首都師范大學(xué)雙周名家講座

中國經(jīng)濟(jì)安全與和諧社會建設(shè)

主  題：中國經(jīng)濟(jì)安全與和諧社會建設(shè)

主講人：李炳炎 博士（中央財經(jīng)大學(xué)博導(dǎo)、江蘇省委黨校教授）

時間：2006年11月22日周三晚7：00

地點(diǎn)：首都師范大學(xué)實驗樓810

主辦：首都師范大學(xué)研究生工作部

協(xié)辦：烏有之鄉(xiāng)

    主持人：大家晚上好，非常感謝大家今天晚上來聽我們李炳炎教授關(guān)于中國經(jīng)濟(jì)安全與和諧社會建設(shè)的主題演講。學(xué)校的講座多，但是聽眾也是濟(jì)濟(jì)一堂，對大家表示歡迎。而且今天烏有之鄉(xiāng)來到現(xiàn)場，大家也會有緊密的接觸。李老師雖年齡大了，但是學(xué)術(shù)生命仍然是處于青春期，文章和著作非常多。中國和諧社會建設(shè)應(yīng)該說在中國經(jīng)濟(jì)建設(shè)史上屬于重要的戰(zhàn)略任務(wù)，中國發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)該出現(xiàn)了非常重要的轉(zhuǎn)折，我們從過去的歷史上也能夠看出來它的重要性。李老師會進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，經(jīng)濟(jì)安全與和諧社會和民族興旺與每個公民安身立命的保障是密不可分的。下面把時間給李老師，歡迎李老師演講。

    李炳炎：首先感謝首都師范大學(xué)給我這次學(xué)術(shù)交流的機(jī)會。我們這里的同學(xué)也都將是人類靈魂的工程師。

    這次我到北京給大家做學(xué)術(shù)講座，感到很高興，我擔(dān)任中央財經(jīng)大學(xué)的博導(dǎo)，每年招生，對博士生的培養(yǎng)計劃也都安排了。我在烏有之鄉(xiāng)講座這次是第二次，第一次的演講上網(wǎng)以后產(chǎn)生了很大影響。如果說我是經(jīng)濟(jì)學(xué)者，那就應(yīng)該是工人階級的學(xué)者，如果成為經(jīng)濟(jì)學(xué)家，我也是工人階級的經(jīng)濟(jì)學(xué)家。這里擺著的兩本書是我最近的新作。《共同富裕經(jīng)濟(jì)學(xué)》，講的是我們努力了這么久，還出現(xiàn)了嚴(yán)重的兩極分化，能不能調(diào)整過來。我既無官又沒錢，就是有一張嘴一枝筆，就想改變這個思路，希望政府采納我的建議。按照書里做的制訂新的政策，肯定能夠共同富裕。這是經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社出版的，而且為我開了30名經(jīng)濟(jì)學(xué)家的座談會，發(fā)言也在網(wǎng)上。這本書，《中國企改新譚》是去年11月民主與建設(shè)出版社出版的，專門寫我對國有企業(yè)改革的理解，更多地對國有企業(yè)進(jìn)行研究，我提出了建立工人所有制，或者是工人股份制的新思路，我也覺得按照我的書進(jìn)行國有企業(yè)改革不會出現(xiàn)大的問題，也不會出現(xiàn)大的國有資產(chǎn)流失。現(xiàn)在很嚴(yán)重，國有企業(yè)下崗人數(shù)在六千萬人左右，國有資產(chǎn)流失了三分之一。現(xiàn)在怎么辦？我的講演中會繼續(xù)地說怎么辦。我一般不批評著名的學(xué)者，但是這里面批評了，一個是美國的科斯，說產(chǎn)權(quán)神話，第二個人是批評了張五常，第三個人是張維迎。

    今天我跟大家講一個主題，就是中國經(jīng)濟(jì)安全與和諧社會構(gòu)建，分成三個部分來講：

    第一，經(jīng)濟(jì)安全，外資的過度引進(jìn)與我國經(jīng)濟(jì)安全有何關(guān)系。這里反思了對外開放里面外資引進(jìn)的過程、成效和缺陷，以及目前存在的問題，感覺到對我國經(jīng)濟(jì)安全形成越來越嚴(yán)重的威脅，提出了相應(yīng)的對策。我希望在下一步改革發(fā)展中間不能片面地過度引進(jìn)外資，應(yīng)該搞一點(diǎn)節(jié)制資本。這么一個口號，人家會感到很驚訝，但是我覺得應(yīng)該注意到這個事情。

    第二，構(gòu)建和諧社會的兩個原則，一個是以人為本，促進(jìn)人類全面發(fā)展，一個是利益分享。

    第三，簡要地講一下我最近完成一篇重要論文，大概有一萬五六千字，簡要地說一下，這個文章會發(fā)表，是國家重大社科項目的成果，文章題目為《創(chuàng)建中國特色社會主義現(xiàn)代企業(yè)制度》，蘊(yùn)含了對現(xiàn)在流行的現(xiàn)代企業(yè)制度設(shè)計方案、實施效果的批評。我認(rèn)為應(yīng)以馬克思主義經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點(diǎn)和理論為指導(dǎo)，傳承中國企業(yè)歷史上改革下來中國企業(yè)管理的經(jīng)驗和理念，特別是創(chuàng)建社會主義現(xiàn)代企業(yè)制度應(yīng)該是什么樣的。反正現(xiàn)在張維迎等人都是主張把外國的現(xiàn)代企業(yè)制度，連同對國外的雇傭勞動制度的全部引進(jìn)，出現(xiàn)了資本主義早期企業(yè)制度典型的一些現(xiàn)象，使用童工、資本主宰、資本家說了算等等。這種生產(chǎn)關(guān)系，這種雇傭勞動性質(zhì)的東西，難道不應(yīng)該摒棄嗎？為什么要照搬呢？我用的方法是馬克思哲學(xué)一分為二的方法，同時用了一句話，叫“中學(xué)為體、西學(xué)為用”。應(yīng)以中國本土的改革經(jīng)驗為本，西方經(jīng)驗有選擇地引用。如果說西方的東西不符合我們國情，那就是水土不服，嫁接過來也就不能成功。

    這是我今天準(zhǔn)備講兩個小時的內(nèi)容。

    第一，我最近在《馬克思主義研究》上發(fā)表了《外資的大量引進(jìn)與我國經(jīng)濟(jì)安全》，大概有一萬三千字。這篇文章我沒有指望在《馬克思主義研究》雜志今年第8期上發(fā)表，因為比較尖銳，很少有人講這個問題，意思是引進(jìn)外國資本有問題。現(xiàn)在大家都說要大量引進(jìn)外資，有的地方把招商引資作為第一要務(wù)，現(xiàn)在講發(fā)展是硬道理，經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，發(fā)展是第一要務(wù)，發(fā)展要落實到招商引資，把外國資本引進(jìn)來。外國資本引不過來就把內(nèi)資引過來，把污染項目引過來。為什么要這樣做？一些地方政府壓指標(biāo)，黨政部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長都有任務(wù)，要幾十萬美金，有的要幾千萬美金，甚至幾千萬美金引不過來縣長就別當(dāng)，引得好的就提拔，不引進(jìn)資本就要免職。我的學(xué)生很多是在職研究生，他們有的是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長，成天忙。我說忙什么？李老師，我沒有時間做畢業(yè)論文，今年還有兩千萬美金沒有引進(jìn)。我說你不能因為沒有時間而不做畢業(yè)論文。招商引資成為某些地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一要務(wù)，有的地方打出大橫幅“投資者是上帝，引資者是功臣”，資本崇拜到了白熾化，這個導(dǎo)向確實很可怕。

    為此，出現(xiàn)了一些問題，我也要講到。我今天只能簡略地講一下，如果要研究我的觀點(diǎn)可以看《馬克思主義研究》上我寫的論文。現(xiàn)在世界500強(qiáng)跨國公司進(jìn)入中國的已有450家，外資大批進(jìn)入中國。2005年，中國實際利用外商直接投資超過了6224億美元，批準(zhǔn)外商投資的企業(yè)達(dá)到50萬家以上，其中全球500強(qiáng)有450家跨國公司已經(jīng)進(jìn)入中國。人家說狼來了，這次狼真的來了，資本是狼，是大惡，他要吃羊的。我們是羊，我們還沒有那么硬，中國人還當(dāng)不了狼。要培養(yǎng)中國的狼狗，中國的狼狗既有狼的兇，又有狗的猛，這樣才行。中國狼狗何在？寄希望于海爾嗎？現(xiàn)在在國外的海爾集團(tuán)還稱不上狼狗，充其量是一個狗。兇的話要把外國的狼吃掉，打敗了才行。中國人現(xiàn)在還不是很強(qiáng)，還是受人欺負(fù)的。本來是東亞病夫，現(xiàn)在不是了，但是還不兇，還得看著美國人的眼色行事。什么時候中國人的民族脊梁樹起來，那個時代才是我們的時代。

