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令人震驚:大唐移動在TD-SCDMA中持有的專利

佚名 · 2005-03-31 · 來源:本站原創(chuàng)
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令人震驚:大唐移動在TD-SCDMA中持有的專利僅有7.3%,且大唐移動和上市公司600198無關(guān)

大唐電信科技產(chǎn)業(yè)集團,1999年由信息產(chǎn)業(yè)部批準成立,現(xiàn)直屬中共中央企業(yè)工作委員會管理。 

  在第三代移動通信領(lǐng)域,大唐集團代表中國提出的TD-SCDMA技術(shù)方案被國際電聯(lián)和3GPP接納為國際標準。2001年3月16日,TD-SCDMA第三代移動通信技術(shù)標準被正式發(fā)布在3GPP(第三代移動通信伙伴計劃)版本4(Release4)中。

  1998年8月7日,大唐電信A股股票在上海交易所上網(wǎng)發(fā)行,每股發(fā)行價為5.98元。向社會共發(fā)行7500萬股,連同向基金發(fā)行1500萬股和職工股1000萬股,總計1億股。凍結(jié)申購資金1898.8億元,創(chuàng)下當時深滬兩市凍結(jié)申購資金的新紀錄。10月21日,“大唐電信”股票在上交所上市,股票代碼600198。

   如果說2004年的驚人之語是易憲容的警惕房地產(chǎn)“劫持”中國國民經(jīng)濟,那么2005年開年的驚人之語是什么呢?

  2005年開年的驚人之語是,清華大學國情研究中心主任胡鞍鋼為組長編寫的《中國3G世紀報告》中關(guān)于“國家被俘獲”的觀點,闞凱力就中國3G發(fā)表了觀點----國家是不能“被劫持的”。胡鞍鋼認為,某些利益集團為了自己的利益阻礙中國3G上馬,而闞凱力認為,某些企業(yè)、“某些專家”為了自己的利益企圖“劫持”中國3G上馬。

  誠然,中國3G究竟是不是“被劫持”?是“被劫持”上馬,還是因“被劫持”不能上馬?既要看3G是否符合世界潮流,又要看中國是否適應中國國情。

[背景:“胡闞之爭”的實質(zhì)]

   由中科院和清華大學國情研究中心專家胡鞍鋼領(lǐng)銜編寫的《中國3G世紀報告》遭到闞凱力強烈抨擊。特別是一個“國家被俘獲”的觀點,引發(fā)了一場類似于“郎顧之爭”一樣的“胡闞之爭”。到底3G該不該發(fā)展并放開,是雙方爭執(zhí)的焦點。

  時下對3G決策的態(tài)度,不同陣營有不同立場。對于制造商,他們極其盼望3G馬上發(fā)放牌照,立即分享其豐厚的訂單。然而,對運營商尤其是占主導地位的運營商,推遲發(fā)牌也許意味著延遲競爭對手進入市場的時機,他們并不著急。“胡闞之爭”正是制造商與運營商爭執(zhí)的鮮明寫照。[詳細]

   截至2004年8月2日,全球使用CDMA2000和WCDMA 3G技術(shù)的用戶超過1.28億,在全世界有46個國家的104個運營商開展了3G商用。其中日韓的數(shù)據(jù)業(yè)務發(fā)展很快;我國的香港、臺灣地區(qū)3G也取得了較大發(fā)展;就連移動電話普及率遠遠落后于中國的印度,到2003年底也已經(jīng)有了7家采用CDMA2000的3G運營商,并且準備在發(fā)展中國家中率先醞釀實施全服務牌照制度。

  胡鞍鋼認為,對3G而言,國際上技術(shù)早已成熟,市場也早已成熟,中國引入3G勢在必行。問題是在中國,隨時隨使地打電話的必要性和千元手機百元話費的低成本,是手機全民大普及的前提,而對隨時隨使地攝像、聽音樂看電視、上網(wǎng)玩3D游戲的3G手機有多大需求?又有多少人承受得起售價與話費比2G手機貴好幾倍的3G手機?倘若如此,預期中國3G投入3000億(相當于2G五年5000億投入的60%),可以使2億多手機消費者60%轉(zhuǎn)為3G消費者,可以每年拉動1800億GDP,拉動100萬以上人口就業(yè),很可能是胡鞍鋼筆下的一個虛幻的巨大市場。

