趙華:走自主創(chuàng)新的核動力之路

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2005年12月09日
《人物》雜志 

　　作者：龍巧玲　陳英華

　　從成都向南驅(qū)車一個(gè)多小時(shí)的一片山區(qū)里，坐落著我國著名的中國核動力研究設(shè)計(jì)院。中國核動力研究設(shè)計(jì)院1965年成立，是我國從事核反應(yīng)堆工程研究、設(shè)計(jì)、試驗(yàn)和運(yùn)行的唯一綜合性基地。當(dāng)年毛澤東主席發(fā)出核潛艇一萬年也要搞出來的豪邁誓言，不到十年，他們就在非常艱苦的條件下成功地研制出我國第一艘核潛艇，大大提高了我國海上防御能力 。自上個(gè)世紀(jì)60年代，一批又一批的科技人員，在黨的號召下，從祖國的四面八方來到了這群山環(huán)抱之中的中國核動力研究設(shè)計(jì)院，這里鑄造了兩座在我國核動力歷史上具有劃時(shí)代意義的“里程碑”——我國第一座壓水型核動力反應(yīng)堆、第一座高通量工程試驗(yàn)堆。上個(gè)世紀(jì)80年代，隨著國家三線建設(shè)調(diào)整改造戰(zhàn)略的實(shí)施，中國核動力院掀起了二次創(chuàng)業(yè)的高潮：自行設(shè)計(jì)研究的第一座脈沖反應(yīng)堆建造成功，使我國成為世界上第二個(gè)掌握這一尖端技術(shù)的國家；完成了秦山核電一期工程的部分重要實(shí)驗(yàn)研究項(xiàng)目、秦山核電二期工程的反應(yīng)堆及反應(yīng)堆冷卻劑系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和相關(guān)的科研攻關(guān)與工程試驗(yàn)項(xiàng)目；正在進(jìn)行國產(chǎn)先進(jìn)壓水堆核電站的研發(fā)和為大亞灣核電站提供技術(shù)后援。中國核動力研究設(shè)計(jì)院為實(shí)現(xiàn)我國自主發(fā)展核電的重大跨越做出了重大貢獻(xiàn)。一個(gè)具有世界先進(jìn)水平、我國唯一的大型軍民兩用核動力研發(fā)基地逐步建成。中國核動力院兩次創(chuàng)業(yè)，為國家核動力的發(fā)展，做出了重要貢獻(xiàn)。1997年，時(shí)任國務(wù)院副總理的吳邦國同志為該院題詞：中國核動力工程的搖籃。

　　身為中國核動力研究設(shè)計(jì)院的院長，趙華的身上帶著中國核工業(yè)人特有的嚴(yán)謹(jǐn)和謙和。1982年他來到四川夾江，在山溝里一干就是23年。二十多年來他經(jīng)歷了中國核工業(yè)的第二次創(chuàng)業(yè)。作為新一代核動力研究設(shè)計(jì)院的掌門人，他身上肩負(fù)著自主創(chuàng)新、引領(lǐng)中國核動力發(fā)展趕超世界先進(jìn)水平的歷史使命。

　　成 長

　　1978年，趙華以四川省長壽縣高考第一名的成績考入了上海交通大學(xué)。1982年，22歲的趙華從上海交通大學(xué)核動力工程專業(yè)畢業(yè)，懷著獻(xiàn)身祖國國防事業(yè)的一腔熱情，從繁華的上海來到位于四川省夾江縣的中國核動力研究設(shè)計(jì)院，被分配到全院條件最為艱苦的科研基地一所工作。一所地處山溝的深處，環(huán)境閉塞，交通不便，工作、生活條件艱苦而單調(diào)。

