這是我在2008年紀(jì)念改革開放30年的時(shí)候發(fā)表的《揭開黃金30年的神秘面紗》系列文章的第一、二、四篇，今天重新發(fā)表，別有一番感慨呀！
現(xiàn)在有很多人把1979-2008年的30年稱做黃金30年，最核心的依據(jù)就是這30年來(lái)GDP的飛速增長(zhǎng)。他們用這30年的GDP增長(zhǎng)率比1949-1978年的那30年高多少來(lái)論證前30年的經(jīng)濟(jì)政策是多么的錯(cuò)誤和愚蠢，而近30年來(lái)的經(jīng)濟(jì)政策以及經(jīng)濟(jì)理論又是多么的英明和正確，后悔為什么不早一點(diǎn)實(shí)行現(xiàn)在這樣的經(jīng)濟(jì)政策。也有一些所謂的專家學(xué)者推算中國(guó)的GDP增長(zhǎng)率比美英德日等發(fā)達(dá)國(guó)家快多少，再用多少年就可以趕上并超過那些發(fā)達(dá)國(guó)家，成為世界第一的超超級(jí)經(jīng)濟(jì)大國(guó)了。還有一些所謂的理論家信誓旦旦地拍著胸脯向老百姓許諾說，GDP照這樣發(fā)展下去，大家的生活將會(huì)多么多么地富裕和幸福。似乎這個(gè)GDP真的是那么的神奇，能夠變成我們進(jìn)入夢(mèng)想中天堂的金梯子。可是老百姓的感覺卻完全不同，伴隨著GDP的飛速增長(zhǎng)他們的生活水平并沒有同步增長(zhǎng)，增長(zhǎng)緩慢不說，有時(shí)還會(huì)下降。甚至是GDP增長(zhǎng)的越快，他們的日子過的越艱難，越來(lái)越買不起房子，越來(lái)越看不起病，孩子越來(lái)越讀不起書，家里越來(lái)越吃不起肉。這究竟是為什么？這個(gè)GDP到底是個(gè)什么玩意，怎么讓我們?cè)娇丛胶磕兀?BR> 原因在于，GDP雖然是財(cái)富的標(biāo)志，但GDP的增長(zhǎng)并不代表財(cái)富的同比例增長(zhǎng)。給大家舉幾個(gè)例子吧。例一：上世紀(jì)60年代美國(guó)施樂開發(fā)的第一代靜電復(fù)印機(jī)最高峰的時(shí)候年產(chǎn)量不足2萬(wàn)臺(tái)，每臺(tái)價(jià)格高達(dá)20萬(wàn)美圓，以至于無(wú)法銷售只能出租，折算成GDP合40億美圓。40年后的今天，美國(guó)惠普等幾大公司年產(chǎn)復(fù)印機(jī)100多萬(wàn)臺(tái)，平均價(jià)格不到2000美圓，折算成GDP合20億美圓。40年的時(shí)間產(chǎn)品性能提高了十幾倍（每小時(shí)工效從720次提高到現(xiàn)在的10000多次），產(chǎn)量增加了50倍，也就是說他所代表的社會(huì)財(cái)富至少增長(zhǎng)了50倍，而他所代表的GDP卻下降了50%。按GDP來(lái)衡量，美國(guó)變窮了，按社會(huì)財(cái)富來(lái)衡量，美國(guó)變富了。那么大家認(rèn)為按這樣發(fā)展美國(guó)究竟是變窮了還是變富了？例二：上世紀(jì)70年代末，日本的數(shù)控機(jī)床年產(chǎn)量3000臺(tái)左右，每臺(tái)價(jià)格幾百萬(wàn)美圓，相當(dāng)于約100億美圓的GDP，30年后的今天日本的數(shù)控機(jī)床年產(chǎn)量超過10萬(wàn)臺(tái)，平均價(jià)格不到30萬(wàn)美圓，相當(dāng)于300多億美圓的GDP。在性能大幅度提高的基礎(chǔ)上產(chǎn)量增長(zhǎng)了100倍，即他所代表的社會(huì)財(cái)富增長(zhǎng)了100倍以上，而他所代表的GDP卻只增長(zhǎng)了200%。按生產(chǎn)能力計(jì)算發(fā)展速度年增長(zhǎng)率接近17%，按GDP計(jì)算年增長(zhǎng)率只有2%，這個(gè)速度是快還是慢？例三：我國(guó)某酒廠在中標(biāo)中央電視臺(tái)廣告標(biāo)王之后，價(jià)格從每瓶2.8元增長(zhǎng)到65元，酒還是那么多酒，質(zhì)量還是那個(gè)質(zhì)量，在社會(huì)財(cái)富沒有任何增加的情況下GDP增長(zhǎng)了20多倍，這樣的GDP增長(zhǎng)會(huì)讓我們變的更富裕嗎？例四：我常吃的一種藥原來(lái)是瓶裝的，一瓶100粒，價(jià)格4元，每粒4分錢。現(xiàn)在換了個(gè)名字變成了盒裝的，每盒6粒，價(jià)格4.5元 ，每粒約0.75元。財(cái)富、效能都沒有增加GDP卻增加了近20倍，這樣的GDP增長(zhǎng)會(huì)讓我們生活的更富裕嗎？
那么為什么會(huì)出現(xiàn)這樣一種怪現(xiàn)象呢？這是因?yàn)镚DP代表的是全社會(huì)終端商品的價(jià)格總和，而我們的生活水平取決于全社會(huì)終端商品使用價(jià)值的總和。這二者既相互關(guān)聯(lián)，又相互背離。比如我家3年前每月吃10斤豬肉，每斤4.5元，共需45元。去年豬肉漲到了9元一斤，我家每月還吃10斤，需90元，這樣在我的生活水平并沒有任何提高的情況下消耗的GDP增加了一倍。今年豬肉漲到了13元一斤，我吃不起10斤了只能吃7斤，需花費(fèi)91元，這樣我家在生活水平下降30%的情況下消耗的GDP反而還略有增加。我的生活水平取決于我吃了多少肉，而GDP反映的是我買這些肉花了多少錢，二者既有相互關(guān)聯(lián)的一面，又有相互背離的一面。有時(shí)我花的錢多說明我吃的肉多了，有時(shí)我花的錢多反而吃的肉少了。那么為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的背離呢？?jī)蓚€(gè)原因，一是商品的價(jià)值和使用價(jià)值的相互背離，二是商品價(jià)格和價(jià)值的相互背離。下面分別加以說明。其中有些枯燥乏味晦澀難懂的經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)語(yǔ)，請(qǐng)大家捏著鼻子往下看，我會(huì)盡量用通俗化的語(yǔ)言把這些經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)語(yǔ)解釋清楚的。
