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2010年12月08日
法院一審判決百事10日內(nèi)返還天府技術(shù)秘密及相關(guān)資料，天府可樂有望明年重出江湖。
昨天，天府可樂及代理律師向媒體通報(bào)，備受社會(huì)各界關(guān)注的天府可樂狀告百事可樂侵犯商業(yè)秘密一案﹙本報(bào)曾作報(bào)道﹚，目前有了最新進(jìn)展。市五中院一審判決，百事可樂停止使用天府可樂的技術(shù)，并限期返還技術(shù)秘密和相關(guān)資料。但沒有支持天府可樂100萬(wàn)元的索賠。
“天府”追討核心技術(shù)
才打起了這場(chǎng)官司
中國(guó)天府可樂集團(tuán)公司（重慶）（以下稱天府可樂）在起訴書中稱：1994年天府可樂與百事合資，中方占股40%，但出資中并未包含“天府可樂”配方及生產(chǎn)工藝的技術(shù)檔案。在合資關(guān)系終止后，合資公司仍長(zhǎng)期使用這些技術(shù)秘密。天府請(qǐng)求法院判令：被告立即停止使用、歸還原告所有的“天府可樂”配方及生產(chǎn)工藝的技術(shù)檔案，并賠償經(jīng)濟(jì)損失100萬(wàn)元。
據(jù)天府可樂代理人、重慶維禎律師事務(wù)所徐來(lái)慶律師稱，根據(jù)當(dāng)年的合同約定，天府可樂享有天府產(chǎn)品的配方和生產(chǎn)工藝的商業(yè)秘密。當(dāng)年與百事合資后，天府可樂履行了以土地、廠房和設(shè)備作價(jià)出資的義務(wù)，還交出了合同沒有涉及的天府可樂產(chǎn)品配方及生產(chǎn)工藝等技術(shù)秘密及技術(shù)檔案。
天府可樂現(xiàn)任老總錢黃稱，這起官司爭(zhēng)論的核心是天府可樂乙料濃縮液的成分、配方和生產(chǎn)工藝的技術(shù)秘密。將配方和技術(shù)秘密交給合資企業(yè)，是出于當(dāng)時(shí)覺得“外資可以幫助我們做大做強(qiáng)”的美好預(yù)期。但合資后，由外方掌握控制權(quán)的合資公司逐年減少了天府可樂的市場(chǎng)份額，直到后來(lái)一瓶都不生產(chǎn)。
錢黃稱，配方和技術(shù)秘密是天府可樂的核心秘密，也是天府可樂早年發(fā)展壯大的核心和靈魂。而現(xiàn)在，天府可樂這個(gè)品牌算是被雪藏了。所以，他們才不惜一切代價(jià)追討，為此才有了這場(chǎng)官司。而天府可樂之所以要告百事﹙中國(guó)﹚投資有限公司（以下稱百事中國(guó)），是因?yàn)樗麄冋J(rèn)為百事中國(guó)是幕后推手。
百事表示有約在先
天府無(wú)權(quán)享有秘密
因此案涉及商業(yè)秘密，兩次開庭都不對(duì)媒體和公眾開放。而作為被告的重慶百事天府飲料有限公司（以下稱重慶百事）、百事中國(guó)也一直拒絕回應(yīng)媒體。直到昨天，記者才從判決中了解到他們的態(tài)度和觀點(diǎn)。
重慶百事辯稱，本案涉及的商業(yè)秘密糾紛屬于合資合同爭(zhēng)議，應(yīng)按合同約定由中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委仲裁。在公司成立前，合資外方股東已明確要求將所有有關(guān)天府可樂濃縮液的制造技術(shù)全部轉(zhuǎn)移給重慶百事。而天府可樂也接受了。現(xiàn)在，該技術(shù)秘密和生產(chǎn)工藝已經(jīng)為重慶百事所有，天府可樂無(wú)權(quán)擁有該技術(shù)秘密。所以，他們不存在侵權(quán)。
而百事中國(guó)除了對(duì)重慶百事的相關(guān)觀點(diǎn)表示贊同外，還表示天府可樂沒有證據(jù)證明百事中國(guó)操縱重慶百事侵犯技術(shù)秘密。在天府可樂退出重慶百事之前，重慶百事一直都是根據(jù)合資公司章程生產(chǎn)天府可樂全套產(chǎn)品。
法院判決重慶百事
歸還天府核心技術(shù)
徐來(lái)慶稱，他們是在上周五收到的判決書。對(duì)判決結(jié)果，徐律師和天府可樂方面都滿意。
