中小企業(yè)關(guān)停困境都是誰造成的？　　

——宏觀調(diào)控的失措與制造業(yè)的危機(jī)　　

據(jù)7月19日的廣州日?qǐng)?bào)報(bào)道，“日前，東莞市的玩具企業(yè)‘素藝’和紡織企業(yè)‘定佳’突然倒閉。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為玩具業(yè)和紡織業(yè)或成本輪關(guān)停風(fēng)潮重災(zāi)區(qū)。”　　

針對(duì)市場(chǎng)上的這種擔(dān)心，工業(yè)和信息部的新聞發(fā)言人朱宏任通過詳解中國上半年工業(yè)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行情況，很快就對(duì)此作出了自己的否認(rèn)。在7月20日的國務(wù)院新聞辦的記者招待會(huì)上，朱宏任指出：“當(dāng)前，工業(yè)經(jīng)濟(jì)正在由政策推動(dòng)向自主增長有序轉(zhuǎn)變。現(xiàn)在，沒有中小企業(yè)扎堆倒閉或倒閉如潮的這種情況。”　　

中小企業(yè)會(huì)不會(huì)像市場(chǎng)所擔(dān)心的那樣出現(xiàn)多米骨牌式的的關(guān)停風(fēng)潮？朱宏任的出面詳解能否消除市場(chǎng)上的這種擔(dān)心？目前的中小企業(yè)又將如何走出自己的經(jīng)營困境？要在這些問題上作出中肯的判斷，就必須先行探明我國目前的中小企業(yè)究竟遇到了哪些經(jīng)營困難，又是因?yàn)槭裁丛斐傻摹！　?/p>

不用隱瞞，目前我國的中小企業(yè)已經(jīng)多半掉進(jìn)了這樣一種陷阱之中，一邊是融資、工資、原材料成本躍進(jìn)式的增加，另一邊則是市場(chǎng)需求與企業(yè)利潤的急劇被壓縮。雙重的擠壓讓這些中小企業(yè)的經(jīng)營者們“有單不敢接、有資不敢融、有料不敢進(jìn)”，工人的討薪、債務(wù)的壓身更使其惶惶不可終日。在這樣的重壓之下，一些泯滅了社會(huì)責(zé)任感的經(jīng)營者偷偷地把一大堆債務(wù)拋下，而轉(zhuǎn)賣企業(yè)、卷款潛逃。據(jù)廣州日?qǐng)?bào)的記者陳明披露，素藝、定佳的老板卷款潛逃之后，那些被拋下的打工者不得不跑到當(dāng)?shù)氐泥l(xiāng)鎮(zhèn)政府門前討個(gè)說法。最后，沒辦法只能由這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府自己拿出一點(diǎn)錢來善后這些事兒。　　