第一個(gè)原因：商品的價(jià)值和使用價(jià)值的相互背離。商品都有二重性，即價(jià)值和使用價(jià)值。價(jià)值是包含在商品當(dāng)中的物化了的勞動(dòng)，通俗地說就是人們?yōu)榱松a(chǎn)這些商品付出了多少勞動(dòng)，干了多少活，使了多大的力氣。使用價(jià)值是指商品的有用性，通俗地說就是這些商品對(duì)人們的生產(chǎn)活動(dòng)和生活有什么用處，有多大的用處。在一定社會(huì)生產(chǎn)條件下，也就是說在固定的科學(xué)技術(shù)水平下，在固定的勞動(dòng)生產(chǎn)率水平下，價(jià)值和使用價(jià)值表現(xiàn)為相關(guān)性，即付出的勞動(dòng)越多，生產(chǎn)的商品也越多越有用；同樣，生產(chǎn)的商品越多用處越大，需要付出的勞動(dòng)也就越多。但在不同的社會(huì)生產(chǎn)條件下，即不同的科學(xué)技術(shù)水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率水平下，價(jià)值和使用價(jià)值就會(huì)相互背離。為了生產(chǎn)同樣使用價(jià)值的商品，科學(xué)技術(shù)水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率水平越高，需要付出的勞動(dòng)就越少，也就是商品的價(jià)值越少、越小；反之，為了生產(chǎn)同樣使用價(jià)值的商品，科學(xué)技術(shù)水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率水平越低，需要付出的勞動(dòng)就越多，也就是商品的價(jià)值越大。由于勞動(dòng)生產(chǎn)率主要是由科學(xué)技術(shù)水平所決定的，因此，科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步是導(dǎo)致價(jià)值和使用價(jià)值相互背離的根本原因。大致上對(duì)于同一個(gè)國(guó)家而言，在其他因素不變的前提下，工業(yè)技術(shù)水平越高，科學(xué)技術(shù)進(jìn)步越快，GDP的增長(zhǎng)就越慢；反之，工業(yè)技術(shù)水平越低，科學(xué)技術(shù)進(jìn)步越慢，GDP的增長(zhǎng)就越快。對(duì)于不同的國(guó)家而言，工業(yè)技術(shù)水平越高、科學(xué)技術(shù)進(jìn)步越快的國(guó)家，GDP的增長(zhǎng)就越慢；工業(yè)技術(shù)水平越低，科學(xué)技術(shù)進(jìn)步越慢，GDP的增長(zhǎng)就越快。這就是為什么那些GDP增長(zhǎng)率只有1%-2%，有時(shí)只有0.5%左右甚至負(fù)增長(zhǎng)，最好的時(shí)候也不過3%-4%的發(fā)達(dá)國(guó)家，綜合國(guó)力發(fā)展的那么快，人民生活提高的那么快；而那些GDP增長(zhǎng)特別快的國(guó)家卻恰恰相反。
第二個(gè)原因：商品的價(jià)值和價(jià)格相互背離。由于GDP代表的是商品的價(jià)格總和，所以當(dāng)商品的價(jià)格普遍高于價(jià)值也就是我們常說的通貨膨脹發(fā)生時(shí)，GDP的增長(zhǎng)率就會(huì)相應(yīng)的高于實(shí)際物質(zhì)財(cái)富的增長(zhǎng)率。我在第二段落所舉的例三、例四其實(shí)講的就是這種情況。GDP高速增長(zhǎng)的國(guó)家?guī)缀鯚o(wú)一例外都通貨膨脹率高企，高通漲和GDP高增長(zhǎng)互為因果、互相推動(dòng)，螺旋式上漲。任何商品的漲價(jià)最終都將轉(zhuǎn)化為GDP，表達(dá)為GDP。而資本商品化之后的價(jià)值和價(jià)格相背離對(duì)GDP增長(zhǎng)的推動(dòng)則更加驚心動(dòng)魄。什么叫資本的商品化呢？通俗地說就是把企業(yè)的資產(chǎn)拿到證券市場(chǎng)作為股票流通買賣。當(dāng)股市總市值即股票總價(jià)格和資本總價(jià)值相背離，高于資本總價(jià)值的時(shí)候，上市公司的資本也就是生產(chǎn)資料的價(jià)格就會(huì)被高估，進(jìn)而推動(dòng)全社會(huì)總資本被高估，導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)成本中固定成本即不變成本的相應(yīng)增加，最終轉(zhuǎn)化為GDP的增長(zhǎng)。比如一家公司有10億元的固定資本，按年折舊率10%每年提取1億元的折舊費(fèi)，如果他一年生產(chǎn)1億件產(chǎn)品，那么每件產(chǎn)品分?jǐn)?元的固定成本。可是當(dāng)他的資本上市后，他的股票價(jià)格隨著整個(gè)股市股票價(jià)格的上漲，他的資產(chǎn)額翻了兩番，那么他的固定資本就會(huì)被估值為40億元，他會(huì)按照社會(huì)平均資產(chǎn)估值水平通過一定的會(huì)計(jì)方法，把這多出來(lái)的30億元資產(chǎn)估值仍按每年10%的比例攤?cè)朊恳患a(chǎn)品的銷售價(jià)格當(dāng)中，最終表現(xiàn)為每年新增3億元的GDP，而在企業(yè)內(nèi)部則表現(xiàn)為每年新增3億元超額利潤(rùn)。說來(lái)說去，這樣的GDP增長(zhǎng)僅僅表現(xiàn)在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上，實(shí)際社會(huì)財(cái)富并沒有任何增加。有誰(shuí)知道中國(guó)現(xiàn)在股票市場(chǎng)的平均資本溢價(jià)率究竟是多少嗎？