    企業(yè)是民族經(jīng)濟(jì)最基本的實體，企業(yè)做得強(qiáng)經(jīng)濟(jì)才強(qiáng)。現(xiàn)在外資企業(yè)，2004年新批準(zhǔn)的外資企業(yè)72%的企業(yè)和75%的投向是制造業(yè)，主要是通信設(shè)備、計算機(jī)、電子通信設(shè)備，集中化投資比較明顯。現(xiàn)在我們引進(jìn)外資達(dá)到發(fā)展中國家之首，僅次于美國，成為世界上最大的外資直接投資的國家，這么一個量，這么一個度，恐怕不得不引起重視。外商直接投資為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了大量資金，也帶來了一批管理經(jīng)驗和技術(shù)，也拓寬了我們的思路，進(jìn)一步促進(jìn)了改革開放，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和增長。這是不能否認(rèn)的，現(xiàn)在不是講成績，是在看到成績的時候要看到它存在的問題和危險。如果光講成績，我們就會片面，就會進(jìn)一步地片面大量引進(jìn)外資，到那個時候我們就成為了外國壟斷資本的附庸，大量的經(jīng)營資本、品牌，市場都被外國企業(yè)占領(lǐng)，那我們的企業(yè)就被他們擊跨了，我們的利潤也被外國人大把大把地要過去了，我們的經(jīng)濟(jì)成果就可能被外國資本拿走，對我們的民族工業(yè)發(fā)展造成損害、威脅。

    加入WTO以來，外國資本進(jìn)入中國有了一些新的動向，哪些新的動向呢？有這么幾點(diǎn)：

    （一）加大了并購。開始是外資和內(nèi)資合資，現(xiàn)在出現(xiàn)了從中外合資走向外資獨(dú)資，這就說明了這些跨國公司已經(jīng)把中國的市場納入到跨國公司的整體發(fā)展規(guī)劃，在全球范圍內(nèi)整合他的戰(zhàn)略，也就是說他要在全球來共享人才資源、技術(shù)、管理經(jīng)驗，通過把合資企業(yè)變成外資的獨(dú)資企業(yè)加強(qiáng)控制，以實現(xiàn)他的戰(zhàn)略目標(biāo)。

    （二）外資進(jìn)入的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域不斷拓展，從一般的產(chǎn)業(yè)到高附加值產(chǎn)業(yè)，同時向第三產(chǎn)業(yè)挺進(jìn)。除了高新技術(shù)、加工業(yè)，他現(xiàn)在也描準(zhǔn)了第三產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)。為什么？第三產(chǎn)業(yè)，特別是零售業(yè)，利潤是終端利潤，先做中間產(chǎn)品，然后到消費(fèi)品，這時候就是終端利潤了，外國人都看重了終端利潤，于是進(jìn)入了中國的零售業(yè)，像沃爾瑪、家樂福等巨頭，進(jìn)來以后瓜分我國市場。我碰到了家樂福在南京地區(qū)的一個銷售商，他說他有任務(wù)，要在兩年之內(nèi)在南京拓展市場，如果拓不成就要撤職。他說他現(xiàn)在才鋪了兩個點(diǎn)，還有不到一年的時間。他都是有計劃地占領(lǐng)市場，而且地方很大。進(jìn)入以后什么都買得到，有私家車的人可以買回去，老百姓進(jìn)去以后也可以。你看沃爾瑪?shù)冗@些零售商的大賣場和大超市里面的商品是誰生產(chǎn)的商品？是中國生產(chǎn)的商品。為什么中國人要引進(jìn)外國的大零售業(yè)？我們不懂。中國人難道就不會做日用品嗎？糧食、大米、蔬菜、水果，哪一樣不是中國造的，你說化妝品、洗滌用品、塑料紙、服裝，超市賣的東西都是中國貨，為什么外國人的超市賣的都是中國貨呢？這個事情很多人想不通，白白地往外國老板的腰包里扔錢。講中國零售業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，中國的零售業(yè)受到外資的嚴(yán)重挑戰(zhàn)，他會把市場瓜分了，一個大店一放，吞吐量多大，周圍的居民都到那里。現(xiàn)在中國的零售業(yè)，個體戶賣東西很可憐，打折到兩折，賣三百收兩百，什么意思？是被迫的。這個是很大的失誤，都是外資的零售業(yè)進(jìn)來，把我們的市場，個體戶也好，國內(nèi)開的店也好，都打擊了。我就想不通政策怎么會這樣子？據(jù)估計，我國的服務(wù)業(yè)，外商直接投資增長，“十一五”計劃要達(dá)到15%，現(xiàn)在電子、汽車、零售業(yè)、銀行、保險等等也在加快開放，還有物流、外貿(mào)、電信、咨詢業(yè)等等。

    （三）外資通過各種渠道向上市公司滲透，慢慢地控制中國的上市公司。因為上市公司是中國企業(yè)的行業(yè)排頭兵，勢力比較強(qiáng)大，外商選擇上市公司并購，也是想滲透。

    （四）外資投資主體由港澳臺的中小資本變成著名的跨國公司，跨國公司成為投資的主體部分。世界500強(qiáng)中的450強(qiáng)已經(jīng)進(jìn)來了。跨國公司已經(jīng)變成沒有國籍的企業(yè)，擴(kuò)張的利益置身于某一個國家的利益之上，它的子公司分散于各個國家，是一個龐大的系統(tǒng)。跨國公司左右著我們國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，奪取資源、瓜分市場。所以目前，包括我國在內(nèi)，世界各國都在面對跨國公司的這個問題。不僅在我國，其他國家跨國公司都構(gòu)成了威脅，跨國公司是一個世界性的組織，是帝國主義強(qiáng)國的延伸。

    （五）外國資本正在整合其國內(nèi)的合作企業(yè)，投資的規(guī)模化、系統(tǒng)化程度加強(qiáng)，進(jìn)行相關(guān)企業(yè)的合作，進(jìn)行系統(tǒng)投資。目前中國政府批準(zhǔn)正在進(jìn)行四個大型的石油化工一體化項目，就是屬于這種類型，其中有一個是諾基亞公司在北京建成一個開發(fā)區(qū)，就是星網(wǎng)工業(yè)園，是一個系統(tǒng)化投資的案例，帶動了30多個國內(nèi)外著名的移動通信廠商，目前占地是一百公頃，總投資達(dá)到一百億人民幣。這樣大的項目，我們批準(zhǔn)了有四個，外資處于控制的地位。

    （六）跨國公司紛紛在中國設(shè)立兩個東西，第一是地區(qū)總部，第二是研發(fā)中心。原來跨國公司研發(fā)中心一定是設(shè)立在某國本部，現(xiàn)在移到中國來。上個世紀(jì)90年代以來出現(xiàn)了新的情況，研發(fā)機(jī)構(gòu)成為跨國公司對華投資的新的動向，它為了以最新的技術(shù)、最快的速度來占領(lǐng)中國市場，把研發(fā)的產(chǎn)品綜合中國的特點(diǎn)，有的是本土化，另外他通過公司大量地培養(yǎng)人才。我培養(yǎng)的一個碩士研究生，分到中國海洋石油財務(wù)部，條件很好，結(jié)果她外語很好，美國一家大的咨詢公司跟中國海洋石油做ERP，中方就派他作為項目負(fù)責(zé)人，結(jié)果她去了以后學(xué)了這套程序，一下子就跳過去了，成了美國公司的雇員，原來的工資是兩千塊錢左右，現(xiàn)在是年薪40萬，誘惑力很大，一下成了美國公司的項目經(jīng)理，買了車，買了兩套房。她英語這么好，搞財務(wù)有一點(diǎn)缺才，但是英語真的很好，計算機(jī)也懂，財務(wù)也懂，在財務(wù)部一下正好符合美國公司的需要。像這種年輕人、技術(shù)人員，被外國公司挖走的很多。但中國的國有企業(yè)要給這么一個人才開年薪40萬是不可能的，教授也拿不到十萬。差距非常大。外國企業(yè)就這么干，為人才舍得花大價錢，就把我們的人才挖走了。人才是很重要的資源。在中國設(shè)立地區(qū)總部必然利用中國本土化的人才，在中國研發(fā)便于中國化，使產(chǎn)品本土化。比如說肯德基、麥當(dāng)勞在中國城鄉(xiāng)都有，小孩很愿意吃，現(xiàn)在媒體講了肯德基不能吃，有激素，吃了以后要發(fā)胖，很多胖孩子都喜歡吃肯德基。這一講以后，銷量就下降了。他們就開始研究中國口味，怎么既保健又好吃。這次我從美國回來，在芝加哥轉(zhuǎn)機(jī)，竟然發(fā)現(xiàn)機(jī)場播講中國普通話，有很多服務(wù)員會中文。現(xiàn)在那里有中文熱，就是會講中文也可以去做外教，說明美國很重視中國。

