導(dǎo)言

　　8月7日，阿里巴巴爆出女員工被性侵案。該女員工被要求陪酒并被灌醉，后遭到客戶猥褻，當(dāng)晚被其上司侵犯。事后女同事在公司反饋情況被拖延處理，最后被逼在食堂發(fā)傳單才引發(fā)輿論關(guān)注。職場性侵害的普遍性與維權(quán)難共存，重重權(quán)力壓迫之下，發(fā)聲甚至意味著工作生計的危殆，這對于經(jīng)濟處境更為不穩(wěn)定的基層女工更是如此。

　　自2018年羅茜茜微博長文揭北航陳小武性騷擾事件后，掀起了中國#MeToo反性騷擾運動的帷幕，并隨后迅速從高校擴展到公益界、文體界、宗教界等領(lǐng)域。在#MeToo中，我們看到了諸多性別意識覺醒的受教育（well-educated）女性行動者利用線上社交平臺和輿論武器，活躍地實踐對父權(quán)文化的批評與反抗。但這一波以網(wǎng)絡(luò)為主體的運動浪潮里，我們不得不承認(rèn)女性基層勞動者在其中的缺位。

　　2013年，來自廣深兩家女工服務(wù)機構(gòu)曾發(fā)布工廠女工性騷擾調(diào)研報告指出，廣深兩地受性騷擾的女工比例分別高達(dá) 69.7% 和 71.2%，其中多數(shù)工人會以各種方式反抗但收效甚微，亦有一大部分工人選擇隱忍或者自己離職。可見職場中基層女工遭遇的性暴力極為普遍，但是卻鮮見女工的發(fā)聲和改變。在2018年的#MeToo浪潮中，始出現(xiàn)數(shù)位富士康女工網(wǎng)上發(fā)信呼吁建立工廠反性騷擾制度；但直到2020年，才有一環(huán)衛(wèi)女工打破沉默，公開狀告站長長期性騷擾，這一案件也因此成為廣東省首例以“性騷擾糾紛”案由立案的訴訟。女工發(fā)聲鮮為人道，背后的行動困境是如何？本文將以“女環(huán)衛(wèi)工反性騷擾”為例，試圖理解職場基層女工于父權(quán)制度下所背負(fù)的經(jīng)濟和文化多重壓迫?！　?/p>

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　　權(quán)力壓迫下的環(huán)衛(wèi)職場性騷擾

　　即便在上述提及的兩項報告中，已凸顯了女工遭遇職場性騷擾的普遍性之高，我們?nèi)匀浑y以從中真實描繪出基層女工所遭遇的性別暴力。職場性騷擾因權(quán)力結(jié)構(gòu)的束縛，長期存在極強的隱蔽性、低覺察性，而其中因交換型性騷擾的存在亦令工人難以發(fā)聲。在與一線環(huán)衛(wèi)工的互動中發(fā)現(xiàn)，極少有女工會主動談及或認(rèn)定工作中遭遇/存在明顯的性騷擾行為，而對于日常存在于工友之間的非肢體接觸類的性別注視或談及黃色段子/圖片等行為，也很少有工人會視其為性騷擾。這并不代表女工對此未曾感到“不舒服”，只是這類“感受”會被視為不重要以及被主流文化所“合理化”。工人在性騷擾方面的認(rèn)知和敏感度方面上并未得到充分的教育賦權(quán)。

　　“女環(huán)衛(wèi)工反性騷擾”一案揪出了基層女工群體面臨的更為巨大的困境——職場權(quán)力壓迫下的性暴力。該環(huán)衛(wèi)站站長藉由其管理上的權(quán)威，長期無差別地脅迫下屬女工與其進(jìn)行經(jīng)濟利益與性的交換：在新的女工入職后，便不斷的發(fā)送性暗示信息；同時利用職務(wù)權(quán)力，為妥協(xié)的女工提供工作上的便利，包括更為輕松的崗位、額外的加班安排、額外福利（如珍貴的廣州戶口或美容師稱號）等，而不配合的女工則會遭遇“穿小鞋”，被重點盯梢或安排更為“臟亂差”的活，甚至可直接導(dǎo)致工資收入的大幅減低。進(jìn)退兩難，工人可以有什么選擇？常態(tài)的權(quán)力壓迫令職場成為交換型性騷擾肆虐滋生之所。

