網民在娃哈哈和農夫山泉兩者之間進行比較，被有些人攻擊為對民營企業捧一踩一，干擾市場秩序，破壞營商環境。他們用這種方式對網民的選擇進行低俗化和妖魔化解讀，企圖以此來干預和引導網民的認知和行為選擇。

　　網民做這種比較，是因為兩家企業之間存在著明顯的不同和反差。沒有這種不同和反差，這種比較就不會發生，更不會引起這么大的影響和這么多人的共鳴。

　　責怪網民不該進行比較，就跟怪公雞打鳴導致天亮了一樣。

　　這種粗陋而荒謬的邏輯，正在被那些為農夫山泉說話的媒體廣泛使用。

　　如果這些媒體是拿到了利益而進行這樣的市場公關，這樣的公關文案還能通過農夫山泉的審核，市場公關的負責人可以開掉了，這是火上澆油，這是高級黑。

　　習慣于信仰金錢力量的人，很容易低估群眾的力量。歷史上，這種事情經常發生，但很少有人從歷史中吸取教訓。

　　精英人物高高在上的傲慢，讓他們經常對時代脈搏的變化缺少敏感性，因而誤判形勢，出現1944年加入偽軍，1948年參加國軍這種事。

　　時代脈搏的變化會率先表現在時代思潮上，又必然會折射到公眾的消費選擇上。

　　比如，二三十年之前，只要消費能力足夠，很多人會優先考慮洋品牌，其次合資品牌，最后再考慮國貨，當時這是潮流。電影院里，進口的美國大片就是票房的保證。但現在，國貨越來越受國人的青睞，合資和外資品牌對國人的吸引力下降，美國大片都快成票房毒藥了。這就是時代思潮從缺乏民族自信到重建民族自信產生的消費選擇變化。

　　十年前，在中國賺錢，把資產轉移到美國，國籍變換為美國，債務留給中國，中國人對此還缺乏批判能力。因為當時中國人還沒有從西方借文化買辦之手進行的精神PUA中走出來，買辦的話語權獨大，愛國主義還處于輿論的圍剿之中。

　　但是現在，中國人對這種行為就做不到視而不見，繼續容忍了。

　　中國人的家國情懷，一方面是歷史文化基因傳承和國家實力發展強大的結果，另一方面，也是被逼出來的：一是被美國給逼出來的。美國根據實控人的國籍劃線，對有實力的中國企業打壓起來不擇手段，也打醒了中國人民。二是被一些先富了就要跑路，賺了錢就要移民的資本家給反面教育的。特別是恒大等企業的債務暴雷，企業實控人把資產對外轉移，家屬對外移民，讓國人對這種資產私有化、負債公司化、風險社會化、子女歐美化的做法失去了容忍度。三是被一些有買辦傾向的媒體及網絡偽軍給惡心出來的。這些人，按照美國是否認同進行站隊，對中國的國有企業以及上了美國黑名單的民營企業所持有的敵視態度，讓有國家和民族情懷的中國人如夢方醒。

　　我們的輿論戰對手大都是有著明確的逆向民族主義傾向，他們不斷圍剿我們的民族企業。這就提醒我們也要支持自己的民族企業。不是什么企業都可以稱為“民族企業”。民族企業家首先應該表現出鮮明而堅定的民族立場，就跟華為的任正非和娃哈哈的宗慶后這樣。

　　賺了錢不對外轉移資產，自己或子女不變成外國人，這其實是很低的要求，但有些企業家就是做不到。他們一邊要從中國攫取更多的利益，一邊要做“世界公民”。這種做法其實就是把中國當凱子。他們還不允許中國人對此有反對意見，這是要把中國人當傻子。

　　中國人不想當凱子，也不想當傻子，就喜歡支持有民族立場和民族情懷的企業，一些媒體就不高興了，因為這不符合他們的價值觀。

　　價值觀的沖突背后，就是利益的沖突。價值觀的沖突就表現為網絡和現實中的輿論戰。

　　那些攻擊支持娃哈哈的人，踩一捧一，其實中國有民族立場和民族情懷的企業，一直處于他們的輿論圍剿中，他們才是踩一捧一的高手。比如，他們一些人不允許批評令人產生聯想的企業，自己卻在持續圍攻對中國貢獻特別大的企業。