其實(shí)，1928-1937年的十年也曾經(jīng)被稱做“黃金十年”，這十年間平均經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率高達(dá)11%-13%，十年間生產(chǎn)值（相當(dāng)于現(xiàn)在的GDP）翻了兩番半，比現(xiàn)在的“黃金30年”GDP增長(zhǎng)率快多了。可是這個(gè)靠舊上海大世界舞女扭屁股扭出來(lái)的“黃金十年”，靠證券交易所搶帽子搶出來(lái)的“黃金十年”，最終給我們這個(gè)國(guó)家、這個(gè)民族究竟帶來(lái)了什么？
好了，現(xiàn)在您該明白這個(gè)所謂的GDP究竟是個(gè)什么玩意了吧？唉，GDP呀GDP，你可真是TMD“雞的屁”！！！
揭開黃金30年的神秘面紗之第二篇：糊里糊涂的外匯儲(chǔ)備
“黃金論”者把1979-2008年這30年稱做黃金30年的另一個(gè)依據(jù)是中國(guó)的外匯儲(chǔ)備，動(dòng)不動(dòng)就拿出來(lái)炫耀一番，以證明30年來(lái)我們創(chuàng)造了多么大的一筆巨額財(cái)富。那么，這個(gè)被吹上了天的外匯儲(chǔ)備究竟是個(gè)什么樣子呢？事實(shí)的真相究竟如何？讓我們來(lái)仔細(xì)分析分析，解剖解剖。
第一個(gè)問題：外匯儲(chǔ)備的構(gòu)成是怎樣的？
椐統(tǒng)計(jì)，截止到2008年6月底中國(guó)外匯儲(chǔ)備共1.8088萬(wàn)億美元。大致來(lái)源有三個(gè)部分：1、2003年以來(lái)流入我國(guó)的熱錢。具體數(shù)額多少有不同的說法。最高的是中國(guó)社科院日前出具的一份報(bào)告，測(cè)算出五年來(lái)流入中國(guó)的熱錢規(guī)模約為1．75萬(wàn)億美元；最低的是摩根士丹利王慶的測(cè)算結(jié)果，他認(rèn)為從2005年至今的熱錢流入量為約3000億美元，2005年以前的數(shù)據(jù)不詳；比較適中的是北京師范大學(xué)金融研究中心主任鐘偉8000億美元的估算。但不論具體數(shù)字是多少，總而言之是一個(gè)巨大的黑洞。2、30年來(lái)外商投入的外幣資本或以外幣計(jì)價(jià)的實(shí)物投資逐年累積下來(lái)的外資所有者權(quán)益，約占我國(guó)目前工商業(yè)資本總額的四分之一，即7000億美圓左右。3、在18088億當(dāng)中真正屬于我們的那一部分，即30年來(lái)我們付出了巨大的資源消耗、環(huán)境污染的代價(jià)，先后數(shù)億農(nóng)民工在沿海的“三來(lái)一補(bǔ)”血汗工廠里用鮮血和汗水換來(lái)的加工費(fèi)當(dāng)中的積累部分。也就是在18088億的外匯儲(chǔ)備總額中，除去熱錢和外資所有者權(quán)益以外的那部分。我們不知道到底還有多少？或者說究竟還有沒有了？商務(wù)部和中國(guó)人民銀行至今也沒有公布過這方面的數(shù)據(jù)，我們只好去猜測(cè)了，但無(wú)論如何不會(huì)太多。
第二個(gè)問題：這些外匯儲(chǔ)備現(xiàn)在怎么樣了？
到6月底，在18088億美圓的外匯儲(chǔ)備中美圓資產(chǎn)約10800億美圓，比重為60%，是主體，其余依次為歐元20%、日元13%、英鎊7%。另有黃金儲(chǔ)備1929萬(wàn)盎司（600噸），和30年前相比一兩也沒有增加。可憐黃金儲(chǔ)備30年沒有增加，決策者居然不知道什么是真正的財(cái)富，口口聲聲向歐美學(xué)習(xí)現(xiàn)金技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)，卻不看看歐美列強(qiáng)們有多少黃金儲(chǔ)備。
在10800億的美圓資產(chǎn)中，持有美國(guó)房地美和房里美兩家房貸公司債券3763億美元，其余約7000億美圓為美國(guó)國(guó)債。現(xiàn)在房地美和房里美兩家公司已經(jīng)由于美國(guó)的次貸危機(jī)而陷入了嚴(yán)重的財(cái)務(wù)危機(jī)當(dāng)中面臨破產(chǎn)倒閉，兩家公司都已經(jīng)沒有還債能力了，那么我們持有的這些債券一下子變的一文不值。破產(chǎn)清算以后，中國(guó)能拿回多少誰(shuí)也不知道，肯定是少得可憐，甚至還能不能拿回一點(diǎn)來(lái)也沒人知道。
那些所謂的學(xué)者們一再吹噓說美國(guó)國(guó)債是全世界最安全的了，真是這樣嗎？那就讓我們?cè)賮?lái)看一看剩余的7000億美圓的美國(guó)國(guó)債又會(huì)怎么樣吧。先給大家講一個(gè)小故事，第一次世界大戰(zhàn)德國(guó)戰(zhàn)敗，根據(jù)凡爾賽和約的規(guī)定德國(guó)應(yīng)賠償英、法等協(xié)約國(guó)1320億金馬克的戰(zhàn)爭(zhēng)賠款。當(dāng)時(shí)有人認(rèn)為這樣一筆巨額賠款再加上每年的利息德國(guó)70年也還不清，即使還清了也會(huì)把德國(guó)經(jīng)濟(jì)徹底拖跨了。但由于這筆賠款可以以德國(guó)金馬克計(jì)價(jià)，1933年德國(guó)政府根據(jù)亞爾瑪.沙赫特博士的建議，在1933-1936年短短三年間通過瘋狂擴(kuò)張國(guó)家信用，濫印紙幣的辦法使德國(guó)貨幣幣值貶值了幾千倍，不費(fèi)吹灰之力輕而易舉地還清了協(xié)約國(guó)的戰(zhàn)爭(zhēng)賠款。