中國勞動力仍然很有優勢 保持十年沒問題

經濟的發展，人民幣的升值，平均工資水平的提高，讓中國勞動力成本是否還有優勢的話題再次成為公眾關注的熱點。有人認為，我們一直作為招商引資“賣點”的勞動力成本優勢正在消失。例如，中國紡織工人的平均工資是每小時0.69美元，而大部分東南亞國家僅為0.40美元；在中國42個職業中，95%平均收入高于印度。我們的勞動力成本優勢還有多大？能保持多久？對中國外資外貿有多大影響？就此，本報記者進行了調查。

　　保持10年沒問題

　　日本通產省的一項調查顯示，目前中國勞動力的價格優勢依然非常明顯。這份白皮書是以勞動力成本在產品總成本中所占比重作為評價標準的，亞洲地區平均勞動力成本在產品總成本中所占比例為4%，而中國是3.5%。這說明，從亞洲整體水平看，中國勞動力成本依然處于較低的位置，大大低于亞洲平均水平。

　　中國的勞動力價格優勢不僅僅體現在勞動密集型產業上，在一些高端行業、技術密集型產業上，勞動力價格同樣有著相當大的優勢。

　　劉巖曾經是美國硅谷中國工程師協會的主席，現在被美國硅谷一家光學公司派到中國武漢領導一個小組做研發。他的研發小組有十幾名專家，都是博士或碩士，公司給他們的年薪是人民幣15萬元。這在當地是很高的工資了，但劉博士自己很清楚，他在美國硅谷的同事年薪和這個數字差不多，但那是美元。

　　對于中國勞動力成本優勢，專家們也投了贊成票。中國人民大學宏觀經濟研究所副所長包明華認為：“中國勞動力價格優勢在短期內不可能消失。可以說10年至20年，最低10年內，我國勞動力價格優勢都不會消失。”清華大學經濟管理學院經濟系副主任劉玲玲也有類似觀點，她分析說，至少5年內，我國勞動力價格優勢不會消失。

　　外商計算的是綜合成本

　　當然，對于精明的跨國公司經理們而言，他們看的不僅僅是絕對工資的高低，他們計算的是綜合成本。

　　黃曼麗女士是美國一家高檔時裝公司的亞洲區總監，她的公司在中國、蒙古、越南、馬來西亞總共建了8家服裝廠，其中4家在中國內地，產品全部出口美國市場。談到勞動力價格與成本，黃女士說，如果不是為了避開美國針對中國的紡織品進口配額限制，她會把亞洲的加工點全部放在中國內地，因為中國工人的性價比最高。她舉了一個例子，同樣一塊面料，中國工人能做出10件衣服，而越南和馬來西亞的工人能做出8件，蒙古的工人只能做出6件，大量原料被殘次品消耗掉了。中國工人不僅節省原料，工作節奏也更快。綜合算下來，還是中國工人創造的利潤更大、成本更低。

　　總結十幾年的經驗，黃女士認為，和東南亞國家相比，中國工人有很多優點，例如：中國工人特別是紡織女工個個心靈手巧，經過短期培訓就能成為熟練工人；中國工人更加勤奮好學、更加有責任感，黃女士認為這可能和中國的文化教育有關。說到教育，有不少人認為，中國的應試教育雖有失敗之處，但對提高勞動力大軍的基本素質貢獻很大。

　　其實不止是紡織行業，中國改革開放以來經濟高速發展產生的一個巨大財富是，我們鍛煉和儲備了數以千萬計的技術工人，現在他們活躍在長三角、珠三角、環渤海等經濟產業帶。一個昆山的臺資老板曾對記者說：“我們做的雖是電子行業高端的液晶顯示設備，但生產線上的業務骨干都是年輕人。大陸的教育使他們的基礎知識很扎實，盡管學歷不高，但大家都吃苦上進，和臺灣的年輕人大不一樣。”

　　長期還要靠技能優勢

　　然而，一個不容忽視的現實是，中國勞動力的成本優勢正在被削弱，如果中國勞動力整體素質沒有隨產業結構調整而及時調整，外資將向新的“洼地”流動，比如南亞、東南亞等地。

　　印度是中國競爭國際資本的一個強勁對手。據美國默瑟人力資源咨詢公司最新發布的一份報告顯示，在同等勞動強度下，中國工人每年比印度多掙500美元，管理人員年薪甚至比印度高出一倍多。印度的優勢在于，由于人口增長率較高，年輕勞動力的儲備比中國豐富。預計到2030年，印度年輕勞動力的儲備量將超過中國，而且印度勞動力普遍具備較高的英文水平，印度在基礎教育方面也不遜于中國。

