很多朋友讓我關心一下鄭州以及鄭州富士康的疫情。作為一名在外鄉的河南人，我內心是百感交集。有時候甚至想把自己變成一只鴕鳥，一頭扎進沙子里。
這幾年鄭州真是流年不利，有天災有人禍。有千年難遇的特大水災，有400億案值的村鎮銀行大暴雷，有一百五十來個樓房爛尾事件，也有給儲戶賦紅碼的奇葩操作。
鄭州每一次上熱搜，無異于給河南人心頭捅上一刀。這一次，鄭州因為疫情，再次上了熱搜，竟然是因為疫情，尤其是富士康員工的徒步返鄉。
我們先來看看徒步返鄉是不是確有其事。河南高速公眾號的云視頻，可以實時查看高速節點上的實況，可以看到有人拎著大包小包在行走，既危險也辛酸。
根據這個云視頻，小康雜志社旗下的小康視頻抖音賬號，對富士康員工的徒步返鄉進行了視頻實況直播，四百多萬人觀看了直播。
河南廣電旗下的大象新聞抖音號，發布了一則視頻，題目是《歡迎富士康孩子們回家！各地群眾自發設置免費補給點》。
這則新聞采取喪事喜辦的手法，向外界透露出了一個信息，的確有很多人徒步返鄉。大家要理解新聞工作者，如果不采用這種手法，他們的新聞可能發不出來。
為什么不是車輛的補給點呢？因為如果有車坐，兩仨小時到家誰還需要補給。春運那么多人，也從來沒見過街邊有補給點。
還有很多民間自發拍攝的照片視頻，證明徒步返鄉不僅存在，而且規模比較龐大。有的相互攙扶從田間穿過，有的拄著拐走在國道省道縣道和鄉間小路。
官方媒體和民間資料相互補充，說明富士康民工徒步返鄉證據確鑿。那么為什么會出現這種情況呢？我們來看看第二個事實——富士康存在疫情。
根據10月30日鄭州發布的消息，本輪疫情傳播速度快，但病毒載量低，截至目前，富士康廠區未發生重癥感染現象，疫情總體可控。
10月30日，界面新聞采訪了家住鄭州周邊的康女士。她說，大約兩周前，在富士康工作的丈夫告訴他園區出現陽性病例，隨后感染人數增多。
界面新聞的新聞報道中還指出，另一位在富士康工作了十多年的中層管理人員也向界面新聞證實，大約半個月前富士康園區爆出疫情。
由此可見，富士康的確存在疫情，且最早可以追溯到半個月前。而網上有自稱富士康員工的網友爆料，最早8號就爆出有感染者。
我們接下來，再看第三個事實——富士康并沒有因此停工。10月30日，財新網報道，工廠仍未停工，但部分員工已經自主返鄉。
該報道中提到，多名員工向財新提及工廠的核酸采樣，出現了結果異常，部分同事接到了通知去復檢，復檢陰性就繼續干活。
記者還采訪了一位派遣工，他說早在國慶期間就已經聽說廠內出現了密接，10月30日前后工廠封鎖的傳聞就開始傳播，隨后出現了擋板管控人流。
根據集微網10月21日的消息，富士康并未受到疫情影響，反而加班加點，以確保iPhone14機型的產能。
第四個事實，鄭州本輪疫情的毒株是奧密克戎BA.5.2，是BA.5進化分支的亞分支。而BA.5不僅是傳播力最強的毒株，同時也有更強的免疫逃逸能力和重復感染能力。
這個是河南省疾控中心傳染病防治專家尤愛國，10月26日接受媒體采訪時說的，省內多家媒體進行了報道。
那么問題來了，既然富士康存在疫情，且又是傳播力極強的BA.5.2毒株，那么富士康確診和陽性的數字到底是多少。
第五個事實，鄭州官方公布的陽性數據非常少。從9月30日至10月29日，累計陽性435人，最多一日是40陽性。
那么新的問題又來了，就算是鄭州的數據全是富士康的，這個數字也很不錯。我們面臨兩種可能，要么富士康的抗疫做的極棒，要么存在嚴重的瞞報。
第六個事實，鄭州市疫情防控指揮部10月27日的記者會上，有居民反映存在陽性病例轉運不及時、危重癥病人就醫難的問題。
那么公開信息又要打架了，人口1300萬的特大城市，每日新增陽性二三十例，怎么會存在陽性病例轉移不及時的情況？
第七個事實，10月27日的疫情新聞發布會，沒有提到富士康的任何情況。是不是富士康不歸咱們鄭州管？問題是省衛健委的通報中也沒有啊？難道是國中之國？
雖然當地政府今天（10月30日）已經派出了工作組進駐富士康，但反應也太遲鈍了吧？抗疫這么重要的工作，難道也要輿論倒逼？
第八個事實，富士康允許員工自主返鄉，卻不提供或協調返鄉方案，但是航空港區以及鄭州周邊的公共交通因疫情防控已經停止運營。
所以富士康這個回應就是耍流氓，明擺了就不想讓員工走。這就出現了文章開頭的情形，大量的員工選擇徒步離開富士康。
種種跡象表明，鄭州的疫情和富士康的疫情，很可能存在違背實事求是原則的情況，很可能存在嚴重的瞞報，至少是信息極度不透明。
由于信息的不透明，官方閃爍其詞、避重就輕甚至避而不談，都是對公信力的極大傷害。老百姓不怕疫情，不怕困難，怕的是官僚主義，怕的是被蒙在鼓里。
也正是因為信息的不透明，又導致了各種消息滿天飛，反過來又加重了大家的恐慌情緒和不滿情緒，所以更多的員工選擇寧愿徒步也要離開。
戰勝任何困難，首先就得實事求是。就如同打仗，你必須客觀地了解敵情，也必須直面自身困難，甚至要料敵從寬，把困難估計得更充分些。
如果抱有僥幸心理，如果礙于面子，企圖偷偷捂住疫情，那只會錯上加錯，讓疫情發酵。如果鄭州有困難，全省所有縣市、甚至全國人民都不會坐視不管。
就算是20萬富士康員工全部隔離，分散到全省各縣區也不是多大的事。怕就怕某臺資企業為了蘋果的訂單，置員工健康于不顧，置全國抗疫大局于不顧，強行蠻干和瞞干。
動態清零政策的精髓，那就是任何一起疫情都要能做到盡最大努力早發現，盡最大努力減少封控范圍，盡最大努力最短時間內恢復正常。
只有以快制快、與病毒賽跑，才能把成本壓縮到最低，才能把對社會生活的影響降到最低，醫護才能正常休息和輪換，大眾才不至于精神恐懼和疲勞。
如果不能在實事求是的基礎上做到快準狠，或者抱有僥幸心理讓疫情發酵，進而拖成持久戰，醫護很疲勞了，大眾也很疲勞了，社會經濟受到的影響難以承受。
鄭州富士康出現了員工徒步返鄉，凸顯了資本的嗜血本質，是鄭州之恥，也是時代之恥，有人甚至將這件事與1942年的大逃荒相提并論。
不過令人欣慰的是，不過天災人禍面前，河南沿途的群眾閃耀出了人性的光輝，沿途群眾自發地設置了補給點，免費給陌生的老鄉提供吃喝。
另一個溫情操作是，從昨天開始，各地紛紛發布公開信，協助鄭州富士康員工返鄉，并派出大巴車接他們回家。還是自己的孩子自己疼啊！
這兩個溫情的操作，讓這個疫情下的寒冬，多了兩束溫暖的光。
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