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司馬南:論與美攤牌、翻臉、撕破臉之類

司馬南 · 2024-06-17 · 來源:紅色文化網
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不論外部環境怎么變化,不論攤牌、翻臉、撕破臉,中美關系如何演進,最核心東西只有一條:動員14億人對自己的事兒上心,勠力同心,以治天下,共安社稷,可為可也。

  

  白宮官網,G7峰會公報(其中涉華部分),越看越氣。

  縮略如下:

  1、制裁中俄貿易;

  2、中國必須保障世界經濟穩定。

  3、中國必須打擊毒品。

  4、中國必須保護環境、健康衛生……

  5、中國必須對外減免債務。

  6、中國必須減少工業品出口,促進原材料出口;

  7、西方面對中國的貿易風險,不會脫鉤,而是會促進供應鏈多樣化。

  8、打擊中國黑客;

  9、支持臺灣加入國際組織,即便是主權國家組織,也要以觀察員或嘉賓身份參與;

  10、支持菲律賓南海仲裁,反對中國;

  11、支持中國西部和香港的反華分裂勢力;

  12、警告中國外交官,不得私下活動,擾亂西方人的民心。

  ……

  昨天討論,我的朋友說,即使如此,現在也不能跟美國攤牌。

  我問他:是不能攤牌,還是不能翻臉?

  他說,也算不能翻臉吧。

  我又問:是不能翻臉,還是不能撕破臉。

  他說:不能撕破臉。

  不能撕破臉和看不到敵人,不敢說誰是敵人之間是什么關系?

  他沒有回答我,似乎陷入沉默。

  我追問:外交政策上“不撕破臉”,與大勢判斷上弄清楚誰是我們的敵人誰是我們的朋友之間的關系是什么?

  他干脆不理我,人也不在線了。

  我跟居委會中心理論組老張老高傾向于認為,外交上怎么應對是一回事兒,共產黨員心里邊那桿秤不能歪。

  共產黨員心里那桿秤不能歪,甘苦與共團結人民,才是應對一切艱難險阻的不二法門。

  因為沒勝算,所以縮頭;

  因為腳下不穩,所以縮頭;

  因為GDP差距拉大,所以縮頭;

  因為G7富人圈兒起哄縮,所以縮頭;

  因為就業壓力空前,所以縮頭;

  因為鐵桿兒朋友與我們心氣兒不太一致,動作不太一致,手伸出來指頭不一般長,歷史上還有過別扭,所以縮頭……

  如此這般,那還有個完啊?

  什么時候挺起胸膛來?

  判斷大勢,眼光宜放長遠。又不是下午2:00出門穿不穿衣服拿不拿雨傘,只看眼目前兒哪兒行啊?人無遠慮必有近憂。

  好事兒也有啊,本周世界銀行將2024年全球GDP增長預期從2.4%上調至2.6%,美國增長預期從1.6%上調到了2.5%,中國也從4.5%上調到了4.8%。

  不錯,2021年我GDP達到了美國的76%,2022年降到了71%,2023年進一步降到了65%,但這僅僅是一種統計口徑的變化,美國光是消費和生產整體物價上升了17%(中國只上升了5%),人民幣兌美元貶值9%,匯率技巧使然,他GDP上去了,有啥奇怪?

  有分析認為,剔除通脹的影響,若以不變價格衡量實際GDP,2021年以來美國的實際產出只增加了10%,而中國增加了23%,中美之間的實際GDP差距仍在縮小,2023年中國實際GDP達到了美國的79%。

  反過來說,就算沒有這檔的事兒,我們GDP真的比美國縮了一圈兒,這人也不能縮呀,遙想當年,中華蘇維埃共和國打沒了,地方都叫人占了,教條主義者瞎指揮全黨全軍,導致第5次反圍剿失敗,紅軍被迫長征,湘江戰役又遭遇空前損失,那也要開遵義會議,也要總結軍事路線政治路線的問題,紅旗也不能倒,心氣兒也不能倒啊,眼下遠不是那個局面。

  所以,氣可鼓,不可泄。

  泄氣的,要攪動他支楞起來。

  投降主義論調最近盛行,這是一個很可疑的思想動向,他們不僅在思想上鼓噪,而且在行動上也異常積極。

  最滑稽的莫過于他們宣傳了幾十年“美軍戰場上可以投降”,“投降是王道,投降是人道”。

  三中全會召開在即,若干傾向性的思想理論上問題不妨公開討論之,垂頭喪氣無所作為的情緒要不得,拐彎抹角躲躲閃閃的投降主義更要不得。

  最近連續去了幾趟廣東貴州河北等地,基層的活躍的經濟生活給我以很大的感染。同樣的條件下,好比股市進入熊市,有的人照樣賺錢,這不是本事嗎?

  大亞灣中心區有“隱形冠軍群”,常常是一些穿著人字拖著汗衫大褲衩于排檔里喝茶的老板,其產品在世界范圍之內均有單項突破。嘴上說難,實際賺錢;一般一般,全球第三。

  貴州湄潭一縣茶田連片,面積高達400平方公里,規模帶來優勢凸顯。史上這個地方的綠茶,賣得比茅臺酒貴,貴出三倍之多,此屬當地茶企反彈。

  廣汽集團推出昊鉑跑車SSR,已進入批量生產的,這在中國是破天荒的,技術都是自己的,1000多項全新標準,百公里提速只需用1.9秒,碾壓全世界所有品牌。試駕我坐了一圈兒,子彈一樣彈出去,五官被擠壓變形,心臟血液泵至單邊,不免刺激,然精神大爽。

  昨天上午河北霸州弄了一個大動靜,我去了現場,他們要把1,000億以上的本地小家電、家具、臺球桌、洗潔用品實行品牌化Al化升級,原來只給世界大廠貼牌代工,現在要推出自己的統一品牌一一煎茶鋪,我差點聽成了監察部,嘿嘿,這名好記。

  我們有些干部是速(數)控機床,腦子還停留在過去幾十年兩位數經濟增長模式下,全然不記得十九大強調的新時代經濟發展特征,高速增長早已轉向高質量發展。

  隨便舉的這些例子,無一不體現創新第一動力、協調內生特點、綠色普遍形態、開放必由之路、共享根本目的。

  就創新而言,技術要創新,管理也要創新。廣汽埃安是國企,但有民企的活力。原因很多條,其中一條便是員工持股,員工真金白銀扔進去20多個億啊,自己的事兒,你說能不上心嗎?

  不論外部環境怎么變化,不論攤牌、翻臉、撕破臉,中美關系如何演進,最核心東西只有一條:動員14億人對自己的事兒上心,勠力同心,以治天下,共安社稷,可為可也。

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