“眼鏡直通車”老板曾受死亡恐嚇
2007年01月08日
去年3月11日,廣州“眼鏡直通車”負(fù)責(zé)人司徒尚炎再次緊急約見(jiàn)廣州媒體,說(shuō)就在3月2日廣州眼鏡商會(huì)首次召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)回應(yīng)的當(dāng)天傍晚,他接到第一條死亡恐嚇短信,由此開(kāi)始,到3月8日為止,共收到6條從同一手機(jī)號(hào)碼發(fā)出的類似短信。他于是3月8日深夜向越秀公安分局報(bào)警。
司徒尚炎當(dāng)時(shí)認(rèn)為,“在當(dāng)前這種敏感時(shí)間收到這種短信,顯然不是孤立的現(xiàn)象”,所以他向廣州市人大常委會(huì)及政協(xié)等有關(guān)部門發(fā)出了求援信。
“眼鏡直通車”大事記
●2005年1月25日,全國(guó)第一家眼鏡超市——廣州眼鏡直通車超市1號(hào)線開(kāi)業(yè)。正式宣告:眼鏡行業(yè)進(jìn)入徹底大變革時(shí)代,行業(yè)重新洗牌。
●2005年1月28日,廣州眼鏡商會(huì)緊急召開(kāi)會(huì)議,認(rèn)為直通車已經(jīng)嚴(yán)重危害到商會(huì)會(huì)員的共同利益,呼吁共同抵制眼鏡直通車。
●2005年2月1日,廣州眼鏡商會(huì)發(fā)給全體零售商和批發(fā)商的一封信,號(hào)召聯(lián)合封殺眼鏡直通車。
●2005年2月18日,直通車向廣州各大媒體發(fā)出求助,將眼鏡商會(huì)的聯(lián)合封殺行為公之于世。包括中央電視臺(tái)在內(nèi)的各類電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)媒體紛紛予以關(guān)注和報(bào)道,“直通車事件”在全國(guó)范圍內(nèi)引爆。眼鏡行業(yè)價(jià)格壁壘黑幕被直通車揭開(kāi)。
●2005年2月25日,直通車狀告廣州市眼鏡商會(huì)名譽(yù)侵權(quán)。
●2005年4月13日上午,直通車狀告眼鏡商會(huì)名譽(yù)侵權(quán)一案判決,法院駁回直通車的訴訟請(qǐng)求,但法院認(rèn)定眼鏡商會(huì)的行為違背了市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)的原則。
●2005年5月-7月。直通車2、3、4、5號(hào)線開(kāi)通。
●2005年10月,直通車通過(guò)ISO9001-2001國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證。
●2005年12月6日,直通車6號(hào)線(農(nóng)林下路店)試業(yè);試業(yè)當(dāng)日凌晨,有人趁夜色用磚頭將直通車櫥窗玻璃擊碎。12月,直通車7號(hào)線開(kāi)業(yè)。
●2006年1月,直通車主干線開(kāi)業(yè)。
■專家看法
廣州市社會(huì)科學(xué)院科研處彭澎博士認(rèn)為:如果說(shuō)以前眼鏡是一種奢侈品,那么現(xiàn)在的眼鏡應(yīng)該已經(jīng)成為一種日常用品。有不少消費(fèi)者會(huì)配上幾副眼鏡,分別放在車上、辦公室、家里等。這部分商品中不乏擁有品牌價(jià)值的商品,價(jià)格特別昂貴,就像名牌服裝一樣,但大部分商品的價(jià)格不應(yīng)該出現(xiàn)普遍偏高的情況,否則就有些不太正常。如果出現(xiàn)行業(yè)壟斷,形成某種價(jià)格聯(lián)盟,由平價(jià)商店來(lái)打破這種平衡也是必然的。平價(jià)超市這種經(jīng)營(yíng)方式挺好的,是突破行業(yè)壟斷的一個(gè)契機(jī)。但它是否是真的平價(jià),有沒(méi)有進(jìn)行傾銷,質(zhì)量能否得到保障,這就需要政府有關(guān)部門的規(guī)范管理了。
《市場(chǎng)報(bào)》 (2007-01-08 第03版)
眼鏡業(yè)老板自曝高價(jià)內(nèi)幕(新聞聚焦)
□本報(bào)記者 張子瑞
2007年01月08日
劉爽/繪
平價(jià)眼鏡超市已現(xiàn)北京。圖為消費(fèi)者在北京大場(chǎng)面眼鏡超市選購(gòu)。
本報(bào)記者 方云偉攝
20元的鏡架,200元賣給你是講人情,300元賣給你是講交情,400元賣給你是行情。——眼鏡業(yè)暴利順口溜。