    第二，過度引進(jìn)外資對我國經(jīng)濟(jì)安全的挑戰(zhàn)。什么是經(jīng)濟(jì)安全？內(nèi)容是什么？有多種解釋，我講的是國家經(jīng)濟(jì)安全，是指一個國家既有的或潛在的經(jīng)濟(jì)權(quán)益在主觀上不存在受到侵害的恐懼，在客觀上不存在受到侵害的狀況。簡要地說，過度引進(jìn)外資，我講的要加上“過度”兩個字，適當(dāng)引進(jìn)是可以的。我們炒青菜要放一點(diǎn)鹽，淡一點(diǎn)，如果你放了一大把鹽就沒法吃了，是過度了。引進(jìn)可以，過度引進(jìn)外資存在著經(jīng)濟(jì)安全問題。

    （一）大量外資進(jìn)入加劇了國內(nèi)資源的浪費(fèi)。，我們應(yīng)該充分動員利用內(nèi)資為主，外資為輔。國內(nèi)銀行信貸資金過剩，居民的存款增長，2002年末存貸差額達(dá)4萬億，居民有的錢不敢花，為什么？要為孩子上學(xué)、買房，老了還要養(yǎng)老，要防一防。學(xué)過經(jīng)濟(jì)學(xué)的知道，銀行存貸差，不貸出去就沒有利潤，資金不進(jìn)入再生產(chǎn)過程就不會產(chǎn)生利潤。我們江蘇專門整治老賴，就是欠了錢不還，最少四五千，多的四五十萬，全是賴，借了錢就不想還。銀行最怕這個，銀行效益低，也在精簡機(jī)構(gòu)，養(yǎng)不起員工了。銀行員工過度膨脹，現(xiàn)在一個一個地下崗。銀行里有了這么多錢，為什么還要引進(jìn)外資呢？這就是一個矛盾，大量浪費(fèi)了我們的資金和資源。

    （二）外資為了占領(lǐng)中國的市場份額，紛紛擊垮了中國的名牌。中國民族企業(yè)的品牌幾乎是沒有了。前些時候我在上海開會，晚上看黃埔江，轉(zhuǎn)一圈，邊上全是外國的，三洋、索尼、諾基亞等，幾十家中只有一兩家中國品牌。后來我跟一個朋友說你看看這個地方是中國還是外國，像不像中國，根本沒有一點(diǎn)中國的味道，成了洋品牌了。我前年到印度訪問，印度沒這個樣子，印度外面品牌的廣告打得很少。印度主張自立更生，主張節(jié)制資本，兩千萬美元以上的項目不準(zhǔn)引進(jìn)。印度的跨國公司在西歐市場能夠跟強(qiáng)者對抗，有自己的實力。印度的總理出來穿的是印度服裝，而不是西裝，說明他注重本國的特色，注重自力更生，注重做強(qiáng)自己的企業(yè)。這一點(diǎn)反過來成為值得我們中國學(xué)習(xí)的東西了。我在印度德里大學(xué)開會，人家說你們中國是條龍，印度像一個象，也是一個大國，我們笨，走得慢，但是你們中國人往往是大起大落，中國30%的速度上去之后一下子下去了，幾次這樣。94年通貨膨脹，然后調(diào)整，掉下來，一下子過了頭，變成經(jīng)濟(jì)過剩，又來調(diào)，現(xiàn)在說是產(chǎn)能過剩，又開始過熱。中國的毛病就在這里，不是不行，容易反復(fù)。這是一點(diǎn)他的看法。第二點(diǎn)，我們印度不停地走，沒有中國的大起大落。兔子和烏龜賽跑，兔子睡覺了，烏龜超過了兔子，等兔子發(fā)現(xiàn)了就晚了。我們中國不能成為兔子，要學(xué)學(xué)烏龜?shù)木瘛Ｖ袊绻蛔⒁馄放疲苋菀妆煌鈬藫屪ⅰＶ袊脑嘛灡豁n國人注冊了。我在美國買了四個月餅，是24美金，你敢吃嗎？所以他有了月餅的品牌。其他的就不用說了，汽車全是外國品牌，現(xiàn)在只有載重車、機(jī)械的品牌。還有很多老字號也沒了。

    （三）中國沒有把品牌當(dāng)回事，不知道保護(hù)。北京的長城價值，如果北京建設(shè)不是這樣，老城區(qū)保留，老胡同保留，舊長城保留，然后到天通苑往北搞一個新的城區(qū)，那老的北京城胡同就保留了。中國人不懂得老的城區(qū)的象征。美國沒有古跡，但是非常重視，中國人不懂得愛護(hù)民族的特色，弄來弄去沒有了自己的品牌。現(xiàn)在都是特大城市，我的老家是無錫，原來有無錫大米，現(xiàn)在稻田都變成了房子，這哪里有民族特色？非得把無錫好的稻田都占了。就像茅臺鎮(zhèn)的水，只有它才可以生產(chǎn)茅臺酒，到北京不行。如果把那個地方也破壞了就沒有茅臺酒了，茅臺是咱們保留的品牌，而無錫的大米沒了。這類例子多了，每個省都有品牌，一大批，民族企業(yè)做了多少年，全被沖垮了。

    （四）外資企業(yè)實行轉(zhuǎn)移價格對我國的影響。外國企業(yè)為了實現(xiàn)跨國企業(yè)利益最大化，母公司、子公司規(guī)定價格，為了逃避監(jiān)管，逃避稅收，利用這種方式賺錢，使我國貿(mào)易條件惡化。

    （五）外資對于我國技術(shù)進(jìn)步的效果是有限的，現(xiàn)在看起來都是二三流的技術(shù)，尖端引進(jìn)很少。我們技術(shù)發(fā)展最快的行業(yè)，如電信家電制造業(yè)等，特別是外商直接投資比較少的行業(yè)，或者是根本沒有投資，主要靠一個是買外國的設(shè)備，第二是靠自主開發(fā)。我們的機(jī)械制造業(yè)引進(jìn)外資比較少，技術(shù)進(jìn)步相當(dāng)快。

    （六）盲目引進(jìn)外資造成了嚴(yán)重的環(huán)境污染，影響了我國的可持續(xù)發(fā)展。招商引資熱變成了惡性競爭，造成了一些負(fù)面東西。舉一個例子，我們江蘇有一個金湖縣引進(jìn)了一個項目污染非常嚴(yán)重，生產(chǎn)的原料為鹽酸、硫酸、鉛，污染物進(jìn)入地下以后污染了地下水。這個項目是國外的淘汰項目，到東南亞投資被拒絕了，但是被我們當(dāng)作寶貝。這種引資多了，那對中國的危害不可想象。

    所以我們要減少引進(jìn)外資。有的地方覺得凡是外國的就是好的，這個東西有點(diǎn)崇洋媚外。要建立完善監(jiān)管外資項目的法律體系，加強(qiáng)外資企業(yè)經(jīng)營活動的監(jiān)管。要有效地發(fā)揮國內(nèi)企業(yè)作為技術(shù)進(jìn)步主體的作用。我們要搞創(chuàng)新主體，把企業(yè)作為創(chuàng)新主體，讓企業(yè)承擔(dān)這個職能進(jìn)行技術(shù)開發(fā)。要建立國家經(jīng)濟(jì)安全評價系統(tǒng)，對外資進(jìn)行抑制和預(yù)測，要建立一系列控制的指標(biāo)，要建立一個系統(tǒng)。