市五中院審理后認(rèn)為，按照商業(yè)秘密的三個(gè)構(gòu)成要件，雙方爭(zhēng)論的核心技術(shù)是不為公眾所知的技術(shù)，天府可樂對(duì)該技術(shù)信息采取了嚴(yán)格的保密措施，同時(shí)該核心技術(shù)具有現(xiàn)實(shí)的或者潛在商業(yè)價(jià)值而具備實(shí)用性。相關(guān)證據(jù)表明，只有天府可樂才是該核心技術(shù)的擁有者。當(dāng)年的合資合同并沒有約定將核心技術(shù)作為注冊(cè)資本投入到重慶百事。從合資開始，天府可樂就知道重慶百事在使用天府的核心技術(shù)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)為是許可合法使用；多年來(lái)，天府可樂也一直沒有主張過技術(shù)秘密的使用費(fèi)。本案是侵犯商業(yè)秘密的訴訟，天府可樂有權(quán)向法院提起。
該院為此判決，天府可樂是涉案濃縮液乙料成分、配方及其生產(chǎn)工藝商業(yè)秘密的權(quán)利人，重慶百事在本判決生效之日停止使用天府可樂的相關(guān)商業(yè)秘密，并在判決生效之日起10日內(nèi)返還該技術(shù)秘密及相關(guān)資料。100萬(wàn)元的索賠不予支持。至于天府可樂將百事中國(guó)作為被告，因未提交相關(guān)證據(jù)，也不予支持。
特困帽子一戴10年 職工生活費(fèi)靠撥款
錢黃稱，算到今年，重慶市特困企業(yè)這頂帽子，天府可樂戴了連續(xù)10年。目前，企業(yè)在冊(cè)職工近200人，平均年齡近50歲。企業(yè)全面停產(chǎn)，唯一的一條生產(chǎn)線都在5年前封存了，目前沒有任何收入來(lái)源。唯一的資產(chǎn)就是一棟不到2000平方米的4層舊樓房。其余土地、設(shè)備、廠房等資產(chǎn)都在合資時(shí)入股了。
公司現(xiàn)在在冊(cè)的近200名職工，除了留守的17人外，其余全部下崗，平均每月拿350元左右的生活費(fèi)。這些生活費(fèi)全靠上級(jí)企業(yè)輕紡控股集團(tuán)撥付。在節(jié)假日，市國(guó)資委和市總工會(huì)，要撥付一定的困難慰問金慰問職工。
而他們留守人員主要工作是對(duì)在職、退休職工的管理，交社保、醫(yī)保等，還有就是打官司。
一年之后 市民有望重新喝到天府可樂
錢黃稱，這場(chǎng)訴訟只是首戰(zhàn)告捷。接下來(lái)，他們還要啟動(dòng)“天府”的商標(biāo)訴訟。商標(biāo)訴訟主要有三方面：“天府”商標(biāo)本身轉(zhuǎn)讓無(wú)效、商標(biāo)使用費(fèi)、商標(biāo)的減值損失。總損失估計(jì)在兩億元以上。
錢黃稱，天府可樂除了生產(chǎn)可樂外，原來(lái)還生產(chǎn)了果味汽水、果汁、飲料酒類、功能性飲料、罐頭、白酒等12大類57個(gè)產(chǎn)品。他們打這個(gè)官司的最終目的，就是為了恢復(fù)天府可樂的生產(chǎn)，重新塑造民族品牌。據(jù)錢黃稱，“只要把核心技術(shù)拿回來(lái)了，天府可樂有望在一年后重出江湖。”
錢黃稱，雖然公司現(xiàn)在舉步維艱，但他們的“天府”品牌深入人心，他們正考慮融資、與財(cái)團(tuán)合作等方式重新啟動(dòng)生產(chǎn)。有廣大消費(fèi)者的支持，也有技術(shù)實(shí)力，他們所有職工都對(duì)前景看好。
兩個(gè)可樂糾結(jié)16年
事實(shí)上，天府可樂與百事的恩怨情仇，長(zhǎng)達(dá)16年。
1981年，天府可樂在重慶誕生。不過，盡管天府可樂曾一度占有中國(guó)可樂市場(chǎng)75%的份額，但在當(dāng)時(shí)大舉進(jìn)入的國(guó)際飲料巨頭面前，它還是并無(wú)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。于是，到1994年1月18日，天府可樂與美國(guó)百事正式簽署合資成立重慶百事天府飲料有限公司的合同，由外方占60%的股份。
然而，這場(chǎng)看似美好的跨國(guó)婚姻，讓天府可樂陷入漫長(zhǎng)的噩夢(mèng)。
雙方在合資合同中，明確建立合資企業(yè)的目的是發(fā)展“天府”牌系列飲料。同時(shí)也可生產(chǎn)部分百事品牌飲料，但天府可樂所占份額不低于50%。但雙方合資后，合資公司從廣告到銷售，全力推廣百事品牌飲料。原天府可樂老總李培全說(shuō)，天府可樂飲料銷量驟降，合資第一年還能占74%，到第二年就成了51%，第三年下降到21％，到2007年僅占0.5%。與此形成鮮明對(duì)比的是，合資不久，百事可樂就在重慶市場(chǎng)占有率最高達(dá)到八成以上。
