剛過去的7月發生了不少事，最紅最火不過江西周公子周劼。
喝的茶20萬元一斤，“副省長給我遞煙”，“我媽給我買10套房子”“單位一把手請我吃飯”……
“父親的副局長穩了”、“省廳人事處的人剛打了電話給我爸”、“感謝家族的所有人（大伯、三伯）”等。
今年很多 人說日子不好過，看人家周公子字字都炫富，句句都扎心。
有人就把周公子的朋友圈炫富秀權的帖子截圖發到網上，猛地炸鍋。
這個周劼真的富豪，被稱為周公子。有人找到周公子的背景，不過是一個三本大學生。為何能進入這么好的國有企業？
梳理周劼的家族關系，大伯是正處級干部，三伯是副處級干部，父親是科員，母親是經理。可以說都不是簡單的人物，家族的大樹蔭庇著侄輩。
“官二代”從政確實不是稀奇事，周劼能進入他所在的單位確實與父輩單位“避嫌”了，沒有明面上的聯系，但是官場上的“圈子文化”一直都存在，近幾年雖然國家也一直打擊這種“腐朽的文化”，但是這個社會畢竟是“人情社會”，某些關系的交際一直都在，這個在短時間內難以改變。
周劼，作為一個國企的普通員工，畢業于一個三流大學的差生，憑什么可以進入國企上市公司，而且還有如此“自我感覺優越的生活與工作圈”。難道是他個人的奮斗，還是靠著家庭的裙帶關系？
有人說，這是當今的官場現形記。更有人說它說明國有企業應該改革了，直指這是國有企業的弊端，這種現象很普遍。再加上前些年社會輿論對國有企業的種種批判，不了解情況的年輕人就認為周公子代表的就是國有企業。
其實，“周公子”正是國有企業改革的產物，改革前的國有企業是沒有“周公子”的。
改革前的國有企業叫“國營企業”，全民所有制企業叫“大國營”，集體所有制企業叫“小國營”。
國營企業有黨政工團機構，但人員精簡，最根本的是，那時的工廠管理層和工人的工資是一樣的，技術工人的工資可能比廠長的工資還高。最重要的一點是國營企業的工人和干部和黨政機關干部同樣，都是從財政領取工資。
國營企業的管理還有一條，干部參加勞動，工人參加管理。國營企業的干部沒有特權，也沒有裙帶關系。
當然廠長經理們就能先富起來。因此就有人說，國營企業沒有活力，機制不行。那么，產生“周公子”的國企是什么機制，就有活力了？
“周公子”和腐敗現象大量出現改革后的國有企業，不能用來玷污改革前國營企業。這是解決國有企業的“周公子”現象的一個重要問題。
否則，國有企業改革就是南轅北轍。
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