說到這里就得補(bǔ)充一下外貿(mào)粗放型增長和負(fù)面作用對經(jīng)濟(jì)安全的威脅。外貿(mào)現(xiàn)在增長得很快，但是帶來的效果很差，而且這樣搞下去中國人也要吃大虧的。這個就不多講了，只是說一說要點(diǎn)。2005年中國紡織品服裝出口量占到全球市場的四分之一，空調(diào)、彩電、電冰箱、洗衣機(jī)、微波爐等的出口依存度占到50%，DVD出口達(dá)到80%，薄熙來講“2005年一年里世界上平均每人購買我們中國生產(chǎn)的一雙鞋子、兩米布、三件衣服”，這個不得了。世界市場的容量，勞動密集型的產(chǎn)品量越來越大，現(xiàn)在我們大量出口勞動密集型產(chǎn)品，是賺不了錢的。我們進(jìn)口的能源、礦產(chǎn)，花大價錢了，一漲價就受到影響。我來的時候打車過來，我問師傅要不要加一塊錢，南京本來是八塊錢，現(xiàn)在九塊。這一塊錢不能在打車的票里，而是另外一張票，說是燃油費(fèi)。石油漲價了，司機(jī)就要受損失，為此每輛出租車加一塊錢給他，一個月大概可以增加收入或者減少負(fù)擔(dān)900塊錢。意思是說每個人的生活都跟石油掛鉤，我們已經(jīng)身在世界市場中。這樣一來，我們的外貿(mào)戰(zhàn)略就要重新考慮，這樣干下去就會吃力不討好，出口效益差，出口導(dǎo)向戰(zhàn)略應(yīng)該改變。我舉一個例子，我剛從美國出來，在美國住了兩個月。我的兒子在美國哈佛做研究工作，為了迎接我們?nèi)ィI了沙發(fā)，六百美金。我一看很好，躺下以后還能彈起來。我們測量了，這個沙發(fā)在南京買至少是8000人民幣。美國可以便宜三千塊錢。做一個沙發(fā)要有木頭，有皮革，有污染，要浪費(fèi)勞動力，運(yùn)到美國以后居然價格下降了。中國人做生意到這個程度，貼了老本，美國人享受了便宜的產(chǎn)品。我們參觀很多商店，小的工藝品，一個蘋果，一個香蕉，在中國最多兩塊錢，美國要十美元，賺你多少？我一個親戚在一個廠里工作，他專門拿訂單，我說美國工藝品很多。他說你不知道，污染企業(yè)美國人不會造，但是需要，中國人就造。于是很多經(jīng)濟(jì)學(xué)家在喊，中國是世界工廠，制造業(yè)，制造東西，外國壟斷資本就在喊把工廠放在中國，用我們的廉價勞動力，占領(lǐng)我們的土地，水和空氣被污染，資源被消耗了，然后產(chǎn)品給他們享受，利潤被他們賺走。我不知道，為什么我們要造那么多產(chǎn)品，要出口那么多？不能少造一些？把自己作為世界工廠，有什么好處？年來發(fā)展戰(zhàn)略要調(diào)整。美國可持續(xù)發(fā)展是落到實處的，到處都是森林和草地，看不見工廠，看不見農(nóng)田，地下也不開發(fā)，留給子孫后代。但是用我們中國的，用其他國家，在南京長江邊上搞重化工業(yè)，然后長三角又成為了制造中心，這些人想把中國搞壞，外國人賺了利潤，污染了環(huán)境，要讓我們的子孫后代餓死。美國，一個是樹多，草多，看不到工廠，但是他的產(chǎn)品很多，這個策略多高明。這樣造成了兩個效果，一個是空氣清潔，第二是水充沛。我兒子住的地方，除了交物業(yè)管理費(fèi)，24小時供熱水，而且不交費(fèi)。美國的自來水達(dá)到飲用標(biāo)準(zhǔn)，他們說有礦物質(zhì)。人的生存有兩條，一個是水，一個是空氣，我們恰恰把這個最重要的資源都弄壞了。水不能喝了，北京地下已經(jīng)沉下去了，空氣也不行了，我在北京這幾天鼻子孔都是黑的，我們很多水和空氣都被污染了。

美國有個叫詹姆斯•佩特拉的寫文章說：“跨國公司在中國的增多可以改變國家的性質(zhì)”，“‘中國制造’并不必然意味著中國人是它的主人”。他說，“在中國已看到外國資本占有越來越多的市場，最后將占居主導(dǎo)地位”，“中國國家對經(jīng)濟(jì)的影響力下降”，中國國內(nèi)“支持外國所有的跨國公司的政策的聲調(diào)增多”。他所說的是要將中國變?yōu)槲鞣酱髧母接梗瑧?yīng)引起警惕。

最近，美國凱雷集團(tuán)并購我國徐工集團(tuán)的核心子公司——徐州工程機(jī)械集團(tuán)有限公司一案，引起社會各界的廣泛關(guān)注。這一并購案是危害我國產(chǎn)業(yè)安全的典型案例。如獲國家有關(guān)機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，將成為一個威脅我國產(chǎn)業(yè)安全、誤導(dǎo)國企改革的十分有害的樣板。面對跨國公司的強(qiáng)勢滲透，為保護(hù)我國經(jīng)濟(jì)安全，看來應(yīng)當(dāng)扭轉(zhuǎn)把“吸收國外戰(zhàn)略投資者”作為大型國有企業(yè)改制的主要途徑的思路，并堅決抵制為外國跨國公司幫腔的聲調(diào)。

    這些問題我就簡單地說一下，就是不要上外國人的當(dāng)，不要鉆進(jìn)他們的圈套，要另辟思路，要抵制外國壟斷資本的入侵，保護(hù)民族品牌、民族工業(yè)，提高我們勞動者的待遇，包括維護(hù)在外資企業(yè)的勞動者的權(quán)益，不能任人宰割。

    第三，中國構(gòu)建和諧社會的《決定》講了，構(gòu)建社會主義和諧社會是重要的戰(zhàn)略任務(wù)，是我們奮斗的目標(biāo)。這里要講的問題是關(guān)于和諧社會構(gòu)建的原則。目前社會還有不和諧的，在《決定》里面最后講了一句，“敵對勢力的滲透破壞活動危及國家安全和社會穩(wěn)定”。要警惕外國資本的滲透。講到構(gòu)建和諧社會的原則，一個是以人為本，一個是做到發(fā)展為了人民，發(fā)展依靠人民，發(fā)展成果和人民共享，促進(jìn)人的全面發(fā)展。這里面談到以人為本，促進(jìn)人的全面發(fā)展，以及發(fā)展成果由人民共享，這個正好符合中央的觀點(diǎn)。我的文章發(fā)表在中央開會之前，是去年3月份的《現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)探討》雜志2005年第3期。

    我的長篇論文的題目是《促進(jìn)人的全面而自由發(fā)展是社會主義經(jīng)濟(jì)改革的基本原則》，大家現(xiàn)在講改革是為了構(gòu)建和諧社會。完全按照馬克思原著，包括《資本論》的觀點(diǎn)進(jìn)行論證。馬克思有一個重要思想，社會主義社會是一個什么社會，是人全面發(fā)展的社會形態(tài)。因此要完善社會主義的體制原則就是落實到人的全面自由發(fā)展，這個觀點(diǎn)符合我們的現(xiàn)狀。我們的改革是為了什么？是為了促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展，是為的人民大眾的生活過得好，為了人的全面自由發(fā)展。但是我們這些年來看到有些敷衍的東西，原來中國的改革都是給老百姓帶來好處的，到了上個世紀(jì)90年代后期以后就變了，轉(zhuǎn)了，轉(zhuǎn)到產(chǎn)權(quán)改革，大批的職工下崗，化公為私，教育改革產(chǎn)業(yè)化。你們這些同學(xué)最清楚了，你們受教育產(chǎn)業(yè)化的影響還小。現(xiàn)在大學(xué)生用多少錢，學(xué)費(fèi)要繳四千、五千，還有每個月吃飯，一年算下來以后要很多錢。這樣就把國家財政應(yīng)該負(fù)擔(dān)的費(fèi)用轉(zhuǎn)嫁到老百姓頭上，教育產(chǎn)業(yè)化后果很嚴(yán)重，學(xué)校為了培養(yǎng)人才，而不是為了賺錢。而學(xué)校的校長們卻變成商人，占地、圈地、貸款、擴(kuò)招，一擴(kuò)招就造成大學(xué)生無法就業(yè)，破壞了計劃性，不是根據(jù)社會需要按比例發(fā)展，而是根據(jù)賺錢的需要。把很多學(xué)校并起來，不是辦學(xué)，而是當(dāng)工廠，不是培訓(xùn)人，而是造產(chǎn)品，然后有的高校把課程也削減了，四節(jié)課變成三節(jié)課，上課的時候沒教室，就少講，但是照樣收學(xué)費(fèi)。這不是偷工減料嗎?學(xué)生的課程都沒學(xué)完就畢業(yè)了。出來以后，大學(xué)生找不到工作，今年也是，甚至研究生都找不到工作。