  誠然,3G手機市場在中國究竟是大眾市場還是小眾市場,最終有待市場檢驗。但是,有一點可以確認,相同的產(chǎn)品外國流行的中國不一定流行。同類產(chǎn)品,低端流行的高端不一定流行。手機短信的巨大成功并不意味著彩信獲得同樣成功,2G手機的巨大成功并不意味著3G手機獲得同樣成功。盡管我們并不否認3G手機可能贏得相當多白領(lǐng)金領(lǐng)富人老板及部分追求時尚的學生族的青睞,甚至可能成為提供社會公共信息服務(如遠程教育、遠程醫(yī)療)的一個工具。

  值得注意的是,3G手機在中國能取得多大成功,或者如何避免在中國的失敗,很大程度取決于中國3G采用什么標準?

  行業(yè)俗語:硬件利潤不如軟件利潤,軟件利潤不如標準利潤。因此,中國人特想掙制訂標準的利潤。

  盡管國際電聯(lián)和3GPP認可中國提出的TD-SCDMA標準為國際三大3G標準,盡管中國開發(fā)TD-SCDMA標準已達十年之久,有關(guān)部門已經(jīng)為TD-SCDMA投入了數(shù)十億資金支持,并為TD-SCDMA劃分了155MHz頻率,但對TD-SCDMA標準的質(zhì)疑卻俞演俞烈,TD-SCDMA究竟是中國的還是外國的?TD-SCDMA究竟何時能賺錢?

  在2003年8月,信息產(chǎn)業(yè)部對三大3G標準專利評估的初步結(jié)果令人震驚:大唐移動在TD-SCDMA中持有的專利僅有7.3%,大部分TD-SCDMA專利仍被跨國巨頭所持有;TD-SCDMA產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長楊驊也承認,TD-SCDMA和WCDMA在核心網(wǎng)部分幾乎完全相同。

  從實際研發(fā)進程看,在2004年5月到9月進行的TD-CDMA現(xiàn)場試驗中,TD-SCDMA的其中第一階段以GSM為核心網(wǎng)絡的版本測拭已被淘汰。第二階段以WCDMA為核心網(wǎng)絡的版本測拭,以模擬終端進行實驗室測拭,130多項必選項目測拭,尚有40多項無法測拭(包括大唐智能天線技術(shù),上行同步技術(shù)),其余90項通過測拭項目的指標也普遍較低。種種跡象表明,到2005年中期很難實現(xiàn)TD-SCDMA芯片的規(guī)模商用。2006年才能推出批量商用化芯片。

  TD-SCDMA標準背負“自主知識產(chǎn)權(quán)”的沉重包袱至今停在實驗室標準。另兩種3G標準都已經(jīng)商用化了。有人戲稱此舉是既丟西瓜又丟芝麻。中國3G既掙不到自己制訂標準的利潤,也掙不到執(zhí)行別人標準的利潤。已具備WCDMA3G系統(tǒng)設備開發(fā)能力的中國企業(yè)不得不把目光投向海外市場。如華為承建香港WCDMA3G網(wǎng),中興承建突尼斯WCDMA3G網(wǎng)。

   開發(fā)并擁有“自主知識產(chǎn)權(quán)”行業(yè)標準的價值在于,向使用標準的企業(yè)收取專利費,或與其他行業(yè)標準的持有方談判互免或互減專利費。而TD-SCDMA標準的尷尬,在于它起不到這種作用。

  由于3G標準的最核心技術(shù)是2.5G的CDMA技術(shù),TD-SCDMA核心網(wǎng)絡是WCDMA。因此,國內(nèi)廠商即使采用TD-SCDMA標準也要向跨國巨頭交專利費。而TD-SCDM A中的中國專利屬非決定技術(shù)既難以向國外廠商收到專利費,也無法TD-SCDM A帶來降低另外兩種3G標準專利費的機會。胡鞍鋼直言,中國有關(guān)部門就是否開放3G市場搖擺不定、猶豫不決,實際上是受到某些利益集團的干擾和俘獲。其弦外之音是大唐集團提出“自主知識產(chǎn)權(quán)”的TD-SCDMA標準“俘獲”信息產(chǎn)業(yè)部“劫持”中國3G?

