8月8日，澎湃新聞（www.thepaper.cn）從萬達內(nèi)部知情人士處獲悉，萬達集團副總裁劉海波確認被警方帶走調(diào)查，主要原因是涉及企業(yè)內(nèi)部貪腐，而且數(shù)額巨大。除了劉海波之外，萬達集團還有多人因牽扯貪腐也被帶走。

　　畢業(yè)于北京航空航天大學(xué)，擔任過北京航空航天大學(xué)電子工程系教師，2010年入職大連萬達商業(yè)集團，先后擔任總裁助理、發(fā)展部常務(wù)副總經(jīng)理、發(fā)展部總經(jīng)理、區(qū)域總經(jīng)理、集團首席副總裁、高級副總裁等職位的劉海波，是沒有受過良好教育，還是沒有高位，沒有高薪呢？相較于國有企業(yè)、中央企業(yè)負責人幾十萬的年薪，其高達幾百萬上千萬的年薪，是沒有錢呢，還是錢不夠花呢？為什么還要貪污，非要腐敗呢？這讓萬達集團董事長的王健林情何以堪呢？如此倚重的能人卻是宵小之徒，如此高教高智高能之人，卻干起了營營茍茍之事。

　　但劉海波不是萬達集團的個例，也不是萬達集團的首例，此前已有多位前萬達高管被送入“鐵窗”之中。有關(guān)資料顯示，2006年，萬達處分7名員工；2008年開除3人和降職1人，2009年處分13人，2010年處分員工10人，2011年處理違規(guī)員工43人，2012年處分員工64人，2013年處分員工180人，足見萬達集團內(nèi)部腐敗問題的嚴重性。

　　萬達集團董事長王健林對于腐敗行為始終保持高壓態(tài)勢，其曾在多個場合公開表示——對腐敗行為零容忍，2019年8月30日，萬達集團曾召開規(guī)格、規(guī)模空前的全集團廉潔自律警示教育大會，王健林在會上表示，萬達集團堅決打擊腐敗行為，嚴懲違法人員，通過加強制度建設(shè)、采用科技信息化手段堵塞漏洞、防治腐敗，要求全體員工堅守廉潔底線，其反腐風(fēng)氣在業(yè)界廣為人知。

　　對于反腐，作為國內(nèi)著名民營企業(yè)家的王健林創(chuàng)建了自己獨特的理論和方法：

　　在由其親自編撰的《萬達哲學(xué)》一書中，王健林不無自豪地說到，萬達有一支很強的審計隊伍，而“我個人在集團不分管具體業(yè)務(wù)，唯一管的部門就是審計部，審計部就相當于萬達集團的紀委”、“審計通報最厲害，一發(fā)就意味著有人被開除或者受到更重處罰”。在書中，王健林對這支隊伍給出的描述是，業(yè)務(wù)能力強、有很強的威懾力。萬達審計部成立于2001年，成員由財務(wù)、工程、預(yù)算、土木水電各專業(yè)人才組成。成立以來，萬達審計中心查處了多起內(nèi)部貪腐事件，為萬達集團反腐工作立下了汗馬功勞，但頗具諷刺意味的是，劉海波的貪腐案件已然發(fā)生了，萬達審計中心依然沒有防止阻止它的發(fā)生。

　　事實上，民營企業(yè)的腐敗問題并不是萬達一家。從2019年開始，整個房地產(chǎn)行業(yè)掀起了新一輪的反腐大潮，除了萬達外，還有碧桂園、美的置業(yè)、保利發(fā)展、融創(chuàng)、金科、雅居樂、朗詩、復(fù)星等多家房企公開開展反腐工作。

　　2023年7月31日全國工商聯(lián)主辦的第五屆民營經(jīng)濟法治建設(shè)峰會上，全國工商聯(lián)副主席方光華發(fā)布了法治民企報告（2022-2023）。報告顯示，民營企業(yè)誠信守法與合規(guī)經(jīng)營理念不斷增強，內(nèi)部腐敗治理和風(fēng)險防范意識顯著提升。

　　民營企業(yè)內(nèi)部滋生貪污腐敗問題，許多社會民眾感覺不可思議，困惑不解，都是私人的，怎么還有貪污腐敗呢？主流輿論宣傳、社會精英普遍認為民營企業(yè)比國有企業(yè)管理嚴格高效、內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)現(xiàn)代規(guī)范，怎么也會和國企一樣出現(xiàn)腐敗問題呢？

　　實際上，即使夫妻店，也存在夫或妻誰誰偷拿私藏、多撈花少的問題，家族公司里財產(chǎn)分配不公的爭斗還少嗎？比比皆是。所以，公中有私，私里也有私，有大私小私的問題，也有自私和他私的區(qū)別。人們可以化公為私，以公謀私，也能化大私為小私，因私而私，因此無論國企還是民企，只要是腐敗，都是私心私欲私利在作怪在作祟。