　　但讓趙華感動的是他發(fā)現(xiàn)了有一大批畢業(yè)于全國各名牌大學(xué)的精英前輩，聚集在這個(gè)偏僻的山溝里幾十年如一日默默地奉獻(xiàn)。他們身上所具有的精神力量震撼著趙華。讓趙華印象深刻的是，趙華和其他分來的十幾個(gè)大學(xué)生剛開始工作時(shí)，正好趕上所里進(jìn)行回路試驗(yàn)，這個(gè)試驗(yàn)會產(chǎn)生對人體有害的放射性物質(zhì)，在試驗(yàn)的過程中工作人員要輪流進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室觀察和記錄實(shí)驗(yàn)情況，每次排隊(duì)進(jìn)實(shí)驗(yàn)室的時(shí)候，老同志都讓年輕人排在后面，他們總是這樣吃苦在前把危險(xiǎn)留給自己。如今提起在一所的那段時(shí)光，仍讓趙華滿懷感激之情。他說，那個(gè)偏僻的小山溝實(shí)在是一片沒被污染的凈土，因?yàn)樗械娜硕际悄菢拥臒崆椤⒓儩崱⑸屏己蜔o私，這也正是全國核動力人的一個(gè)縮影。

　　趙華在一所工作期間， 是49-3高通量反應(yīng)堆第一條500千瓦高溫堆內(nèi)輻照試驗(yàn)回路的主要設(shè)計(jì)人員之一，這個(gè)項(xiàng)目在世界排第三位，亞洲第一位。49-3高通量反應(yīng)堆高溫500千瓦堆內(nèi)輻照試驗(yàn)回路是為開展大型核電站燃料及堆內(nèi)材料考驗(yàn)所建，是做核動力必備的工具，在軍用民用領(lǐng)域應(yīng)用面都非常廣泛。他承擔(dān)試驗(yàn)回路中主換熱器的設(shè)計(jì)計(jì)算、離子交換器吊車設(shè)計(jì)、加硼容器設(shè)計(jì)、安裝支吊架和管道附件設(shè)計(jì)以及主要設(shè)備的駐廠和驗(yàn)收工作，參加了反應(yīng)堆內(nèi)輻照試驗(yàn)回路的部分安裝和調(diào)試工作。趙華與其他同事合作完成了輻照試驗(yàn)回路在變工情況下的熱工和流動阻力特性的分析計(jì)算，為完成大型核電站燃料件試驗(yàn)提供了理論依據(jù)，合作完成了自加壓、高溫高壓輻照裝置設(shè)計(jì)與試驗(yàn)，該項(xiàng)工作為各種材料及樣品的堆內(nèi)輻照試驗(yàn)提供了一種經(jīng)濟(jì)、安全和方便的試驗(yàn)方法。

　　1993年，趙華出任核動力院二所第五研究室主任。五室是從事工程研究的實(shí)驗(yàn)室，承擔(dān)了多項(xiàng)國家重點(diǎn)科研實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目。該室素有學(xué)術(shù)氣氛濃厚、集體主義思想強(qiáng)的優(yōu)良傳統(tǒng)，在核動力院被譽(yù)為“院長的搖籃”。

　　1987年到1997年的十年間，從讀研究生到擔(dān)任室主任，趙華經(jīng)歷了從一個(gè)年輕的科技工作者到優(yōu)秀的科研管理者的發(fā)展歷程。

