2022年11月，我入職西南某市的xx街道xx社區(qū)任網(wǎng)格員。
入職之前，流程是考試、面試、體檢、等待政審通過。總體而言，整個過程感覺很水，就是走過場，而最后的勞務派遣（也就是人事關(guān)系在第三方公司）的合同也說明這和正式編制或者單位合同工有很大的區(qū)別。
總而言之，“臨時工”。
2023年春節(jié)前，新冠疫情在行政管理上的突然結(jié)束，讓我們工作內(nèi)容變化很大，在此之前一直是諸如上門排查新冠感染人員、安裝門磁裝置（監(jiān)視感染風險人員活動的定位器）、協(xié)助有關(guān)人員做核酸等。
社區(qū)居委會的主任和書記們?yōu)榇似Ｓ诒济覀円惨话阏J為網(wǎng)格員就是和新冠疫情相伴而生的崗位。
沒想到，這次疫情在行政管理上結(jié)束的這么突然；收到有關(guān)文件的晚上，大家都還很懵逼，不知道之前的工作該如何安排。
在此之前，疫情防控的工作社會輿論的爭議很大，特別在短視頻里經(jīng)常刷到對網(wǎng)格員和社區(qū)工作者的負面新聞和非議，就我自己來說，我一般對被管理群眾這么說：“根據(jù)相關(guān)防疫管理條例，社區(qū)建議您不要出門，按時等待醫(yī)護人員做核酸，我們是對您進行一個告知的義務，并非強制，只是希望您遵守相關(guān)法令……”
實際來看，群眾絕大多數(shù)都是很配合的，雖然已經(jīng)影響到他們生活的很多方面。社區(qū)的領(lǐng)導一般沒有這么的“懷柔”，他們一旦感受到上級的壓力，就會用諸如“大鐵鏈”鎖門之類的強制隔離手段。
疫情結(jié)束之后，社區(qū)工作就正常化了。
基本上，我們可以說“躺平”了。
我所在的社區(qū)——也就是我出生長大的這片地方，是位于西南一個三線城市的城中村，這里人員密集，住房以自建房為主；社區(qū)的管理方式比較粗放，相對其他有規(guī)劃的社區(qū)，網(wǎng)格員的工作比較輕松。
一般而言，我的一天是這樣度過的。
早上九點來到社區(qū)辦公室，等待有無安排，沒有的話就與同事們?nèi)ジ鱾€轄區(qū)巡邏，當然必須要拍照打卡“留痕”，“讓領(lǐng)導曉得你在做事” 。
一般接近中午，就回家了。下午看情況，很多同事都有自己的副業(yè)或者兼職，如果沒有特別的安排，可以開溜，社區(qū)主任和書記們對此默許，不過要求不要太過分。
街道開大會的時候，我有留意過其他社區(qū)的情況，和普遍的看法一樣，由于工資的低下，大部分網(wǎng)格員的情況無外乎本地人、已婚婦女、剛畢業(yè)的應屆生，女性居多；勞務公司給的每個網(wǎng)格員年成本是4.3萬元，每月扣掉五險（沒有公積金），到手工資在1900-2000之間，值得注意是五險費用并沒有正常來說的單位繳納部分，而是全部從工資扣除，但社保賬戶里能看到的勞務公司的名稱，不過本質(zhì)上和靈活就業(yè)沒區(qū)別（也就是自己買社保）
據(jù)同事說有的社區(qū)工資高一些，甚至有公積金，不過，不同街道本身就存在用人方式的不同，據(jù)說有的是直接和街道簽合同（也就是比較正式），應該說也和不同街道的經(jīng)濟情況和管理方式有關(guān)，有人推測，選擇勞務派遣的街道，本身就和公司管理層有關(guān)聯(lián)，而網(wǎng)格員的待遇應該屬于專項撥款。
當然也有忙的的時候，畢竟理論上來說是早九晚五的工作，比如應付上級檢查之類，但總體上來說是比較閑的，同事們會在辦公室里聯(lián)機打游戲，刷視頻，真正工作的時間加起來并不多，只是比較零散、隨機。
具體工作內(nèi)容諸如做表格、錄入之類，每個網(wǎng)格員都配有一臺專門的手機，上面有幾個應用，我們每天必須在這些應用上完成簽到、事件上報之類的操作，計入到工作的數(shù)據(jù)里，街道的管理人員總是會在微信群催促完成這些操作，平心而論這不應該有什么怨言，因為只是動動手指，而并不用真正去實地走訪做真實的工作，雖然都是形式主義，但至少前者對網(wǎng)格員友好——畢竟還有多的時間帶孩子或者去干兼職維持生計。
社區(qū)法理上屬于“居民自治組織”，不過我個人沒感覺它和其它的行政機構(gòu)有區(qū)別，因為對于群眾來說，它管了很多事，很明顯的事實就是疫情時它要對政府部門負責，以及群眾要開證明之類的，都會找社區(qū)的主任和書記之類。
當然，我們網(wǎng)格員實質(zhì)上是為社區(qū)“兩委”打下手，這一點有同事吐槽過，認為應該像企業(yè)一樣職權(quán)明確，工作內(nèi)容清晰，但我在網(wǎng)格員的手冊和相關(guān)政策文件里了解到，其實網(wǎng)格員這個崗位或者網(wǎng)格化這種管理模式也都是在實驗試點中（全國的情況可能千差萬別），很難標準化。
這份工作我認為和輔警、城管之類很接近，屬于是行政管理一種低成本的方式（低成本維穩(wěn)）——我們的工作要求里很重要一項就是對諸如群體事件的及時上報。
從我了解到的歷史上看，我所在這個社區(qū)最早就是一個人民公社的村集體，自建房也就是以往的村民自己修建起來的（包括我家），因此除非拆遷，這里的居民會有自己的生活慣性（小產(chǎn)權(quán)所有者），也就是這里的居民更多還是認可社區(qū)的“老人”們而不是以網(wǎng)格員為代表的管理方式，所謂現(xiàn)代的管理規(guī)劃還是比較合適商品住房的社區(qū)（打工人為主）。
就我個人來說，圖的也就是這份清閑，“混個保險”，因為家就在這里，但是很多跡象也表明這份工作也并不穩(wěn)定，一則疫情結(jié)束，很多人認為網(wǎng)格員也應該取締，二則本身它也并非“體制內(nèi)”工作，淘汰率較高，三則工資低下，離職率也高，同事里就有三個月就離職的。
我目前只能先“躺”著，走一步看一步，這份工作收入也就只夠最低水平的生活，如果不是守著家門口，有父母在跟前，我可能也早離職了。
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