  胡鞍鋼特別指出:在經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌期間,一個突出的現(xiàn)象就是國家被俘獲,它是指國家的某些部門或者公共政策被少數(shù)利益集團所影響,常常以所謂國家利益、國家安全為借口,使其公共政策、公共投資、公共資源分配明顯有利于這些利益集團,使其獨占或壟斷市場。而犧牲全社會利益和整體福利為代價,從而導致政府失效或政策失效。現(xiàn)有電信管制機構(gòu)不同程度可能被受管制產(chǎn)業(yè)“俘虜”。管制機構(gòu)的不少官員來自被管制產(chǎn)業(yè),也有一些官員離開管制機構(gòu)后又回到管制產(chǎn)業(yè)


  在大唐移動通信設備有限公司(大唐移動)網(wǎng)站上,可以檢索到關(guān)于“TD-SCDMA標準”與“公司概況”的兩段文字:

  “TD-SCDMA(時分同步碼分多址),是由大唐電信科技產(chǎn)業(yè)集團提出的,獲得zgzf的有力支持并于2000年5月被國際電聯(lián)、2001年3月被3GPP認可的世界第三代移動通信(3G)的三個主要標準之一。”

  “大唐移動以其在國際第三代移動通信技術(shù)及標準——TD-SCDMA上的卓越創(chuàng)新為核心,以擁有自主核心知識產(chǎn)權(quán)和開發(fā)系統(tǒng)及終端全系列產(chǎn)品為基礎......大唐移動通信設備有限公司集中了電信科學技術(shù)研究院(大唐電信科技產(chǎn)業(yè)集團)內(nèi)部從事移動通信技術(shù)開發(fā)及產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化的全部優(yōu)質(zhì)資源公司全力推進TD-SCDMA產(chǎn)業(yè)化工作,以實現(xiàn)產(chǎn)品商用化和大規(guī)模銷售”。

  從上述文字及可知,迄今為止TD-SCDMA標準及相關(guān)技術(shù)開發(fā)只屬于大唐電信科技產(chǎn)業(yè)集團(筒稱大唐集團)及其子公司大唐移動,而與大唐科技股份有限公司(筒稱大唐電信600198)無關(guān)。大唐電信僅是大唐集團(電信科學技術(shù)研究院)的一個子公司而已。至于大唐電信與大唐移動二者既無股權(quán)上的關(guān)系,也未參與TD-SCDMA標準及相關(guān)技術(shù)開發(fā)。

  也許那些看好大唐電信的人會說,即使大唐電信現(xiàn)在與TD-SCDMA無關(guān),那么,大唐集團依然有可能將大唐移動的部分或全部TD-SCDMA業(yè)務裝進大唐電信呢?至少在兩三年內(nèi)可以排除此種可能性。

  首先,大唐電信對大唐集團而言僅是個融資工具。典型的例子是,2000年大唐電信一方面以26元高價配股,一方面又向控股股東電信科學技術(shù)研究院(大唐集團)及關(guān)聯(lián)企業(yè)累計借貸資金29825萬元,對于這一相當于配股資金三分之一的借貸資金,大唐電信既沒有對相關(guān)交易進行公告,也沒有在2000年年報中進行詳細披露,2001年又欲增發(fā)7000萬股A股未成。

  盡管大唐電信由于2003年虧損失去了三年再融資的能力,且2004年仍在贏虧邊緣掙扎,面臨ST風險,但大唐電信卻偏要借助復雜的資本運作,把03年的主要贏利子公司大唐微電子的近半股權(quán),以7000萬美元的代價出讓給投資機構(gòu),出讓股權(quán)換來的7000萬美元將用來干什么?可能是北京中關(guān)村占地200畝、規(guī)劃地上建筑面積15萬平方米、總投資7.4億元的大唐電信北京產(chǎn)業(yè)園的一大支柱,也可能是大唐電信又要以此方式借巨資給大唐集團?當然,還有一種可能就是大唐電信用這7000萬美元來收購TD-SCDMA的部分業(yè)務?