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　　環(huán)衛(wèi)工人為什么難反抗？

　　收到性意味的信息之后，有工人直言，“看到（黃色）圖片都嚇哭了，可是又不敢懟領(lǐng)導(dǎo)，只能趕緊刪了避免老公看到”。

　　工人的直接反應(yīng)折射出：領(lǐng)導(dǎo)掌握著工作生計命脈，而主流和家庭的父權(quán)文化也無法投以理解，工人如何真的能站出來？作為一個一線環(huán)衛(wèi)工，當(dāng)其公然站出來反抗領(lǐng)導(dǎo)的性騷擾行為，需要的不僅僅是勇氣，而是會犧牲實實在在的生計保障。

　　即便在《女職工勞動保護(hù)特別規(guī)定》明確載明，用人單位在勞動場所應(yīng)當(dāng)制定措施預(yù)防和制止對女職工的性騷擾，但幾乎沒有聽聞任何一個單位有反性騷擾的成文規(guī)定。投訴的下場，可能意味著無休止的“穿小鞋”，甚至是最后被迫辭職。工人必然明白這個道理。

　　環(huán)衛(wèi)工是一份卑微且低薪的工作，低技能、中高齡勞動者在就業(yè)市場的弱勢迫使她們極為倚賴這份“不好”的工作，任何收入上的變動都可以是要了她們的命。首先，有權(quán)者可以通過削減加班、罰款、限制兼職等手段變相懲罰工人。環(huán)衛(wèi)工等基層工人的基本工資大多為最低工資，平日/周末/節(jié)假日加班費遂成為收入的大頭，正?？烧嫉皆鹿べY的30-40%。停加班無疑是致命的。

　　其次，單位會通過不斷的騷擾和威脅同單位同系統(tǒng)的親戚家人，以工作相逼，令他們成為迫使你妥協(xié)的邪惡共謀。多數(shù)環(huán)衛(wèi)工人是夫妻檔工作，甚至也有老鄉(xiāng)近親都會聚集在同個工作單位內(nèi)，以家庭為單位的“維穩(wěn)”壓力體系足以令人寸步難行。此外，在發(fā)聲之后，單位亦會不斷的對你進(jìn)行談話，甚至在崗位上進(jìn)行長時間工作監(jiān)視，以捕捉任何可能違規(guī)或有瑕疵的工作細(xì)節(jié)，令你處于極度緊張和防備的焦慮狀態(tài)；加上社會普遍的低性別意識，也會令發(fā)聲的女工遭遇來自同事和公眾多重的異樣眼光和區(qū)隔對待。

　　這都是該案中環(huán)衛(wèi)工黃微發(fā)聲之后的實實在在的真切遭遇。不僅自身工作受到威脅，整一個大家族（包括自己丈夫）的工作可能都會因她而動搖，更何況其子女還必須倚賴她的環(huán)衛(wèi)工身份才得以繼續(xù)在廣州繼續(xù)申讀免費公立小學(xué)。正是因為她少有的堅決令其勇敢抵御了來自同事/領(lǐng)導(dǎo)所有的施壓，也扛下了家庭的壓力，才得以站出來反對多年的性騷擾。但更多的女工只能是永久地隱忍，或是離開。女工的發(fā)聲何其艱難。　　

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　　女工的發(fā)聲：

　　為的是不受壓迫的“一口氣”

　　“我就是咽不下他一直以來壓制我們的這口氣”

