憤怒的也憤怒的不是地方，義憤的也義憤錯了方向。

　　外賣員跪的不是保安，外賣員跪的是頭頂上懸著的資本。

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　　杭州外賣員被逼下跪事件，這子彈沒飛多久，就反轉(zhuǎn)了好幾回。

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　　事件之所以能如此快速的爆發(fā)，爆點不過三個：

　　女外賣員被欺負

　　被保安逼罰款下跪，否則不給車鑰匙

　　前去聲援的外賣員都給平臺封了號

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　　可短短一天半之后，就發(fā)現(xiàn)這三個爆點，全是假的。

　　外賣員是男的，下跪不是保安逼的，而是被訂單逼的，美團也沒有封號維權(quán)的騎手。

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　　搞了半天，爆點全是烏龍。

　　有人說，如果中國某派媒體集體消失，那么社會上能清凈50%。一場混亂下來，憤怒的也憤怒的不是地方，義憤的也義憤錯了方向。

　　膨脹的保安

　　事情爆出之后，不靠譜的輿論又開始搞“底層互害”、“庶民互害”的敘事。聞著味的媒體又開始往“經(jīng)濟困局”之類的話題上引。

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　　實在點說，疫情之后的保安的確膨脹了。疫情期間，保安的確被賦予了過高的權(quán)力，甚至有人戲稱為“社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)下的保安負責制”。

　　權(quán)力就是這么個東西，一旦沾上，很難戒掉。權(quán)力始終是有自我擴張的動能的。三年慣性下來，很多保安產(chǎn)生了幻覺，以為自己真是國家機器，能扣人，能罰款，能控制誰進誰出。

　　實際上，不光是保安，原本的社區(qū)也譜大起來了。

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　　事情沒干的多好，權(quán)力先擴張起來，能“卡人”才有地位。不乖乖順從，就不開證明材料，“牧民有術(shù)”。

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　　所以像應(yīng)急儲備出現(xiàn)在二手市場這事，一點也不令人意外。

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　　保安的確是膨脹了，可這事真是底層互害嗎？一個勁往底層互害的方向引導(dǎo)，給誰打掩護撤退呢？

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　　別讓平臺跑了

　　以中國保安的武力值，制服一個青年小伙子下跪，大概是高看他們了。媒體一個勁的炒作底層互害，不就是說逼人下跪的責任是保安嗎？

　　一些平臺甚至借這個事還想刷一波好感：

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　　可讓外賣騎手下跪的，到底是保安，還是訂單？

　　中國現(xiàn)在大概有1300萬外賣騎手，管理他們的，“超腦”（某團）和“方舟”（某餓）兩個巨大的算法模型，匹配派單、規(guī)劃路線、計算時間，騎手的收入全被這兩個系統(tǒng)所掌控。

　　以某團為例，2018年騎手只有270萬人，2023年有700萬人，大大的買方市場，平臺對騎手的議價權(quán)爆表，幾乎是各種拿捏到位。

　　既然有議價權(quán)，那么資本肯定要逐利的。通過派單系統(tǒng)的掌控，騎手幾乎成了平臺的奴隸，說扣就扣，說封就封，明明一個靈活就業(yè)，還要考核出勤數(shù)。

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　　之前流傳的某平臺強運營的成績：根據(jù)AI深度學(xué)習(xí)算法，擠出每一分鐘水分。2016年，3公里送餐距離的最長時限是1小時。2017年，變成了45分鐘。2018年，縮減為39分鐘。而現(xiàn)在，“15分鐘極速達”。

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　　而且平臺還采用連環(huán)單的方式，外賣小哥不是只送一單，而是接三到五個一連串單子，送餐成了多米諾游戲，系統(tǒng)把每個訂單的時間計算的毫無余量，不允許有任何延誤。只要有一份訂單遲到，后邊的所有訂單就全砸了，送單延誤還要扣錢，如果再趕上用戶差評，這一天真的就白干了。

　　騎手當然可以拒絕單子，結(jié)果就是系統(tǒng)派單大幅減少。“守規(guī)矩的外賣騎手都被餓死了”。

　　再比如，一些平臺會提示，如果多少秒內(nèi)不看推來的單子，就會自動拒絕，拒單多了，就沒有新單子。結(jié)果外賣小哥只能單手電動車，看著手機過紅燈……

　　平臺可以冠冕堂皇的說，要求騎手遵守交通規(guī)則，關(guān)愛騎手的健康與安全。但AI加持之下，議價權(quán)在手的平臺，怎么會能克制盈利的沖動？又是誰讓平臺可以用“零工經(jīng)濟”的名義，突破勞動法的限制？讓明明許多人唯一一份工作，包裝成了“兼職”？

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　　什么“最后一公里打通”，什么“保安、物業(yè)、外賣員協(xié)調(diào)機制”，都是揚湯止沸的扯淡。小區(qū)門口打通了，只會讓“超腦”、“方舟”們把給外賣騎手的超時的時間，再提前幾分鐘。

　　外賣員跪的不是保安，外賣員跪的是頭頂上懸著的“一天白干”。

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　　AI擠水分，日夜不休，不解決這個問題，外賣員對抗保安，外賣員打奶茶店，外賣員交通違章的新聞不會停止。

　　就業(yè)就是這么個情況，可預(yù)見的未來，平臺的議價權(quán)可能還會進一步加強，AI的威能可能還要逼更多人下跪。

　　全國職工總數(shù)四億，靈活就業(yè)的已經(jīng)八千多萬，有20%的人已經(jīng)在退路上卷出天際。

　　為什么人口出現(xiàn)危機，勞動力卻過剩？原本一個勞動者，帶來一份產(chǎn)能，同時帶來一份消費，現(xiàn)在一個勞動者，帶來1.5份產(chǎn)能，卻只有0.75份消費。能不勞動力過剩嘛？

　　勞動力的過剩，必然帶來勞動力的廉價，而勞動力的廉價，進一步帶來消費與產(chǎn)能的失衡，進一步加強勞動力的過剩。形成惡性循環(huán)。

　　個人沒法對抗平臺，無產(chǎn)者無法對抗資本，這個游戲本來就不平衡。如果再不給平臺戴上鐐銬，劃好規(guī)矩。再不扭轉(zhuǎn)勞動、資本、技術(shù)的分配模式，不用強力真正保護勞動權(quán)益，勞動過剩陷阱一旦成型，再想扭轉(zhuǎn)， 難如登天。客觀規(guī)律面前，沒有什么“人定勝天”。

　　炒作“底層互害”，反倒讓真兇跑了。媒體的屁股一如既往的歪，而這事情一如既往的無解。

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