德國(guó)經(jīng)濟(jì)不但沒有被拖跨，反而迅速恢復(fù)，并在僅僅3年后發(fā)動(dòng)了第二次世界大戰(zhàn)，席卷了整個(gè)歐洲。歷史常常有驚人相似的一幕。2007年6月13日紐約民主黨參議員舒默（Charles Schumer）、美國(guó)參議院金融委員會(huì)主席鮑克斯（Max Baucus）、愛荷華州共和黨參議員格拉斯利（Charles Grassley）和南卡羅萊納州共和黨參議員格雷厄姆（Lindsey Graham）向美國(guó)國(guó)會(huì)提出了一個(gè)壓迫人民幣升值的法案，要求美國(guó)政府壓中國(guó)政府同意人民幣升值，否則將采取制裁措施。隨后美國(guó)財(cái)長(zhǎng)保爾森一再向中國(guó)施加壓力，迫使中國(guó)取消了緊盯美圓的匯率政策，允許人民幣升值。進(jìn)入2008年，人民幣升值的步子越走越快，到2008年6月底人民幣升值已達(dá)15%。與此同時(shí)，美國(guó)利用次貸危機(jī)的機(jī)會(huì)，放任美圓貶值。照這個(gè)趨勢(shì)發(fā)展下去，不出兩年美圓對(duì)人民幣將貶值至少一半以上。這將不可避免地帶來(lái)三個(gè)嚴(yán)重的后果：其一，中國(guó)的美圓資產(chǎn)將縮水至少一半。其二，人民幣升值將為泛濫的美元提供一個(gè)理想的“泄洪區(qū)”和安全的“增值區(qū)”，只要人民幣升值的預(yù)期不變，華爾街的大佬們就可以無(wú)風(fēng)險(xiǎn)地將美元投向中國(guó)資本市場(chǎng)，購(gòu)買人民幣資產(chǎn)，坐等人民幣升值，等到人民幣升值達(dá)到一定程度后，華爾街大佬們就可以從中國(guó)輕易掠走數(shù)不清的財(cái)富。其三，當(dāng)這些熱錢吃飽喝足撤出中國(guó)時(shí)，中國(guó)恐怕就要重演98年亞洲金融危機(jī)的一幕，這絕非危言聳聽。
直到今天，那些所謂的金融學(xué)家們還在寫文章指天咒地地發(fā)誓說美國(guó)人絕對(duì)不敢這么做，如果他真敢這么做我們就跟他們同歸于盡，把手里的美圓資產(chǎn)馬上全部拋售掉，讓美圓貶值的一分不值，讓美國(guó)經(jīng)濟(jì)破產(chǎn)。天吶，真是昏了頭了，象美國(guó)這樣一個(gè)擁有全世界最完備的基礎(chǔ)工業(yè)體系，科學(xué)技術(shù)水平比歐洲領(lǐng)先15年、比中國(guó)領(lǐng)先30年的國(guó)家他的經(jīng)濟(jì)會(huì)破產(chǎn)？笑話，真要到了那一天，經(jīng)濟(jì)破產(chǎn)的恐怕不是美國(guó)，而是那些把自己辛辛苦苦建立起來(lái)的基礎(chǔ)工業(yè)一腳踢飛，一門心思跑到沿海去發(fā)展低技術(shù)含量、低產(chǎn)品附加值的“三來(lái)一補(bǔ)”產(chǎn)業(yè)的國(guó)家。
第三個(gè)問題：美國(guó)政府拿我們借給他們的7000億美圓做了什么？
2001年至今，美國(guó)做了兩件大事。一是部署“戰(zhàn)區(qū)導(dǎo)彈防御”(TMD)系統(tǒng)并繼續(xù)開發(fā)“國(guó)家導(dǎo)彈防御”(NMD)系統(tǒng)，耗資數(shù)千億美圓（具體數(shù)字不詳，可能在5000-7000億美圓之間）。二是發(fā)動(dòng)阿富汗、伊拉克兩場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，耗資15000億美圓。這兩件事都有明顯針對(duì)中國(guó)的意圖。共耗資約20000億美圓。
2002-2008財(cái)年美國(guó)財(cái)政赤字為21065億美圓。什么叫財(cái)政赤字呢？就是政府錢不夠花了，借錢來(lái)花。美國(guó)政府這21065億美圓的財(cái)政赤字向誰(shuí)借的呢？向世界各國(guó)，其中通過發(fā)行國(guó)債債券向中國(guó)借了7000億美圓，約占總數(shù)的三分之一，是借款最多的國(guó)家，排名世界第一。
現(xiàn)在明白了，美國(guó)花20000億美圓干了兩件明顯是針對(duì)中國(guó)的大事，而這20000億美圓中的三分之一是向中國(guó)借的，真是TMD荒唐透頂！
有一個(gè)小品叫《主角和配角》，居中扮演八路軍武工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的朱時(shí)茂要槍斃扮演叛徒的陳佩斯，抬手舉槍的時(shí)候卻發(fā)現(xiàn)手里沒槍，于是回頭問陳佩斯：“槍呢？”，陳佩斯趕忙說：“槍在這兒呢！”雙手把槍捧到朱時(shí)茂的面前，朱時(shí)茂接過槍來(lái)"鐺鐺”兩槍把陳佩斯“槍斃”了。我怎么現(xiàn)在總覺著我們就是那個(gè)把槍捧到人家面前去讓人家拿槍來(lái)槍斃自己的陳佩斯呢？
唉！這糊里糊涂的外匯儲(chǔ)備呀，我是越寫越糊涂，您是不是也越看越糊涂了呢？
揭開黃金30年的神秘面紗之第四篇：揮刀自宮的裝備工業(yè)
