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楊浦區環球超市改制記

滑板公園 · 2010-01-21 · 來源:楊浦百姓論壇
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楊浦區環球超市管理有限公司,原為楊浦區煙糖公司,冠生園三百,楊浦區供銷合作社等多家企業整合,兼并發展而來,2004年改制為民營企業。三年來,職工和干部對國企改制出售價壓得過低,負債做高,評估凈資產為零,改制不作實際支付,“空手套白狼”的質疑聲一直沒有停止過。

  環球超市管理有限公司(下稱環球超市)擁有四萬余平方米的商鋪,商務樓及地產。這些企業地處楊浦區城市中心,位置于成熟的商業圈,稀缺和值錢的就是土地,恰恰在資產評估中,商鋪和地產的價格被嚴重低估。

  據估算,“環球超市”資產超過五個億。2004年上海乃至全國房地產復蘇的大背景下,“環球超市”凈資產被楊浦區經委,國資委認定只有一個億。

  接下來的程序是:“減去負資產,得出凈資產。

  減去按人均標準支付解除勞動關系職工的經濟補償金,減去職工病假工資,社保金,隱性債務和資產損失。抵扣后“環球超市”在改制基準日凈資產為零。也就是說:到了企業出賣時,“環球超市”以零價格送給了原“環球超市”總經理唐貴林。

  “環球超市”以零價格出售,本人已通過向楊浦區財政局,國資委求證:“環球超市”在產權轉移,產權交割后的2004年到2007年8月,楊浦區財政局,國資委沒有收到過“環球超市”管理層收購時的一分錢。

  “環球超市”早在2001年就是楊浦區商業系統的支柱產業,在本區交納利稅上,“環球超市”在同行名列前茅,根據官方網站公開披露的信息是:“環球超市”2001年各項經濟指標在同行業處于領先地位,名例全市商業系統前例,據上海市統計局上半年發布全市超市排名顯示:包括聯華,華聯,農工商在內超市,環球超市排名前十位。是全市傳統國營企業唯一經營業績前十名的公司。

  到2004年國企改制,管理層收購適時推出,唐貴林來了一個180度大轉彎,不遺余力地指出環球超市“扭虧無望”“資不抵債”,“國有企業是地方政府急于脫手的爛山芋”唐貴林真正的目的是千方百計壓低企業的收購價,把企業改制的成本攤向職工,實際情況也真是如此,環球超市600名新“協保”沒有經濟補償,300余老“協保”雖然有2年生活費,由政府買單,由職工所在街道、社會保障部門支付,另外400余名終止勞動合同職工拿到數千元不等的經濟補償金,直到2004年才有為數不多的終止勞動合同職工,真正享有按人均標準支付的經濟補償金。

  環球超市下屬有眾多的商業零售網點,光是物業收入一年有2000萬人民幣,即使不包括物業收入,職工仍自己養活著自己。改制時,職工的社保金,病假工資均被納入“負債資產”。審計只做減法,收入不做加法,導致帳面“負債率”占到凈資產90%以上。

  從表面看,中國憲法第十二條,第十三條表明“公共財產神圣不可侵犯”。而且在不可侵犯的前面加上“神圣”二字。但在實際操作中,經委充當白送國有資產中間商和皮條客。究其原因,這固然同國企黨委書記,總經理不具備購買國有資產的實力有關,基層商店經理和職工集資購買或低價購買國有資產被認定為國有資產流失。上級經委限制較多,地方經委又缺乏一個真正意義的產權交易平臺和自由競爭的操作平臺。更為嚴重的事,管理層收購缺乏一個準入機制,什么人接受國有資產,都是上級部門“欽定”,被“欽定”的人雙手一攤:“我買不起國有資產”。經委產權科科長說:“買不起,我就白送”。這么一來,所有官商之間的潛規則,在這里也只能是見怪而不怪了。

政府權力的滲透,財富資本的勾結。國企改革異化成徹頭徹尾的,私有化的天堂。

環球超市改制初始時期,就有外單位的社會人員作為“引進創新人才”來摘“桃子”。一番爭奪,一番打斗,環球超市董事會閃亮登場,董事會控制人員初擬定為四人組成。

隨著改制的深入,大家知道環球超市的業態從傳統的商業零售模式,餐飲服務模式向地產多元化發展,每年的物業收入帶來千萬元的滾滾財富,猶如滬寧高速公路的收費口,這是一筆固定的收入。而且大家知道,國企改革,明里是賣,實質是送。許多人覬覦四個人獨吞環球超市,想稀釋唐貴林口袋里的真金白銀,唐貴林堅決不干。但還有人費盡心機,動用各種力量,向唐貴林場施加壓力。迄今為止,環球超市董事會由四人擴大到六人,僅管如此,鬧劇并沒有結束,外面還有人打破了頭,還想擠進來。

過去有“洗錢”一說:現在改朝換代“洗資產”國有資產變著法子洗一洗,變成干干凈凈的“私人資產”唐貴林一夜醒來,自己不出一分錢,變成名副其實的億萬富翁。

改制三年來,唐貴林頭上桂冠不少,現在政府把民營企業主捧上了天,“環球超市”近年來業績有些長進,也非是唐貴林真有什么“靈丹妙藥”,而是得益于中央宏觀調控已見成效;剝離了政策性負擔——養老金統籌和醫療保險統籌。得益于市場環境持續向好,居民購買力空前高漲,物業收入水漲船高。

2004年管理層收購適時推出,唐貴林應了一句通俗話:“前人栽樹,后人乘涼。”環球超市早已鳥槍換炮,咸魚翻身。再也不是人們心目中困難重重的區屬國企。

2005年,“楊浦時報”發表唐貴林署名文章,唐貴林擠出幾滴鱷魚眼淚。文章指出:“民營企業要善待企業職工”文章一經刊出,輿論一片嘩然。大家知道,“環球超市”80%職工被“協保”和終止勞動合同,光新老“協保”900名,終止勞動合同600——700名,雖然“協保”仍作為企業職工,但900名“協保”游離在社會底層,年齡偏大,技能缺乏,城市低保金輪不上,失業救濟金還不到年齡。

一代人,為企業改制支付了成本。

一代人,壯士斷臂,為唐貴林完成了資本市場的原始積累。

請問唐貴林:你“善待企業職工善待在那里”?

06年,平涼西塊舊區改造,“環球超市”下屬的商店,從長陽路的大連路開始,荊州路,遼陽路,通北路,江浦路,眾多商店被夷為平地。唐貴林無本套利,從開發商手中取得大量土地補償金。

05年楊浦區地鐵M8線因建設用地,拆除了四平食品商店,唐貴林立又狠狠地向政府要了一筆土地補償金。。。。。。

我們環球超市“協保”職工是很苦的,環球超市的資產,每一個“協保”職工都可以主張自己的權力。

國企改制,本來無可厚非,改革開放20多年來,我國政府通過不斷探索和實踐確定下來的基本國策,地方政府要嚴格按照國務院規范國企改革的要求去做,真正踐行“三個代表”所作下的莊嚴承諾。


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