是什么造成了這些中小企業(yè)的關(guān)停困境呢？　　

追根求源，近二年來政府宏觀調(diào)控的一再失措，是絕對(duì)脫不了干系的。　　

為了控制這種因貨幣的泛濫而不斷上漲的物價(jià)和通脹，政府的宏觀調(diào)控采取了收緊銀根、壓縮信貸的辦法。準(zhǔn)備金率的一提再提和央行的一再加息，很快就把信貸的蛋糕瘦身了不少。與國字號(hào)的大企業(yè)競(jìng)食這些信貸的蛋糕，這些中小企業(yè)只能遠(yuǎn)遠(yuǎn)地站在一邊看著。信貸不出這些流動(dòng)資金，它們就只能在市場(chǎng)行情的變化中固守在自己的原點(diǎn)錯(cuò)失良機(jī)。如果轉(zhuǎn)向地下錢莊借貸生產(chǎn)，嗜血如命的高利貸者就可能把它們辛辛苦苦賺到的一點(diǎn)利潤吸食得所剩無幾，甚至淪為這些高利貸者所雇傭的一個(gè)長工。一些經(jīng)營者因?yàn)檫@種高利貸債務(wù)的不堪重負(fù)而紛紛被逼自殺了事，就很能見證中小企業(yè)的這種“有單不敢接、有資不敢融”的尷尬困境。在這種貨幣的緊縮中，政府宏觀調(diào)控的一個(gè)沒有覺察到的失措點(diǎn)就是把這些被壓縮的信貸都主要投放給了那些國字號(hào)的大企業(yè)和支撐GDP增長的房地產(chǎn)業(yè)，而沒能統(tǒng)籌兼顧到這些中小企業(yè)的正常融資需求。對(duì)于這些中小企業(yè)的融資需求，政府的宏觀調(diào)控大都把它交給了這種由地下錢莊和高利貸者操縱的市場(chǎng)，而讓它們?cè)谶@種高利貸的盤剝中苦苦掙扎自己的出路。中小企業(yè)在這種融資困境中關(guān)停倒閉，這難道不是政府的宏觀調(diào)控和央行的緊縮貨幣沒能兼顧到它們正常融資需求的錯(cuò)？　　

除了這種融資成本的擠壓之外，這些中小企業(yè)的市場(chǎng)運(yùn)營也還受到了這種勞動(dòng)力、原材料價(jià)格高位運(yùn)行的擠壓。一些出口型的中小企業(yè)，它們所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力也是空前的，甚至超過了2008年的那場(chǎng)金融海嘯。勞動(dòng)力低廉的越南、印度等國在對(duì)歐美市場(chǎng)需求的競(jìng)食中都對(duì)這些中小企業(yè)構(gòu)成了致命的威脅。對(duì)價(jià)格彈性極為敏感的歐美市場(chǎng)需求，從根本上壓制了這些中小企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格和經(jīng)營利潤的抬升。人民幣的不斷升值，也更讓這些中小企業(yè)越來越?jīng)]有了自己價(jià)格上的競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)它們而言，訂單的減少和需求的流失是必然的。一邊是自己產(chǎn)品價(jià)格抬升的力不從心，一邊又是自己生產(chǎn)成本的急劇上竄，這種市場(chǎng)的虧損營運(yùn)又豈能長時(shí)段地支撐下去。　　

所以，政府的宏觀調(diào)控通過推高原材料和勞動(dòng)力價(jià)格而縮小這種行業(yè)、區(qū)域、要素之間的分配差距，在這種中小企業(yè)市場(chǎng)營運(yùn)環(huán)境不斷惡化的時(shí)點(diǎn)推出是失措的。　　

最近，廣東的汪洋很是羨慕內(nèi)蒙古GDP的高速增長，并暗譏它們的GDP增長主要都是得福于這種原材料價(jià)格上漲的支撐和拉升。　　

對(duì)于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的大幅提高，香港的　張五常　教授很早就反對(duì)北京的這種做法，認(rèn)為企業(yè)用工成本的這種增加，很可能把這種制造業(yè)的營運(yùn)環(huán)境給搞糟，而逼其關(guān)停倒閉。　　