裝備工業(yè)，又稱裝備制造業(yè)，主要是指資本品制造業(yè)，是為滿足國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門發(fā)展和國(guó)家安全需要而制造各種技術(shù)裝備的產(chǎn)業(yè)總稱，通俗地說就是為國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門生產(chǎn)并提供設(shè)備或裝備的工業(yè)部門。由于制造業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，而裝備工業(yè)又是制造業(yè)的基礎(chǔ)，因此裝備工業(yè)是一個(gè)國(guó)家整個(gè)工業(yè)體系乃至整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系的基礎(chǔ)、骨干和核心，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的脊梁。裝備工業(yè)發(fā)展水平，是衡量一個(gè)國(guó)家工業(yè)化程度的重要指標(biāo)，也是評(píng)價(jià)一個(gè)國(guó)家發(fā)展?jié)摿涂沙掷m(xù)發(fā)展能力的重要指針，更是形成一個(gè)國(guó)家綜合國(guó)力的重要基礎(chǔ)。按照國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類，裝備工業(yè)產(chǎn)品范圍包括機(jī)械、電子和兵器工業(yè)中的投資類制成品，分屬于金屬制品業(yè)、通用裝備制造業(yè)、專用設(shè)備制造業(yè)、交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)、電器裝備及器材制造業(yè)、電子及通信設(shè)備制造業(yè)、儀器儀表及文化辦公用裝備制造業(yè)7個(gè)大類。在裝備工業(yè)當(dāng)中起決定性作用的是重大技術(shù)裝備，也就是我們通常所說的大型成套設(shè)備，是指裝備制造業(yè)中技術(shù)難度大、成套性強(qiáng)，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)具有重大意義、對(duì)國(guó)計(jì)民生具有重大影響，需要組織跨部門、跨行業(yè)、跨地區(qū)才能完成的重大成套技術(shù)裝備。
目前公開發(fā)表的討論有關(guān)基礎(chǔ)工業(yè)的文章我看了一下大致分為兩類，一類是歌頌和贊揚(yáng)，歡呼我們基礎(chǔ)工業(yè)取得的巨大成就，這是主流媒體上的聲音。主要依據(jù)無(wú)非是說30年來(lái)基礎(chǔ)工業(yè)的規(guī)模增長(zhǎng)了多少倍，引進(jìn)了多少外資，引進(jìn)了多少項(xiàng)先進(jìn)技術(shù)，新建和改造了多少個(gè)企業(yè)，開發(fā)了多少項(xiàng)新產(chǎn)品等等。總而言之，是形勢(shì)一片大好，前途一片光明。另一類是肯定成就的前提下指出不足的地方，這是少數(shù)人的聲音。他們把我國(guó)裝備制造業(yè)目前存在的問題大致歸納為自主創(chuàng)新能力差，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力較低，勞動(dòng)生產(chǎn)率和工業(yè)增加值率低，企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模小，生產(chǎn)集中度低等幾個(gè)方面。他們說的都很有道理，但我認(rèn)為還沒有觸及到問題的根本要害，大概是顧慮太多不便明言吧。所以我今天想換個(gè)角度來(lái)談一談這個(gè)問題。由于有關(guān)部門對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)和資料諱莫如深很少公布，我們目前所能夠了解到的資料非常有限，非常零散，而且多數(shù)都是間接資料，一部分?jǐn)?shù)據(jù)是通過其他間接資料推算出來(lái)的，不夠準(zhǔn)確，因此這篇文章的說服力不夠強(qiáng)。我且姑妄言之，也算是一家之言吧。
一、換個(gè)角度看裝備制造業(yè)。(以下數(shù)據(jù)均不包括軍事裝備的生產(chǎn)、采購(gòu)、進(jìn)出口）
到2006年，國(guó)內(nèi)裝備制造業(yè)各類企業(yè)總銷售額13911億人民幣；國(guó)內(nèi)裝備制造業(yè)產(chǎn)品投資總額約26550億人民幣；裝備制造業(yè)產(chǎn)品進(jìn)口約2200億美圓（根據(jù)機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)口額4277億美圓減去46%的加工貿(mào)易進(jìn)口額以及少量的消費(fèi)類進(jìn)口電子產(chǎn)品得出，合16850億人民幣），占進(jìn)口總額的28%，占機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)口的51%；出口約550億美圓（合4200億人民幣），占總出口額的5.6%，占機(jī)電產(chǎn)品出口額的10%。進(jìn)口當(dāng)中，大型成套設(shè)備進(jìn)口額找不到數(shù)據(jù)，但2002-2004年間每年進(jìn)口大型成套設(shè)備6000億人民幣，占大型成套設(shè)備投資額的50%多，椐此推算2006年大型成套設(shè)備進(jìn)口額應(yīng)當(dāng)在7000-8000億人民幣左右，仍占一半左右。這些數(shù)據(jù)看起來(lái)有些凌亂，但稍加整理以后就會(huì)發(fā)現(xiàn)，目前國(guó)內(nèi)裝備制造業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)當(dāng)中，國(guó)內(nèi)各類企業(yè)占1/3左右，進(jìn)口占2/3左右，進(jìn)口占主導(dǎo)地位。代表一個(gè)國(guó)家工業(yè)技術(shù)水平的大型成套設(shè)備，進(jìn)口也占據(jù)了半壁江山。
