航發動機公司“三老四嚴”精神巡回演講在南方集團公司舉行 3月13日，中航發動機公司弘揚“三老四嚴”精神巡回演講湖南地區報告會在南方集團公司舉行。此次活動旨在通過巡回演講的方式宣傳“三老四嚴”精神，為“三老四嚴”管理運動提供宣教載體……
14.
開展“三老四嚴”管理運動專題（62）中南傳動機械廠組織觀看弘揚“三老四嚴”精神巡回演講 [鄧慧][2009年3月17日][97]
開展“三老四嚴”管理運動專題（62） 中南傳動機械廠組織觀看弘揚“三老四嚴”精神巡回演講 3月13日，中南傳動機械廠黨委組織部分干部職工赴株洲南方公司觀看中航工業發動機公司弘揚“三老四嚴”精神巡回演講湖南片區報告會。 報告廳……
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渦輪院加強思想政治工作 推動“三老四嚴”管理運動深入開展 [佚名][2009年3月15日][49]
開展“三老四嚴”管理運動專題（60） 渦輪院加強思想政治工作 推動“三老四嚴”管理運動深入開展 進入“三老四嚴”管理運動第三階段，中航工業燃氣渦輪院在扎實開展運動的同時，還進一步加強思想政治工作，先后認真組織全院干部職工觀看了電視記錄片《龍騰東方》，以及國內首部抗震救災大型文藝……
16.
紅林公司“五個維度”開展“三老四嚴”管理運動 [趙 燕][2009年3月13日][80]
開展“三老四嚴”管理運動專題（58） 紅林公司“五個維度”開展“三老四嚴”管理運動” 督導組專家認為：紅林公司“三老四嚴”管理運動具備動員有寬度，認識有深度，查找有維度，整改有力度，定位有高度“五個維度”。“三老四嚴”管理運動在紅林公司有色彩，更加不缺乏精彩。……
17.
中航工業發動機公司弘揚“三老四嚴”精神首場巡回演講獲得滿堂彩 [張英][2009年3月12日][267]
開展“三老四嚴”管理運動專題（57） 中航工業發動機公司弘揚“三老四嚴”精神首場巡回演講獲得滿堂彩 3月10日下午2：30，中航發動機公司在黎陽分會場舉辦了“弘揚‘三老四嚴’精神首場巡回演講首場報告會”。黎陽公司各單位和紅林公司近400人聆聽……
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中航工業發動機公司弘揚“三老四嚴”精神演講比賽總決賽圓滿結束 [程垡][2009年2月27日][172]
開展“三老四嚴”管理運動專題（55） 中航工業發動機公司弘揚“三老四嚴”精神演講比賽總決賽圓滿結束 2月23日下午，中航工業發動機公司弘揚“三老四嚴”精神演講比賽決賽圓滿結束。9組來自中航工業發動機公司下屬各成員單位的參賽選手，以突出的表現力、鏗鏘有力、飽含深……
19.
608所修訂完善科研生產管理制度 確保“三老四嚴”管理運動取得實效 [鐘佳][2009年2月24日][89]
開展“三老四嚴”管理運動專題（51） 608所修訂完善科研生產管理制度 確保“三老四嚴”管理運動取得實效 608所根據“三老四嚴”管理運動第三階段關于抓好整改落實工作的部署和要求，立足通過思想觀念大解放、制度保障的加強以及技術、質量水平的提高來促進研究所科研生產管理等各項工作。2……
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貴州航空發動機研究所召開研討暨“三老四嚴”管理運動整改落實會 [高勇][2009年2月20日][285]
開展“三老四嚴”管理運動專題（50） 貴州航空發動機研究所召開研討暨“三老四嚴”管理運動整改落實會 2月19日，貴州航空發動機研究所召開黨委中心組“三老四嚴”研討暨管理運動整改落實會。本次中心組學習將參學人員擴大到黨支部書記及部分單位行政領導參加。 &nbs……
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責任編輯：shijian
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