周末有兩則消息牽動(dòng)網(wǎng)友的心，一則是韓國(guó)萬(wàn)圣節(jié)踩踏事件，另一則是鄭州富士康員工徒步逃離事件。

　　前者樂(lè)極生悲，后者悲莫過(guò)于無(wú)聲。

　　樂(lè)極生悲的事多數(shù)會(huì)在一片惋惜聲后，消散在風(fēng)中。都說(shuō)魚(yú)的記憶只有7秒，其實(shí)人類(lèi)也差不多，當(dāng)人類(lèi)聚集在一起時(shí)，某種意義上的群體記憶也只有7秒。

　　接下來(lái)，人們還會(huì)在這種洋節(jié)中狂歡、嗑藥、推搡，重復(fù)同樣的悲劇。

　　說(shuō)實(shí)話，刺痛不了多少人。

　　唯有這無(wú)聲的逃離，讓人有種如墜深淵的悲涼。一群本該在生產(chǎn)線上忙碌的打工人，不顧天寒地凍，放棄可能是年前僅有的收入，拖著箱子、背著背包，避開(kāi)城區(qū)，選擇無(wú)聲地在荒郊野外埋頭趕路。

　　還好沿途有民眾自發(fā)出來(lái)提供補(bǔ)給，才不至于讓趕路者挨餓。

　　有人說(shuō)這是河南老百姓特有的溫情，因?yàn)楹幽先颂与y的次數(shù)太多了，給予流落在外的老鄉(xiāng)一定的幫助，是他們自發(fā)的本能反應(yīng)。

　　想想真的挺悲哀，時(shí)至今日，居然還要把我們的同胞和逃難聯(lián)系在一起。

　　什么原因?qū)е逻@些打工人寧愿“逃難”都不愿留下？

　　各個(gè)平臺(tái)流傳的消息大概可以說(shuō)明問(wèn)題：

　　一是陰陽(yáng)混住。據(jù)說(shuō)富廠出現(xiàn)了大量疑似病例，有些確診有些還沒(méi)有，這些人在一塊隔離，感染風(fēng)險(xiǎn)極高（未證實(shí)）。

　　二是物資不濟(jì)。某音曾有個(gè)視頻記錄了該廠被隔離員工強(qiáng)行突破鐵板搶物資的過(guò)程，說(shuō)明封控期間，物資供應(yīng)不暢（未證實(shí)）。

　　三是帶病上班。富廠一直在要求出勤率，生病了也無(wú)法停工，因?yàn)橐习嗖庞酗堫I(lǐng)（未證實(shí)）。

　　四是醫(yī)療不足。港區(qū)醫(yī)療資源有限，沒(méi)什么醫(yī)院（事實(shí)），一旦大面積感染，似乎也沒(méi)辦法及時(shí)治療（很顯然）。

　　這里面有些可能本身就是謠言，但謠言不會(huì)止于智者。就跟踩踏事件一樣，當(dāng)你感受到后面開(kāi)始驚慌的時(shí)候，你的第一反應(yīng)會(huì)是向前奔跑，而不是逆行去搞清楚怎么回事。

　　謠言只會(huì)止于公開(kāi)。只有一個(gè)非常權(quán)威的聲音告訴你后面發(fā)生了什么，甚至直接將現(xiàn)場(chǎng)的視頻轉(zhuǎn)呈到你面前，你才可能停止奔跑。

　　然而，當(dāng)?shù)夭](méi)有權(quán)威部門(mén)出來(lái)對(duì)這些疑問(wèn)進(jìn)行解答，它們選擇了沉默，以沉默對(duì)沉默，一種古怪的格局。全是各類(lèi)自媒體、營(yíng)銷(xiāo)號(hào)在隨意發(fā)布“第一手”消息。正是這種模棱兩可、似是而非的態(tài)度，增加了民眾的恐慌。

　　富廠員工選擇出逃，顯然受到了這些消息的影響。不管是不是事實(shí)，他們擔(dān)心問(wèn)題嚴(yán)重后沒(méi)人管他們，擔(dān)心感染了得不到救治，所以他們選擇離開(kāi)。

　　至于為什么只能徒步，那是因?yàn)楫?dāng)?shù)卣诟沆o默，所有公共交通都停了。

　　看著在高速路上拖著行李箱徒步的民眾，我們既擔(dān)心又氣憤，也不禁疑問(wèn)，富廠究竟發(fā)生了什么？

　　很明顯這里的疫情防控出現(xiàn)了問(wèn)題。這里既沒(méi)有躺平，也沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)態(tài)清零，正煮著一鍋夾生飯逼廠里的工人吃。