　　更為重要的是，多年來，印度政府一直沒有放棄在制造業領域與中國比肩的念頭，以能夠讓印度更多的社會中下階層享受到經濟全球化帶來的好處。在這種情況下，許多印度媒體及學者都非常熱衷于比較中印兩國的勞動力優勢，只要有中國在涉及外資環境或是勞動力成本等方面的相關報道，當地媒體便會紛紛轉載，為印度最終“趕超中國”獻計獻策。

　　今年4月，印度《每日新聞分析》便刊登一篇題為“印度正在縮小與中國的生產力差距”的文章，稱“中國的勞動力成本正逐年增加，而且同時大量的失業現象也在集中出現”，文章援引印度國家宏觀經濟研究院資深經濟學家普拉德汗的分析認為，出現這種情況的原因在于“中國的勞動力資源難以滿足更高的技術和素質要求”，而印度則在此方面“大有潛力可挖”。不過，印度人在團隊紀律、時間觀念等方面不如中國。

　　越南的競爭力度也很大。越南有8000萬人口，是東南亞僅次于印尼的人口第二大國。和中國工人相似，越南工人勤奮、守紀律、有進取心，并且價格低廉，平均月薪一般為20—40美元。

　　一些勞動強度大、技術含量低的制造業會首先作出反應。耐克公司海外工廠的遷移就是一個典型。原先印尼是耐克鞋的一個重要生產基地，后來由于印尼政局不穩，耐克公司把生產基地逐漸遷移到中國。但隨著中國勞動力、土地、水電等方面的成本上升，耐克公司又開始把大量訂單投給其越南的工廠，并計劃在越南建立耐克鞋的最大海外生產基地。

　　對于如何面對挑戰，專家們給出的結論很一致：隨著經濟發展、人民生活水平的提高和產業結構的調整，中國勞動力成本上升是不可避免的，這是中國經濟從勞動密集型產業向技術、資金密集型產業調整的一個機會，也是中國勞動力提升自身價值的機會。今后，中國不會缺少勞動力，但會缺少高素質的技術工人。

蘋果中國廠 女工日工作15小時月薪400

　　據英國《星期日郵報》報道稱，蘋果電腦的ipod播放器主要是由中國女工生產的，而這些女工每月的收入僅為50美元。

　　通過這篇名為“iPod City”的報告稱，人們會對蘋果公司iPod大型制造廠的內部情況有大概的了解。這些設在中國的工廠歸富士康(Foxconn)公司所有。

　　報告稱，單是富士康設在廣東龍華的制造廠的工人數量就超過20萬名，比英國城市紐卡斯爾市德人口還多。從外層大門上迎風飄揚的招工啟事可以看到，凡是年滿16歲者均可報名申請入廠工作。

　　在龍華工廠里，工人們每天生產iPods的工作時間長達15個小時，而她們從中得到的月工資僅為50美元左右。離開忙碌一天的裝配線之后，她們的棲身之地是與外界隔絕的宿舍，不僅每間屋子都擠滿了100人，而且外來訪客嚴禁入內。工廠只允許工人擁有“數量有限的個人物品”，此外每名工人還有“一個洗衣用的水桶”。

　　龍華工廠的一名工人藏蘭(Zang Lan)告訴星期日郵報的記者：“我們的工作實在太辛苦了，我總是累得不行。工廠要求我們在工作當中連續幾個小時原地不動。如果我們膽敢離開半步，我們就會被罰站更長的時間。而對男工的懲罰是讓他們做俯臥撐。”

　　根據報道，iPod nano是在被稱作“E3”的5層樓工廠中生產出來的，工廠周圍有全副武裝的警察把守。據說這款超薄的數字音樂播放器中包括的400多個組件來自全球各地的組件制造廠。

員工揭富士康血汗工廠黑幕：機器罰你站12小時

　編者按：昨日，一則關于蘋果iPod中國工廠女工生存環境的報道，震撼了每一個關注蘋果iPod的人。每天連續工作15小時，300元的月薪，這就是“iPod包身工”從iPod身上得到的回報。而作為此次事件的主角，iPod中國主力代工廠——富士康，也漸漸浮出水面。

