本文的主旨是在探討科技發(fā)展的一般規(guī)律，是作者試圖對(duì)建國60年進(jìn)行科學(xué)總結(jié)的一部分內(nèi)容，但自覺不夠成熟，所以先寫出來，用意是征求網(wǎng)友的批評(píng)意見。而最近對(duì)績效工資的探討，我覺得是一個(gè)很好的切入點(diǎn)，固定了本文的題目。但本文并不是打算攻擊一般性的績效工資。

　　為什么探討科研發(fā)展規(guī)律和績效工資，要和小崗村掛上鉤呢？因?yàn)樵谖铱磥恚笇?dǎo)績效工資改革出臺(tái)的思想，和被大吹特吹小崗村經(jīng)驗(yàn)都是一致的，那就是分田到戶、物質(zhì)刺激。當(dāng)然，在工業(yè)、事業(yè)領(lǐng)域，沒有分田，但本質(zhì)相同。

　　鄧小平同志指出：科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。當(dāng)前，全黨全國正努力深入地貫徹科學(xué)發(fā)展觀，那么就自然要求我們對(duì)事物必須進(jìn)行科學(xué)分析，指出科學(xué)規(guī)律，否則的話，凈是拍腦袋抄書本，大膽亂闖，還談何‘科學(xué)’發(fā)展觀呢？既然科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，那么，我們當(dāng)然必須搞明白科學(xué)技術(shù)的內(nèi)在發(fā)展規(guī)律，并順應(yīng)這個(gè)規(guī)律去進(jìn)行改革，如果背離規(guī)律搞改革，那就叫‘瞎折騰’，嚴(yán)重地說就是反動(dòng)。而在科技研究領(lǐng)域?qū)嵭锌冃ЧべY，是違背科學(xué)技術(shù)發(fā)展一般規(guī)律的。

　　所謂小崗村經(jīng)驗(yàn)，對(duì)應(yīng)的是農(nóng)業(yè)勞動(dòng)，一分耕耘一分收獲是普遍規(guī)律，順延到產(chǎn)業(yè)工人也基本符合，所以績效激勵(lì)可以起作用。但科研領(lǐng)域和農(nóng)業(yè)勞動(dòng)完全不同，這里是腦力勞動(dòng)為主、體力勞動(dòng)為輔。當(dāng)年的大發(fā)明家愛迪生曾經(jīng)有言：“所謂的天才，是百分之一的靈感，加上百分之九十九的努力。”人們誤以為這說的是科學(xué)發(fā)明全靠勤奮努力，但后來愛迪生專門解釋過他的本意，他說，“如果擁有百分之一的靈感，可以引發(fā)更高一級(jí)的智慧，經(jīng)過努力，就能夠結(jié)出碩果。如果沒有靈感，再努力也是白搭。”他還補(bǔ)充說，“發(fā)明創(chuàng)造的根本即百分之一的靈感才是最重要的。”我認(rèn)為老先生說的正是科技發(fā)展的普遍規(guī)律。和農(nóng)業(yè)勞動(dòng)的確定性大不相同，不存在一分耕耘一份靈感的現(xiàn)象，而沒有這百分之一靈感，99分耕耘的收獲就是零！
　　但靈感卻最不可琢磨。雖然，說到底靈感終究來自于辛勤的汗水，而不可能來自于成天躺在家里胡思亂想。但誰敢說什么時(shí)候就一定會(huì)產(chǎn)生靈感？在科研實(shí)踐中常常有這樣的情況，緊張的工作卻怎么也產(chǎn)生不了突破，就在擺脫工作身心放松的時(shí)候忽然靈感產(chǎn)生了！關(guān)于靈感的最為典型的例子就是砸在牛頓老先生頭上的那個(gè)蘋果了，在這種情況下，績效如何考核，難道應(yīng)該給蘋果記一大功嗎？在這個(gè)例子中還顯示了提出問題的重要性。在科研實(shí)踐中也常有這樣的情況，就是一個(gè)科學(xué)家畢生勤奮努力卻一無所獲，原因在于他的研究方向根本錯(cuò)誤，而正確的提出問題就是正確地指明了方向，其作用不亞于問題的最后解決。但畢生的錯(cuò)誤努力也不是沒有意義，那就是昭示后人：此路不通，避免了他人白費(fèi)力氣。類似這種只提出了問題，或錯(cuò)誤的努力，又該如何考核績效？