　　疫情能不能放？富廠工人用徒步的方式回答了這個(gè)問(wèn)題。那種認(rèn)為躺平了經(jīng)濟(jì)就會(huì)好轉(zhuǎn)，收入會(huì)改觀的說(shuō)法可以停止了。

　　富廠的工人為什么要逃離？因?yàn)樗麄儽揪褪歉浇霓r(nóng)民，并非毫無(wú)退路，工廠疫情擴(kuò)散了，他們的第一反應(yīng)是回家躲起來(lái)。我何必為了你5000塊錢(qián)工資冒險(xiǎn)？我又不是老板。

　　在健康和經(jīng)濟(jì)之間，人們第一選擇永遠(yuǎn)是健康。等疫情什么時(shí)候緩解了，他們才可能再次出來(lái)務(wù)工。誰(shuí)也不愿意帶病工作，而且?guī)Р∫矝](méi)法工作。

　　無(wú)癥狀并非啥事沒(méi)有，只是肺部無(wú)癥狀。

　　發(fā)燒、咳嗽、氣喘的情況下，有幾個(gè)人能保持健康狀態(tài)的工作效率？

　　制造業(yè)往往是人力密集型產(chǎn)業(yè)，一條生產(chǎn)線動(dòng)則幾十上百人，如果突然出現(xiàn)大量人員因病無(wú)法工作，那這條生產(chǎn)線就廢了。

　　生產(chǎn)線一旦停下，工廠沒(méi)了利潤(rùn)，工人哪來(lái)的收入？

　　大量工人拿不到錢(qián)，或者索性跑回農(nóng)村，第三產(chǎn)業(yè)又靠什么生存？

　　既然不能躺平，那防疫又靠什么？疫情在全球爆發(fā)后，看到醫(yī)療資源豐富的西方國(guó)家卻被疫情折騰得筋疲力盡，我們總結(jié)是傲慢讓他們付出了代價(jià)。

　　對(duì)病毒缺乏敬畏，莫名其妙地抵制戴口罩，不愿為了更大的自由讓渡哪怕一點(diǎn)點(diǎn)自由；

　　對(duì)科學(xué)缺乏敬畏，沉溺于陰謀論，把防疫政策變成黨爭(zhēng)的武器，防疫專(zhuān)家讓位給了政客；

　　對(duì)生命缺乏敬畏，把弱勢(shì)群體推向深淵，用社會(huì)叢林法則代替基本的人性和良知。

　　這一切造成了西方世界在病毒面前的不堪一擊。

　　中國(guó)無(wú)疑是防疫的優(yōu)等生，然而這個(gè)優(yōu)等生現(xiàn)在似乎也出現(xiàn)了問(wèn)題。

　　“動(dòng)態(tài)清零”是我們對(duì)三年防疫最好的提煉。堅(jiān)持“動(dòng)態(tài)清零”就像紅軍在四次反圍剿中，堅(jiān)持“運(yùn)動(dòng)中消滅敵人”一樣。

　　“動(dòng)態(tài)清零”的前提是快速察覺(jué)、快速篩查、快速隔離、快速清零，用最小的代價(jià)換取最大的勝利；“動(dòng)態(tài)清零”的關(guān)鍵是得到人民群眾的支持，調(diào)動(dòng)各種群眾組織，發(fā)動(dòng)“人民戰(zhàn)爭(zhēng)”。

　　所以，動(dòng)態(tài)清零既要考慮措施的實(shí)際效果，也要考慮公眾的承受力。抗疫能否成功，其指標(biāo)之一是獲得人民群眾的理解和支持。

　　然而，現(xiàn)在一些地方卻把“動(dòng)態(tài)清零”搞成了“陣地戰(zhàn)”，搞成了不需要老百姓參與的“攻堅(jiān)戰(zhàn)”，搞成了醫(yī)護(hù)人員和病毒一對(duì)一單挑的“生死戰(zhàn)”。

　　盲目擴(kuò)大封鎖范圍，隨意延長(zhǎng)風(fēng)控時(shí)間。一個(gè)病例就封全城，境外人員入境尚且只需“7+3”，即“7天集中隔離醫(yī)學(xué)觀察+3天居家健康監(jiān)測(cè)”，一些地方卻動(dòng)則隔離15天。

　　這次鄭州富廠被爆出的不少負(fù)面新聞中，就有公寓人員因隔離太久要出去被工作人員攔下，因此起沖突將工作人員捅傷的；還有被隔離者試圖用床單出去從高樓摔下去的。基本上都帶有視頻，且不說(shuō)視頻真假，起碼富廠所謂的隔離政策是做得極爛的。

　　還有佛系的管理政策。每次看到小區(qū)門(mén)口保安隔空點(diǎn)穴式的測(cè)體溫時(shí)，我都在想，我們有多少政策是能?chē)?yán)格執(zhí)行的？講實(shí)話，就很多地方落實(shí)防控措施的態(tài)度而言，沒(méi)有爆發(fā)大范圍感染真的是靠運(yùn)氣。

