今日在昆侖策網(wǎng)上讀到了《彭華崗：現(xiàn)代新國企有六大特征，引領(lǐng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展》（作者：彭華崗 來源：“澎湃新聞” 發(fā)布時(shí)間:2024-08-18 09:25:27）一文。文章介紹了8月15日在上海外灘舉辦的“現(xiàn)代新國企研討會(huì)”。介紹了中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì)會(huì)長彭華崗在做主旨演講。
文章介紹了彭華崗對(duì)“現(xiàn)代新國企”的觀點(diǎn)：彭華崗認(rèn)為，“現(xiàn)代新國企不僅能夠適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求，而且能夠引領(lǐng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展。”他認(rèn)為，現(xiàn)代新國企有六大特征：一是高水平社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制合格主體，自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、自我約束、自我發(fā)展，模范履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。二是高質(zhì)量現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的中堅(jiān)力量，引領(lǐng)戰(zhàn)略性前瞻性產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展中發(fā)揮重要作用。三是科技創(chuàng)新的國家隊(duì)，產(chǎn)學(xué)研深度融合的主導(dǎo)者，科技成果轉(zhuǎn)化和推廣應(yīng)用的推動(dòng)者，可靠的國家戰(zhàn)略科技力量。四是市場失靈的穩(wěn)定器，改善供給需求、引導(dǎo)要素流動(dòng)、彌補(bǔ)市場失靈，有效市場和有為政府的最優(yōu)結(jié)合。 五是安全發(fā)展的壓艙石，應(yīng)對(duì)重大斗爭，化解重大風(fēng)險(xiǎn)，筑牢經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展基石。六是共同富裕的支撐力，提升基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共服務(wù)領(lǐng)域有效供給，更好解決發(fā)展不平衡不充分問題，讓改革發(fā)展成果更公平更廣泛惠及人民群眾。
讀完文章，我覺得存在一個(gè)不可思義的問題：
1，既然國有企業(yè)的資產(chǎn)屬于國家所有，那么公有資產(chǎn)就具有整個(gè)國家范圍的整體性，用周其仁的話說，就是“公有主體只能作為不可分割的產(chǎn)權(quán)所有者整體性地存在，而不容許把公有產(chǎn)權(quán)以任何形式分解為個(gè)人產(chǎn)權(quán)”（周其仁，《公有制企業(yè)的性質(zhì)》）。因此，在國家所有制基礎(chǔ)上的企業(yè)，并不存在完整獨(dú)立的資產(chǎn)者。這國有企業(yè)怎么能夠自負(fù)盈虧？
2，在國有企業(yè)，無論是員工還是管理者，無論是員工個(gè)人還是員工集體，雖然都是生產(chǎn)資料公共所有者，但是，他們只是生產(chǎn)資料公共所有者。他們無論是以個(gè)體方式出現(xiàn)，還是以集體方式出現(xiàn)，都不是完整的“國有資產(chǎn)所有者”，他們有權(quán)用國家所有的資產(chǎn)來承擔(dān)經(jīng)營責(zé)任嗎？
3，企業(yè)的員工或管理者，都只是企業(yè)的工作人員，他們又如何用國有資產(chǎn)來承擔(dān)經(jīng)營責(zé)任，自負(fù)盈虧？
4，在國有企業(yè)或公有制企業(yè)，并不存在單純的、人格化的資產(chǎn)所有者。沒有人格化的資產(chǎn)者的企業(yè)，為什么要建立體現(xiàn)產(chǎn)權(quán)的體制？為什么要采用資產(chǎn)經(jīng)營方式呢？
國企改革應(yīng)該尊重實(shí)事求是、從國有企業(yè)的基本特點(diǎn)出發(fā)吧？國有企業(yè)明明只存在人格化的勞動(dòng)所有者，不存在人格化的資產(chǎn)所有者，為什么我們不進(jìn)行體現(xiàn)勞權(quán)思路的改革，而要進(jìn)行體現(xiàn)產(chǎn)權(quán)思路的改革呢？
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