社團人不能等靠要

    我以短短兩年的社團實踐經(jīng)驗，思考華農(nóng)（華中農(nóng)業(yè)大學(xué)）的60幾個社團處境、原因、出路，希望能與廣大社團工作者討論、共勉。

     社團歷來是高校學(xué)生組織中最活躍的力量，尤其是在綜合類大學(xué)。北大的社團號稱“百團大戰(zhàn)”，平時各大食堂桌面、各個角落都有社團大戰(zhàn)的身影，每到招新時各路兵馬更是廝殺得慘烈。武大社團數(shù)量繁多，種類五花八門，自稱是“中國高校社團的標(biāo)兵”。在這些學(xué)校，社團力量強大，學(xué)校支持，學(xué)生認(rèn)可，在學(xué)生心目中不但可于學(xué)生會、團委組織平起平坐，甚至還勝他們一籌。理工類大學(xué)如清華、華科者，同是國內(nèi)最好的大學(xué)，社團市場明顯不大。為何是綜合類大學(xué)的社團辦的有聲有色呢？很簡單的原因在于學(xué)校培養(yǎng)學(xué)生的目標(biāo)、辦學(xué)風(fēng)格、方式等的不同。

     我校作為一所帶“農(nóng)”字的學(xué)校，在很明顯我們走了后者的路子，而且有過之而無不及。大學(xué)中的社團是完全有別于團委、學(xué)生會等官方機構(gòu)的學(xué)生組織，是某些對同一個話題、活動有興趣的人的集合，在運作上少有正式組織慣有的官僚氣息。我們這樣的大學(xué)總體上傾向與不自由，就需要人來約束學(xué)生的思想和行動，而團委和學(xué)生會分別擔(dān)當(dāng)了上述職能。他們存在的合法性和權(quán)力來自學(xué)校官方的授權(quán)，這就決定了無論如何他都不可能是蔡元培所希望的學(xué)生自我管理機構(gòu)。在這里，所謂“自治”只是在學(xué)校的指示下少數(shù)管理層對多數(shù)學(xué)生的控制。

    在我校，學(xué)生會、團委組織充當(dāng)了協(xié)助學(xué)校管理的工具，服務(wù)于學(xué)校的辦學(xué)理念。這樣的大環(huán)境之下，從普通老師、院系輔導(dǎo)員到學(xué)生干部、一般同學(xué)都很少把社團當(dāng)回事。在多數(shù)人看來，只有出官入仕才能“得到鍛煉”，才能證明有成就、有本事。其實，這種情況和中國千百年以來的“尚官”心態(tài)完全相符，也即東亞式的小農(nóng)業(yè)下的政府必然異常強大，他們對社會各種資源的的強力控制必然導(dǎo)致民眾對他們趨之若鶩。因為除了官界之外并無其他平臺（如商界、正常的學(xué)界）可以讓精英們發(fā)揮才智，由此導(dǎo)致從價值認(rèn)可到實際行動上向他們主動靠攏成為必然。

     看清楚了這一點，是希望廣大社團工作者不要對學(xué)校的”不開明”有太多的抱怨，許多人所說的“學(xué)校支持力度不夠”很好理解。其實，客觀地講，我們學(xué)校的社團數(shù)量上和活躍程度在全國高校中應(yīng)該歸入中等水平，這是一個不壞的成績。看看很多大學(xué)的社團就那么幾個，華農(nóng)社團人可以聊以自慰。

   但同時，看到我校數(shù)目眾多的協(xié)會有不少處于半死不活的狀態(tài)，這又不能不讓我們這些社團工作的積極分子揪心。面對不太理想的大環(huán)境，社團人只能坐以待斃？知道自己在廣大同學(xué)面前還不夠自信，難道社團人真的甘愿如此？看到別的學(xué)校的協(xié)會辦得風(fēng)風(fēng)火火，我們除了羨慕就不能想點別的？

     抱怨學(xué)校者自有他的原由，我個人可以理解，但絕對不會表示同情或佩服。正確的做法，是在分析清楚環(huán)境的利弊之后選擇對應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略，利用各種條件努力爭取資源，趨利避害，化被動為主動以獲取成功。

    有句話叫“有為才有位”，意思是一個人只有在做出一定成績的條件下才能獲得地位。盡管事先賦予的地位確實能幫組他更好地完成一件事，多數(shù)情況卻是有地位者并不是天生就占有高位，地位的獲得是他主動努力爭取的結(jié)果。由此可知，廣大社團沒有獲得“高位”，盡管不全是社團自身的原因，但在既成的事實面前我們首先應(yīng)該思考自身的努力程度，平心而論，無論是學(xué)校還是廣大同學(xué)，都沒有理由給那些平庸無作為的社團授以“高位”。舉個例子，綠色協(xié)會在學(xué)校口碑不錯，我想首先是源于其歷代負(fù)責(zé)人積極努力的工作，而不會是事先將他放到某個“高位”上去之后在來談發(fā)展。

    按照悲觀者的思路，社團注定沒有希望，因為他們看不到變化，看不到在努力中取得一定成績后就能換取相應(yīng)“地位”，從而又利用這樣的“地位”更好地促成社團的發(fā)展。學(xué)校的支持、投入固然重要，但最根本的還在于社團自身的向上和努力。一切等靠要的思想都應(yīng)該統(tǒng)統(tǒng)拋棄，而把精力放到社團自身的工作上來。一旦將注意力放于自身，常人所渴求的外部支持自然會瓜熟蒂落、水道渠成。這不但是我校社團，也是一切個人、團體做任何事情時首先應(yīng)該擁有的態(tài)度。

     衷心希望上文能引起社團工作者們的思考。

                                                             齊民學(xué)社   楊路

                                                             2007年9月15日

                                                            2008年10月26日改

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