在國(guó)內(nèi)35026個(gè)裝備制造業(yè)生產(chǎn)企業(yè)中，其中外資及外資控股企業(yè)有8231個(gè)，占23.5%；國(guó)內(nèi)裝備制造業(yè)總資產(chǎn)108821.88億人民幣，其中外資及外資控股企業(yè)為46902.23億人民幣，占43.1%；產(chǎn)品銷售收入總額13911.51億人民幣，其中外資及外資控股企業(yè)為7359.19億人民幣，占52.9%。也就是說外資實(shí)際上已經(jīng)控制了國(guó)內(nèi)裝備制造業(yè)生產(chǎn)能力的一半以上。
在內(nèi)資企業(yè)（包括國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)、集體企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)、股份制企業(yè)）當(dāng)中，也有相當(dāng)大的一部分生產(chǎn)能力或者是進(jìn)口國(guó)外部件或構(gòu)件組裝生產(chǎn)，或者是進(jìn)口核心技術(shù)設(shè)備或關(guān)鍵部件進(jìn)行配套生產(chǎn)，或者是購(gòu)買國(guó)外的技術(shù)或?qū)＠M織生產(chǎn)，總而言之自己不掌握核心技術(shù)，命脈掌握在別人手中。這部分企業(yè)占多大比重目前沒有準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，我個(gè)人估計(jì)應(yīng)該占內(nèi)資企業(yè)的50%左右。真正擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，掌握核心技術(shù)的內(nèi)資企業(yè)不會(huì)超過內(nèi)資企業(yè)總數(shù)的50%。
大家看明白了嗎？這就是目前我國(guó)裝備制造業(yè)的現(xiàn)狀，概括起來(lái)一句話：我們的裝備制造業(yè)已經(jīng)被外資、跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)、境外企業(yè)控制了，換句話說就是被外國(guó)資本控制了。如果說裝備工業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的脊梁，那么現(xiàn)在我們的這條脊梁已經(jīng)被外國(guó)資本打斷了。
二、這種局面是如何形成的？大致上主要的有這樣幾個(gè)原因：
1、指導(dǎo)思想上的曲折。
在近90年中國(guó)現(xiàn)代史中，關(guān)于建國(guó)方針的爭(zhēng)論一直不間斷。1928年南京國(guó)民政府成立以后，關(guān)于建國(guó)方針的爭(zhēng)論就開始了。以翁文灝為代表的工業(yè)立國(guó)論者認(rèn)為中國(guó)強(qiáng)國(guó)的根本出路在于工業(yè)化，必須優(yōu)先發(fā)展重工業(yè)，再以重工業(yè)裝備輕工業(yè)和農(nóng)業(yè)，擺脫列強(qiáng)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的控制，實(shí)現(xiàn)自立自強(qiáng)，與列強(qiáng)一竟高低。以孔祥熙、宋子文為代表的貿(mào)易立國(guó)論者認(rèn)為，中國(guó)積貧積弱以久，難以與列強(qiáng)相抗?fàn)帲l(fā)展重工業(yè)沒有出路，應(yīng)當(dāng)以貿(mào)易為先導(dǎo)優(yōu)先發(fā)展輕工業(yè)即加工工業(yè)。蔣介石支持了孔宋的主張，貿(mào)易立國(guó)論成為南京國(guó)民政府發(fā)展經(jīng)濟(jì)的指導(dǎo)思想，在這種思想的指導(dǎo)下走上了官僚資本主義道路。1928-1937年經(jīng)濟(jì)以每年11-13%的速度快速發(fā)展，十年間生產(chǎn)值翻了兩番半，被稱做黃金十年。但由于這樣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展是建立在依靠西方列強(qiáng)的重工業(yè)裝備和主要原材料供應(yīng)的基礎(chǔ)之上的，十年來(lái)重工業(yè)不但沒有發(fā)展反而萎縮了20%，抗戰(zhàn)烽火一起，周邊環(huán)境惡化，進(jìn)口中斷，經(jīng)濟(jì)迅速崩潰。由于重工業(yè)的萎縮，盡管有美英蘇等國(guó)的軍火支援，抗戰(zhàn)所需的武器裝備仍嚴(yán)重不足。有一首歌叫做“大刀向鬼子頭上砍去”就是這種狀況的真實(shí)寫照，面對(duì)日軍的飛機(jī)、坦克、大炮，我們只能以大刀片子這種使用了1000多年的古老兵器相對(duì)抗。
新中國(guó)成立以后，關(guān)于建國(guó)方針又有兩次比較大的爭(zhēng)論。第一次是1954年前后，包括高崗在內(nèi)的一部分黨內(nèi)高級(jí)干部主張?jiān)谏鐣?huì)主義大家庭內(nèi)依靠蘇聯(lián)的重工業(yè)基礎(chǔ)發(fā)展經(jīng)濟(jì)，我們不再去建立獨(dú)立的重工業(yè)體系，但這種思想受到了毛澤東等人的批評(píng)。隨著1956年毛澤東《論十大關(guān)系》的發(fā)表，這種聲音在黨內(nèi)暫時(shí)消失了，1959年中蘇關(guān)系的惡化證明了毛澤東等人的遠(yuǎn)見卓識(shí)。第二次是在1964-1966年，黨內(nèi)又有一部分同志在困難和挫折面前喪失了繼續(xù)發(fā)展重工業(yè)的信心，提出了一種“造船不如買船，買船不如租船”的悲觀論調(diào)，但這種論調(diào)很快也被批判、被否定了。
改革開放以來(lái)“造不如買，買不如租”的觀點(diǎn)重新抬頭，改頭換面成為一種全新的經(jīng)濟(jì)理論，作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)的指導(dǎo)思想，這就是造成目前這種嚴(yán)峻局面的根源之所在。
