列寧用啥招整治官僚主義？
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前蘇聯謝·阿列克謝耶夫在《列寧的故事》中，記錄了這樣一件事：
衛國戰爭時期，一封從察里津前線發給列寧的急電中寫道：“冬天快到了，士兵還缺少冬衣御寒，彈藥將盡，已申請解決，上級遲遲未予答復。”列寧讓秘書把電報送到軍需供給部一小時后，就打電話給部長：“你好！我是列寧，送去的電報收到了嗎？”“沒有收到。”“請去查一下。”“我馬上去，然后給您去電話。”“不，我等著。”部長立即查到了電報。他立即拿起電話報告列寧：“電報找到了，現在我與同志們研究一下，再給您回電話。”“不，我等著。”部長說：“現在和軍械服裝管理處聯系，然后把結果告訴您。”“不，我等著。”很快，問題得到解決，部長馬上向列寧匯報，列寧道聲謝，就掛了電話。數天后，列寧遇到軍需部部長時說：“你們部辦事效率真高！”部長一聽這話，臉頓時就通紅了起來。事后，這個部的辦事效率明顯提高，下面的意見也少了許多。
在這里，我們看到，列寧治理軍需部嚴重存在的官僚主義，僅僅只是一個電話，僅僅只是連續三次用了“我等著”這三個字，就事半功倍地達到了目的。
列寧的連續三次“我等著”，是一條無形的鞭子，狠狠地抽打著那些習慣于敷衍塞責的油子行徑；是一面锃亮的鏡子，形象地還原出那些依戀于尸位素餐的顢頇嘴臉；是一柄銳利的刺刀，狠狠地刺激了那些沉湎于麻木不仁的漠視神經。
列寧的連續三次“我等著”，聲不威而意自威，語不嚴而氣自嚴。簡單的三個字，竟使機關的辦事效率一下子提高了幾倍，這不能說不是列寧巧治官僚主義的一個妙法。
官僚主義不是我國的特產，但發展到今天，它在某些地方的表現，已經惡化到令人無法認同、無法接受、無法容忍的地步。一些官員缺乏宗旨意識、大局意識、憂患意識、責任意識，作風飄浮、管理松弛、工作不扎實，權不為民所用，情不為民所系，利不為民所謀，對群眾呼聲和疾苦置若罔聞，對群眾利益和損失不聞不問，對關系群眾生命安全這樣的重大問題麻木不仁，以至釀成多起重大責任事故，如黑磚窯事件、沱江大橋跨塌事件、甕安事件、襄汾事件、三鹿奶粉事件、“蓮花河畔景苑”樓房倒覆事件、央視大褲衩火災事件、山西屯蘭煤礦、黑龍江新興煤礦瓦斯爆炸事件等，都是官僚主義造成的嚴重惡果。
毛主席的一生，十分痛恨官僚主義，他把官僚主義看成是工人階級的大敵，清醒地看到了它對黨的建設、對社會主義發展的巨大危害。在黨的八屆二中全會上，他曾經這樣說過：“有些人如果活得不耐煩了，搞官僚主義，見了群眾一句好話沒有，就是罵人，群眾有問題不去解決，那就一定要被打倒。現在，這個危險是存在的。如果脫離群眾，不去解決群眾的問題，農民就要打扁擔，工人就要上街示威，學生就要鬧事。”他同時又明確指出：“縣委以上的干部有幾十萬，國家的命運就掌握在他們手里。如果不搞好，脫離群眾，不是艱苦奮斗，那末，工人、農民、學生就有理由不贊成他們。我們一定要警惕，不要滋長官僚主義作風，不要形成一個脫離人民的貴族階層。誰犯了官僚主義，不去解決群眾的問題，罵群眾，壓群眾，總是不改，群眾就有理由把他革掉。”毛主席的這番講話，通俗易懂，言簡意賅，一針見血，撼人心靈，對中國共產黨人而言，具有重大現實意義和深遠歷史意義！
我們黨的根本宗旨是全心全意為人民服務，我們黨的三大優良傳統之一是密切聯系人民群眾。作為黨政領導干部，一定要牢固樹立“群眾利益無小事”的觀念，并著力實踐。你只有把自己真正當成是群眾的勤務員、服務員，戰斗員，群眾才會把你當成他們的知心人，貼心人，代言人，才會與你水乳交融。實踐證明，老百姓是從事關自身利益的小事上來看我們干部作風的。如果官員們把老百姓的“小事”做實了，做細了，做好了，就象當年的八路軍、新四軍那樣，幫助老百姓挑水、擔柴、掃地、種莊稼，官民關系咋會不融洽呢？
為人民服務的扎實作風不是與生俱來的，不僅需要經過長期的思想教育，更需要經過長期的實踐鍛煉。培養良好的工作作風，各級黨政領導干部應該率先垂范，躬身基層、狠抓落實、砥礪作風，思想上關心群眾，感情上親近群眾，行動上依靠群眾，調研時深入群眾，決策時尊重群眾，真正做到“領導在一線指揮、工作在一線謀劃，作風在一線轉變、情況在一線掌握、辦法在一線產生、問題在一線解決、創新在一線體現、經驗在一線總結、成效在一線檢驗、典型在一線推廣”，扎扎實實為基層群眾辦實事、解難題。遇到基層群眾亟需解決的急事、難事，不妨也像列寧那樣對經辦人說聲“我等著”，我想，即使遇到了再難、再大的問題，也會迎刃而解的。
列寧用連續三次“我等著”的藥方，巧治官僚主義，看似十分簡單，卻蘊涵著非常豐富的哲理，很值得我們認真體味和借鑒。
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