提高勞動(dòng)力價(jià)格、縮小企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)要素之間的分配差距，這沒有錯(cuò)。錯(cuò)的是張五常。張五常只知道幫著資本家說事叫苦，而全然不顧勞工階層生計(jì)的艱難。這一點(diǎn)應(yīng)該狠狠地批，也不要聽信他的說三道四。但從給這些中小企業(yè)減負(fù)的角度上看，全面推高水、電、煤、油、氣以及各種原材料等上游性的基礎(chǔ)性產(chǎn)品的價(jià)格，以求縮小這些要素、行業(yè)、區(qū)域之間的分配差距。這樣的宏觀調(diào)控就用的不是時(shí)候，應(yīng)該算是一個(gè)負(fù)面作用最大的失措點(diǎn)。發(fā)改委不斷地通過自己看得見的手推高這些上游性的基礎(chǔ)性產(chǎn)品的價(jià)格，是導(dǎo)致這種制造業(yè)困境的一個(gè)最直接的根源。疲軟的需求與上竄的成本，把這種制造業(yè)的利潤空間幾乎壓縮成一個(gè)虛無的點(diǎn)。沒有利潤可賺，投資又何以增加、生產(chǎn)又何以擴(kuò)大。一些人老是抱怨銀行信貸到這種制造業(yè)上去的資金，并沒有用于它們自己本業(yè)的擴(kuò)大再生產(chǎn)，而是不務(wù)正業(yè)地溜到樓市、股市、期貨等資本市場(chǎng)流竄生息牟利。想一想，投到這種制造業(yè)上無錢可賺，它們干嘛不溜進(jìn)這種投機(jī)性的資本市場(chǎng)賭一把呢！而這種信貸出來的投機(jī)資本所炒作起來的資產(chǎn)價(jià)格又會(huì)連鎖性地引發(fā)那些原材料價(jià)格眼紅性的搭車漲價(jià)。如此地搭車與攀比，中國經(jīng)濟(jì)中的物價(jià)與通脹又豈能不猛漲上去。而這樣的上漲固然很令人欣喜地把中國經(jīng)濟(jì)的GDP給漲上去了，但同時(shí)卻也把這些中小企業(yè)的利潤空間和生存機(jī)會(huì)給漲沒了。一些人跑南跑北地調(diào)研這種貨幣的緊縮和資源性價(jià)格的理順對(duì)中國經(jīng)濟(jì)的可能影響，為什么就沒有慮及到這種雙重?cái)D壓下的這些中小企業(yè)的市場(chǎng)運(yùn)營困境呢！如果能慮及到這樣的困境，又如何只把自己的貨幣緊縮一刀切地對(duì)準(zhǔn)這些中小企業(yè)呢！又如何不去謹(jǐn)慎地推動(dòng)這種資源性產(chǎn)品價(jià)格體系的改革呢！　　

大難臨頭，出路何在？　　

一是趕緊松動(dòng)自己的信貸支持一下那些產(chǎn)能先進(jìn)、綠色環(huán)保、有存續(xù)價(jià)值的中小企業(yè)，幫助它們搶占市場(chǎng)、恢復(fù)運(yùn)營；二是降低這些中小企業(yè)的資本和營業(yè)稅，減輕它們的稅負(fù)，幫助它們降低成本、獲取盈利；三是嚴(yán)厲打擊各種地下錢莊和高利貸者通過中小企業(yè)的融資壓榨它們的利潤空間；四是嚴(yán)密監(jiān)管這些中小企業(yè)的轉(zhuǎn)手買賣和經(jīng)營者的卷款潛逃；五是國有資本要隨時(shí)做好接管和收購這些頻臨關(guān)停倒閉企業(yè)，以保持它們的繼續(xù)運(yùn)營、減少工人的失業(yè)；六是用兼并重組、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的辦法引導(dǎo)這些中小企業(yè)退出或轉(zhuǎn)產(chǎn)到那些節(jié)能環(huán)保、低耗高效的新興產(chǎn)業(yè)上去。七是堅(jiān)定這種以服務(wù)和擴(kuò)大內(nèi)需為主的發(fā)展戰(zhàn)略，推動(dòng)這些原本出口導(dǎo)向的中小企業(yè)進(jìn)行自己經(jīng)營產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略性調(diào)整，增加內(nèi)需產(chǎn)品的有效供給。只有進(jìn)行這樣的解套和救濟(jì)，這些中小企業(yè)才可能走出自己目前的這種經(jīng)營困境；否則，它們的關(guān)停倒閉風(fēng)潮就決不是朱宏任的否認(rèn)所能阻止了的。信不信由你，未來的事實(shí)會(huì)見證這一切的。　　

　2011年7月20日　初稿于論道書齋   胡顯達(dá)　　

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