　　顯然，對于黃微而言，性騷擾本身并非她全部痛苦的來源，更壓抑的是這一系列背后站長長期的權(quán)力霸凌——無法對工作安排自由地表達(dá)不滿，因權(quán)力派系分化亦無法從同事工友間建立信任和團(tuán)結(jié)。性騷擾只是其中一個表現(xiàn)而已，但也是一個爆發(fā)點。

　　基于工作場所性騷擾投訴制度的缺位和對于單位行政體系的不信任，環(huán)衛(wèi)工黃微選擇司法起訴和紀(jì)委舉報的渠道，以此來爭取更多的主動權(quán)。她在行動之初，開始學(xué)習(xí)錄音功能，有意收集和保存相關(guān)的證據(jù)（包括微信聊天和電話錄音等），即便心有害怕但也能從中重獲自信自尊。而后再尋求律師幫助起訴，將環(huán)衛(wèi)站長和雇主單位列為共同被告，表面是要求定性性騷擾和判罰精神賠償，但目標(biāo)卻在于爭取一個與單位和施害者站長平等談判的機會，起訴和舉報成了她協(xié)商談判的籌碼。她并非執(zhí)意于賠償，而是要出“一口氣”——讓施害者離開不能再做惡，且單位承諾不秋后算賬。最后，站長不得不面對全體環(huán)衛(wèi)工公開道歉，辭職走人；而黃微一家得以順利安然留下。

　　一切這么理所應(yīng)當(dāng)?shù)仨樌麊?？其實未必。來自單位和同事等的輪番壓力，令黃微度過了一個又一個焦慮的夜晚；立案同樣有阻力，原本廣州立案系統(tǒng)根本找不到“性騷擾損害責(zé)任糾紛”案由，多次溝通后才得以手動添加；施暴者自始自終都不愿意書面承認(rèn)性騷擾，只認(rèn)可“騷擾”，也不斷發(fā)話要重新回歸報復(fù)，令人恐慌。能夠成功走到談判的那一步，無非就是黃微心理已經(jīng)做好了丟掉工作的最壞準(zhǔn)備——一個反性騷擾發(fā)聲承載的經(jīng)濟代價——即便很荒謬。

　　因此，面對如此廣泛的職場性騷擾現(xiàn)象，當(dāng)我們重新審視女工的發(fā)聲困境，須真切地看到其背后所遭遇生存束縛和權(quán)力霸凌的雙重壓迫，而這并非是可以通過建立和完善性暴力防治制度就可以簡單實現(xiàn)的問題。在當(dāng)下的#MeToo 運動中，女工發(fā)聲的缺位并非僅關(guān)乎勇氣有否，其在階級和權(quán)力結(jié)構(gòu)弱勢下的救濟支持同樣需要深入討論。

　　參考資料

　　1.中國米兔志（2018.1-2019.7），2019年8月25日，https://drive.google.com/drive/folders/1UOiHZYcoAPTXD-_UBzcXDYT4MH1MaJCE?fbclid=IwAR18WPlZdI-TR3qs9I5rVOgkX2yE6FxmRO0NEqJTn13GV0G6Ikx04n9_Yw0

　　2. 交換型性騷擾，一般指在職場上一方憑借權(quán)力，以答應(yīng)錄用或者升職、提薪等為條件強迫對方提供性回報；如果對方拒絕就不錄用或者降職、減薪甚至辭退等。詳見于《防治工作場所性騷擾指導(dǎo)手冊》，國際勞工組織。https://www.ilo.org/wcmsp5/groups/public/---asia/---ro-bangkok/---ilo-beijing/documents/publication/wcms_157627.pdf

　　3. 全現(xiàn)在，首例環(huán)衛(wèi)女工性騷擾案背后：一個環(huán)衛(wèi)站的權(quán)力江湖，2020年8月7日，https://chinadigitaltimes.net/chinese/652046.html

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