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什么!當代社會“職場牛馬”居然也要開始讀馬克思主義了?那它有啥作用呢?

yoho · 2024-12-29 · 來源:羊駝談|微信公眾號
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  在很多大眾印象里,馬克思主義可能只是課本里的理論或者學者研究的課題,和忙忙碌碌的職場打工人或者普通人似乎八竿子打不著。

  但其實這種觀點是錯誤的,違背了馬克思主義中人民群眾的主體地位,或者說不為人民群眾服務的馬克思主義不是真正的“馬克思主義”。

  既然馬克思主義是為人民群眾或者無產階級說話的,那么還是把它掌握在我們自己的手里比較好或者每個人都表達自己的態度。

  比如,在職場中,馬克思主義就像一把隱藏的職場“萬能鑰匙”,也能幫助我們指導解鎖不少難題。

  今天我們就用職場打工人視角來挖掘馬克思主義的實用性。

  1.先說說認識職場“游戲規則”。

  馬克思把社會剖析得明明白白,放到職場里,各個部門、層級之間的關系,就類似社會的生產關系。

  比如,有的公司等級森嚴,信息從上到下單向流動,往往導致基層員工埋頭苦干還常摸不著頭腦,效率比較低下。或者上層傳遞信息假大空,把更加的壓力傳遞給基層,導致職場人拿著3000的錢考慮著30000的活。(開個玩笑)

  但這就體現著“生產關系阻礙生產力”的影子。

  一個好的生產關系肯定是需要更多的人參與起來形成的,單向流動的信息傳遞會導致低下的工作效率。

  但假如職場的你懂點馬克思主義,能幫你一眼看穿這種潛在的“毛病”,明白癥結所在,不做懵懵懂懂的“工具人”。

  假如你是管理層,你就必須要有覺悟了!開始把管理決策下沉到員工群眾中,與他們溝通,了解他們的想法,這有助于讓決策更好的科學以及民主化,效率會更高。

  還有如果你發現所在團隊合作低效,也許是分工不合理,借鑒馬克思對社會分工的分析,你就能有理有據提出優化建議,讓工作流程更順滑,自己也少些無用功。

  2.再說應對職場競爭與剝削。

  雖說現代職場沒有赤裸裸的“剩余價值剝削”(記住沒有赤裸裸,并不是沒有,只是隱秘化,合理化),但大量不合理的加班、微薄的回報,權責利不統一不就是職場打工人普遍存在的痛點嘛。

  但馬克思指出資本逐利的本質,映射到職場,某些老板無節制壓榨員工時間精力來擴充利潤,本質就是一個東西。

  所以認清這點,你就不會盲目自責能力不行,也不要因為自己內耗了!而是明白是規則出了問題。

  當大的管理規則出來問題,那么員工自己白努力純純感動自己或者為了那一點點的上升空間耗盡腦汁,完全不值得。

  這和“龍蛇之變”表達意思有異曲同工之妙。有好的規則,你就好好發揮自己的才能;要是都是惡意內卷,那你就要考慮值不值得了...

  所以如果職場打工人懂馬克思,這給予打工人底氣,去爭取該得的權益,該提加班補貼就別含糊,該要項目獎金也別退縮。

  3.奮斗方向上,馬克思主義更是盞明燈。

  馬克思主義它強調人的主觀能動性,鼓勵大家改造世界。

  在職場,別總等著伯樂來發掘,主動出擊或者提升自己能力才是正途。

  就算不是社會意識中的千里馬,那在自己的人生劇本好好做好自己,比如職場上做好自己能力能及的事情也是千里馬。

  所以遇到新項目、新機會,學馬克思那樣主動投身“實踐”,毛遂自薦,在實戰里提升能力、積攢經驗。

  就像馬克思一生都在為理想奔波,而打工人也不妨給自己立下職場的長遠“理想”或者有相信“未來會更好”的信念。

  這樣不管是晉升管理崗,還是成為行業專家,有具體的目標或者有信念才不會在當代亂花瞇眼的世界里迷失,才會一直在發展自己。

  很多人都以為人生是連續的曲線,我們只能一步一步的往上爬。其實,當我們跳脫出來這種思維,人生可能不是連續的曲線,而是一個個不連續點。

  也就是說,對我們職場人來講當下與未來并非必然的關系,而是你有很多種可能,所謂“人挪活樹挪死”也是這個道理。

  人際相處時,馬克思所秉持的階級友愛,在職場能轉化為同事團結。

  其實現在職場中,我們很容易與同為打工人發生矛盾,但其實在工作中,與自己的同事才是需要團結,夸張的說:這是階級利益。

  比如工作里互幫互助,形成合力攻克難題,而不是惡性競爭、互相拆臺。

  當你用馬克思主義更宏觀的視角,把同事當作共同“奮斗者”,而非對手,辦公室氛圍和諧了,工作舒心度直線上升,還能在攜手過程中拓展人脈、解鎖新技能。

  這是個共贏的局面!世界發揮的空間挺大的,容得下你我他。

  所以啊,職場打工人真得讀一讀馬克思主義。

  它根本不是高高在上的理論說教,而是接地氣的實操指南,只是我們在內卷的環境中忽視了它傳遞出來的哲理,所以也沒法作用于我們的生活。

  但當你回過頭來再看馬克思主義,它的存在為你所處的環境注入力量,更加清醒、更加有底氣,更加游刃有余應對一切狀況。

  最后,無論是不是職場打工人,都可以讀點馬克思主義。大家有什么思考可以評論區說出來!

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