迪士尼的獨立王國

    拋開迪士尼對樂園內部的實際運作和操控，作為私人企業對社區的開發不單單是建立一個什么樣的社區，同樣重要的是通過什么手段來建設這個社區。迪士尼早期便開始以企業力量創造社區，同時也發展了許多具體的實務運作：征收土地、環境控制、主題式的建筑以及跟地方政府討價還價等等。私人企業開發社區的觀念，完全要建立在排除一切不可控制的現代城市發展：人口的大量流動、交通擁擠、刑事犯罪、貧民窟的出現……迪士尼絕不是要解決這些社會問題，它只是要這些骯臟和罪惡的東西不會在它的王國和樂園里出現，因此在它的社區里需要的是對一切事物的絕對掌控。

擁有巨資的迪士尼使地方政府屈從于它的這種視野。美國佛羅里達州政府為了要吸引迪士尼，甘愿給與這個大企業特別的優惠，1967年該州在迪士尼擁有的土地上設立了一個特別的行政區。這個行政區只向迪士尼公司負責，它可以征收物業稅、發行債券、組成警隊、管理機場，成為佛羅里達州里最有權威的地方政府。這個私人公司管理的王國還可以不受當地的環境法律監管，甚至如果迪士尼認為有需要的話，它可以在管轄范圍內興建核電站！

      紐約的時代廣場是迪士尼構建其霸權的另一個絕好的范例。在紐約曼克頓區，由于有比較保守的市政府做保護，迪士尼成功地以家庭娛樂的名義將時代廣場改為大型商場和購物中心（這其中當然少不了迪士尼的主題商店）。另外，因為迪士尼聲稱所服務的商業利益講提高生活品質，因此它被給與稅務上的特別優惠。

    結果，全部地方都被擦洗的干干凈凈，這里不僅不受邋遢和淫穢的污染，而且任何有成人趣味的傾向也不能存在；把硬件擦洗干凈外，迪士尼還對時代廣場進行徹底“消毒”，即把流浪漢、小偷、妓女趕走，并在該區布下24小時的巡邏警察以及電腦監控系統。這些措施除了防止劫案外，最主要是防止任何“不良行為”出現：包括行乞、妓女拉客、小商小販叫賣以及無家可歸者睡覺等等。無家可歸這個一直困擾著時代廣場的老問題不是得到了解決，而是被轉移到了另外的地方，反正只要跟迪士尼沒有關系就可以了。

埋葬夢想的王國

現在，全球有五個迪士尼樂園，每年吸引幾千萬游客參觀，集體消費者迪士尼公司炮制的夢想世界。它代表了集體消費社會發展的極致：曾經是人們最個人、最發自內心的、最不受拘束的夢想，最后也逃不過被大規模復制、大規模消費的命運。迪士尼王國正是在這夢想之上建立起來的。

因此，迪士尼比誰都要緊張對這個夢想的控制權：為了堅決執行米奇老鼠的肖像權，他不惜以法律控訴威脅佛羅里達州的三間幼兒園，把畫在外墻的米奇老鼠和迪士尼卡通人物刷去；為了完全擁有它的夢想王國，奧蘭多的迪士尼世界是第一個買有《環境版權》的空間，意思是你要在這里拍照，理論上也要得到迪士尼的批準；為了要保證夢想世界不被破壞，迪士尼買下了迪士尼周圍的萬畝土地，令其他發展上根本不可能接近王國；最后，迪士尼甚至可以叫佛羅里達州的政府讓迪士尼擁有土地的各種管制權，包括巡邏、收稅、行政和免受環境保護控制權力。在它的夢想世界中，迪士尼王國的權利無可置疑。

沒有一個企業王國對環境和空間的控制權可以媲美迪士尼。諷刺的是，這象征著夢想的王國，卻要將孩子們的小小夢想——把米奇老鼠畫在學校外墻——也粉碎，這時候迪士尼王國已成為埋葬夢想的墳地。在迪士尼，我們看到的不是夢想的再生和實現，而是其被操縱、壟斷和踐踏。