　　小崗村經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)調(diào)物質(zhì)刺激，但在科研領(lǐng)域中，物質(zhì)刺激的作用遠(yuǎn)不如農(nóng)業(yè)勞動(dòng)，其動(dòng)力機(jī)制主要是興趣，這一點(diǎn)大科學(xué)家們的觀點(diǎn)都是一致的。強(qiáng)國論壇李晶版主轉(zhuǎn)載的文章中（見http://bbs1.people.com.cn/postDetail.do?view=1&id=94101118），有一篇索尼前常務(wù)董事的反思:績效主義毀了索尼。里面說，現(xiàn)在的索尼和初期最大的不同就是“激情集團(tuán)”不存在了。從事技術(shù)開發(fā)的團(tuán)體進(jìn)入開發(fā)的忘我狀態(tài)時(shí)，就成了“激情集團(tuán)”。要進(jìn)入這種狀態(tài)，其中最重要的條件就是“基于自發(fā)的動(dòng)機(jī)”的行動(dòng)。比如“想通過自己的努力開發(fā)機(jī)器人”，就是一種發(fā)自自身的沖動(dòng)。與此相反就是“外部的動(dòng)機(jī)”，比如想賺錢、升職或出名，即想得到來自外部回報(bào)的心理狀態(tài)。如果沒有發(fā)自內(nèi)心的熱情，而是出于“想賺錢或升職”的世俗動(dòng)機(jī)，那是無法成為“開發(fā)狂人”的。井深的想法與績效主義恰恰相反，他有一句口頭禪：“工作的報(bào)酬是工作。”就是說，如果你干了件受到好評(píng)的工作，下次你還可以再干更好、更有意思的工作。在井深的時(shí)代，許多人都是為追求工作的樂趣而埋頭苦干。但是，因?qū)嵭锌冃е髁x，職工逐漸失去工作熱情。在這種情況下是無法產(chǎn)生“激情集團(tuán)”的。
　　我想，這些反思肯定能得到廣大科研人員贊同的。而績效考核理論則用外部的物質(zhì)刺激企圖帶動(dòng)科研的發(fā)展，這違背科技發(fā)展主要是通過自身興趣激勵(lì)的規(guī)律。正如索尼高干所反思的：如果外在的動(dòng)機(jī)增強(qiáng)，那么自發(fā)的動(dòng)機(jī)就會(huì)受到抑制。興趣怎么能量化呢？怎么能考核出來呢？實(shí)際上最需要保護(hù)的是科研工作人員的自身的探索、創(chuàng)造興趣，而不是追求物質(zhì)利益的興趣。在科技界弄虛作假的事情也常常發(fā)生，追其根源無不來自于對(duì)科技之外的名利的追求。所以科技人員最需要的是安寧的外部環(huán)境，能夠在這樣的環(huán)境中踏踏實(shí)實(shí)認(rèn)認(rèn)真真的鉆研，他們對(duì)文革最大的不滿也就是破壞了這種安寧環(huán)境。現(xiàn)在一說起當(dāng)前的科研環(huán)境，共同的反應(yīng)就是 ‘浮躁’，就是不能讓廣大的科技工作者踏下心來。為什么呢？就因?yàn)楦母飫?chuàng)造了一個(gè)人人必須向錢看的氛圍，這正是績效考核的結(jié)果，但卻極大破壞了科研需要的安寧環(huán)境。

　　1980年代，有個(gè)叫雷禎孝的提出了人才學(xué)，他通過研究發(fā)現(xiàn)，普遍而言，一個(gè)創(chuàng)造性的人才，其一生有兩次創(chuàng)造性來潮，這個(gè)來潮期各種靈感、新觀點(diǎn)不斷涌現(xiàn)，從而做出各種各樣的貢獻(xiàn)。但在這中間卻表現(xiàn)平常，看不出什么創(chuàng)造性，也沒什么成果。但沒有之前的平臺(tái)期，就不會(huì)有后來的創(chuàng)造期，這可以稱之為科技發(fā)展的臺(tái)階式發(fā)展原理，同樣不同于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，也無法用績效來考核。

　　另外，現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，早已是團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)形式了，早期的個(gè)人獨(dú)自研究突破已經(jīng)越來越罕見了。而小崗村經(jīng)驗(yàn)，依然是個(gè)人重于集體，因此小崗村經(jīng)驗(yàn)不能用于指導(dǎo)當(dāng)代科技發(fā)展。

　　總之，科技發(fā)展的一般規(guī)律是腦力勞動(dòng)重于體力勞動(dòng)，是靈感優(yōu)先、興趣主導(dǎo)，平臺(tái)式發(fā)展，很難量化，而量化的結(jié)果將破壞科研本身的寧靜環(huán)境，必然阻礙科技發(fā)展，這已經(jīng)被事實(shí)所證實(shí)。

　　我認(rèn)為符合科技發(fā)展規(guī)律的分配方式是固定工資加獎(jiǎng)金制度，最好的方法是走回頭路，但這超出了我本文重點(diǎn)闡述的科技發(fā)展一般規(guī)律內(nèi)容。就不再詳細(xì)論述了。

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