問：現在公社已辦起哪些福利事業？將來還計劃舉辦哪些?

　　答：現在XX公社已經辦起來的福利事業有，公共食堂、幼兒院、托兒所、衛生院、療養院、幸福院、婦產院、文化館、俱樂部、圖書室、閱覽室、有線廣播等，在今后隨著生產的發展，財力物力不斷增加的條件下，將繼續舉辦工人文化宮、電影院(隊)、歌舞團、洗澡堂、防疫站、保健站等福利事業。

　　問：舉辦公共福利事業，對解放勞動力、發展生產，有什么重大作用?

　　答：舉辦上述福利事業，大大解放了勞動力，提高了勞動效率，特別是解放了婦女勞力，使老、弱、殘等輔助勞力，都能充分發揮其應有的作用。例如XX公社建成后的一個月中，新建托兒所 911所，兒童10,519人；幼兒園98所，兒童3,606 人；公共食堂 841個。

　　原來全社兩萬多戶的兩萬多家庭婦女，她每天必須拿出近二分之一的時間，用來“燒飯”“種茶園”。這樣就有一萬多人不能參加生產勞動(按每人做半日勞動計算)。一歲到三歲的小孩，必須要母親來料理照顧，她們每天至少也要用一半時間去照顧孩子，這樣就有7,012人每天不參加勞動，現在成立公共食堂、托兒所、幼兒園后，共有炊事員、保育員3,512名，這樣，使14,500人可以全部參加勞動生產。這些勞力參加工農業生產建設是個巨大力量。

　　問：公共食堂有哪些好處？怎樣才能辦得更好？

　　答:

　　公共食堂，人人贊揚；

　　省力省錢，省柴省糧；

　　改善伙食，吃得恰當；

　　講究衛生，人強馬壯；

　　干起活來，個個強壯。

　　這是社員在食堂化以后，稱贊食堂寫的一首快板。社員把它總結為十大好處：

　　解放了婦女勞力，再也不是“鍋臺轉了”，擺脫了“家庭瑣事的糾纏”，躍進到工農業生產的光榮崗位；

　　改善伙食，吃得均勻，節約糧食；

　　大量節省木柴，現在食堂燒柴量只等于過去單燒飯用的1/4。一大隊五中隊共376戶，原來單燒飯每天共需木柴125擔，折價149元，現在辦了15個食堂，每個食堂每天只需要木柴二擔，折價36元。每月可節約木柴費用約2,670元;

　　節省燈油；

　　節省用具；

　　打破了家庭對人們的限制。過去家庭是生活、生產單位，現在變成大家庭，家庭關系變成了單純的親屬關系，家庭觀念也隨著逐漸消除，大家都以社為家，以國為家了；

　　人與人的關系改變了，家庭更加和睦團結了；

　　便于領導，便于開會，它是一個最好的多快好省的開會方法；

　　徹底地割掉私有尾巴，私有地沒有了，生產生活完全集體化了；

　　便于改造二流子。

　　在公共食堂吃飯比在家里強，這樣大家才都來，那么，如何辦好食堂呢？XX公社抓這么五點：

　　配備較強的干部加強領導。社大隊、中隊均要配備專職和兼職的文化福利干事；

　　選擇政治思想好的炊事員；

　　成立蔬菜事業生產隊，大力發展蔬菜生產；

　　綜合大學里設有生活管理研究系，公共衛生防疫系，共同研究生活管理；

　　抓典型，創造經驗，要像搞生產建設一樣的來重視生活問題，必須認識到這是關系每個人的生活大事，不能馬虎。

　　問：怎樣辦好托兒所？

　　答：對于解放婦女勞動力有重大意義的福利事業，除了食堂以外，還有托兒所。XX公社辦托兒所的經驗，大致與辦食堂相仿。這里特別應該注意的兩點是:

　　一、對群眾要做好思想工作。辦一切事業，都需要思想工作領先，辦托兒所同樣如此。一般地說，公社舉辦托兒所，是廣大群眾特別是婦女群眾的要求。但是，在成立以前，有的人總是擔心托兒所能不能辦好，能不能把孩子帶好……。在過去有農忙托兒習慣的地方，常年托兒所要好辦一些。

　　沒有托兒習慣的地方，要做更多的思想工作。XX公社有一個托兒所，在舉辦之前，已經向群眾作了廣泛的宣傳動員，正式成立時，母親們都歡歡喜喜地把孩子送去了。但是在最初的幾天，有的人一天到托兒所看三遍，似乎總不放心。又過了幾天大家親眼看到托兒所就是好，孩子們吃飯、游戲、睡覺都比在家里強，會拍小手唱“社會主義好”。大家才一塊石頭落了地。因此，公社辦托兒所，在適當地點先辦幾處，組織附近村莊的婦女去參觀一次，對全面“托兒化”工作也有作用。

　　二、要挑選好保育具。在現在的情況下，對保育員的業務水平，不要求過高，重要的一條是群眾擁護。大家如果認為把孩子交給她來帶領，完全稱心如意，那么托兒所的工作就解決了一大半。

　　此外，在設備方面，絕不要鋪張浪費，托兒所的地方，只要房子寬敞，陽光充足，有個游戲的地方就很好了。

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