一副眼鏡加價(jià)到底有多大?周樂(lè)正告訴記者,在目前的眼鏡經(jīng)營(yíng)模式中,從眼鏡出廠到消費(fèi)者終端,一副出廠價(jià)為22元的眼鏡通過(guò)傳統(tǒng)的經(jīng)銷渠道后,到消費(fèi)者手里價(jià)格最高可達(dá)430元。
現(xiàn)任北京好宜買超視眼鏡連鎖有限公司總經(jīng)理的周樂(lè)正近日接受本報(bào)記者采訪,自曝眼鏡業(yè)潛規(guī)則。記者見(jiàn)到他時(shí),他手腕上的刀痕還清晰可見(jiàn)。一年前,周樂(lè)正因創(chuàng)建平價(jià)眼鏡超市引進(jìn)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)而引來(lái)殺身之禍,被砍傷15刀。周樂(lè)正告訴記者,他家三代做眼鏡生意,目前他們家族在全國(guó)經(jīng)營(yíng)著30多家眼鏡店。
一副眼鏡加價(jià)到底有多少?周樂(lè)正告訴記者,在目前的眼鏡經(jīng)營(yíng)模式中,一副出廠價(jià)為22元的眼鏡通過(guò)傳統(tǒng)的經(jīng)銷渠道后,到消費(fèi)者手里價(jià)格最高可達(dá)430元。
中間環(huán)節(jié)過(guò)多
傳統(tǒng)模式中,一副眼鏡出廠,要經(jīng)過(guò)總代理商(即擁有品牌者)、省級(jí)代理商(即擁有營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)者)、眼鏡零售店,才能最終到達(dá)消費(fèi)者手中。環(huán)節(jié)繁多,層層加碼。周樂(lè)正向記者介紹,總代理商拿到22元出廠價(jià)的眼鏡,加價(jià)140%后鋪貨代銷給省級(jí)代理商。加價(jià)140%中,包括品牌使用推廣費(fèi)30%,公司運(yùn)作管理費(fèi)30%,代銷資金和退貨風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)30%,產(chǎn)品利潤(rùn)30%,其他費(fèi)用20%。這時(shí),到達(dá)省級(jí)代理商手中的眼鏡已經(jīng)變成了54元。
從省級(jí)代理商到眼鏡零售店這個(gè)環(huán)節(jié)又要加價(jià)100%,鋪貨代銷給眼鏡零售店。此環(huán)節(jié)加價(jià)的100%中,包括營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作管理費(fèi)30%資金與退貨風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)25%,產(chǎn)品利潤(rùn)25%,其他費(fèi)用20%。經(jīng)過(guò)這一環(huán)節(jié),眼鏡零售店拿到的眼鏡價(jià)格已升為108元。
在這個(gè)過(guò)程中,由于是鋪貨代銷,退貨率風(fēng)險(xiǎn)太大,代銷資金和退貨風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)加劇了成本。如采用現(xiàn)金采購(gòu)方式,則能大大壓縮中間環(huán)節(jié)的成本。此外,也可以通過(guò)省去省級(jí)代理這一環(huán)節(jié)來(lái)節(jié)約中間成本。
零售店:月租金15—20萬(wàn)
眼鏡店在城市的商業(yè)區(qū)中隨處可見(jiàn),其所處地段的繁華和內(nèi)部裝修的豪華,堪與金店媲美。業(yè)內(nèi)流傳著這樣一句順口溜:開(kāi)貴鋪,賣貴貨,三分貨,七分租。就是終端眼鏡零售店現(xiàn)狀的生動(dòng)寫照。
周樂(lè)正說(shuō),從眼鏡零售店到最終消費(fèi)者這個(gè)環(huán)節(jié)中,價(jià)格又增加了200%至300%,即到達(dá)消費(fèi)者手中時(shí)已變?yōu)椋矗常霸K嬖V記者,200%至300%的增價(jià)中包括眼鏡店旺鋪?zhàn)饨鹳M(fèi)80%,眼鏡店的運(yùn)作管理費(fèi)50%,眼鏡店資產(chǎn)折舊費(fèi)40%,眼鏡店廣告品牌推廣費(fèi)30%,眼鏡店行業(yè)利潤(rùn)值80%,其他費(fèi)用20%。