　　首先是國企，被他們輿論圍剿了幾十年。至今還在呼吁國有企業退出競爭領域，進一步降低國有經濟比重。

　　其次是華為這樣被美國視為眼中釘的中國優秀民營企業，成為他們輿論攻擊的目標。這些企業被美國無理制裁，他們不是指責美國而是在中國企業身上挑刺，為美國的制裁找理由。孟晚舟被加拿大扣押，這些勢力鋪天蓋地的造謠孟晚舟是加拿大國籍，搞的外交部都出面澄清她是中國國籍。造謠不了孟晚舟就開始造謠孟晚舟老公和孩子。加拿大法庭當時都明確指出孟晚舟老公不是加拿大公民，沒有保釋權，所以才讓其他朋友幫忙保釋。

　　再次是不滿足資本價值觀的中國優秀民營企業，比如胖東來，拿出大部分利潤分給勞動者，娃哈哈不辭退年齡大的勞動者，給民營企業樹立了一個正面標桿，讓一些只考慮資本利益，漠視員工利益的私營企業面上無光，也會成為他們的攻擊的目標。

　　還有淄博燒烤、哈爾濱旅游…凡是老百姓喜歡的和支持的，都會成為他們質疑和抹黑的目標。

　　這些掌握中國很大一部分話語權的勢力既沒有人民的立場，又沒有民族的站位。對他們最準確的定性就是四個字：文化買辦。

　　文化買辦也有自己的政治正確，就是符合中國老百姓利益的事，他們要反對，符合中華民族利益的事，他們也要反對。

　　所以，抹黑中國的文人，往往能夠得到他們的吹捧，還不允許中國老百姓批評。在中國賺錢之后向外轉移資產的資本，也得到他們的支持。

　　中國的文化軟實力之所以成為最大的短板，就是因為這些掌握中國太多文化傳媒資源的人吃中國的飯，砸中國的鍋。

　　他們可以抹黑具有民族立場和民族情懷的企業，美其名曰媒體監督。而他們不允許網民批評和質疑失去民族立場和民族情懷的企業，他們認為這是在“破壞營商環境”。

　　他們可以造謠孟晚舟的國籍，挑撥中國人對華為的不滿，卻不允許老百姓質疑農夫山泉的繼承人的美國國籍，否則，就是“否定民營經濟”。

　　他們不允許中國人自主選擇自己喜歡的品牌，隨時會有一頂“反對改革開放”的大帽子扔到我們頭上。

　　他們的“帽子”應有盡有，毫不吝嗇，而這還不是他們最有殺傷力的手段。

　　最近，很多人發現，他們又玩起了“反串黑”、“反裝忠”。

　　比如一個一會顯示在日本，一會顯示在香港的賬號，就發了這樣的微博：

　　一方面要以這樣的極端做法，抹黑中國的愛國網民。一方面，還打擊了華為，一石兩鳥。

　　還有那些買了農夫山泉水倒掉拍視頻的，既幫了農夫山泉的銷量，又抹黑了質疑農夫山泉的群體。

　　然后，這些勢力的同類就開始用這些“反串黑”的手段，抹黑質疑農夫山泉的愛國網民是“U型鎖”，是“義和團”。

　　這一套，1927年蔣介石搞四一二政變的時候就用過，通過上海的黑社會組織一批人偽裝工人糾察隊，故意制造事端和沖突，作為取締工人糾察隊的理由。

　　這一套，2014年烏克蘭的親西方公知為了推翻亞努科維奇政府的時候也用過，自己派人射殺支持自己的示威群眾，然后栽贓烏克蘭政府，激怒烏克蘭民眾，成為亞努科維奇政府倒臺的導火線。