2、針對(duì)不同所有制企業(yè)的差異性政策。
由于歷史的原因，裝備制造業(yè)主要集中在國(guó)有企業(yè)。但是30年來(lái)國(guó)有企業(yè)生存環(huán)境之惡劣令人難以置信。全國(guó)政協(xié)委員何秉孟指出：改革開放以來(lái)，我國(guó)各類經(jīng)濟(jì)體的所得稅率是：國(guó)有企業(yè)的所得稅率為33%；私有企業(yè)、外資企業(yè)均享有稅收優(yōu)惠，外資企業(yè)的所得稅率一般在15%左右（有的地區(qū)甚至免稅若干年或減二免三等），私有企業(yè)因各地的稅收優(yōu)惠存在差異，其所得稅率在15%-33%之間。也就是說，國(guó)有企業(yè)的所得稅率比私有企業(yè)、外資企業(yè)要高出一倍以上。再者我們知道，我國(guó)的特殊國(guó)情是稅費(fèi)相當(dāng)甚至費(fèi)大于稅，名目繁雜的行政性或事業(yè)性收費(fèi)至少不比納稅負(fù)擔(dān)輕，而這些收費(fèi)絕大部分都由國(guó)有企業(yè)承擔(dān)了，外資企業(yè)受到優(yōu)惠政策的保護(hù)收費(fèi)負(fù)擔(dān)很輕。除了稅費(fèi)負(fù)擔(dān)不公以外，國(guó)有企業(yè)同私營(yíng)企業(yè)職工工資待遇的負(fù)擔(dān)方面也存在很大差距。根據(jù)工商部門的數(shù)據(jù)，2003年國(guó)有企業(yè)在崗職工的年工資為14577元，月均1214.8元；私營(yíng)企業(yè)雇工年工資8033元，月均工資為669.4元。私營(yíng)企業(yè)職工的工資待遇僅相當(dāng)于國(guó)有企業(yè)職工的55.1%。國(guó)有企業(yè)貫徹的是按勞分配原則，在職工工資待遇的負(fù)擔(dān)方面沒有必要也不應(yīng)該同某些對(duì)雇工實(shí)行剝削甚至超經(jīng)濟(jì)剝削的外資企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)進(jìn)行對(duì)比。問題在于，國(guó)有企業(yè)在職工工資待遇的負(fù)擔(dān)方面比私營(yíng)企業(yè)高出近一倍的基礎(chǔ)上，稅費(fèi)負(fù)擔(dān)比外資企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)又高出一倍以上，這對(duì)國(guó)有企業(yè)是極不公平的，實(shí)際上是對(duì)國(guó)有企業(yè)的政策性歧視！
由于這種針對(duì)不同所有制企業(yè)歧視性的差異性政策，再加上國(guó)有企業(yè)歷史遺留下來(lái)的一些問題如企業(yè)辦社會(huì)、政策性接收復(fù)轉(zhuǎn)退伍軍人就業(yè)等，作為裝備制造業(yè)主體的國(guó)有企業(yè)一天天衰敗萎縮下去，為了擺脫困境大多數(shù)企業(yè)不得不尋求外商參股、控股甚至并購(gòu)，以便能夠以三資企業(yè)的身份享受優(yōu)惠政策。與此同時(shí)外資企業(yè)在差異性政策的撫育之下一天天發(fā)展壯大，把國(guó)有企業(yè)擠垮，養(yǎng)的膘肥體壯，虎視耽耽地盯著這塊唐僧肉，恨不得一口吞下去。只是礙于產(chǎn)業(yè)政策的限制，難有大的作為。但1998年被稱為一代名相的某同志擔(dān)任總理以后，公開喊出了要幫助外資打垮國(guó)有企業(yè)的口號(hào)，隨即那些買辦經(jīng)濟(jì)學(xué)家們到處鼓吹要求給予外資企業(yè)國(guó)民待遇（他們忘了國(guó)有企業(yè)二、三十年來(lái)要求在稅費(fèi)負(fù)擔(dān)上享受國(guó)民待遇卻無(wú)人理睬），對(duì)外資開放裝備制造業(yè)，2002年以后產(chǎn)業(yè)政策的大門終于大開，隨后外資對(duì)國(guó)有裝備制造企業(yè)的并購(gòu)呈現(xiàn)出“井噴式”的發(fā)展態(tài)勢(shì)。外資不但在某些行業(yè)形成壟斷態(tài)勢(shì)，并且把重點(diǎn)轉(zhuǎn)向并購(gòu)大中型企業(yè)或整體并購(gòu)?fù)恍袠I(yè)的骨干企業(yè)。以跨國(guó)巨頭為代表的外資正在對(duì)中國(guó)的行業(yè)龍頭企業(yè)開始一輪強(qiáng)權(quán)、廉價(jià)、掠奪式并購(gòu)：絕對(duì)控股，擁有并限制使用原中國(guó)品牌，拒絕接受不良資產(chǎn)，中國(guó)企業(yè)只作為其全球化戰(zhàn)略下的中國(guó)生產(chǎn)基地，全面整合中國(guó)民族產(chǎn)業(yè)使其成為跨國(guó)巨頭自己的包括生產(chǎn)、采購(gòu)，以及物流、營(yíng)銷、金融等的一體化大公司。美國(guó)卡特彼勒公司對(duì)中國(guó)機(jī)械制造行業(yè)的并購(gòu)、法國(guó)米其林對(duì)中國(guó)子午線輪胎生產(chǎn)企業(yè)的并購(gòu)就是其中的典型。
3、重引進(jìn)輕消化吸收再創(chuàng)新。