　　在五室期間，趙華承擔(dān)的科研任務(wù)按性質(zhì)分為三種類型，即基礎(chǔ)理論研究、工程預(yù)先研究和工程性研究。在基礎(chǔ)理論項(xiàng)目中，模擬準(zhǔn)則研究已應(yīng)用于整體模擬實(shí)驗(yàn)裝置的設(shè)計(jì)，建造核動力裝置研究基地可行性研究通過了國家計(jì)委審查；核動力裝置二次側(cè)非能動余熱排出系統(tǒng)理論模型研究成果已應(yīng)用于核動力裝置二次側(cè)非能動余熱排出系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)裝置。在工程預(yù)先研究項(xiàng)目中，他們還攻克了傳熱研究中雙面?zhèn)鳠岬膯栴}，這是一項(xiàng)難度很大的應(yīng)用基礎(chǔ)性研究，用高溫高壓的實(shí)際介質(zhì)開展這方面的研究在我國尚屬首次。在工程性研究中，作為整體模擬實(shí)驗(yàn)裝置總體組成員之一，他負(fù)責(zé)二回路系統(tǒng)的方案設(shè)計(jì)，反應(yīng)堆模擬體的初步設(shè)計(jì)和施工設(shè)計(jì)以及部分協(xié)調(diào)工作。該裝置是我國第一座工程性整體模擬實(shí)驗(yàn)裝置。作為主要研究成果之一的特種電加熱模擬元件的研制在1995年完成熱態(tài)試驗(yàn)和壽命考驗(yàn)工作后，通過了機(jī)械工業(yè)部組織的部級鑒定并投入應(yīng)用。此外，在國際傳熱會議上他發(fā)表了關(guān)于脈沖堆的CHF實(shí)驗(yàn)研究的論文；1994年在意大利比薩大學(xué)工作期間，與人合作完成了“自然循環(huán)傳熱、流態(tài)及瞬態(tài)”的研究課題，發(fā)表論文三篇。共獲得部級成果3項(xiàng)，院優(yōu)秀成果4項(xiàng)，在國內(nèi)外學(xué)術(shù)刊物發(fā)表學(xué)術(shù)論文7篇，多次獲院、所先進(jìn)科技工作者稱號和伯樂獎。

　　改 革

　　2000年，中國核動力院開始一系列的科研體制改革。此時(shí)已經(jīng)擔(dān)任核動力院副院長的趙華多次在全院大會上做動員工作，他說，我們一定要有敢闖的精神，沒有一股氣、一股勁，就走不出一條好路，走不出一條新路。走不出新路，就干不出新的事業(yè)。

　　堅(jiān)持實(shí)事求是，反對學(xué)術(shù)腐敗是趙華加強(qiáng)科技創(chuàng)新的一項(xiàng)重大舉措。他認(rèn)為，長期以來我們的科研部門大凡有一項(xiàng)科研成果出現(xiàn)，常常是行政領(lǐng)導(dǎo)掛名在前，而真正的學(xué)術(shù)領(lǐng)頭人、負(fù)責(zé)人卻排名在后，盡管很多人出于無奈敢怒不敢言，但這種風(fēng)氣卻極大地打擊了科技工作者的積極性。趙華規(guī)定凡是院里的科研成果，只準(zhǔn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、課題負(fù)責(zé)人和主要的參與者掛名，其他人一律不掛名。并將這項(xiàng)規(guī)定交院辦公會議討論規(guī)范化后在全院開始實(shí)行。

　　擁有什么樣的人才隊(duì)伍關(guān)系到中國核動力院的未來，如何提高科研人員的素質(zhì)，培養(yǎng)和穩(wěn)定高素質(zhì)的人才隊(duì)伍也是趙華一直用心思索的問題，市場的競爭終究是人才的競爭，尤其是像核動力這樣的高科技行業(yè)。他選人才不是求全責(zé)備，而是發(fā)現(xiàn)人才優(yōu)勢和對于專業(yè)技術(shù)知識的悟性和靈性，提倡交叉科學(xué)和多邊科學(xué)；他愛才惜才，盡可能地為他們創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)、生活和工作環(huán)境，從日常生活到工作都給予了無微不至的關(guān)懷。他對年輕人大膽放手，有意讓他們承擔(dān)重要的工作，為他們提供足夠的平臺。他更尊重老同志，創(chuàng)造寬松的環(huán)境讓老同志做好傳幫帶的工作。