　　“招進來1000人，500人身體本來就有病。”富士康外聯部的賀小姐告訴記者。

　　生產線上沒凳子，除少數員工外，一般操作工都必須連續12個小時站立著干活,不得說話。在公司流傳的一種說法是，假設在車間里設凳子并允許說話，將會影響員工的工作效率。

　　在富士康深圳基地，23歲的陳峰(化名)正在琢磨，怎樣逃離這家他剛工作不到一年的全球500強企業。

　　這段時間，他親眼看到三個年輕女工因為經常加班，暈倒在了生產線上。他自身的親身經歷更讓他覺得這不是一個適合工作的地方。

　　富士康外聯部的賀小姐告訴記者，員工在車間暈倒并不是在公司加班過多，而是身體素質差，“招進來1000人，500人身體本來都有病。”

　　三個女孩的倒下

　　在富士康深圳龍華工業園生產一線上作業的，大都是一些20歲上下的青年。他們學歷不高，辛苦一個月的報酬大約1000多元。

　　生產線上沒有凳子，除了少數員工之外，一般操作工都必須站立工作，連續12個小時不停干活。工作完畢后，操作工們還需要留下來開夜會。

　　遇到晚上倒班，有些小姑娘吃好飯只能在樓梯上坐一下，然后進入生產車間直至第二天清晨。如果誰在樓梯上躺著睡，將被管理人員記過。

　　車間里不允許說話。在公司流傳的一種說法是，假設在車間里設凳子并允許說話，將會影響員工的工作效率。

　　“12個小時啊，就像罰站一樣。我一個男人都受不了，何況她們呢？”

　　深圳基地外聯部的賀小姐向《第一財經日報》表示，12個小時的連續作業基本不可能，公司訂單非常多，但都是8個小時一輪崗的。

　　“員工暈倒實際上是因為他們本身的身體素質差。”她說，“富士康包吃包住，又買保險等，很多人都想擠破頭進入富士康。”

　　據她說，幾年來，很多人都通過繳納千元的中介費方式，偽造文憑進入富士康。“他們正式工作以后，經常會有人暈倒或出現突發狀況。”

　　“于是，公司就對這些工人一個個檢查身體。查過以后，公司驚奇地發現，招進來1000人，500人身體本來都有病。小小年紀的他們，甚至還有一些人查出白血病。”

　　因此，富士康從今年3、4月份起，不再從勞務市場招收這類普工，而是與國內1000多所中專技校合作，直接尋找職員。

　　她說，有些地方確實沒有設凳子。但這是因為設備的要求，有些設備需要員工站立，但也有坐著工作的。“不可能有員工坐走廊上休息的，車間附近都有休息室。”

　　她還強調，如果沒有一個好的工作環境，富士康不會通過國外伙伴的考核。

　　富士康的“特殊”管理

　　相比這些小女孩，陳峰要幸運許多。

　　但他所經歷的3個月培訓，外人看來也頗為殘酷。

　　新職員培訓分為生產線實習和企業文化課程。每天早上6點40分起床后，陳峰必須吃得很飽，振作精神接受12個小時的體能考驗。

　　實習人員同樣沒有凳子坐，大部分時間都要站著，且不能東倒西歪。否則，被抓到就是劈頭蓋臉一陣訓斥。幾個月下來，從生產線走到宿舍，每個人已筋疲力盡，雙腳生滿水泡。實習期間，還要穿插一些企業文化的課程培訓，8個小時的千人集訓場面，蔚為壯觀。

　　富士康還指定了“限制加班時間”的措施。每人按不同級別有不同的加班時間。如果一個員工的每月加班時間超過指定小時數，超過部分算義務加班。

　　在大多數職員看來，富士康的管理有些“難以理解”。職員們也承認，容納13萬人、擁有10個食堂的偌大工廠，一些特殊的管理方法確實必要。自1991年至今，集團年均營業收入保持超過60%的復合成長率。

　　每天下班，無論有沒有貨車經過，工人們必須進入廠區的“人行道”走回宿舍，不能亂竄；下班后誰忘記拔掉計算機插頭，罰款1000元；如果因工作需要調換部門，職員的電腦將被拆開三次，檢查機型內外的編碼是否匹配。