　　還是以這次富廠為例，從各種媒體爆出的信息看，早在10月8日該廠就出現(xiàn)了感染病例。然而，此后這座小城（港區(qū)高峰期有近30萬(wàn)人，配套齊全，是座相對(duì)獨(dú)立的小城）卻沒(méi)有采取太多有效的措施。

　　雖然也搞了閉環(huán)管理，但內(nèi)部基本失控，每天上下班依然聚集，到處人擠人，有的人隨意摘口罩，有人公共場(chǎng)合抽煙、吐痰，沒(méi)人制止，監(jiān)管佛系。

　　對(duì)待密接也差不多。網(wǎng)上有自稱(chēng)富廠員工的網(wǎng)友爆料：起初，陽(yáng)性病例和密接人員會(huì)被拉走隔離，隨著陽(yáng)性病例的不斷增加，密接人員已無(wú)處安置，直接隔離在宿舍。再后來(lái)甚至密接人員單篩結(jié)果沒(méi)有問(wèn)題就可以正常上班，不用隔離，身邊的混管陽(yáng)性人員比比皆是。

　　這種為了生產(chǎn)無(wú)視員工健康，無(wú)視防疫政策的做法無(wú)不透露著兩個(gè)字“傲慢”。

　　資本是嗜血的，它有追逐利潤(rùn)的天然沖動(dòng)，從這個(gè)角度看，處于趕工期的富廠有隱瞞的動(dòng)機(jī)。把疫情防控責(zé)任全部甩給企業(yè)，就好像把羊交給狼，然后跟狼說(shuō)，你要照顧好羊。

　　富廠不是個(gè)一般意義上的廠，是個(gè)大型工業(yè)社區(qū)，麻雀雖小，五臟俱全。

　　所以傲慢的不僅是工廠，還有監(jiān)管者。

　　我經(jīng)常聽(tīng)到這樣的言論，二三線城市不像一線城市有那么多資源，很難做到精準(zhǔn)施策。言下之意，那里搞“一刀切”，搞佛系點(diǎn)都是可以理解的。

　　起初我也么認(rèn)為，可自從經(jīng)過(guò)5月那一輪后，我發(fā)現(xiàn)并非如此。強(qiáng)大也好，弱小也好，從來(lái)不是防疫的障礙，傲慢才是。

　　一線城市的傲慢或許源于對(duì)自身實(shí)力的錯(cuò)誤認(rèn)知，而小城市的傲慢，則源于“弱小”和“無(wú)知”對(duì)傲慢本身的放大，因?yàn)槿跣o(wú)知使得傲慢更加顯而易見(jiàn)。

　　我沒(méi)人，所以我可以“一刀切”，可以加碼；我沒(méi)醫(yī)療資源，所以我可以佛系，可以以保生產(chǎn)為由輕描淡寫(xiě)。

　　但病毒并不會(huì)體諒你的“弱小”和“無(wú)知”。

　　在小說(shuō)《三體》里，面對(duì)浩瀚無(wú)邊的宇宙，劉慈欣用一句話總結(jié)文明的生存法則：“弱小和無(wú)知不是生存的障礙，傲慢才是”。

　　從某種意義上說(shuō)，新冠病毒就像“三體人”，它熟知人類(lèi)一切弱點(diǎn)，而人類(lèi)對(duì)它卻知之甚少。

　　西方世界已經(jīng)因自己的傲慢倒下，如果中國(guó)人也放棄了當(dāng)初的敬畏，開(kāi)始不以為然，那么我們離倒下也不遠(yuǎn)了。

　　令人欣慰的是，當(dāng)?shù)卣呀?jīng)派出了工作組進(jìn)駐。

　　各地也紛紛發(fā)布了公開(kāi)信，協(xié)助富廠員工返鄉(xiāng)。

　　富廠的態(tài)度也已經(jīng)明了，全力支持防疫。

　　相信在多方力量的支持下，當(dāng)?shù)氐姆揽睾蜕a(chǎn)能得到有效的統(tǒng)籌。

　　但是，我們不能每次都等到不可收拾了才來(lái)想辦法彌補(bǔ)，這樣的代價(jià)實(shí)在太大。

　　中國(guó)人還要不要戰(zhàn)斗？如果回答是肯定的，就該收起那份傲慢的心。

　　我們需記住，對(duì)病毒缺乏敬畏，對(duì)科學(xué)缺乏敬畏，對(duì)生命缺乏敬畏，不爭(zhēng)取老百姓的理解和支持，搞一刀切，搞佛系防疫，都是作死。

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