凱雷二十億就買了中國工程機械半壁江山？

　　自6月中旬民營企業三一重工執行總裁向文波連續發表多篇博客質疑徐工改制以來，“徐工案”史無前例地成為被最多人關注的大型國有企業改制案例，有人評價說，“公眾加入了曾經對他們封閉的外資并購國有企業的游戲?！?/p>

　　因為涉及巨大的品牌無形資產和行業中的重要地位，徐工改制實際上也在拷問著現行國有企業改制的政策與整體環境，其中包括管理者權力與義務、第三方中介機構獨立性、地方政府的職能界定，等等。

　　雖然媒體早已對凱雷收購徐工機械一案進行了多輪次報道和爭論，但當6月中旬徐工的競爭對手三一重工(600031)執行總裁向文波在自己的博客上發難質疑徐工改制以來，圍繞“是否賤賣國有資產”、“外資進入是否造成壟斷，是否危及產業安全”等問題的兩方觀點，在各大媒體上再次激烈交鋒?！靶旃ぐ浮笔窡o前例地成為被最多人關注的大型國有企業改制案例。

　　“公眾加入了曾經對他們封閉的外資并購國有企業的game(游戲)。”一位學者評價道。但蘇北重鎮徐州和占這城市工業總產值一半的徐工集團，在表面上一如既往地處于平靜之中。徐工的三大主機廠──生產壓路機的工程機械廠、生產裝載機的裝載機廠和生產起重機的重型機械廠，工人們各自如常上下班，當然，他們也同樣關注著媒體和網絡上如火如荼的爭議。

　　2006年年初，徐工集團將工程機械廠和裝載機廠合并到上市公司徐工科技(000425)名下。位于徐州西城區礦山路上的工程機械總廠廠房，據說已經以“十來億”元的價格售出，員工遷到位于市區東北部的金山橋經濟技術開發區的徐工科技廠房。近兩年國家實行宏觀調控以來，全國范圍內的高速公路等基礎設施建設速度放緩，徐工旗下的壓路機和裝載機業務日子都比較難過，生產旺季的裝載機月產量由前兩年的1400臺下降到不到五百臺。

　　“車間里多了好些不認識的人，但產量還不到前兩年的一半?！币晃灰呀浽谛旃た萍几闪巳甑哪贻p員工說。三十年河東，三十年河西。位于市區東部銅山路生產起重機的徐工重型機械廠的境況卻迥異，“前兩年他們日子不好過，這兩年他們翻身了?！边@位員工說，重型廠已經成為徐工集團旗下控股子公司徐工機械的“頂梁柱”，貢獻集團總收入的80%以上。記者在廠門口看到，噸位從幾十噸到上百噸的黃色“徐工”牌起重機不時轟隆隆開出重型廠恢弘的大門。

　　“重型廠現在一個月能產七八百臺起重機，最便宜的幾十萬元一臺，兩百噸的上千萬元一臺?！币晃恢匦蛷S員工說，徐工集團是中國最大的工程機械制造企業，其全資子公司徐工機械注冊資本12.53億元，2004年實現銷售收入65.9億元。經過兩年多的合作洽談，2005年10月25日，徐工集團與凱雷集團戰略投資簽約儀式在南京舉行，按照雙方宣布的協議，美國凱雷集團將注資3.75億美元(約三十億元人民幣)，獲得徐工機械85%的股份，徐工集團保留徐工機械15%的股權。凱雷投資集團是一家全球私人股權投資機構，主要從事企業并購、房地產和債券等領域的投資。

　　上述重型機械廠員工表示，自己在三一重工執行總裁向文波的博客上看到3.75億美元收購徐工機械85%股份是一種“數字游戲”，實際上凱雷以 2.55億美元收購82%股份，外加對賭方案，如果徐工達標，凱雷分兩次向徐工注資1.2億美元，此時凱雷是在給自己的控股公司注資，徐工集團和徐州市政府只獲得1.2億美元的15%。他感覺很氣憤：“等于二十億元就買了中國工程機械的半壁江山？怎么也說不過去吧！”

　　2006年6月20日，徐工科技(000425)發布公告稱，公司董事、徐工集團總經理付健于6月15日遞交了辭職報告并生效。付健隨后對媒體表示，今年6月初，自己被一紙公函調到了徐州市政府下轄的徐州市國有資產投資經營有限公司擔任總經理。在公司改制的這個時候，對于這個結果，他覺得很突然，同時也覺得耐人尋味。在徐工科技的經營過程中，他的經營思想和觀點與其公司主要領導人差別很大。對于徐工改制，付健表示：“不能簡單地認為徐工現在選擇的方式是唯一的途徑，還有其它的選擇。”他表示：“我會尋找合適的時機表達自己的觀點，但不是現在?！?/p>

　　自6月中旬民營企業三一重工(600031)執行總裁向文波連續發表多篇博客質疑徐工改制以來，各界對于凱雷并購徐工一案的關注重新達到高點，突然去職的付健無疑為媒體提供了一個重要的知情者人選。但付健拒絕透露交易的具體內容。

　　來源：商務周刊
 

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