　　趙華推行的一系列方針政策和工作舉措，贏得了人心，中國核動力院上下齊心，學(xué)術(shù)氣氛濃厚，無論是基礎(chǔ)研究、戰(zhàn)略性研究還是前瞻性研究都呈現(xiàn)出良好的勢頭，科研碩果累累，科技產(chǎn)業(yè)化和軍轉(zhuǎn)民產(chǎn)品的開發(fā)研究前景光明，并產(chǎn)生了可觀的效益，為未來的發(fā)展和研究工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　2004年5月19日趙華出任中國核動力院院長，趙華和他的領(lǐng)導(dǎo)班子清醒地看到，雖然目前中國核動力院正處在一個(gè)難得的發(fā)展機(jī)遇期，但同時(shí)也面臨很嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，市場競爭激烈殘酷，核動力院面臨前人沒有遇到的科研難題，體制、運(yùn)行機(jī)制存在著許多與改革發(fā)展不相適應(yīng)的問題。而核動力院面臨的形勢，已不允許再等待觀望，調(diào)整改革的任務(wù)別無選擇地?cái)[在了新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子面前。

　　趙華深入地分析所面臨的三個(gè)方面的問題：觀念問題、歷史遺留問題以及改革調(diào)整的問題，這三類問題要用不同的辦法來解決。首先是職工的危機(jī)意識不強(qiáng)、思想觀念滯后，這種情況給調(diào)整改革增加了很大的難度，改變觀念要先行一步。對于核動力院的歷史遺留問題主要包括社會職能過大，離退休員工的搬遷等問題。趙華認(rèn)為，講人性化管理的同時(shí)，也要依照國家法律法規(guī)，妥善處理歷史遺留問題。因此，他要求各部門、各單位要在改革的過程中積極努力地去化解矛盾，要明確方針、出臺政策；分清責(zé)任；不回避、不推卸責(zé)任。他特別強(qiáng)調(diào)要滿腔熱情地關(guān)注、關(guān)心困難職工。 改革調(diào)整的問題是核動力院今后發(fā)展的系統(tǒng)工程，要統(tǒng)籌全局，把改革調(diào)整做好。在整個(gè)調(diào)整中實(shí)施了八個(gè)方面的重大改革措施，首先是財(cái)務(wù)整頓。過去，中國核動力院有一百三十多個(gè)賬號，財(cái)務(wù)收支漏洞百出，經(jīng)過整頓砍掉八十多個(gè)賬號，成立了財(cái)務(wù)結(jié)算中心，做到了集中有效管理正常的收入和支出。2004年換屆后，成立了國有資產(chǎn)管理處，主要是對核動力院的硬資產(chǎn)、軟資產(chǎn)以及對外投資進(jìn)行統(tǒng)籌管理。重新制訂了計(jì)劃處和科技處的職責(zé)范圍。計(jì)劃處集中制訂全院的各種計(jì)劃和規(guī)劃，這樣既能及時(shí)掌握到科技攻關(guān)的方向，又能有效整合資源，盡可能多出成果早出成果；科技處集中管理院內(nèi)所有的項(xiàng)目，做到人盡其才，物盡其用。隨著改革的不斷深化，投資主體的多元化，使國家資產(chǎn)保值增值。

　　趙華強(qiáng)調(diào)，分離科研院所辦社會職能是國有企業(yè)深化改革的重要內(nèi)容，是國家的一項(xiàng)重要決策。關(guān)閉三個(gè)企業(yè)是保證核動力院整合資源，企業(yè)走向市場、參與競爭，求得大發(fā)展的必然選擇。而國防科技系統(tǒng)結(jié)構(gòu)調(diào)整，更是國家建設(shè)強(qiáng)大國防和實(shí)現(xiàn)核動力院長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)的必然要求。