天府集團(tuán)在財(cái)務(wù)監(jiān)管上對(duì)合資公司更是失控。錢黃表示，合資公司經(jīng)營(yíng)連年虧損，天府集團(tuán)不僅未得分文，還背上了近3000萬(wàn)元的債務(wù)。
但百事卻從合資公司獲得豐厚利潤(rùn)。李培全稱，百事公司向合資公司出售濃縮液的收入，估算在雙方合資前10年就高達(dá)1.5億元。
2006年，承受巨大經(jīng)濟(jì)壓力的天府集團(tuán)將手里的股份作價(jià)1.3億元賣給百事。至此，天府集團(tuán)以品牌消亡、市場(chǎng)盡失、資產(chǎn)歸零為代價(jià)，換來(lái)了賬面上的零負(fù)債。
為了找回自己的品牌，天府可樂開始設(shè)法從合資公司拿回一直免費(fèi)給對(duì)方使用的配方等核心技術(shù)。錢黃說(shuō)，他們從2008年10月就開始以公函方式討說(shuō)法，直到后來(lái)對(duì)簿公堂。
2009年10月28日，重慶五中院正式受理該案。由于重慶百事提出管轄權(quán)異議，該案推遲到最近開庭，最終才有了判決。
莫讓天府悲劇再次上演
天府可樂與百事可樂品牌之爭(zhēng)首輪獲勝，這也是近年來(lái)中國(guó)民族品牌與外國(guó)品牌交鋒的首次勝利。
上世紀(jì)90年代，曾出現(xiàn)過民族品牌和跨國(guó)公司合資的熱潮，但北冰洋、正廣和等一些國(guó)產(chǎn)品牌就此被雪藏了，中國(guó)8大飲料廠中的7家都不見了。部分跨國(guó)公司通過合資獲得合法進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的“許可證”，進(jìn)而掌控市場(chǎng)定價(jià)權(quán)。
對(duì)于外資品牌大舉滲透中國(guó)各行各業(yè)的現(xiàn)象，相關(guān)部門其實(shí)并沒有實(shí)質(zhì)性保護(hù)好民族品牌的舉措出臺(tái)。民族品牌在如保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)等問題上，也往往沒有外資品牌那么有意識(shí)，以至于陷入了某些圈套。而外資長(zhǎng)久以來(lái)一直享受的超國(guó)民待遇，也在一定程度上侵占了原本屬于民族品牌的市場(chǎng)份額。
好在中國(guó)人正在逐步覺醒。近年來(lái)，天府可樂與百事可樂、娃哈哈與達(dá)能等紛紛陷入品牌爭(zhēng)奪糾紛，之前的可口可樂收購(gòu)匯源也引發(fā)巨大爭(zhēng)議。
事實(shí)上，天府可樂由興盛到衰亡，再到艱難“索回”的歷程，對(duì)于中國(guó)民族品牌而言無(wú)疑是一堂生動(dòng)的警示課程。
天府百事紛爭(zhēng)歷程
天府可樂配方出爐。1985年天府可樂被國(guó)務(wù)院定為國(guó)宴飲料，被譽(yù)為“一代名飲”。
合資前，天府可樂在全國(guó)擁有108家分廠，合資前8年占有中國(guó)可樂市場(chǎng)75%份額。
天府百事宣告聯(lián)姻，成立“重慶百事天府飲料有限公司”。雙方明確：天府在公司未來(lái)總飲料產(chǎn)量中所占份額不低于50%。
天府可樂在合資公司總飲料產(chǎn)量中銷量占74%。合資公司虧損1000多萬(wàn)。
天府可樂在合資公司總飲料產(chǎn)量中銷量占51%。
天府可樂在合資公司總飲料產(chǎn)量中銷量占21%。合資公司虧損3000多萬(wàn)。
天府可樂在合資公司總飲料產(chǎn)量中銷量占不到1%，合資公司累計(jì)虧損7000多萬(wàn)。
債務(wù)纏身的天府將所持百事天府所有股權(quán)全部售給百事。天府可樂停產(chǎn)。
天府6次向百事發(fā)函希望歸還“天府可樂”商標(biāo)。但百事均稱沒有收到任何信函。
百事向天府提出商談前提：天府必須先發(fā)表聲明，就此前對(duì)媒體發(fā)表的與百事合作的言論進(jìn)行道歉，以恢復(fù)百事聲譽(yù)。
天府起訴百事涉嫌長(zhǎng)期非法占有技術(shù)秘密。
市五中院一審判決此案。
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