    醫(yī)療市場化，醫(yī)療是公益事業(yè)，是為勞動人民服務(wù)，怎么能夠為了賺錢呢？醫(yī)療市場化，以醫(yī)療為中心，然后藥品提價，一個感冒兩千塊，掛號費(fèi)提價，老百姓拿著錢大把大把地數(shù)出去，心疼啊。更有甚者下崗職工和農(nóng)民他們沒錢看病，有些病本來可以看，就等著不看，就自然地衰老和死亡，縮短了壽命。我去年夏天訪問過俄羅斯，俄羅斯解體倒霉的是老百姓，錢縮水，一千塊成一塊。俄羅斯整個經(jīng)濟(jì)倒退20年，生活消費(fèi)品缺乏,什么都沒有，我們到俄羅斯去就常吃不飽，商店里頭只有兩個東西買，即啤酒和面包。并且大批的婦女拖著很多在中國進(jìn)的紡織品去賣。有一個統(tǒng)計數(shù)字，由于蘇聯(lián)改革失敗，工廠垮臺，導(dǎo)致了俄羅斯人的壽命平均縮短十年。怎么來的？就是這樣來的，沒錢了，餓肚子了，有病看不了，學(xué)生上不了學(xué)了。俄羅斯改革的失敗，給人民帶來了巨大的災(zāi)難。我們希望這種災(zāi)難千萬不要再在中國呈現(xiàn)。這是我們正直學(xué)者呼吁的聲音。

    為什么要重述馬克思的觀點(diǎn)?一些改革不是促進(jìn)人的全面的發(fā)展，而是讓人萎縮。我每年買一套新衣服，住的房子是60平米，我換成100平米，100平米我換成200平米，以前是自行車，現(xiàn)在換成小汽車，這就是勞動力的擴(kuò)大再生產(chǎn)，人的身體健美了、生活質(zhì)量提高了，這就是人達(dá)到不斷發(fā)展了。我上到初中，我兒子要上到大學(xué)，我大學(xué)畢業(yè)，我兒子要博士后，這行了吧，這就是人的全面發(fā)展、擴(kuò)大發(fā)展。現(xiàn)在倒過來了，在計劃經(jīng)濟(jì)體制下，上學(xué)不要錢，上學(xué)都是人民政府掏錢，十塊錢可以養(yǎng)一個人，那是60年代。現(xiàn)在你們家里一個小孩，兩個大人還供不起上學(xué)，這個壓力太大了。我們現(xiàn)在講構(gòu)建和諧社會原則是為了什么呢？是為了勞動人民，為了人民過上好日子，這是通俗說的，說好一點(diǎn)是滿足人民日益增長的生活需求，發(fā)揮自己的才能，現(xiàn)在一不能全面發(fā)展，二不能個性發(fā)展。現(xiàn)在很多學(xué)生吃不上飯，很難的。這個不是全面發(fā)展，而是萎縮，是倒退。我發(fā)現(xiàn)了這個現(xiàn)象，覺得要重申馬克思主義原則，要崇尚老祖宗的話，要保證人的全面自由發(fā)展的社會。不能保證人的全面自由發(fā)展的社會就不是社會主義社會，不能促進(jìn)人的全面自由發(fā)展，而倒過來造成人的萎縮、死亡的改革不是社會主義改革。我這個觀點(diǎn)是夠尖銳的，是不可以含糊的。從這樣的高度審視才能保證我們改革的正確和效果。這是我寫這個文章的意圖，誰也不能推翻我，他說我的觀點(diǎn)不對就是說馬克思的話不對，他不敢。這個看起來是成熟的理論。

    第二篇文章是《應(yīng)將利益分享作為構(gòu)建和諧社會的一項基本原則》，這是我原來的觀點(diǎn)，我在上世紀(jì)80年代初提出了社會主義分享經(jīng)濟(jì)理論。這是新寫的，在網(wǎng)上也有。改革發(fā)展成果要為全體人民共享，這個提法是對的。我早前提過一個經(jīng)濟(jì)理論，就是社會主義分享經(jīng)濟(jì)理論。本人聯(lián)系中國改革實踐，運(yùn)用馬克思資本論的方法對它進(jìn)行提煉，形成一套理論，叫“公有制分享經(jīng)濟(jì)理論”。分享經(jīng)濟(jì)理論是針對總結(jié)我國改革初期企業(yè)改革的經(jīng)驗，主要是兩個，一個是四川，一個是南京，然后總結(jié)出一套理論，叫分享經(jīng)濟(jì)理論。你們都學(xué)過經(jīng)濟(jì)學(xué)，我講了你們也明白，我的導(dǎo)師卓炯先生有一句話，我一直忘不了，他說你要懂得資本論要懂得三個字，哪三個？“C、V、M”。商品價值W就等于C+V+M，C是物化勞動，V是必要勞動，M是剩余勞動。V是代表工人工資，M是資本家的利潤，是對立的。我寫了這么多書，這里面還有形成的新經(jīng)濟(jì)理論等等，好多都是圍繞這個公式。我們做了一個創(chuàng)作，CVM形成了整個資本論的運(yùn)轉(zhuǎn)，成本價格、生產(chǎn)價格，生產(chǎn)價格是調(diào)劑整個經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的，說明在資本面前資本家是平等的，是整個資本社會運(yùn)轉(zhuǎn)的調(diào)節(jié)。社會主義怎么辦？我把C拿出來，V是個人需要的價值，M是公共需要的價值，滿足需要。企業(yè)生產(chǎn)的目的目標(biāo)是人，也就是說企業(yè)不能光漲利潤不漲工資，企業(yè)是工資和利潤同步增長，滿足人民日益增長的需要價值就是社會主義生產(chǎn)目的。這樣一來，把企業(yè)凈收入切成三塊，第一是國家收入，第二是企業(yè)收入，第三是個人勞動收入，三個收入切開以后，按照一定比例，誰來確定？政府。確定一例比例，然后運(yùn)行。企業(yè)的指標(biāo)要改，原來是利潤指標(biāo)為中心，現(xiàn)在是企業(yè)凈收入指標(biāo)為中心。因為在資本主義中利潤要上去，就要壓低成本和工資。我這樣一改就是同向的，都能夠同步升同步降，這個公式就變成W=C+N。