員工要像機器人一樣聽話

      迪士尼對雇員的控制相當嚴苛，在其自設的“大學”中它會教導員工標準的應對和態度，在工作時，他們不可以偏離“臺詞”，還要機械地維持一個標準的笑容，但這些機械化的訓練卻是要令游客感覺到了一個人性化的、賓至如歸的世界。除了標準的對答外，迪士尼還嚴格規定員工的打扮，男的不可以留長發和任何胡須，女的只可以有非常有限度的化妝和飾物。而且迪士尼對員工的挑選也非常嚴格，以保證他們符合樂園所塑造的價值觀。但無論怎樣最嚴格的挑選和訓練，都不能將活生生的工人變成機械人般準確無誤。因此迪士尼很早便對可以發聲的機器人感興趣。機器人的可靠性不單在于它們準確無誤，更在于其無欲無求，不會組織工會和罷工，威脅不到不能有絲毫出錯的世界。只有聽話和不需要工資的機器人才能滿足迪士尼對控制員工的要求。

三、虛偽篇：沒有“自由”的迪士尼世界

“ 叮鈴鈴···起床啦，起床啦，不然要遲到了，工廠已發出通緝令了”，這是小葉的聲音。“我正做著美夢呢，這可惡的鈴聲煩死了，再躺兩分鐘吧，”睡眼朦朧的小清說著又躺下了。其他幾個人則慌慌張張地在走廊上刷牙，洗臉，忙忙碌碌的準備著上班，此刻寂靜的“迪士尼工廠”變得熱鬧起來。

    “天啊7：50，我的媽呀”，小清忽地從床上暴跳起來，準備洗臉去，朝臉盆一看，糟糕，昨天加班太晚忘記裝水了。于是又蹬蹬蹬、、、跑到一樓洗漱去了，因為整棟只有一樓有水，然后又急沖沖跑回四樓的宿舍拿卡上班去。折騰了好一會，終于趕在8：00打卡，如果打卡不及時的話，還得罰款那一天就白做了。可是早餐泡湯了，又得餓一個上午，打卡后不能瞎逛，保安盯的死死的。

小清邁著沉重的腳步走進了昏天暗地的車間，透過窗戶灑進一縷明媚的陽光，新一天的開始，但與這車間的環境匹配起來顯得極不協調。她熟悉的找到自己的工位，馬不停蹄地開始埋頭干起來，她們做的是全世界知名的米奇毛絨玩具。為了低廉的工資，為了養家糊口，為了能吃飽穿暖的生活，她已不知熬過了多少個像今天這種沒日沒夜的日子，默默地為全球知名度極高的品牌做貢獻，手捧著米老鼠玩具卻看不到自己的未來···   

“怎么才9：00啊，時間過的真慢，我快要餓死了”小清抱怨著。還得熬三個小時才能吃飯，可肚子早已發出抵抗信號了。

“撐著點吧，誰讓你起晚了”小葉插話了。時間一分一秒的流逝著，對她們來說好像過了幾天似的，終于到12：00，小清迫不及待的跑去打卡奔向食堂了。看著半黃的米飯，天天一律的白菜豆腐，偶爾加兩塊帶毛的肥肉片，吃不下也得硬咽，“哎！沒辦法，下午還得干活呢！”

“你們什么時候放假啊，一個月掙多少錢，要加班嗎？”這時來了個新面孔，坐到了小清的旁邊。

    “我們啊，一星期中只有周日晚上休息，月中和月末各休假一天。我們就像關在籠子里的小鳥，一點自由也沒有··每天都要上12個鐘，累的要死，除了上班、吃飯，就是睡覺了，加班費又少得可憐，只是很隨意的給點打發我們。你剛進來吧，我們廠很黑的，你這么瘦肯定吃不消的.。”

    “那你為什么不換個工資高的廠呢？”

    “現在想去別的廠也不可能，要想辭工除非我是廠長的女兒，而且第一個月的工資又被廠方扣起了，到第二個月才發第一個月的工資，要是走了白干一個月了。又可以走去哪里呢？哪里的廠還不是一樣的黑！”

    “那你們平時休息的時候都干嘛呀，廠里有什么玩的地方啊？”

    “呵呵···哪有什么玩的地方啊，壓根就沒有什么休息時間，當一有時間就忙著睡覺。就算有精力去消遣還得花血汗錢，不知要做多少個毛絨玩具。”