　　公司的大部分會議都在休息時間召開，如周末或者晚上下班，有時一開就是3到4個小時，如果不去一律按照曠工處理。6月初，富士康高層發現，相關機密文件丟失。管理部門規定，嚴禁任何員工攜帶筆記本電腦、MP3、U盤等進入廠區。最近，富士康在公司內部組織了一次非自愿捐獻骨髓活動。一位被要求參加活動的員工迷惑不解的是，為何這次的骨髓驗血特別隆重？公司的一個副總親自披掛上陣成立專案組，一些員工甚至不上班也要去驗。同時，籍貫為山東、河南、江蘇、陜西、山西的男員工被點名參加，而其他地區的則不必。富士康在工作紀律上要求一向嚴明，誰遲到，誰就會被懲罰。但本次活動為何如此興師動眾？后來他聽說，原來是富士康的一位高層親戚得了血癌，而該人士的祖籍是山西，母親又是山東人，所以北方人的血緣會近一些。這才恍然大悟。公司外聯部賀小姐則說，捐獻確有其事。公司有一位職員有一種特殊的病，所以限定了一些范圍。記者詢問，是否這位員工是普通職員呢？賀小姐則答到，是一名公司職員。“平時，如果員工有這方面的需求，我們也組織大家對需要幫助的員工獻血。”

　　一位不愿透露姓名的富士康員工如此形容他們的生活：“干得比驢累，吃得比豬差，起得比雞早，下班比小姐晚，裝得比孫子乖，看上去比誰都好，五年后比誰都老。”

深圳一企業咄咄怪事 辭工要排隊等名額？

　　深圳龍崗一公司員工反映公司限定辭職名額，管理人員稱去年曾有此現象發生，目前未再出現

　　昨日，深圳龍崗一家外資公司員工反映:生產線組長每個月最多只有兩個辭工名額。有員工私下表示，其所在的小組辭工人員已排至2009年。

　　對此，該公司人事部負責人明確表示:公司嚴禁限額辭職，但限額辭職去年確實曾有發生。主要是一些組長等基層管理者暗中“設卡”。經調整，至今尚未再接到此類投訴。

　　昨日中午，記者來到反映問題的龍崗留學生創業園明×康亞細亞電子有限公司。一些員工則表示，公司的確存在辭工難現象，辭工要先經生產線組長同意，才能領到辭職表，每月只有兩個辭工名額，現在辭工要排隊領表。

　　一名女工表示，“聽說上半年申請，下半年才能辦好手續。”一些員工介紹，每條生產線辭工情況不同，排隊時間長短也不同。有新員工說:聽有的老員工介紹，有的組辭工表已經排到2009年。

　　“可以拿了工資就自己離廠啊？”記者疑惑地問。對此，眾員工反映說，如果不辦手續就辭職，屬于自動離職，企業就不為員工辦退保手續，員工就無法繼續辦社保，也就無法找到新工作。所以，員工很少有自動離職的。

　　昨日下午，該公司人事部有關負責人容女士介紹，辭工難現象在去年曾有反映。為此人事部專門到生產部調查并作了溝通。去年主要是年底趕貨，一些生產線人員緊張。組長為了安定一線生產人員，限定一些員工辭職。對此做法，后來公司明確禁止，調整后至今尚未再接到員工的新投訴。“辭工排到2009年不可能！”容女士笑著說。

　　容女士表示，按照雙方合同規定，辭職員工應該提前30天告知公司。部分組長如果不給欲辭職員工辭工表，員工可直接向公司高層或者勞動部門反映，員工也可以寫辭職申請，直接遞交到人事部。

　　負責留學生創業園的龍城勞動站工作人員明確表示，員工辭職屬合理的權益，任何工廠不得以任何理由設卡。

　　管理者訴苦：每月約一成人辭職

　　容女士坦言，目前招工難，又不斷有大量熟練員工辭工，影響了企業正常的生產秩序。她介紹，該公司是美資企業，目前有員工2000多人，一直守法經營。可是，現在每周都有四五十員工辭職離廠，每月辭職人員占工廠總人數10％左右。為了保證正常生產，公司每周都要不停地到人才市場招人。她介紹說，公司把員工從生手培訓到熟手，大約需3個月。因此，公司不希望大量員工辭職。

　　容女士介紹，她到人才市場招聘時發現，上世紀八九十年代出生的年輕人，逐漸成為勞動力市場主力。據人才市場工作人員介紹，這些人多是獨生子女，因此人才市場的求職人員明顯在減少。

　　容女士認為，這些年輕人中不少人重享受，吃苦能力差。因此很多人進廠后不久，便想辭工。另外，深圳甚至珠三角的工資水平普遍也不是很高，吸引力在逐漸下降。深圳為此最近提高了最低工資標準。企業對此肯定無償接受，但是成本也會因此大幅上升。對此，企業的心態也很復雜。

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