    現(xiàn)在我要做大勞動人民的收入該怎么做？第一，提高勞動生產(chǎn)率，增加產(chǎn)品的產(chǎn)量。原來企業(yè)生產(chǎn)一百個產(chǎn)品，現(xiàn)在一百五十個，產(chǎn)值也增加了二分之一。國家收入、企業(yè)收入、個人收入，如果比例不變，都上升了。第二是壓低生產(chǎn)資料的價值，壓低生產(chǎn)資料的成本，增加蛋糕收入，國家只要控制比例，可以調(diào)劑，國家不能多拿，企業(yè)不能多拿，剩下的給工人，是勞動收入，越多越好。現(xiàn)在不能說工人賺一千塊就行了，兩千塊就行了，我是想工人賺到一萬塊錢一個月，是中等收入者。國家控制調(diào)節(jié)分享比例，處理好國家利益、企業(yè)利益、個人利益的關(guān)系，企業(yè)拼命地生產(chǎn)產(chǎn)品，提高效率，增加產(chǎn)量，然后控制成本。這個體制下，國家、企業(yè)、個人三者都會朝一個方向努力，因為經(jīng)濟(jì)收入增加一倍，大家都翻了一倍，同舟共濟(jì)，一定要緊緊地把握，誰多干了就是誰的。現(xiàn)在是利潤被少數(shù)人多賺了，不是利益分享了,而是利益被獨(dú)占了。我這個文章網(wǎng)上有一個數(shù)字，今年經(jīng)濟(jì)增長出現(xiàn)了越來越多的社會不和諧現(xiàn)象，基尼系數(shù)達(dá)到0.47，現(xiàn)在達(dá)到0.5，0.4就是國際公認(rèn)的警戒線。據(jù)2005年專家調(diào)查，中國人口中10%的最貧困人口擁有的財富份額只占總財富的1.4%，而中國人口中10%的最富人口擁有的財富占總財富份額的45%，這是差距。這個數(shù)字說明一個東西:現(xiàn)在中國不是利益分享，是利益被少數(shù)人獨(dú)占了，不是廣大人民共享改革成果，而改革成果被少數(shù)人獨(dú)享了，造成了一批數(shù)量不多的人上了富豪榜，少則幾千萬，多則幾十個億，幾百個億。富豪榜中的人不能說是慢慢起來的，是靠資本積累慢慢起來的。現(xiàn)在的資本家怎么當(dāng)?shù)模恳粋€晚上就當(dāng)了，昨天是黨委書記，昨天是國有企業(yè)總經(jīng)理，一個晚上變成擁有資產(chǎn)幾個億。我親眼看到一個人，他原來是國有企業(yè)的負(fù)責(zé)人，工資不高，一下改制使他成了億萬富翁。富豪榜中有不少這樣的暴發(fā)戶，鉆了改革的空子。

    我們現(xiàn)在提出利益分享，要針對這種現(xiàn)象建立一種經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的機(jī)制，建立制衡機(jī)制，使它保證不會越軌，要從經(jīng)濟(jì)學(xué)管理學(xué)開始，不是說利益分享之后還是那個樣子的。所以我覺得要解決這個問題，要達(dá)到全體人民共享。為什么提全體人民共享，私人資本所有者他們也應(yīng)該得到合法合理的收入，勞動者應(yīng)該為主，多得一些收入，因為他們辛辛苦苦勞動了。除了勞動者要得到勞動收入，管理者也要得到比普通勞動者多一點(diǎn)的報酬，我想的模式是中國工人階級有三種收入，一種是工資收入，由市場供給關(guān)系決定。第二是把國有企業(yè)改建成工人持股的工人股份制企業(yè)，由工人集體控股，工人能夠分到股息。第三種收入是工人有勞動力，而勞動力也應(yīng)該有所有權(quán)，勞動力的所有權(quán)是工人的。工人應(yīng)得到勞動力產(chǎn)權(quán)的報酬,參與利潤分割。資本家有資本，就有資本所有權(quán)，應(yīng)該得到資本所有權(quán)的報酬，就是利息，他應(yīng)該得到利息。工人三塊，一塊工資，一塊股息，一塊是勞動力產(chǎn)權(quán)報酬，我這本書里封底寫的幾句話就是這個，意思是中國只有把工人階級按照這個模式盡快地致富，成為中等收入者，我們的社會才能和諧，變成一個橄欖形的社會。工人階級不能邊緣化、弱勢化、貧困化，我要重振工人階級的雄風(fēng)，成為共產(chǎn)黨的階級支柱，要把資本家成為弱勢，工人階級應(yīng)該成為強(qiáng)大力量，不能把資本家弄上去。然后在社會生活中，整個社會工人階級當(dāng)主體，工會說了算，既有力量談判，討價還價，工人團(tuán)結(jié)起來重振工人階級雄風(fēng)，恢復(fù)國家主人翁的地位，提高收入，提高經(jīng)濟(jì)地位，成為中國和諧社會的主體，然后有一點(diǎn)暴富的也可以。你可以叫他辦學(xué)。比爾蓋茨知道吧，資本主義的資本家尚且發(fā)善心，社會主義的資本家就不管，去年經(jīng)濟(jì)年度人物中的房地產(chǎn)開發(fā)商發(fā)表講話，說要表愛心。要慢慢地解決問題，盡量使貧富分化的問題減少。現(xiàn)在社會是金字塔的，最底層是農(nóng)民、下崗職工，上面最高的是政府官員，是大款，你們看有各種分類，反正工人農(nóng)民是最底層的。這個不得了，差距很大。差距大了以后，造成社會矛盾，動蕩不安、社會不和諧。

    所以講社會和諧就不能離開經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，不講經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)就是空的。講經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)就要堅持公有制為主體，按照中央的規(guī)定、憲法規(guī)定，就是公有制為主體，多種所有制共同發(fā)展。現(xiàn)在的問題不是公有制為主體，公有制為主體的地位已經(jīng)被削弱了。我念幾個數(shù)字，是統(tǒng)計學(xué)家權(quán)威統(tǒng)計的，2005年我國公有制經(jīng)濟(jì)跟私有制經(jīng)濟(jì)比較三個指標(biāo)：第一，資本，公有經(jīng)濟(jì)占的比重是53%，私有經(jīng)濟(jì)占的比重是47%，今年又增加了。第二，就業(yè)人員，公有經(jīng)濟(jì)就業(yè)人員是39%，在私有企業(yè)就業(yè)的人數(shù)達(dá)到61%。公有制企業(yè)不是雇傭勞動者了，是主人了。第三，國內(nèi)生產(chǎn)總值指標(biāo)，，公有經(jīng)濟(jì)里面占了39%，私有經(jīng)濟(jì)占到61%。兩個四比六，就業(yè)人口和國內(nèi)生產(chǎn)總值，雖然目前資本05年是53%，我想06年應(yīng)該不是，最近私營經(jīng)濟(jì)發(fā)瘋似的地漲。所以這樣一來，這個風(fēng)不扭轉(zhuǎn)，那公有制經(jīng)濟(jì)為主體就是一句空話，勞動者都是為老板干活，不是為自己，資本變成私人的多了，現(xiàn)在可能已經(jīng)超過50%，就是另一種資本了。資本是很重要的創(chuàng)造財富的一個物質(zhì)條件，資本掌握在誰手里是很重要的。掌握在私人手里就意味著我們?yōu)樗麄兇蚬ぃ麄円l(fā)財了。

今年一季度資本增長的速度，私人經(jīng)濟(jì)增長了51%，全國增長29%，全國平均資本增長是29.8%，私營經(jīng)濟(jì)增長50%，一半，50%的速度是驚人的，這都是累積的，私人資本增長的速度是相當(dāng)可怕的，比狼還兇猛。這個問題很值得研究。有些人說你不要管公有制、私有制，但這個問題是馬克思主義的理論，所有制、公有制是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，不管就變成私有制，公有制搞掉了，就沒有公有制的地位了，那就不是社會主義經(jīng)濟(jì)了，像外國那樣的。共產(chǎn)黨的先進(jìn)性在哪里呢？所以公有制絕對不能搞掉，公有制搞掉就是違憲的。現(xiàn)在有些問題不顧憲法了。

我圍繞這個問題講的一些觀點(diǎn)，其中還有一篇新寫的文章就把標(biāo)題說一下，叫《重新創(chuàng)建中國特色社會主義企業(yè)制度》。分成三個部分:中國社會主義新的企業(yè)制度的馬克思主義理論基礎(chǔ)，我引用了馬克思講的原話。什么樣的企業(yè)是社會主義性質(zhì)的企業(yè)，馬克思指了幾個要點(diǎn)：

    第一個要點(diǎn)，企業(yè)是自主勞動的實體，工人是企業(yè)的主體，工人使用生產(chǎn)資料為自己生產(chǎn)財富。

    第二個要點(diǎn)，企業(yè)為職工全面發(fā)展提供條件，使工人收入不斷提高，生活水平改善。

    第三個要點(diǎn)，職工持股占有企業(yè)財產(chǎn)，工人是企業(yè)的直接主人，工人要通過持股直接占有本企業(yè)的財產(chǎn)。工人是很神氣的，是有權(quán)的。