    吃了十幾分鐘，小清發現飯還剩一大半。“哎，太難吃了，吃不下了”。說著便把飯往桌上一倒，憤憤不平的說：“多浪費點飯菜時理所當然的，誰讓這工廠如此坑害我們的血汗錢.。”

    中午稍稍休息后，就趕著去打卡做工了，要是在上班前10分鐘沒有及時打上卡，那下午就白干了，回到車間，拉上已齊刷刷的坐滿了人，大家都坐的端端正正的低著頭忙著自己的活，手不斷重復的伸前伸后，手已經麻木的沒有感覺了···

    一天的工作結束后，小清拖著疲憊的身軀走向宿舍，又要趕緊拿衣服沖涼去，不然又要弄到好晚才睡。誰知剛走進浴室，被一只肥大的老鼠嚇一跳，這惡劣的環境真讓人受不了。見一大片的人在排隊，身心的疲憊加上這樣的條件···折騰的她感覺崩潰。等一切都弄好后，已是第二天的凌晨一點多，她帶著一份對未來的“美好憧憬”進入了夢鄉，但現實生活仍然繼續著···

像小清這樣的女工，一個個的進入大大小小的迪士尼工廠生產產品。她們正常的工作時間由上午八點到晚上十一點，不計兩個鐘的午飯時間，一天最少工作12小時，一星期工作七天。這樣的工作時間已遠超中國勞動法及迪士尼的行為守則所規定的限制，而在工廠中他們同樣還要忍受廠方嚴格的廠規廠紀限制，諸如大大小小的罰款、工作時間不準說話和坐下、有客戶參觀廠房時不許抬頭等等。超長上班時間還要謹慎的遵守廠規廠紀，就像聽話的機器一樣，沒有休息，沒有娛樂，沒有自由。本來工時長亦可能切合這群懷著南下賺錢心態的女工們“多勞多得”的想法，可是，她們的好夢落空，雖然夜以繼日的工作，每月工資只不過是幾百人民幣。工人付出再多的勞力，只是換來更多的剝削。

我們的要求

通過對迪士尼的分析和了解，我們覺得很有必要關注上海迪士尼樂園的相關事宜，在這里，向迪士尼公司提出以下要求：

    1、汲取香港迪士尼樂園的經驗，我們要求迪士尼向中國公眾公布上海迪士尼樂園項目的細節；

    2、迪士尼在上海迪士尼樂園的運營和管理等各方面應遵守中國主權和法律；

    3、對上海迪士尼樂園建造過程中所引發的環境等一系列社會問題提出解決方案，并公開接受公眾的質詢和監督。

附錄一：迪士尼簡介

 迪士尼公司創立于1923年，現已發展成為一家市值550多億美元的美國上市公司，同時也是世界第二大娛樂公司，在全球擁有超過11萬雇員。2008年，在世界品牌價值100強中，迪士尼名列第九，其品牌價值高達292.51億美元。迪士尼有四大業務，在每個領域它都是領先者。

影視娛樂（Studio Entertainment）

    迪士尼的影視娛樂業務包括生產制作和購買各種電影電視節目及動畫片，旗下擁有包括Pixar、Miramax、Touchstone等在內的知名電影公司。2009年，迪士尼以40億美元收購驚奇漫畫（Marvel）。迪士尼在這個領域內是當之無愧的龍頭與領導者。

媒體網絡 (Media Networks)

    迪士尼憑借自己的實力構建了一個強大的媒體帝國，1996年收購來的ABC集團業務包括了電視節目的制作和電視臺的運營，擁有超過8900個節目和4600個附屬廣播臺，大約覆蓋50％的美國市場。同時，迪士尼公司還擁有ESPN、DisdeyChannel等有線電視網絡以及數家網站如Disney.com、ABC.Com和ESPN.com等。

消費產品 (Consumer Products)

迪士尼在全球擁有4000多家授權商生產并銷售超過10萬種與其卡通形象有關的產品，從最普通的圓珠筆到價值2萬美元一塊的手表。但是迪士尼并不自己生產商品，所有帶有迪士尼商標的產品都需由迪士尼授權其他企業進行生產和銷售。 迪士尼公司2008年度財務報告的數據顯示，其消費品部門一年共銷售出價值300億美元的各類產品，是世界上最大的品牌授權商。

