當你成為企業主人的時候，加班就不會讓你反感。
你見過老板加班反感的嗎？老板為什么會愛廠如家呢？因為廠是他的，他不愛誰愛？
同樣的道理，如果廠成為勞動者自己的，勞動者就會愛廠如家。
你看到家里臟了，你會主動打掃，你看到家里亂了，你會主動收拾，因為這是你的家，你不會計較是否多花了兩個小時。
之前看過一篇文章，講述老工人愛廠如家義務加班的故事，我摘錄一部分，供朋友們參考。
第一天問：現在大學里面的教授有一種說法，認為公有制是大鍋飯養懶漢。所以為了國家進步，一定要砸爛鐵飯碗，除掉這些懶漢。不知這種說法是否符合實際情況?
問題問出去之后，一片沉寂。過了好一會兒，才有人搭話。首先發言的羅師傅，羅師傅70多歲，是平爐上的工人，他說話的時候顯得很平靜。
羅師傅說：我沒有讀過大學，我水平不高，我就說說我真實見過的東西，代表我和我見過的其他工人。我覺得這些教授的說話就是放屁。他們根本就不懂得在毛主席領導下工人階級那種高度的生產熱情。如果他們在那個時候能夠下來和工人階級一起參加勞動，聽一下工人階級的呼聲，他們就不會這樣亂放屁。
我們當時的想法很簡單也很堅定，就是一定要把國家建設好。當時為了保質保量的完成生產指標，工人自愿加班加點。工人的生產熱情非常的高，比如說在60年前后，那時幾乎每個工人每天至少工作11個小時，領導來勸都勸不走。我很清楚的記得，我有一次連續干了24個小時，我還想干，后來領導不讓，強行把我拉走了。當時這種加班加點的勞動都是義務的，沒得一分錢。但是所有人都想參加，如果誰參加不了，他自己就會覺得很失落，心里面很不舒服。當時我們生了病受了傷都不怎么請假。有一次我的腳背被滾燙的水給燒傷了，我就在家里面休息了一天，馬上又來上班了。
我們這樣的生產熱情，那些一天就知道坐在書齋里面放屁的學者根本就不懂。說我們是大鍋飯養的懶漢，放屁!
但是我說話也講究實事求是，你說有沒得個別人是懶漢呀?的確也有。有些班組的確有個別人懶，但你不能用個別人來污蔑整個工人階級啊。
羅師傅說完了之后，坐在他旁邊的楊師傅接過話來。楊師傅70歲左右，以前是木材廠的工人，楊師傅談的東西很多，我在此主要記錄了他關于工人生產積極性方面的評述。
楊師傅說：我們木材廠是西南片區最大的木材廠，有職工近萬人。我們有10個車間，出產木材等產品。要說大鍋飯養懶漢，那確實是沒得道理得。我們八點鐘上班，但是工人七點多鐘就到了，沒有誰是八點鐘才走到工廠的。生產方面只要一聲令下，大家拼命整。為了把生產搞上去，星期天大家自己都去搞義務勞動，沒得哪個人去計較報酬的。
比如我們車間的工人，中午12點下班回去吃飯，吃了飯馬上就回到車間繼續干。晚上我們是6點下班，下班后學習1個小時，7點回家吃飯。有很多同志7點回家吃完后又跑到車間參加義務勞動搶任務。我老婆當時就是這樣，吃完飯碗都沒得時間洗就跑去搶任務。這些都是義務的，是不記報酬的。甚至為了保證生產任務，女同志給小孩喂奶都是在車間喂。
你問我們為什么愿意去義務勞動，因為我們覺得國家是我們自己的，廠是我們自己的。我們不是為了義務勞動而義務勞動，我們義務勞動是因為我們愛國、愛廠。怎么能不愛呢?這個廠都是我們自己的，自己的東西怎么能不愛!
梁師傅發言的時候顯得有些激動，從后面的交談來看，主要是因為這種顛倒黑白的說法讓他太氣憤了。
梁師傅：小李，你是碩士，我是工人，但我要告訴你，你沒有我幸福。為什么呢?因為在那個時候我們是主人，我們是不受任何人欺負的人!你們現在說話沒得人聽（指老板不聽），你們的聲音發不出去。我們不一樣，我們去向廠里提意見，領導就得重視。如果意見合理，他們就得采納。你們現在要點頭哈腰的伺候領導，要跪在老板的腳下向他們要飯。我們在那個時候卻是挺直了腰桿做人。你們現在想的就是怎樣找個工作養家糊口過自己的小日子，我們那個時候想的是什么，我們那個時候想的是怎么保家衛國!你能想象嗎，我們那個時候的青年是多么的豪邁!我們，才是真正的揚眉吐氣的一代人!
第二天問：我接觸過一些老工人，那些工人在提到以前的工廠都很感慨。常常說當時的工人是愛廠如家，所以生產熱情非常高，而現在的工人對工廠沒得任何感情得。我想問，當時的工人為什么會對工廠產生這種感情呢?
羅師傅：小李，你這個問題問得很好。這個世界上沒得無緣無故的愛，也沒得無緣無故的恨。我們為什么會愛廠如家，原因很多，但我認為首先是因為這個廠關心工人。當時的廠對工人的關心可以說是到了無微不至的程度。
舉個例子來說，我是58年之后參加工作的。工作沒得好久，有一次家里面來信，說我爸爸身體不好，現在家里面很困難。我當時也沒有給廠里面說，但是在私下給朋友說話的時候說漏嘴了。過了一段時間，家里面來信說收到了50塊錢，我都不曉得是怎么一回事。后來我問領導，才曉得是工會寄的。
羅師傅正準備往下說，黎師傅打斷了他的話。黎師傅是退休干部，以前在團委和工會都干過。
黎師傅說：小李，當時工會領導那真的是把工人的利益裝在心里面的。當時每個班組都有一個工會小組長，他負責了解班組工人的情況。方方面面的情況都要了解：家里面困不困難?愛人是干什么的?小孩是否該上學了?最近有什么狀況等等。班組把情況匯總到車間一級的工會，車間再把情況匯總到廠工會。所以說工會對整個廠里面所有工人的情況、困難那是一目了然，一旦出了問題馬上就給你解決了。他甚至都不用你來說，自己主動就給你解決了。舉個例來說，凡職工生病請病假3天以上的，工會領導就必須要去關心。無微不至啊，就到了這種程度。
張師傅是廠里的處級干部，改革后在職工大學當校長。張師傅說：我給你舉個例子，切身的體會。我55年的時候在一線當工人，得了胃病，經常去醫院，很嚴重。當時袁景良是我們工會的勞保委員，他曉得了這個事情，就提名讓我去療養。單位就送我去療養所療養了50天，療養所的伙食非常好，標準是21塊/月，我自己只出9塊錢。療養了之后我的胃病基本上就好了，到現在都沒有犯過。
你問我為什么工廠會這么關心工人?道理很簡單，因為我們是工廠的主人。
為防惡意曲解，我要申明，文章中部分發言僅供參考，畢竟兼聽則明。我們現在是公有制為主體，整體向好的局面，而且還在不斷改進，不斷向好。
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