    第四個要點(diǎn)，企業(yè)是工人自己的合作工廠。馬克思肯定了企業(yè)是工人自己的合作工廠，像合作社這些勞動組織。

    第五個要點(diǎn)，工人通過勞動不僅取得工資收入，而且應(yīng)該參加利潤分享。

    這五點(diǎn)是我從馬克思原話概括的。我覺得現(xiàn)在企業(yè)改革說制度，是大牌經(jīng)濟(jì)學(xué)家從西方照搬過來的東西。他們根本不講馬克思主義。弗里德曼說產(chǎn)權(quán)是私有化的，所以國企一走上產(chǎn)權(quán)改革就是為私有化提供條件。一個美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家叫斯蒂格利茨的說科斯的產(chǎn)權(quán)理論是一種神話，說行不通，是偽科學(xué)。現(xiàn)在我們有些人還在吹捧，有兩個人寫了張五常的學(xué)說，想把中國引向美國的私有化道路。你們看我歸納了馬克思說的，提煉出了觀點(diǎn)，這五點(diǎn)多好，馬克思真是為工人說話的。現(xiàn)在我們中國，有人說不講馬克思。我不管你怎么說，我就敬佩馬克思。馬克思的《資本論》你讀一遍有一遍的理解，是一個富礦。中國國企改革，應(yīng)以馬克思主義作為理論基礎(chǔ)，而不是西方經(jīng)濟(jì)學(xué)作為理論基礎(chǔ)。

    第二部分是借鑒西方企業(yè)制度，傳承我國企業(yè)制度。美國有一個經(jīng)濟(jì)學(xué)家叫威茨曼，跟我的觀點(diǎn)基本相同，我是1981年發(fā)表的論文，他是1984年，他有一本書是十萬字，我有好幾本。《公有制分享經(jīng)濟(jì)理論》是25萬字，全是講這個問題。后來都說我們兩位是東西方經(jīng)濟(jì)學(xué)者站在同一個角度研究的問題，是不約而同的。我不認(rèn)識他。我們講了基本的共同點(diǎn)，不同的就是一個是為資本主義服務(wù)的，一個是為社會主義服務(wù)的，一個是建立在馬克思主義學(xué)說上，一個是建立在西方經(jīng)濟(jì)學(xué)說上。我花了多少心血研究這個分享經(jīng)濟(jì)理論，現(xiàn)在可以用了。現(xiàn)在西方也在改變工資制度，走向分享制，這是一個趨勢。為什么？如果再搞那種工資制度就不行了，它是古典企業(yè)的工資制度。現(xiàn)在我們中國引進(jìn)古典的企業(yè)制度，已經(jīng)落后了，它有一個特點(diǎn)是資本說了算，資本主導(dǎo)型，它的治理結(jié)構(gòu)是什么樣的，股東大會、董事會、經(jīng)理。出資人，資本所有者委托給董事會，董事會是資本所有者任命，資本結(jié)構(gòu)是一個核心問題，董事會代表出資人老板，老板跟經(jīng)理的關(guān)系，既要有這匹馬跑，又要馬不多吃草。所以我們說現(xiàn)在企業(yè)治理機(jī)制是研究這個問題，資本家怎么樣讓他好好干，又要防止他把資本吸掉。勞動力市場有的是勞動力，不研究勞動者的問題，這種東西拿到中國行嗎？中國企業(yè)是勞動者作主。日本也搞了分享制，搞了團(tuán)隊精神,發(fā)展趨勢越來越重視人的因素。把勞動者不當(dāng)回事，這種東西符合中國社會主義的性質(zhì)嗎?

    后來再講鞍鋼憲法是好東西，是了不起的，是當(dāng)代最先進(jìn)的管理模式。工人成為管理層，干部也參加勞動，改革規(guī)章制度，這是體制改革，要調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系。這是體制改革的作用。工人參加管理是經(jīng)濟(jì)民主思想的核心，日本企業(yè)的工人干得好，不僅是有獎金的問題，還要升職，也是跟升官結(jié)合在一起。我們中國是升官跟干得好不好脫鉤，官一做就不行了。日本注重激勵。我們不能象熊瞎子掰包米一樣一邊掰一邊掉，日本就講了這句話，鞍鋼憲法好，我們是民主管理，都是向鞍鋼憲法學(xué)來的，充分發(fā)揮了它的作用，我們相信中國肯定也發(fā)揚(yáng)了。中國人當(dāng)場臉發(fā)紅，無言以對。他們說你們大躍進(jìn)的時候發(fā)明的插秧機(jī)，我們學(xué)來了，也改進(jìn)了，現(xiàn)在很好。中國人不重視自己的成果，掌握不了就什么都沒了。我們應(yīng)該善于學(xué)習(xí)，特別是繼承我們的遺產(chǎn)。剛才講到文化遺產(chǎn)，現(xiàn)在講技術(shù)，科學(xué)技術(shù)、管理經(jīng)驗，中國不是沒有，是空白嗎？不是的。鞍鋼憲法應(yīng)該挖掘出來，要結(jié)合改造，構(gòu)建中國特色的社會主義現(xiàn)代企業(yè)制度的框架，文章里已經(jīng)有了。因為太復(fù)雜，我就不講了，感興趣的同志可以看看我網(wǎng)上的文章。

    今天因為時間關(guān)系就講到這里，下面有沒有什么問題需要我回答，我能回答就回答。

    提問：我聽到一個說法，毛澤東時期總的評價是經(jīng)濟(jì)增長也是比較快的，盡管有過幾年比較困難的時期，但是經(jīng)濟(jì)增長保持在10%以上。您贊同這個說法嗎？

    李炳炎：這個問題可以看一下昆明大家思想網(wǎng)上的一個演講，如何評價計劃經(jīng)濟(jì)。毛澤東時代的經(jīng)濟(jì)增長不是你講的10%，而是6.1%。那個6.1%是在什么情況下取得的？我們恢復(fù)國民經(jīng)濟(jì)，然后抗美援朝，然后政治運(yùn)動、反右，然后大躍進(jìn)，政治活動十分頻繁，在這個情況下取得6.1%，不容易。原來我們把計劃經(jīng)濟(jì)說得一無是處。我們現(xiàn)在是9%，這個9%是不是有水分？不敢說。有些地區(qū)都是20%、30%，嚇人。你的產(chǎn)值達(dá)不到30%，你的鎮(zhèn)長就要撤職，所以拼命地GDP崇拜，GDP崇拜就大量引資，污染也大了，出了問題就不得了。所以現(xiàn)在的9%或10%也要打一個折扣。

談到這個問題，我們到底應(yīng)該怎么辦，我們應(yīng)該比6%高一點(diǎn)，但是絕對不能超過10%，要選擇一個區(qū)間。我希望我們的增長不要有水分。這是一個看法。第二個看法，我想不在于經(jīng)濟(jì)GDP增長速度、增長率指標(biāo)，而在于實在。像美國增長2%、3%，增長到5%就很不簡單了，美國跟中國不同，它的基礎(chǔ)設(shè)施早就建好了，盡管地鐵外頭舊，但是里面很好。地上能穿過的盡量穿過，地鐵能方便地為人，地鐵不停地運(yùn)轉(zhuǎn)。你說不用嗎？人家照樣用。開電車、地鐵的是老頭老太太。中國的高樓都是瓷磚，美國的大飯店都是水泥的，但里頭的設(shè)施非常好，很豪華。現(xiàn)在中國人弄得造價很高，不實用。我們這個地方今天弄了明天拆，還有的地鐵往下走，老年人都爬不上去。馬克思講了一個原則，基本建設(shè)是光有投入沒有產(chǎn)出，造一個鐵軌要多少年才能回來，要等到若干年以后。現(xiàn)在我們造了這么多橋，這么多路，這么多大的廣場，放那兒白白地浪費(fèi)。美國人把錢不放在基建上，花很少的錢創(chuàng)造很好的效益，盡管是3%、4%。我們不是沒錢，錢是浪費(fèi)在基本建設(shè)上了。你們不要以為搞高架橋，搞水泥建筑是好事，這都是要算錢的，是勞動人民的。消費(fèi)促進(jìn)不了，提高不了消費(fèi)水平的原因，我們現(xiàn)在是東西生產(chǎn)得多，老百姓沒錢買，東西放在商店里一放就是一堆，所以開始打折，2折、3折，這就是浪費(fèi)。道理是很容易理解的經(jīng)濟(jì)原理，我們是重復(fù)建設(shè)，全浪費(fèi)了。