記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前,北京地區(qū)有近千家眼鏡店,90%以上的店面都處于底商位置,其租金要大大高于二層、三層的商鋪。此外,眼鏡店扎堆繁華商業(yè)街的狀況也非常突出。甚至在眼鏡行業(yè)內(nèi)都流傳著這樣一種說(shuō)法:想判斷一座城市的繁華商區(qū),只要看看哪條街的眼鏡店最多就明白了。事實(shí)也的確如此,在寸土寸金的北京王府井,就存在著寶島、大明、明朗等多家眼鏡店。據(jù)記者了解,在北京的繁華商業(yè)區(qū),一間60平方米的旺鋪,月租金要15至20萬(wàn),轉(zhuǎn)手費(fèi)動(dòng)輒幾十萬(wàn),這樣平攤下來(lái),每天僅租金費(fèi)用就高達(dá)6000元左右。
除了高額的租金外,內(nèi)部裝修的豪華也加大了眼鏡店的成本。業(yè)內(nèi)人士為此常把眼鏡店和珠寶店相提并論。一位眼鏡店老板向記者透露說(shuō),他的店面僅40平方米,裝修就花去了五六十萬(wàn)。然而,像這樣的裝修水準(zhǔn)還算不上最豪華的。與裝修的豪華形成反差的是,眼鏡店的壽命卻很短。一般三四年就會(huì)拆除或轉(zhuǎn)手。這意味著,必須在很短的時(shí)間內(nèi)收回成本。
人力成本過(guò)高是眼鏡店存在的另一大問(wèn)題。目前的眼鏡店,大多是傳統(tǒng)業(yè)態(tài),采用一對(duì)一或多對(duì)一的服務(wù)方式,顧客往往得到的是過(guò)分熱情的服務(wù),這種服務(wù)方式適應(yīng)舊業(yè)態(tài)便于推銷高價(jià)位商品的需要。記者近日在幾家眼鏡店門口采訪了多位顧客,他們都表示,他們?cè)诠溲坨R店時(shí),需要的是更多可供選擇的產(chǎn)品,而不是過(guò)分熱情的推銷和服務(wù),否則反而會(huì)讓他們感到失去了自我選擇的自由。近年來(lái),眼鏡零售店逐漸意識(shí)到這一問(wèn)題,開(kāi)始了改變傳統(tǒng)業(yè)態(tài)模式的嘗試,諸如采用眼鏡自選超市等模式,試圖在降低人力成本的同時(shí),提供更多的商品。
貼牌環(huán)節(jié)非常混亂
走訪北京的各大眼鏡店,記者注意到,品牌不同的眼鏡之間差價(jià)懸殊。一些不知名品牌,最便宜的只有200多元,而著名品牌則有的高達(dá)二三千元。大多數(shù)眼鏡店的顯眼展臺(tái)上擺放的都是一些名牌眼鏡,一位熟識(shí)的眼鏡店老板告訴記者,只有名牌眼鏡才能賣出價(jià)格,利潤(rùn)也高,所以大家都愿意做這一塊。精工,是來(lái)自日本的著名眼鏡品牌。記者從北京的各大眼鏡連鎖店咨詢了一下精工眼鏡的價(jià)格,報(bào)價(jià)大致為700至1200元。周樂(lè)正透露,像精工這樣的品牌,一般零售店的提貨價(jià)也只有200多元。
采訪中記者發(fā)現(xiàn),很多顧客出于對(duì)眼睛的愛(ài)護(hù),在選擇眼鏡時(shí)大多愿意多花錢,買大品牌,求個(gè)安心。然而,多方采訪后發(fā)現(xiàn),著名品牌與非著名品牌之間巨大的價(jià)格差距并不能準(zhǔn)確的體現(xiàn)出其質(zhì)量的差異。據(jù)了解,中國(guó)是世界最大的眼鏡生產(chǎn)基地。很多國(guó)外著名品牌也多是在中國(guó)貼牌生產(chǎn)。業(yè)內(nèi)人透露說(shuō),一些大品牌和一些不知名品牌往往出自同一個(gè)工廠,甚至是同一條生產(chǎn)線。只是因?yàn)橘N上了不同的商標(biāo),身價(jià)不同了。在北京最大的眼鏡批發(fā)市場(chǎng)潘家園眼鏡市場(chǎng),記者也了解到相似的情況,那里有各種不同種類的白包裝鏡片,等待購(gòu)買者去貼牌。
周樂(lè)正說(shuō),目前的眼鏡業(yè)是不健康的。這個(gè)行業(yè)的理想的狀態(tài)是銷售商能更大地降低各個(gè)環(huán)節(jié)成本,把縮減的成本讓利給消費(fèi)者。當(dāng)消費(fèi)者能以更合理的價(jià)格買到眼鏡時(shí),眼鏡就會(huì)像時(shí)裝一樣成為人們的一種時(shí)尚選擇,一個(gè)人擁有多副眼鏡,并不斷根據(jù)潮流選擇新款眼鏡就能成為現(xiàn)實(shí)。這對(duì)整個(gè)行業(yè)都是有利的。
《市場(chǎng)報(bào)》 (2007-01-08 第03版)
來(lái)源:人民網(wǎng)-《市場(chǎng)報(bào)》 (責(zé)任編輯:劉進(jìn))
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