目前為政策轉向的輿論準備正在緊鑼密鼓地進行。12月5日，新華社發表評論文章稱：（抗疫）最困難的時期已經走過，現在奧密克戎病毒致病力在減弱，我們的應對能力在增強，這為持續優化完善防控舉措奠定了基礎，提供了條件。
百姓歡迎改變，也確實到了不得不改變的時候。但需要注意的是，改變并不意味著最困難的時期結束。
可以預料的是，在目前每日新增感染不斷攀升的同時，隨著各項防控措施的放松回撤，勢必會迎來感染量的劇增。新冠的風險將接近每一個人，正如胡錫進所言，他做好了一個月之內被感染上的準備。雖然病毒的致病力早已今非昔比，無癥狀占比達90%，但基于我們龐大的人口基數和短時間極快的傳播速度，那10%有癥狀和更小比例的危重癥患者的絕對數量也不少，而且可能集中出現。
臨床上的危重癥可能和普通人的概念不同，一般人高燒40度渾身癱軟或許就自認為是重癥了，但在醫院只有那些呼吸困難或危及生命的階段才是危重癥。“自以為的重癥”將會遠高于實際比例，可能5或6%的感染者會產生就醫需求，這是個不小的總數，將會沖擊到醫院門急診。首當其沖的是兒科，沒有哪個家長能頂得住孩子燒到40度，一定會去醫院。
不幸運的是，醫護人員面臨比普通人更大更快的感染風險，即使不再因此而封閉醫院，也會引發醫務人員輪番感染而造成的較大比例缺勤，譬如一半。接診能力的下降將比就醫高峰來得更快，這將是一段相當不容易的時期。建議有關部門做好預案，如何優化分級診療，如何保障資源底線，如何能保證危及生命的患者得到及時救治。但無論如何都會有一部分自感癥狀很重但無法獲得及時醫療服務的患者，大家要做好共同克服困難的準備。建議啟用社區醫院等平時被閑置的基層醫療資源，通過分配特效藥品、遠程專家診療等手段，成為接納就醫潮的前線，為上級醫院分一些流。
很多公共服務機構也會有類似的過程，缺勤，無法維持平時的服務能力。包括快遞物流在內的商業服務人員，也不能帶病上班，將會全方位地影響到日常生活。解封不意味著恢復往日便利，可能最初階段還會更不方便一些，好在除了醫院之外，這些不算大事。而且可以通過居民適當囤貨、走出門去多渠道采購等方式來解決。
跟老胡一樣，一個現實的問題擺在每個人面前——為即將到來的感染做好準備，這次是真的了，包括我們的父母，我們的小孩，我們自己。可能最終每個人都得輪一遍，但是能預防還是盡量預防，盡量不要在最困難的時候添亂。撐到從亂中重新建立有序的階段，越到后面就越有譜。我們不怕病毒，但是也不給自己找麻煩。
最令人感覺不安的可能是黎明前的黑暗，但是科學規律在，世界各國也先蹚了一遍，我們一定能撐過去的。無論短時間內有多難，我們不能走回頭路，一定要闖到下一階段，真正贏回我們疫情之前的生活。
解封的階段同樣需要管理部門嚴陣以待，盡力維持保障生產和服務的能力。包括商業機構，如何更高效安全地完成訂單，盡力讓自己生存發展，也讓消費者獲得滿意體驗。在卸除了大面積封控的不確定性之后，是困難中蘊含著機遇的階段，無接觸配送、無人車送貨等創新發明，也將迎來爆發期。
解封的階段同樣要維護法律的尊嚴，禁止陽奉陰違，禁止私自加碼，禁止任何人趁亂發財，防止核酸方艙等利益團體的干擾阻撓，總之只要法度在，困難的階段也會踏實。
作者：紙上建筑
公眾號：紙上建筑
2022年12月6日
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