  其次,對于一個已投入了三十億資金,僅大唐就投入十幾億,尚無贏利能力,卻需要繼續(xù)投入巨額資金的TD-SCDMA,大唐集團最急需的當然是融資。當然,不賺錢的TD-SCDMA本身無法直接上市融資。而大唐電信雖然是上市公司,卻由于2003年虧損至少失去了在2004-2006年再融資的能力。因此,在大唐電信恢復再融資的資格前,把高投入無贏利的TD-SCDMA賣給大唐電信,很可能既養(yǎng)不活TD-SCDMA又徹底拖垮大唐電信。因此,大唐集團寧可從大唐電信白借這7000萬美元,也不會把TD-SCDMA賣給大唐電信。

  當然,即使不把TD-SCDMA裝進大唐電信,至于將來,TD-SCDMA商用化規(guī)模化后,大唐電信還是可以靠生產(chǎn)TD-SCDMA通信終端設備、手機分幾杯羹,但不知道這一目標還要等多長時間。與大唐電信合作開發(fā)TD-SCDMA標準的西門子,就是由于不知道是還要等多長時間才能在TD-SCDMA上贏利,遂終止與大唐電信合作,轉(zhuǎn)而選擇實力更強大的合作伙伴華為集團了。

  1月12日,信息產(chǎn)業(yè)部部長王旭東公開表示“今年將會同有關(guān)部門,適時提出我國發(fā)展第三代移動通信3G的決策建議”。這是信息產(chǎn)業(yè)部第一次就我國3G發(fā)展日程提出明確意見。3G成為股評家筆下2005最流行最實質(zhì)的概念,于是,被譽為“擁有中國自主知識產(chǎn)權(quán)的3G國際標準--TD-SCDMA標準”的3G龍頭股大唐電信(600198)聞風而動,置大盤屢創(chuàng)新低的跌勢于不顧,逆勢放量上攻布林線上軌,成為股評人士筆下的抗跌英雄與反彈先鋒。

  大唐電信,一個莫須有的TD-SCDMA標準概念,一個2003年每股虧損0.426元,2004年前三季每股盈利僅0.018元的業(yè)績,何以支撐大唐電信數(shù)百倍市盈率、近12元的高價?在公司治理結(jié)構(gòu)方面,中國證監(jiān)會剛剛在整改通知書中明確要求大唐電信進行整改和完善。證監(jiān)會通知書中說,大唐電信在關(guān)聯(lián)交易、重大合同信息披露和公司治理結(jié)構(gòu)等存在遺漏,大唐電信2000年涉及26億元金額的重大合同未及時對外披露。

  大唐電信現(xiàn)在處境艱難,但相信其管理層會設法自救。大唐電信于2001年底與沈陽東大房屋開發(fā)有限公司合作在沈陽東大智慧廣場投資1億元后,現(xiàn)又決定分三期總投資7.4億元在北京海淀區(qū)中關(guān)村永豐北清路建設占地200畝的大唐電信北京產(chǎn)業(yè)園,規(guī)劃地上建筑面積15萬平方米。這是大唐電信歷史上最大的一筆投資。

  讓人費解的是,就大唐電信現(xiàn)有資產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)規(guī)模與處境,是否需要7.4億元的產(chǎn)業(yè)園?利用產(chǎn)業(yè)運作園區(qū)早已成為運作房地產(chǎn)的慣用手法。大唐電信是在借道房地產(chǎn)扭虧為盈,還是以此為名籌巨資準備為大股東的3G項目輸血呢?我們拭目以待!

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