　　劉海波侵吞的雖然不是國家資金，而是王健林私人的財產(chǎn)，損害的雖然不是人民利益，而是萬達的集團利益，但他依然是貪污依然是腐敗，損害的是民營企業(yè)，傷害的是民營經(jīng)濟。

　　民營企業(yè)內(nèi)部腐敗和民營企業(yè)的反腐工作逐步凸顯出來，逐漸進入社會公眾視野，成為影響民營經(jīng)濟健康發(fā)展的大問題，乃至上升到國家法治治理的層面，確實是不容忽視的問題。《法治民企報告（2022-2023）》提出：共筑內(nèi)部腐敗防線。共同維護公開公平公正的市場競爭與交易秩序，凈化內(nèi)部腐敗土壤，攜手依法保護民營企業(yè)產(chǎn)權(quán)和企業(yè)家權(quán)益。有關(guān)方面要認真落實《中共中央 國務(wù)院關(guān)于促進民營經(jīng)濟發(fā)展壯大的意見》，把民營企業(yè)內(nèi)部腐敗問題的治理列入重要議事日程，采取強有力的措施遏制民營經(jīng)濟內(nèi)部腐敗的滋生漫延。

　　另一方面，我們還要清醒地認識到，黨政機關(guān)、公務(wù)公職人員的腐敗問題盡管得到了有效遏制，但民營經(jīng)濟領(lǐng)域的腐敗問題又開始顯山露水，而且民營企業(yè)內(nèi)部的腐敗和黨政機關(guān)腐敗相互滲透、互相勾連，以及由此催生的全民腐敗、社會腐敗問題，需要綜合施策，全面治理。

　　外一題

　　中國的民營企業(yè)能夠擺脫內(nèi)部腐敗的“魔咒”嗎？

　　頗具諷刺意味的是，當年大力發(fā)展民營經(jīng)濟、支持民營企業(yè)發(fā)展壯大就是從詬病國有企業(yè)的管理效率低下、人浮于事、腐敗叢生等諸多“計劃經(jīng)濟”的體制機制問題開始的，難道今天解決民營經(jīng)濟的系統(tǒng)問題、消除民營企業(yè)的“腐敗病”，需要從發(fā)展大力發(fā)展公有經(jīng)濟、支持國營企業(yè)發(fā)展壯大起步嗎？三十年河?xùn)|、三十年河西？難道需要世道輪回，風(fēng)水轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)嗎？萬達的董事長王健林當年或許嘲笑過中石油，但今天寰球項目管理公司的原黨委書記、執(zhí)行董事胡繼勇或許應(yīng)該嘲笑萬達集團了吧。民營企業(yè)、民營經(jīng)濟照樣腐敗，并不比國企央企好到哪里去。

　　馬克思曾經(jīng)深刻地論述了資本主義的歷史進步，也深刻地闡述了資本主義的腐朽沒落，馬克思指明了社會化大生產(chǎn)和生產(chǎn)資料私有制之間的矛盾，馬克思沒有指出民營經(jīng)濟民營企業(yè)的腐敗問題，中國特色社會主義建設(shè)遇到了新情況，社會主義市場經(jīng)濟體制出現(xiàn)了新的問題，那么民營企業(yè)、民營經(jīng)濟如何走出腐敗的泥沼，如何避免歷史周期律呢？

　　刀郞的《羅剎海市》最后一段的歌詞是：“西邊的歐鋼有老板，生兒維特根斯坦，他言說馬戶驢又鳥雞。到底那馬戶是驢還是驢是又鳥雞，那驢是雞那個雞是驢，那雞是驢那個驢是雞？那馬戶又鳥，是我們?nèi)祟惛镜膯栴}。”如同“那馬戶又鳥是我們?nèi)祟惖母締栴}”一樣，公和私也是我們?nèi)祟惖母締栴}，但計劃經(jīng)濟和市場經(jīng)濟的爭論還在進行，其博弈至今還在激烈進行。

　　在中國，現(xiàn)在早已是化公為私了，未來會不會大公無私呢？，目前看，前景還不明朗，似乎還很遙遠，我們姑且不論。

　　但黨政機關(guān)的腐敗疊加民營企業(yè)的腐敗，以及由此發(fā)散的社會腐敗、全民腐敗確實是現(xiàn)實而急迫的大問題，“腐敗魔咒”，是黨和政府面臨的難題，民營企業(yè)、民營經(jīng)濟能夠擺脫嗎？靠什么擺脫？民營企業(yè)能過去這道關(guān)、邁過這個坎嗎？究竟是以公化私、大公無私呢，還是以私克私，私私相生呢？在公的方向上消私除私，私會越來越小，在私的圈子里以私制私，以大私抑小私，只會私吃私，私壓私，而不會私消私解，私不除，還會私。因此，貪污腐敗或許是民營企業(yè)永遠的“魔咒”。

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