主題樂園 (Parks & Resorts)

迪士尼的第一座主題樂園于1955年在美國加州開幕，此后，在美國和海外又陸續開了10家，分布在5個迪士尼度假區。Park World發布的報告稱，迪士尼公司2008年的入園人次達1.18億。此外，迪士尼還擁有兩艘巨型油輪并開啟了迪士尼海上巡游線業務。

迪士尼在中國

早在20世紀30—40年代，白雪公主等迪士尼動畫便已進入中國內地，1978年后迪士尼開始進入中國市場。迪士尼公司很早就進入了中國的市場，但是因為中國官方對于媒體和文化方面的外國公司有諸多政策限制，迪士尼公司在2005年前進展非常緩慢，大陸方面的業務都很少，甚至大多數的普通公眾都不知道迪士尼公司在華有分支機構。

自2005年開始，中國大陸的業務全面提升，所有的業務部門整合起來。中國的總部也從北京遷往上海，甚至中國公司的名字就是華特迪士尼（上海）有限公司。目前迪士尼在中國大陸設有上海、北京和廣州三家辦事處。迪士尼消費品不在中國進入了25座城市,擁有超過5700家零售點。在影片發行方面，迪士尼自1995年開始在國內發行電影，并自1997年起推出超過330套 VCD以及120 套DVD。

附錄二：上海迪士尼大事記

1994年，迪士尼總裁美國人弗蘭克·威爾斯第一次踏上上海川沙的土地。

1996年，傳聞迪士尼與上海就興建主題樂園簽署了備忘錄。同年，迪士尼的《玩具總動員》在上海上映時吸引逾100萬人入場觀賞，打破上海的票房紀錄。

1997年，威爾斯當年考察的浦東川沙地區預留了大面積土地，政府不允許興建高樓。

1998年，迪士尼電影及動畫的影帶光碟在中國市場銷售，同年宣布與香港特區政府合作，興建香港迪士尼樂園。

1999年，香港政府與迪士尼達成興建主題樂園的協議。而據媒體報道，上海迪士尼項目就有機會達成協議，但集團卻因為未能說服中國政府讓其開設電視頻道而放棄了整個項目。

2000年，上海市市長徐匡迪指出，長三角地區擁有中國最富裕的一億人口，足以支撐上海修建一座迪斯尼樂園。

2002年7月，迪士尼公司對外宣布，擬在上海建立一家主題公園，這是全球第六家迪士尼公園。

2004年，《迪士尼冰上世界：美女與野獸》和《迪士尼冰上世界：迪士尼100周年》在上海上演。  

2005年8月，華特迪士尼消費品亞太區總部由香港遷上海，并在上海悄悄注冊了華特迪斯尼（上海）有限公司。年底，美國迪斯尼集團代理執行主席唐·羅賓遜第一次在公開場合、委婉表達了進入中國內地市場的愿望。

2006年，迪士尼再次表示正與上海政府磋商在滬建主題公園，隨后有媒體稱該消息已經獲批。

2007年12月，媒體報道，上海迪士尼項目已悄然重啟，將于2010年世博會后開工建設。各方隨即否認傳言。

2008年兩會期間，上海市政府相關負責人在接受中外媒體采訪時表示：“上海有能力和條件建好一座迪斯尼，各項前期準備工作都在進行中，最后將由國務院決定。”

2009年1月，美國華特迪士尼公司正式宣布，計劃聯同上海市政府，在浦東興建全球第6個迪士尼樂園。迪士尼公司現正擬定一份申請報告，將提交中國政府審批。

2009年1月9日，媒體再報中美相關方面已在上海東效賓館簽署相關協議。一個星期后，一直沉默的上海市政府承認與迪士尼團隊就重大原則問題達成一致意見。

2009年9月，上海政府稱與迪士尼就具體細節仍在談判中，對于外界熱議的“公布和工程進展時間表”不做表態。

2009年10月，上海市政府新聞發言人陳啟偉表示，上海迪士尼項目仍在等待國家有家部門的審批，目前沒有新的消息。 

2009年11月4日，上海市人民政府新聞辦公室受權宣布：上海迪士尼項目申請報告已獲國家有關部門核準。