　　他坦言：由于行業(yè)的特殊性，我們的改革措施并不是最好、最新的，但保證是最適合我們核動力院發(fā)展的。

　　心 愿

　　趙華說，回顧我國的核電事業(yè)的發(fā)展，我們起步不晚，但現(xiàn)在卻落后于像美國、法國等這樣的核電發(fā)達(dá)國家。以法國為例，它的核電使用率占發(fā)電總量的78%，而我們只占1.8%，世界的平均水平是17%，到2020年我們的發(fā)展目標(biāo)是4%。這其中的歷史原因很多，但最為主要的是沒有很好的規(guī)劃，沒有走出具有中國自主創(chuàng)新的核電特色。“以我為主，消化吸收，我們的核電有希望，發(fā)展的根本在于自主創(chuàng)新，自主創(chuàng)新的源頭就在于像核動力院這樣的研發(fā)單位，有自主創(chuàng)新的實(shí)力、團(tuán)隊(duì)和精神。”趙華介紹說，現(xiàn)在核動力院的工作主要包括三個(gè)方面，一是軍工領(lǐng)域，二是核電領(lǐng)域，三是核技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域。核動力院目前承擔(dān)著非常繁重的工程項(xiàng)目，除軍用項(xiàng)目外，秦山二期擴(kuò)建、嶺奧二期擴(kuò)建和CNT1000工程的項(xiàng)目建設(shè)都在緊張地進(jìn)行。

　　在長期的核動力工程實(shí)踐中，核動力院積累了豐富的設(shè)計(jì)和管理經(jīng)驗(yàn)。到目前為止，全院已有一千三百多項(xiàng)科研成果獲得國家和省部級獎項(xiàng)，申請專利七十多項(xiàng)，為國防事業(yè)和核電發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。中國核動力院已形成核動力工程設(shè)計(jì)、反應(yīng)堆運(yùn)行和應(yīng)用研究、反應(yīng)堆工程研究、核燃料和材料研究、同位素生產(chǎn)和核技術(shù)應(yīng)用研究等完整的研究設(shè)計(jì)體系，涉及五十多個(gè)工程專業(yè)和學(xué)科，下設(shè)4個(gè)研究所、3個(gè)專業(yè)研究和服務(wù)中心、九十多個(gè)實(shí)驗(yàn)室(其中3個(gè)國家級重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室)和1個(gè)設(shè)備制造廠，在我國先進(jìn)能源研發(fā)體系中占有重要地位。

　　趙華目前的最大心愿是想為核動力院做好三件事：第一件就是人才，這是一切發(fā)展的基礎(chǔ)和前提，沒有人才其他的都是空談；二是抓希望，趙華要用10年至15年的時(shí)間把核動力院打造成世界一流的核動力設(shè)計(jì)院，要使核動力院適應(yīng)國家核電大發(fā)展的形勢，適應(yīng)軍工大發(fā)展的形式，適應(yīng)核技術(shù)應(yīng)用的形式；三是抓項(xiàng)目和工程，趙華解釋說，這就是抓國家核戰(zhàn)略的制高點(diǎn)。

　　中國核動力院的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)是成為我國唯一集核反應(yīng)堆工程研究、設(shè)計(jì)、試驗(yàn)和運(yùn)行及小批量生產(chǎn)為一體的綜合性基地。作為國家戰(zhàn)略高科技研究設(shè)計(jì)院，要建成軍民兩用核動力研發(fā)基地，強(qiáng)化基礎(chǔ)，力求創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)軍民兩用核動力技術(shù)的跨越發(fā)展。實(shí)施三大戰(zhàn)略，即科技發(fā)展戰(zhàn)略、人才發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略。啟動四大工程，即軍用核動力科技工程、大型先進(jìn)壓水堆核電站科技工程、核技術(shù)應(yīng)用工程以及信息化工程。鞏固和發(fā)展五大支柱，即：軍用核動力設(shè)計(jì)科研、電站核動力設(shè)計(jì)科研、軍用產(chǎn)品生產(chǎn)、核技術(shù)服務(wù)及核技術(shù)應(yīng)用和實(shí)現(xiàn)產(chǎn)研一體化。

　　身為院長的趙華現(xiàn)在考慮更多的是長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略性的發(fā)展。“做事要執(zhí)著，十年磨一劍，核工業(yè)的周期是很長的，不執(zhí)著是根本不行的。做任何事都是一樣，只要你真誠地付出了、努力了，就一定會有收獲！我們有了追求的愿景，有一個(gè)齊心協(xié)力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，有一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，有那么多的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持我們的工作，我們一定能夠再造中國核動力院的輝煌。”趙華說。

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