1980年代末我曾經(jīng)參加過省里舉辦的一個(gè)貿(mào)易洽談會(huì)，期間主辦方舉辦了幾個(gè)相關(guān)的講座，這當(dāng)中一個(gè)關(guān)于技術(shù)引進(jìn)的講座給我留下了深刻的印象。講座由一名省里的經(jīng)濟(jì)學(xué)專家主講，一名負(fù)責(zé)干部做總結(jié)講話。其中講到一個(gè)觀點(diǎn)，是說我國(guó)對(duì)引進(jìn)技術(shù)的消化吸收能力遠(yuǎn)高于日本，日本引進(jìn)技術(shù)的消化吸收周期通常為5-10年甚至10年以上，而我國(guó)僅僅需要半年一年最多2年；日本引進(jìn)與消化吸收費(fèi)用比為1：7-11，即每花1元錢引進(jìn)的技術(shù)，要花費(fèi)7-11元才能完成消化吸收，而我國(guó)的比值為1：0.3-0.5，即每花1元錢引進(jìn)的技術(shù)只需要0.3-0.5元就能完成消化吸收。臺(tái)上專家講的唾沫四濺，領(lǐng)導(dǎo)講的眉飛色舞，臺(tái)下我們聽的熱血澎湃。可是后來(lái)我們發(fā)現(xiàn)在實(shí)際工作中了解到的情況并不是這樣，再后來(lái)終于搞明白了，專家和領(lǐng)導(dǎo)都在騙人。事實(shí)是他們對(duì)引進(jìn)消化吸收的理解是完全錯(cuò)誤的，他們認(rèn)為把設(shè)備買回來(lái)就是完成了引進(jìn)，安裝、調(diào)試、試生產(chǎn)以后正式投產(chǎn)就叫做消化，在外方技術(shù)人員離開以后能夠?qū)υO(shè)備正常進(jìn)行維修保養(yǎng)就叫做吸收了，就認(rèn)為完事大吉大功告成了。那么日本人是怎么理解引進(jìn)消化吸收的呢？他們把我們剛才講的這三個(gè)階段都看作是引進(jìn)。那么他們把什么叫做消化吸收呢?把引進(jìn)設(shè)備實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化完成進(jìn)口替代才叫做消化吸收，在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新并到國(guó)際市場(chǎng)上去競(jìng)爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)出口替代叫做再創(chuàng)新，所以他們才需要那么長(zhǎng)的時(shí)間那么多的資金去完成消化吸收再創(chuàng)新。當(dāng)時(shí)我以為只有我們這個(gè)偏遠(yuǎn)省份才會(huì)這樣理解這樣做，才會(huì)怎么愚蠢，后來(lái)陸續(xù)參加了一些全國(guó)性的貿(mào)洽會(huì)、博覽會(huì)才明白全國(guó)基本上都是這個(gè)樣子。在以市場(chǎng)換技術(shù)的方針指導(dǎo)下，花巨資從國(guó)外買來(lái)許多高技術(shù)重大裝備,但由于忽視消化吸收再創(chuàng)新，自主研發(fā)、制造能力并未能同步提高,“引進(jìn)-落后-再引進(jìn)-再落后”的怪圈困擾著中國(guó)的裝備制造業(yè)。30年來(lái)我國(guó)從國(guó)外引進(jìn)了27套大型合成氨生產(chǎn)設(shè)備，200多條彩色電視機(jī)生產(chǎn)線，40多條汽車生產(chǎn)線......，但遺憾的是,我們幾乎沒有將其中任何一套大型成套設(shè)備完成國(guó)產(chǎn)化實(shí)現(xiàn)進(jìn)口替代。中國(guó)工程院院士孫家廣指出，目前我國(guó)重大裝備國(guó)內(nèi)自給率不到50%，光纖制造裝備的100%、集成電路芯片制造裝備的85%、石油化工裝備的80%，轎車制造、數(shù)控機(jī)床、紡織機(jī)械、膠印設(shè)備的70%被進(jìn)口產(chǎn)品占領(lǐng)。入世后，隨著外資(企)的進(jìn)入和國(guó)產(chǎn)化政策及非關(guān)稅保護(hù)措施的弱化，越是重要、高檔、技術(shù)附加值高的裝備，進(jìn)口就越多，自給率就越低。近年來(lái)，一些基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)所需要的關(guān)鍵設(shè)備特別是重大成套設(shè)備對(duì)進(jìn)口的依賴度有增無(wú)減。
4、技術(shù)研發(fā)投入不足。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)機(jī)械行業(yè)企業(yè)的全部研發(fā)費(fèi)用，還不如國(guó)外大企業(yè)一家的科研經(jīng)費(fèi)多。例如西門子一年的研發(fā)費(fèi)用占其年銷售收入的10％；發(fā)達(dá)國(guó)家的一些小型機(jī)床廠的研發(fā)費(fèi)用也占到銷售收入的10％～15％；日本日立公司的日立制作所一年的研發(fā)費(fèi)用大約為10億美元；而我國(guó)迄今為止還不足1.5%。我國(guó)機(jī)電產(chǎn)品的開發(fā)周期一般比較長(zhǎng)。美國(guó)及其他發(fā)達(dá)國(guó)家的產(chǎn)品開發(fā)周期為3～6個(gè)月；我國(guó)為12～24個(gè)月。美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家典型產(chǎn)品中技術(shù)源于本國(guó)的占98.4%，而我國(guó)僅占43%。
諸位看清楚了嗎？這就是我們的裝備工業(yè)，30年來(lái)?yè)]刀自宮、自廢武功的裝備工業(yè)。
再說幾句多余的話。裝備制造業(yè)完全不同于做衣服搞玩具，這是個(gè)粗活，卻更是個(gè)需要長(zhǎng)期琢磨和探索的產(chǎn)業(yè)，更是一個(gè)來(lái)不得半點(diǎn)浮躁的產(chǎn)業(yè)，一句話概括：你得把它當(dāng)"持久戰(zhàn)"來(lái)玩，也許一輩子都玩不好，但是一個(gè)大國(guó)持之以恒以至幾十年，肯定能玩好它，比如日本德國(guó)北歐等國(guó)家。關(guān)鍵在于對(duì)它是不是有一個(gè)正確的了解，對(duì)目前的嚴(yán)峻局面是不是有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。
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