    如何看待計劃經(jīng)濟(jì)？計劃經(jīng)濟(jì)不是壞東西，計劃的概念是中性的概念，它既可以跟產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)結(jié)合，又可以跟市場經(jīng)濟(jì)結(jié)合。原來我們干的是計劃產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)，有計劃，但是有指令性計劃，是產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)。我們現(xiàn)在要計劃，是市場經(jīng)濟(jì)的計劃，計劃經(jīng)濟(jì)不能變，要變成把產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)體制改造成為市場經(jīng)濟(jì)體制，這是經(jīng)濟(jì)體制改革的實質(zhì)。而很多大牌經(jīng)濟(jì)學(xué)家，包括有一些文件都搞錯了，吳敬璉有一本書，書的標(biāo)題是《從計劃經(jīng)濟(jì)走向市場經(jīng)濟(jì)》，吳敬璉的意思是不要搞計劃經(jīng)濟(jì)，而是搞市場經(jīng)濟(jì)。我有另一本書，2000年中國財經(jīng)出版社出版的《從產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)走向市場經(jīng)濟(jì)》。市場經(jīng)濟(jì)是擴(kuò)大了的商品經(jīng)濟(jì)，產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)是擴(kuò)大了的自然經(jīng)濟(jì)，自然經(jīng)濟(jì)是一個村落為單位，產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)以社會為大工廠。市場經(jīng)濟(jì)對立面是產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)，而不是計劃經(jīng)濟(jì)了，計劃經(jīng)濟(jì)是對經(jīng)濟(jì)過程的控制和規(guī)劃，這絕對是不錯的。計劃經(jīng)濟(jì)有沒有對立面？有，無政府狀態(tài)，或者是自由經(jīng)濟(jì)，放任自由，政府不干預(yù)。計劃經(jīng)濟(jì)對立面不是市場經(jīng)濟(jì)，而是無計劃經(jīng)濟(jì)，吳敬璉搞錯了，他把計劃經(jīng)濟(jì)變成了市場經(jīng)濟(jì)的對立面，一下子就錯了。政府沒計劃行嗎？這個事情，一方面把中國引導(dǎo)到搞自由市場，沒宏觀調(diào)控，政府不起作用。另外把計劃經(jīng)濟(jì)的功能也否定了，基本概念錯誤了。我的觀念是沒錯的，一分為二的，但是有很簡單的道理。這個問題是一個理論錯誤，理論錯誤導(dǎo)致實踐錯誤。新自由主義三個要點(diǎn)，一是市場化，二是全面私有化，第三是政府不干預(yù)，所以提了口號，“小政府，大市場”。改革中的所有問題要靠市場解決，政府不要作為。這是自由市場觀念，現(xiàn)在很流行，這些都是不能成立的。

    提問：李教授您好。您不愧為是一位工人階級經(jīng)濟(jì)學(xué)家。剛才聽您說要提高工人階級的地位，工人階級分享改革的成果，但是農(nóng)民呢？農(nóng)民占了中國人口的大多數(shù)，農(nóng)民問題仍然是不可回避的問題。我來自農(nóng)村，對農(nóng)村比較了解。現(xiàn)在城市占地，農(nóng)民失地，土地是農(nóng)民的根子。這是失地問題。還有農(nóng)民的醫(yī)療問題，很多人看不起病等死，醫(yī)療方面從來沒有什么保障。教育都是自己想辦法，政府好像沒有什么幫助。我的很多同齡人，很多是初中畢業(yè)就出去打工，很多上不起學(xué)，他們一代一代地受不起教育，幾代人貧困下去。還有農(nóng)民出來打工，現(xiàn)在青少年一般都出來了，留下來的都是老弱病殘，出來打工的人長期在外，跟下一代之間的感情隔閡越來越加深，傳統(tǒng)的親情和倫理道德都在遭受沖擊。農(nóng)村的問題確實很多，如何根本改變農(nóng)民的問題，還是前途可憂的，不知道您對農(nóng)業(yè)的問題感興趣嗎？

    李炳炎：你這個問題提得很好，中國的問題歸結(jié)為農(nóng)村問題，實質(zhì)就是農(nóng)民問題。農(nóng)民得不到解放，中國不能和諧化，農(nóng)民問題是最大的問題。這個問題不解決就不能實現(xiàn)社會和諧。我現(xiàn)在的研究看法有這么幾點(diǎn)：

    農(nóng)民確實比工人還貧困，特別是失地農(nóng)民，怎么辦呢？一個是建立符合失地農(nóng)民的社會保障制度。第二就是要使農(nóng)民轉(zhuǎn)化為工人，改革勞動制度，建立勞動力市場，讓農(nóng)村青年也進(jìn)入到工人階級的隊伍。城市農(nóng)民工要有一樣的待遇，辦理三金等待遇。人家說把農(nóng)民轉(zhuǎn)化為市民，我不希望農(nóng)民再去賣菜。第三個是新農(nóng)村建設(shè)要注意踐行鄧小平臨終前的指示，第二次飛躍。鄧小平在晚年有明確的指示，他講到中國的農(nóng)村要有兩次飛躍，第一次飛躍就是廢除人民公社,推行農(nóng)民聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，第二次飛躍是人民生活改善以后要搞集體經(jīng)濟(jì)，走向農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，鞏固和壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)。所以現(xiàn)在我們寫的文章是鞏固壯大，甚至重建農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，公有制為主體，農(nóng)村的所有制結(jié)構(gòu)是以農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)為主體，不要把農(nóng)村搞成私有化。我們江蘇的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)都是集體的，后來全部賣給私人了。于是有人就寫了文章。有一篇文章還這么說:“蘇南模式的終結(jié)”，為私有化拍手稱好。有人寫了“人間正道私有化”，后來我寫了“人間正道公有制”。不搞私有化就不是走正道，他不是倒過來了嗎，公有制，陽光大道。現(xiàn)在說共產(chǎn)主義是歪道，資本主義是正道。結(jié)果我也要喊了，馬克思主義學(xué)者的聲音小，我們?nèi)松伲瑳]有話語權(quán)，但是畢竟我們掌握了真理，我們代表了勞動者群眾。所以農(nóng)民的問題很重要的一條，建設(shè)社會主義新農(nóng)村必須走鞏固農(nóng)村集體所有制金光大道，不能走私有化。國家財政支出要向農(nóng)村傾斜，要預(yù)算到位，不能是空話。現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)一個問題，是個鄉(xiāng)鎮(zhèn)長跟我說，上邊要他們掏錢弄一個村，是示范村，大家籌錢建公路，說是新農(nóng)村，其他的都是舊農(nóng)村。

   另外一條，大力發(fā)展農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織。農(nóng)民要組織起來才能進(jìn)入市場，農(nóng)民永遠(yuǎn)要聯(lián)合起來。大力發(fā)展農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織，你們看到農(nóng)民拉著一車西瓜到城里，這里不能放，那里不能放，要收費(fèi)。山東的一個農(nóng)民賣棗子，他到城里，這里不能賣，那里不能賣，結(jié)果拉到河邊倒了，一天賣了幾塊錢。農(nóng)村種一畝地辛辛苦苦下來只有掙100塊錢，有什么用。農(nóng)民收入太低，農(nóng)民得病在家里等死的不少，還有自殺現(xiàn)象。不得了，同志們。所以農(nóng)民的問題一定要解決。

    最后一條，建議像韓國一樣組織農(nóng)民協(xié)會，是農(nóng)民自己的協(xié)會，像工會一樣。如果地方政府不給權(quán)力就向上告。沒有農(nóng)會還能打土豪嗎，不可能。現(xiàn)在沒有農(nóng)民協(xié)會新農(nóng)村怎么建設(shè)？怎么樣改善農(nóng)民待?這幾條我覺得完全可以做。

    主持人：因為時間關(guān)系，大家可以會后再跟李老師交流。

    李炳炎：再說一下，我在中央財大指導(dǎo)社會主義市場經(jīng)濟(jì)理論方向的博士生，歡迎報考我的研究生。我的文章和著作你們在網(wǎng)上可以查，需要回答問題的可以從網(wǎng)上發(fā)過來。謝謝。

    主持人：再次感謝李教授的精彩演講，也感謝大家的積極參與，謝謝大家。

——完——

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