　　這一套，2016年美日支持的草臺班子搞的南海仲裁案裁決書出來那一天，有一個美國鐵粉，玩起了“反裝忠”的藝術，去肯德基門口拉橫幅拍照上傳，被揭穿。

　　這一套，他們屢試不爽，因為往往能夠收到奇效。

　　這一次，他們又使用這套伎倆，是因為扣帽子、貼標簽的方式已經不能阻止中國的老百姓做出他們不認同的選擇，就啟用了這種非常規又具有殺傷力的手段，表現出他們為了目標不擇手段，不達目的決不罷休。

　　我們的對手不光是立場有問題，而且手段總是那么下作骯臟。

　　他們要搶奪民營企業的界定權以及民族企業的定義權。他們的標準是，不分實控人的國籍，只要在中國合法經營、照常納稅的企業就是民營企業，就是中國的民族企業。

　　如果這一步得逞，他們還會力推雙重國籍，有外國國籍的人也可以取得中國公民身份，管理中國的企業，當公務員進入政府。

　　那中國就真的接近烏克蘭的狀態了。烏克蘭變成今天這個衰敗模樣，跟美國人、歐洲人利用雙重國籍的便利掌握了烏克蘭的重要資源和權力有極大的關系。

　　他們可以肆意給別人批發“極左”“民粹”“小粉紅”等帽子，但對別人稱他們為“買辦”“漢奸”而暴跳如雷，極力否認漢奸、買辦的存在。

　　其實有些爭論，只要用民族資本和買辦資本的矛盾進行定性，就一目了然。

　　文化買辦為買辦資本說話，還要把買辦資本說成是民族資本，敵視真正的民族資本和民族企業。

　　這就是我們跟他們之間論戰背后矛盾的本質。

　　買辦資本的背后就是西方資本，依附西方資本而生存，而且，往往和貝萊德、先鋒領航、道富等猶太資本捆綁在一起。

　　所以，買辦資本的子女暫時還沒有和猶太資本聯姻的資格，但經常會給子女搞個美國國籍什么的，以宣誓態度和立場。

　　買辦資本經常具有資產私有化、負債公司化、風險社會化、子女歐美化的特點，這個特點的背后就是一條從中國通向歐美的財富轉移通道。

　　中國如果不想辦法遏制這種財富轉移的方式，很容易被逐漸掏空幾十年的發展成果與財富積累。

　　中國人現在對這類現象深惡痛絕是維護中華民族利益的自覺意識和自覺行動。

　　中國市場之大，可以容納多個瓶裝水品牌，而且，中國的瓶裝水品牌也不只兩個。有人整理了一下中國的瓶裝水主要品牌情況：

　　如果這些信息屬實，哪些品牌做大更符合中國的利益最大化？一目了然。

　　今天聽到一個好消息，國有企業華潤旗下的品牌怡寶公開支持娃哈哈。

　　娃哈哈的爆火讓許多商鋪的柜子已經裝不下了。怡寶表示：可以將放不下的娃哈哈放進怡寶的展示柜里。

　　國有企業支持有民族情懷的民營企業，這沒毛病。怡寶不愧是我近年來喝得最多的飲用水品牌。

　　中國之大，完全能夠容得下這兩個品牌。

　　這下，那些勢力更不容易給支持娃哈哈的消費者洗腦了。中國消費者支持民族企業品牌的選擇沒有錯。

　　上篇文章，我們分析了中國時代思潮的變遷，中國老百姓已經有能力為民族企業、民族資本和民族品牌的發展撐起輿論保護傘，讓他們不再被那些掌握了中國話語權的各路文化買辦利用中國的輿論資源持續圍剿和打擊，還能在市場消費選擇上，給他們以強大的支持。

　　通過這種方式，中國的民眾回答了什么是中國需要的民營企業？給民營企業的發展指明了方向。

　　學習華為、娃哈哈、胖東來，就能成為中國民眾認可的民族企業。這些都是民營企業，誰再說中國人仇富，給人扣反對民營經濟的帽子，要么就是嘴臭，要么就是眼瞎，要么就是心黑。

　　偉人說過，“人民，只有人民，才是歷史發展的真正動力。”在去中心化的互聯網時代，人民群眾作為推動社會歷史發展的決定力量，已經不需要通過英雄和先進人物以曲折的方式，而是以更加直接的方式實現。互聯網時代，人人都可以是戰士，人人都可以是英雄。

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